Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко
Как давать обратную связь руководителя на него же? Друзья, выложила ещё одну статью на VC! В ней разобрала основные причины, из-за которых мы боимся давать обратную связь руководителю. Если у вас есть какой-то комок в груди, из-за которого сложно давать…
Как давать обратную связь руководителю на него же. Часть 2
Выложила вторую часть статьи на VC про то, как лучше давать обратную связь руководителям:
— как сделать это уместно, чтобы на вас не сорвались и не послали
— что значит "корректная обратная связь"
— и что с этим всем делать дальше
https://vc.ru/hr/1155736-kak-davat-obratnuyu-svyaz-rukovoditelyu-na-nego-zhe-chast-2
Если же вы до сих пор не прочитали первую часть про страхи дачи обратной связи начальнику — в начале статьи есть ссылка, не потеряетесь👨💻
Выложила вторую часть статьи на VC про то, как лучше давать обратную связь руководителям:
— как сделать это уместно, чтобы на вас не сорвались и не послали
— что значит "корректная обратная связь"
— и что с этим всем делать дальше
https://vc.ru/hr/1155736-kak-davat-obratnuyu-svyaz-rukovoditelyu-na-nego-zhe-chast-2
Если же вы до сих пор не прочитали первую часть про страхи дачи обратной связи начальнику — в начале статьи есть ссылка, не потеряетесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
vc.ru
Как давать обратную связь руководителю на него же. Часть 2 — Карьера на vc.ru
В прошлой статье мы уже обсудили, что мешает давать обратную связь руководителю (спойлер: наши страхи) и разобрали, почему каждый из этих страхов на самом деле беспочвенный. А в этой я дам конкретные инструменты и примеры, чтобы вы давали фидбек увереннее…
Что пишут и говорят про коммуникации продакты
В коммуникациях очень важно уметь погружаться в разные чужие картины мира, чтобы мочь дополнить свою новыми точками зрения. Поэтому я собрала для вас подборку постов про коммуникации, переговоры и (моё любимое😁) конфликты в работе продакта из каналов коллег.
▫️Юля Билинкс, благодаря которой я начала преподавать на программе CPO ВШЭ, рассказала про крупномасштабные конфликты в работе CPO в подкасте
▪️Влад Воркель пишет про Дизайн и продукт и напоминает нам, что хвастаться успехами нужно уметь правильно
▫️Сергей Колганов, автор psilonsk, показывает, чем хороша неуверенность и плоха односложность
▪️Мариана Онысько, «продукты, книги и любовь», рассказывает, как полезно говорить «нет» и как не чувствовать при этом вину
▫️«Black Product» Тигран, часто появляющийся у меня в канале последнее время, показывает, зачем не быть тихоней и идти в конфликт
▪️Камилла, канал которой недавно пережил ренейм, пишет про то, как умение продакта управлять ожиданиями важно для карьерного роста
▫️Иван приводит крутейший пример про то, как говорить про факапы
▪️Богдан «DesignOps» про то, как полезно иметь «инструкцию по использованию» каждого человека. Я часто говорю, что нам нужна «инструкция имени себя», ведь личные границы у всех разные
Естественно пишут они не только про это, просто я душнила по определенной теме, а вот тут можно подписаться на всю папку и выбирать что вам по вкусу👇
https://t.me/addlist/YvmnHCHUp700Nzky
В коммуникациях очень важно уметь погружаться в разные чужие картины мира, чтобы мочь дополнить свою новыми точками зрения. Поэтому я собрала для вас подборку постов про коммуникации, переговоры и (моё любимое😁) конфликты в работе продакта из каналов коллег.
▫️Юля Билинкс, благодаря которой я начала преподавать на программе CPO ВШЭ, рассказала про крупномасштабные конфликты в работе CPO в подкасте
▪️Влад Воркель пишет про Дизайн и продукт и напоминает нам, что хвастаться успехами нужно уметь правильно
▫️Сергей Колганов, автор psilonsk, показывает, чем хороша неуверенность и плоха односложность
▪️Мариана Онысько, «продукты, книги и любовь», рассказывает, как полезно говорить «нет» и как не чувствовать при этом вину
▫️«Black Product» Тигран, часто появляющийся у меня в канале последнее время, показывает, зачем не быть тихоней и идти в конфликт
▪️Камилла, канал которой недавно пережил ренейм, пишет про то, как умение продакта управлять ожