Формула бизнеса - это способ зарабатывать деньги. Вариантов делать деньги сейчас стало много. Каждый из них требует разную сумму вложений, дает разный результат и с разной скоростью. Однако есть наиболее популярная формула, которой пользуется большинство бизнесменов, потому как она достаточно дешевая и в тоже время дает быстрый результат.
Во времена, когда скорость решает все и деньги нужны срочно - она наиболее востребована. По этой причине ее выбирает большинство современных бизнеменов. По своей сути она представляет собой модернизацию известной формулы “деньги - товар - деньги” адаптированную к современным условиям в которых весомое место занимает Интернет.
Наиболее популярная на сегодня формула бизнеса выглядит так: “деньги - сайт - контекстная реклама - товар - деньги”. Как видно, изобретать велосипед не надо, можно брать работать. Суть формулы в том, что вкладывать сейчас деньги в товар или услугу смысла мало, потому что они не главное, главное - клиенты. Поэтому деньги нужно вкладывать в клиентов.
Во времена, когда скорость решает все и деньги нужны срочно - она наиболее востребована. По этой причине ее выбирает большинство современных бизнеменов. По своей сути она представляет собой модернизацию известной формулы “деньги - товар - деньги” адаптированную к современным условиям в которых весомое место занимает Интернет.
Наиболее популярная на сегодня формула бизнеса выглядит так: “деньги - сайт - контекстная реклама - товар - деньги”. Как видно, изобретать велосипед не надо, можно брать работать. Суть формулы в том, что вкладывать сейчас деньги в товар или услугу смысла мало, потому что они не главное, главное - клиенты. Поэтому деньги нужно вкладывать в клиентов.
Дефицита товаров и услуг как раньше сейчас нет, наоборот предложение больше чем спрос. По сути проблема как раз таки в том, чтобы получить эффективную схему получения клиентов. Схема разработана и предложена выше. Она говорит о том, что для того, чтобы получить клиентов нужен во-первых сайт. Причем не просто сайт, а адаптивный сайт.
Даже если у вас есть сайт, то этого мало
Адаптивный сайт нужен потому, что сейчас от 20 до 50% трафика приходится именно на мобильные телефоны. Почти все люди пользуются Интернетом, а многие только им. Если у вас нет сайта, то 95% клиентов вам не доступно. Даже если у вас есть сайт, то этого мало. Основные поисковые системы сейчас настроены так, что неадаптивные сайты ими плохо оцениваются.
Это и понятно, ведь такими сайтами неудобно пользоваться с мобильных телефонов. Посетили очень часто уходят с них сразу после захода. Поэтому первое, что нужно сделать - заказать адаптивный сайт. Однако сам по себе, без посетителей, сайт бессмысленен. Есть разные способы их получить, однако сейчас наиболее популярный вариант - контекстная реклама.
Даже если у вас есть сайт, то этого мало
Адаптивный сайт нужен потому, что сейчас от 20 до 50% трафика приходится именно на мобильные телефоны. Почти все люди пользуются Интернетом, а многие только им. Если у вас нет сайта, то 95% клиентов вам не доступно. Даже если у вас есть сайт, то этого мало. Основные поисковые системы сейчас настроены так, что неадаптивные сайты ими плохо оцениваются.
Это и понятно, ведь такими сайтами неудобно пользоваться с мобильных телефонов. Посетили очень часто уходят с них сразу после захода. Поэтому первое, что нужно сделать - заказать адаптивный сайт. Однако сам по себе, без посетителей, сайт бессмысленен. Есть разные способы их получить, однако сейчас наиболее популярный вариант - контекстная реклама.
Эффективная контекстная реклама популярна потому, что позволяет быстро и без раскачки получить целевой трафик на сайт. Причем это будут на 99% готовые клиенты, которых не надо долго разогревать. Итак, первым делом деньги вкладываются в адаптивный сайт, а потом в создание клиентов. Как только получаешь клиентов уже можно вкладывать деньги в товары.
Есть у этой формулы и минус
Ну а потом все понятно - продал товар клиентам, получил деньги. Причем чем лучше сайт, чем лучше контекстная реклама, тем больше клиентов, а соответственно тем больше продажи и в итоге заработок. Предложенная формула бизнеса работает. Проверено как лично, так и миллионами бизнесменов по всему миру, которые получили клиентов и продажи.
С ее помощью клиентов можно получить буквально за несколько дней, если найти тех, кто умеет быстро делать сайты и настраивать контекстную рекламу. Если на руках есть сумма денег, то превратить ее в клиентов можно в течение 5-10 дней. Есть у этой формулы и минус. Клиентов она приводит быстро, но они могут в итоге очень дорого обойтись.
Есть у этой формулы и минус
Ну а потом все понятно - продал товар клиентам, получил деньги. Причем чем лучше сайт, чем лучше контекстная реклама, тем больше клиентов, а соответственно тем больше продажи и в итоге заработок. Предложенная формула бизнеса работает. Проверено как лично, так и миллионами бизнесменов по всему миру, которые получили клиентов и продажи.
С ее помощью клиентов можно получить буквально за несколько дней, если найти тех, кто умеет быстро делать сайты и настраивать контекстную рекламу. Если на руках есть сумма денег, то превратить ее в клиентов можно в течение 5-10 дней. Есть у этой формулы и минус. Клиентов она приводит быстро, но они могут в итоге очень дорого обойтись.
После того, как вы определились с бизнес-идеей, и решили, каким бизнесом будете заниматься, необходимо составить бизнес-план. Бизнес-план – это подробное описание процесса реализации бизнес-идеи со всеми необходимыми расчетами. С помощью бизнес-плана вы рассчитаете срок окупаемости бизнеса, узнаете показатели эффективности и т.д. Кроме того, бизнес-план будет вашим путеводителем в процессе открытия собственного дела. Бизнес-план также пригодится для поиска инвесторов или получения банковского кредита.
Где взять бизнес-план? Здесь есть 3 варианты:
Написать самостоятельно, прочитав рекомендации по составлению бизнес-плана
Найти готовые примеры бизнес-планов и отредактировать
Заказать бизнес-план в специализированных фирмах.
Где взять бизнес-план? Здесь есть 3 варианты:
Написать самостоятельно, прочитав рекомендации по составлению бизнес-плана
Найти готовые примеры бизнес-планов и отредактировать
Заказать бизнес-план в специализированных фирмах.
Правильное формирование товарного ассортимента - залог больших продаж. По этой причине определять ассортимент интуитивно - большая ошибка. Нужно пользоваться эффективной методикой, которая позволит получить ассортимент близкий к совершенному. Об одной из них речь пойдет ниже. Она будет рассмотрена на примере рынка смартфонов.
Мировой рынок смартфонов один из наиболее интересных, привлекательных и самых «вкусных». Объем данного рынка в физическом выражении составляет около 1.5 миллиарда штук в год и более 520 миллиардов долларов США в год в денежном выражении и это еще не предел. Рынок смарфонов мало того, что вкусный, так еще и очень динамичный.
По динамике он входит в ТОП-5 всех рынков. Данный рынок можно смело брать в качестве примера, на базе которого можно разобраться, как осуществлять формирование товарного ассортимента в современных условиях. Любой вкусный рынок привлекает много игроков, а значит, трудности с формированием ассортимента возникают максимальные.
Мировой рынок смартфонов один из наиболее интересных, привлекательных и самых «вкусных». Объем данного рынка в физическом выражении составляет около 1.5 миллиарда штук в год и более 520 миллиардов долларов США в год в денежном выражении и это еще не предел. Рынок смарфонов мало того, что вкусный, так еще и очень динамичный.
По динамике он входит в ТОП-5 всех рынков. Данный рынок можно смело брать в качестве примера, на базе которого можно разобраться, как осуществлять формирование товарного ассортимента в современных условиях. Любой вкусный рынок привлекает много игроков, а значит, трудности с формированием ассортимента возникают максимальные.
Понять принципы сегментирования рынка - это значит выделиться на фоне конкурентов для того, чтобы увеличить количество клиентов и тем самым нарастить продажи. Если отличия от конкурентов нет, то нет и поводов покупать именно у вас. Если нет поводов покупать именно у вас, тогда клиенты без зазрения совести уходят к конкурентам и покупают у них.
Поначалу рынок рассматривался как нечто единое и на нем соответственно продавался один товар. Однако со временем некоторые продвинутые игроки поняли, что рынок не является чем-то единым и неделимым и начали делить его на сегменты, предлагая каждому отдельному сегменту потребителей уникальный товар, который больше ему подходит.
Со временем сегментирование рынка стало обязательной практикой, превратившись в инструмент эффективной маркетинговой борьбы. Понятие сегмента рынка в маркетинге устоялось и теперь под ним понимается некая совокупность потребителей с одинаковыми потребностями. Для таких потребителей предлагается специальный товар или услуга, которые им подойдут.
Поначалу рынок рассматривался как нечто единое и на нем соответственно продавался один товар. Однако со временем некоторые продвинутые игроки поняли, что рынок не является чем-то единым и неделимым и начали делить его на сегменты, предлагая каждому отдельному сегменту потребителей уникальный товар, который больше ему подходит.
Со временем сегментирование рынка стало обязательной практикой, превратившись в инструмент эффективной маркетинговой борьбы. Понятие сегмента рынка в маркетинге устоялось и теперь под ним понимается некая совокупность потребителей с одинаковыми потребностями. Для таких потребителей предлагается специальный товар или услуга, которые им подойдут.
Новые критерии сегментирования рынка
Перечисленные выше идеи комфортности, спорта, престижности, экономичности являются вторичными идеями для базовой идеи – передвигаться не на своих ногах. В свою очередь идеи электричества и солнечной энергии – это вторичные идеи для базовой идеи - время. Таких идей может быть много и они могут сформировать много потребностей.
Таким образом, если кто-то еще не догадался, сегмент – это часть рынка, сформированная вокруг вторичной идеи вступившей в синтез с базовой идеей. Как видно, в основе сегмента не лежит потребность или характеристика потребителя, а лежит идея. Соответственно современные принципы сегментирования рынка в своей основе построены на работе с идеями.
Такой подход позволяет получить хорошую прибыль от маркетинга. Понимание того, каковы современные принципы сегментирования рынка, позволяет понять многое другое. Прежде всего, становиться очевидным, что сегмент не образуется стихийно, он образуется только тогда, когда некто внедряет некую новую идею и распространяет ее среди потребителей.
Перечисленные выше идеи комфортности, спорта, престижности, экономичности являются вторичными идеями для базовой идеи – передвигаться не на своих ногах. В свою очередь идеи электричества и солнечной энергии – это вторичные идеи для базовой идеи - время. Таких идей может быть много и они могут сформировать много потребностей.
Таким образом, если кто-то еще не догадался, сегмент – это часть рынка, сформированная вокруг вторичной идеи вступившей в синтез с базовой идеей. Как видно, в основе сегмента не лежит потребность или характеристика потребителя, а лежит идея. Соответственно современные принципы сегментирования рынка в своей основе построены на работе с идеями.
Такой подход позволяет получить хорошую прибыль от маркетинга. Понимание того, каковы современные принципы сегментирования рынка, позволяет понять многое другое. Прежде всего, становиться очевидным, что сегмент не образуется стихийно, он образуется только тогда, когда некто внедряет некую новую идею и распространяет ее среди потребителей.
Эффективные методы сегментирования рынка.
Все это означает, что сегмент можно не только выделить, но и создать и это совершенно меняет дело. Выделить можно уже сформированный сегмент, который кто-то до этого создал. Понятно, что тот, кто его создал - делал это под свой товар или услугу. Это значит, что имеющиеся на рынке сегменты не обязательно будут подходить под ваши товары или услуги.
Если сегмент не подходит под ваши товары или услуги, они на нем будут неконкурентоспособными. Если вы хотите, чтобы ваши товары или услуги хорошо продавались, вам нужно создать на рынке сегмент, который будет им соответствовать. Для этого необходимо внедрить на рынок новую вторичную идею. Только после этого будут возможны продажи товаров.
Ваш товар или услуга могут быть быть отличным, но пока нет идеи, для реализации которой они служат, для них нет рынка и даже сегмента. Это значит, что они просто не будут продаваться. Продаваться не будут потому, что потребности в них нет, ибо именно идея и создает в человеке сначала нужду, а потом и потребность, после того как в него внедряется.
Все это означает, что сегмент можно не только выделить, но и создать и это совершенно меняет дело. Выделить можно уже сформированный сегмент, который кто-то до этого создал. Понятно, что тот, кто его создал - делал это под свой товар или услугу. Это значит, что имеющиеся на рынке сегменты не обязательно будут подходить под ваши товары или услуги.
Если сегмент не подходит под ваши товары или услуги, они на нем будут неконкурентоспособными. Если вы хотите, чтобы ваши товары или услуги хорошо продавались, вам нужно создать на рынке сегмент, который будет им соответствовать. Для этого необходимо внедрить на рынок новую вторичную идею. Только после этого будут возможны продажи товаров.
Ваш товар или услуга могут быть быть отличным, но пока нет идеи, для реализации которой они служат, для них нет рынка и даже сегмента. Это значит, что они просто не будут продаваться. Продаваться не будут потому, что потребности в них нет, ибо именно идея и создает в человеке сначала нужду, а потом и потребность, после того как в него внедряется.
Принципы сегментирования рынка и их применение
Становится очевидным, что количество сегментов рынка является конечным и точно равно количеству созданных и внедренных в потребителей вторичных идей. Если в сознание потребителей автомобилей внедрено 10 вторичных идей, то существует ровно 10 сегментов, а значит потребителям нужно 10 типов автомобилей и другие продать не получится.
Если вы разработаете одиннадцатый тип автомобиля и не создадите 11 сегмент рынка, то под него не будет потребности и продать автомобиль будет просто невозможно. Для того чтобы он начал продаваться, его либо придется позиционировать под уже имеющуюся идею, либо все-таки придется внедрять какую-то новую идею и создавать новый сегмент.
Надо понимать, что позиционировать автомобиль под ту идею, которой он не соответствует, не имеет смысла, ведь пазл в голове потребителя не сойдется. Пазл сойдется только относительно автомобиля, который подходит идее и покупать будут именно его. Попробовать можно, но это приведет лишь к тому, что будут зря потрачены деньги и время.
Становится очевидным, что количество сегментов рынка является конечным и точно равно количеству созданных и внедренных в потребителей вторичных идей. Если в сознание потребителей автомобилей внедрено 10 вторичных идей, то существует ровно 10 сегментов, а значит потребителям нужно 10 типов автомобилей и другие продать не получится.
Если вы разработаете одиннадцатый тип автомобиля и не создадите 11 сегмент рынка, то под него не будет потребности и продать автомобиль будет просто невозможно. Для того чтобы он начал продаваться, его либо придется позиционировать под уже имеющуюся идею, либо все-таки придется внедрять какую-то новую идею и создавать новый сегмент.
Надо понимать, что позиционировать автомобиль под ту идею, которой он не соответствует, не имеет смысла, ведь пазл в голове потребителя не сойдется. Пазл сойдется только относительно автомобиля, который подходит идее и покупать будут именно его. Попробовать можно, но это приведет лишь к тому, что будут зря потрачены деньги и время.
Успешное формирование товарного ассортимента
Со стороны кажется, что нет ничего проще, ведь вариантов смартфонов может быть миллион и места должно хватить всем. Однако суть в том, что есть ограниченное количество идей, которые можно реализовать с помощью смартфона. Сколько их точно сказать трудно, этот вопрос еще предстоит изучить, еще предстоит создать карту идей для данного рынка.
Особенно мало хороших и массовых идей и почти всегда все они заняты. Некоторые производители уже поняли, что рынок смартфонов имеет ограничения по количеству моделей, которые хорошо продаются и занялись оптимизацией ассортимента. Изначально, когда конкурентов было мало, некоторые производители брали количеством моделей.
Но потом стало понятно, что нельзя быть специалистом в большом количестве идей, нельзя эффективно управлять большим количеством идей. Когда конкурентов мало, еще как-то можно пытаться вытянуть много моделей, но когда конкурентов становится много – это уже нереально, потому что каждый конкурент пытается стать специалистом в развитии какой-то идеи.
Со стороны кажется, что нет ничего проще, ведь вариантов смартфонов может быть миллион и места должно хватить всем. Однако суть в том, что есть ограниченное количество идей, которые можно реализовать с помощью смартфона. Сколько их точно сказать трудно, этот вопрос еще предстоит изучить, еще предстоит создать карту идей для данного рынка.
Особенно мало хороших и массовых идей и почти всегда все они заняты. Некоторые производители уже поняли, что рынок смартфонов имеет ограничения по количеству моделей, которые хорошо продаются и занялись оптимизацией ассортимента. Изначально, когда конкурентов было мало, некоторые производители брали количеством моделей.
Но потом стало понятно, что нельзя быть специалистом в большом количестве идей, нельзя эффективно управлять большим количеством идей. Когда конкурентов мало, еще как-то можно пытаться вытянуть много моделей, но когда конкурентов становится много – это уже нереально, потому что каждый конкурент пытается стать специалистом в развитии какой-то идеи.
Принципы формирования ассортимента
Когда в сегменте появляется специалист, то любителю там делать уже нечего. В последнее время рынок покинули многие, но еще больше игроков пришло и некоторые из них постепенно становятся специалистами в своих сегментах. В итоге старожилам приходится ужиматься. Например, Samsung сократил ассортимент смартфонов на 30%, чтобы сосредоточиться на своих идеях.
Причем Samsung не будет единственным известным производителем смартфонов, который сократит свой ассортимент, ибо на рынке циркулирует информация, что и другие игроки планируют подобные меры. Очевидно, что формирование товарного ассортимента начинается с составления списка идей, которые могут быть реализованы с помощью смартфона.
Когда список готов, идеи надо проанализировать на массовость. Следующий этап - определение идей, которые можешь реализовывать лучше других исходя из своих возможностей. Последний этап – выбор лучших идей. Вначале идет идея, потом под нее разрабатывается товар, а не наоборот. Тот, кто разрабатывает товар без ориентации на идею - обречен.
Когда в сегменте появляется специалист, то любителю там делать уже нечего. В последнее время рынок покинули многие, но еще больше игроков пришло и некоторые из них постепенно становятся специалистами в своих сегментах. В итоге старожилам приходится ужиматься. Например, Samsung сократил ассортимент смартфонов на 30%, чтобы сосредоточиться на своих идеях.
Причем Samsung не будет единственным известным производителем смартфонов, который сократит свой ассортимент, ибо на рынке циркулирует информация, что и другие игроки планируют подобные меры. Очевидно, что формирование товарного ассортимента начинается с составления списка идей, которые могут быть реализованы с помощью смартфона.
Когда список готов, идеи надо проанализировать на массовость. Следующий этап - определение идей, которые можешь реализовывать лучше других исходя из своих возможностей. Последний этап – выбор лучших идей. Вначале идет идея, потом под нее разрабатывается товар, а не наоборот. Тот, кто разрабатывает товар без ориентации на идею - обречен.
Формирование оптимального ассортимента
Тот факт, что в основе рынка лежит идея, диктует необходимость не только создавать «воплощатели» идей они же смартфоны, но также развивать и сами идеи, продвигать их в массы, расширяя тем самым рынок. Чем в большее количество людей внедрена нужная идея, тем больше потребителей. Чем больше вы создали себе потребителей, тем выше ваши продажи.
Маркетинговая стратегия, при которой занимаешься только производством, уже не эффективна. Для производителя в современных условиях эффективна только гибридная стратегия, когда занимаешься как производством, так и прокачиванием рынка идеями. Кто не занимается прокачиванием рынка идеям - тот не имеет рынка и не имеет покупателей.
Рынок смартфонов – это совокупность людей, в которых внедрены идеи, которые могут быть реализованы посредством смартфона. Разновидности этих идей – это сегменты данного рынка. Однако есть один существенный нюанс. Он состоит в том, что данный рынок вкусный не только для производителей смартфонов. На нем зарабатывают и другие игроки.
Тот факт, что в основе рынка лежит идея, диктует необходимость не только создавать «воплощатели» идей они же смартфоны, но также развивать и сами идеи, продвигать их в массы, расширяя тем самым рынок. Чем в большее количество людей внедрена нужная идея, тем больше потребителей. Чем больше вы создали себе потребителей, тем выше ваши продажи.
Маркетинговая стратегия, при которой занимаешься только производством, уже не эффективна. Для производителя в современных условиях эффективна только гибридная стратегия, когда занимаешься как производством, так и прокачиванием рынка идеями. Кто не занимается прокачиванием рынка идеям - тот не имеет рынка и не имеет покупателей.
Рынок смартфонов – это совокупность людей, в которых внедрены идеи, которые могут быть реализованы посредством смартфона. Разновидности этих идей – это сегменты данного рынка. Однако есть один существенный нюанс. Он состоит в том, что данный рынок вкусный не только для производителей смартфонов. На нем зарабатывают и другие игроки.
Слоган как способ поднять продажи
Создание слогана - одно из направлений для увеличения объемов продаж. Это связано с тем, что слоган - один из самых эффективных инструментов маркетинга, а маркетинг - самый эффективный способ наращивания продаж. Практика показывает, что сегодня большие продажи имеют компании, которые активно применяют маркетинг и его технологии.
Раньше лучше всех себя чувствовали компании, которые имели хорошие производственне мощности, либо мощности по оказанию услуг. Сейчас же на первые места выходят компании, применяющие маркетинг. Это связано с тем, что на сегодня производственных мощностей хватает, а вот мощности по созданию потребителей и потребностей в дефиците.
Как следствие наблюдается дефицит потребителей, что не позволяет загрузить производственные мощности. Получается замкнутый круг. Без развития мощностей по созданию потребителей и потребностей выйти из него не представляется возможным. Соответственно сейчас именно маркетинг первичен, ибо он и есть способ увеличения количества потребителей.
Создание слогана - одно из направлений для увеличения объемов продаж. Это связано с тем, что слоган - один из самых эффективных инструментов маркетинга, а маркетинг - самый эффективный способ наращивания продаж. Практика показывает, что сегодня большие продажи имеют компании, которые активно применяют маркетинг и его технологии.
Раньше лучше всех себя чувствовали компании, которые имели хорошие производственне мощности, либо мощности по оказанию услуг. Сейчас же на первые места выходят компании, применяющие маркетинг. Это связано с тем, что на сегодня производственных мощностей хватает, а вот мощности по созданию потребителей и потребностей в дефиците.
Как следствие наблюдается дефицит потребителей, что не позволяет загрузить производственные мощности. Получается замкнутый круг. Без развития мощностей по созданию потребителей и потребностей выйти из него не представляется возможным. Соответственно сейчас именно маркетинг первичен, ибо он и есть способ увеличения количества потребителей.
Слоган как генератор клиентов
В новых условиях инвестиции в маркетинг, рекламу, брендинг, PR, которые создают потребности и потребителей – первоочередная задача любого бизнеса. Каждый, кто делает такие инвестиции, всегда задумывается о том, как получить максимальную отдачу от них. Рекомендаций по тому, как и во что лучше инвестировать много и каждая из них имеет право на жизнь.
Один из рецептов – создание слогана. При минимальных инвестициях это приносит хороший доход. Если слоган магический, то доход получается максимальный. В пользу этой рекомендации говорят результаты одного из исследований. Проект Cameralabs.org представил очень интересные данные о том, на что на самом деле смотрят люди, в том числе, когда рассматривают рекламу.
Эксперимент проводился с помощью датчиков, определяющих направление взгляда, а значит, он на 100% объективен. Его результаты – это не просто опрос потребителей, который мог бы быть субъективным, а анализ их реального поведения. Оказалось, что вне зависимости от того, на что смотрит человек, его глаза всегда уделяют максимальное внимание определенным деталям.
В новых условиях инвестиции в маркетинг, рекламу, брендинг, PR, которые создают потребности и потребителей – первоочередная задача любого бизнеса. Каждый, кто делает такие инвестиции, всегда задумывается о том, как получить максимальную отдачу от них. Рекомендаций по тому, как и во что лучше инвестировать много и каждая из них имеет право на жизнь.
Один из рецептов – создание слогана. При минимальных инвестициях это приносит хороший доход. Если слоган магический, то доход получается максимальный. В пользу этой рекомендации говорят результаты одного из исследований. Проект Cameralabs.org представил очень интересные данные о том, на что на самом деле смотрят люди, в том числе, когда рассматривают рекламу.
Эксперимент проводился с помощью датчиков, определяющих направление взгляда, а значит, он на 100% объективен. Его результаты – это не просто опрос потребителей, который мог бы быть субъективным, а анализ их реального поведения. Оказалось, что вне зависимости от того, на что смотрит человек, его глаза всегда уделяют максимальное внимание определенным деталям.
Создание слогана как отличная инвестиция
Дальнейшее решение принимается исходя из того, есть ли данная деталь в объекте или нет. Если деталь есть, идет анализ ее качества. После этого принимается решение о покупке. Так вот, слоган – это деталь, которую потребитель ищет, прежде всего, он один из объектов, который привлекает к себе максимальное внимание потенциальных потребителей.
Создание слогана – это первоочередная задача для каждой компании. Выше представлена картинка из результатов этих исследований. На ней хорошо видно, что основное внимание те, кто обратил внимание на рекламу Porsche, уделили его именно слогану. Рассматривались и другие элементы рекламы, но самое горячее место – это именно слоган «Actions speak louder».
Надо отметить, что это не просто слоган, а магический слоган, что еще больше усиливает его эффективность. Почему потребитель ведет себя именно так? Потому что он хочет реализовать идею, которая его беспокоит. Под воздействием этой идеи он ищет то, что позволит ему ее реализовать. Анализировать все нет времени, поэтому поиск идет по маркерам.
Дальнейшее решение принимается исходя из того, есть ли данная деталь в объекте или нет. Если деталь есть, идет анализ ее качества. После этого принимается решение о покупке. Так вот, слоган – это деталь, которую потребитель ищет, прежде всего, он один из объектов, который привлекает к себе максимальное внимание потенциальных потребителей.
Создание слогана – это первоочередная задача для каждой компании. Выше представлена картинка из результатов этих исследований. На ней хорошо видно, что основное внимание те, кто обратил внимание на рекламу Porsche, уделили его именно слогану. Рассматривались и другие элементы рекламы, но самое горячее место – это именно слоган «Actions speak louder».
Надо отметить, что это не просто слоган, а магический слоган, что еще больше усиливает его эффективность. Почему потребитель ведет себя именно так? Потому что он хочет реализовать идею, которая его беспокоит. Под воздействием этой идеи он ищет то, что позволит ему ее реализовать. Анализировать все нет времени, поэтому поиск идет по маркерам.
СЕМЬ ПУТЕЙ ДЛЯ ИДЕЙ🤔
Каждый бизнесмен задается вопросом: где найти идею для нового бизнеса? “Секрет фирмы” предлагает семь простых шагов, которые нужно сделать, чтобы быстро ее обнаружить.
Иногда достаточно взглянуть по-новому на собственное хобби, как сделал это веб-дизайнер Дмитрий Козлов. Больше года назад он побывал в Нью-Йорке, где пристрастился к игре маджонг. В России купить игру не получилось: в большинстве магазинов про нее даже не слышали.
“Я тогда и подумал: а почему бы самому не заняться продажей этой игры,– говорит Дмитрий Козлов.– Съездил в Нью-Йорк, скупил в китайском квартале весь имевшийся в лавках маджонг и привез его сюда. Продавать решил через интернет-сайт”.
Первую партию (1000 штук) раскупили за два месяца. Успешный дебют натолкнул на мысль: можно продавать и другие малоизвестные в России игры. Вскоре Дмитрий Козлов начал торговать китайскими шахматами сянцы, го, японскими шахматами сеги и всевозможными головоломками.🏓🎭🎰
Каждый бизнесмен задается вопросом: где найти идею для нового бизнеса? “Секрет фирмы” предлагает семь простых шагов, которые нужно сделать, чтобы быстро ее обнаружить.
Иногда достаточно взглянуть по-новому на собственное хобби, как сделал это веб-дизайнер Дмитрий Козлов. Больше года назад он побывал в Нью-Йорке, где пристрастился к игре маджонг. В России купить игру не получилось: в большинстве магазинов про нее даже не слышали.
“Я тогда и подумал: а почему бы самому не заняться продажей этой игры,– говорит Дмитрий Козлов.– Съездил в Нью-Йорк, скупил в китайском квартале весь имевшийся в лавках маджонг и привез его сюда. Продавать решил через интернет-сайт”.
Первую партию (1000 штук) раскупили за два месяца. Успешный дебют натолкнул на мысль: можно продавать и другие малоизвестные в России игры. Вскоре Дмитрий Козлов начал торговать китайскими шахматами сянцы, го, японскими шахматами сеги и всевозможными головоломками.🏓🎭🎰
Магия как эффективный инструмент маркетинга
Чтобы это случилось, нужна энергия, много энергии. Волшебная палочка видится как мощная батарейка, управляемая голосом, которая создает энергию для формирования желания покупать..По своей сути в основе концепции волшебной палочки лежит мечта любого человека иметь возможность реализовывать свои идеи без помощи других людей.
Задумал идею, махнул палочкой, получил реализацию. Хотя бы один раз в жизни каждый из нас хотел получить волшебную палочку, посредством которой можно было бы реализовывать желания. К сожалению, пока что технологий для этого недостаточно, но все в этом направлении движется. Насколько скоро появятся нужные технологии сказать трудно.
Однако можно точно сказать, что в будущем они появятся с вероятность 99%. После этого жизнь будет не такой как сейчас, жить человек будет по-другому. Он просто будет озвучивать идею, которую хочет реализовать, волшебная палочка будет генерировать нужный объем энергии, под воздействием которой будет происходить материализации данной идеи.
Чтобы это случилось, нужна энергия, много энергии. Волшебная палочка видится как мощная батарейка, управляемая голосом, которая создает энергию для формирования желания покупать..По своей сути в основе концепции волшебной палочки лежит мечта любого человека иметь возможность реализовывать свои идеи без помощи других людей.
Задумал идею, махнул палочкой, получил реализацию. Хотя бы один раз в жизни каждый из нас хотел получить волшебную палочку, посредством которой можно было бы реализовывать желания. К сожалению, пока что технологий для этого недостаточно, но все в этом направлении движется. Насколько скоро появятся нужные технологии сказать трудно.
Однако можно точно сказать, что в будущем они появятся с вероятность 99%. После этого жизнь будет не такой как сейчас, жить человек будет по-другому. Он просто будет озвучивать идею, которую хочет реализовать, волшебная палочка будет генерировать нужный объем энергии, под воздействием которой будет происходить материализации данной идеи.
Всем привет! Мы, совместно с ребятами из @dk_PR, подобрали несколько интересных каналов, которые могут вас заинтересовать:
@BullOfWallSt - Бык с Уолл Стрит научит тебя начать зарабатывать и подскажет как создать свой бизнес.
@bi_money - Большие идеи для заработка, которые помогли людям по всему миру приумножить свои финансы!
@millionaires_inc – Действительно полезный аккаунт, который заставит оторвать зад от дивана. Не упусти свой успех!
@pro_business1 - Топовый канал PRO Бизнес, где собрана самая актуальная и полезная информация по тематике бизнеса.
@RTK_Alliance - Гос Закупки. Личный канал юриста. Не инфобиз, не курсы, не реклама.
@BullOfWallSt - Бык с Уолл Стрит научит тебя начать зарабатывать и подскажет как создать свой бизнес.
@bi_money - Большие идеи для заработка, которые помогли людям по всему миру приумножить свои финансы!
@millionaires_inc – Действительно полезный аккаунт, который заставит оторвать зад от дивана. Не упусти свой успех!
@pro_business1 - Топовый канал PRO Бизнес, где собрана самая актуальная и полезная информация по тематике бизнеса.
@RTK_Alliance - Гос Закупки. Личный канал юриста. Не инфобиз, не курсы, не реклама.
Forwarded from IT Бизнес с Александром Окороковым RealCX
#халяваИреклама
Сейчас в повстке дня любого совета директоров нет чисто ИТ историй 🕹, впрочем как и бизнес проектов 👨🏫👩🏫 никак с ИТ не связанных.
Цифровизация 🤳 приводит к комодизации технологий, превращения из конкретной иновации в базовую потребность существования бизнеса.
Это понимают и крупнейшие поставщики ИТ решений.
30-31 октября в Москве пройдет первый 🎇"Русский Oracle OpenWorld" 🎇 (теперь иностранным спикерам снова модно ехать в Россию), символично объединяющий два традиционно крупнейших локальных мероприятий: Oracle Modern Cloud Day – первый день, и Oracle Modern Business Summit – второй день.
"Дело - инновациям, слово – клиентам, рутину – автономным системам." 🤖 💪 Так в одной фразе можно обозначить повестку форума.
Рекомендую тем кто считает себя "бизнесом" посетить день первый, а тем кто считает себя "ИТ" день второй - так получиться сократить знаменитый "семантический разрыв между бизнесом и ИТ" ;) (тут подсказывают что не все догнали, что Бизнесу давно пора погрузиться в темы ИТ и наоборот 😂). В конце концов если вы таки эксперт в своей теме, посмотрите наконец смежную ;)
Регистрация далее кнопками:
Сейчас в повстке дня любого совета директоров нет чисто ИТ историй 🕹, впрочем как и бизнес проектов 👨🏫👩🏫 никак с ИТ не связанных.
Цифровизация 🤳 приводит к комодизации технологий, превращения из конкретной иновации в базовую потребность существования бизнеса.
Это понимают и крупнейшие поставщики ИТ решений.
30-31 октября в Москве пройдет первый 🎇"Русский Oracle OpenWorld" 🎇 (теперь иностранным спикерам снова модно ехать в Россию), символично объединяющий два традиционно крупнейших локальных мероприятий: Oracle Modern Cloud Day – первый день, и Oracle Modern Business Summit – второй день.
"Дело - инновациям, слово – клиентам, рутину – автономным системам." 🤖 💪 Так в одной фразе можно обозначить повестку форума.
Рекомендую тем кто считает себя "бизнесом" посетить день первый, а тем кто считает себя "ИТ" день второй - так получиться сократить знаменитый "семантический разрыв между бизнесом и ИТ" ;) (тут подсказывают что не все догнали, что Бизнесу давно пора погрузиться в темы ИТ и наоборот 😂). В конце концов если вы таки эксперт в своей теме, посмотрите наконец смежную ;)
Регистрация далее кнопками:
СЕМЬ ПУТЕЙ ДЛЯ ИДЕЙ
Каждый бизнесмен задается вопросом: где найти идею для нового бизнеса? “Секрет фирмы” предлагает семь простых шагов, которые нужно сделать, чтобы быстро ее обнаружить.
Иногда достаточно взглянуть по-новому на собственное хобби, как сделал это веб-дизайнер Дмитрий Козлов. Больше года назад он побывал в Нью-Йорке, где пристрастился к игре маджонг. В России купить игру не получилось: в большинстве магазинов про нее даже не слышали.
“Я тогда и подумал: а почему бы самому не заняться продажей этой игры,– говорит Дмитрий Козлов.– Съездил в Нью-Йорк, скупил в китайском квартале весь имевшийся в лавках маджонг и привез его сюда. Продавать решил через интернет-сайт”.
Первую партию (1000 штук) раскупили за два месяца. Успешный дебют натолкнул на мысль: можно продавать и другие малоизвестные в России игры. Вскоре Дмитрий Козлов начал торговать китайскими шахматами сянцы, го, японскими шахматами сеги и всевозможными головоломками.
Каждый бизнесмен задается вопросом: где найти идею для нового бизнеса? “Секрет фирмы” предлагает семь простых шагов, которые нужно сделать, чтобы быстро ее обнаружить.
Иногда достаточно взглянуть по-новому на собственное хобби, как сделал это веб-дизайнер Дмитрий Козлов. Больше года назад он побывал в Нью-Йорке, где пристрастился к игре маджонг. В России купить игру не получилось: в большинстве магазинов про нее даже не слышали.
“Я тогда и подумал: а почему бы самому не заняться продажей этой игры,– говорит Дмитрий Козлов.– Съездил в Нью-Йорк, скупил в китайском квартале весь имевшийся в лавках маджонг и привез его сюда. Продавать решил через интернет-сайт”.
Первую партию (1000 штук) раскупили за два месяца. Успешный дебют натолкнул на мысль: можно продавать и другие малоизвестные в России игры. Вскоре Дмитрий Козлов начал торговать китайскими шахматами сянцы, го, японскими шахматами сеги и всевозможными головоломками.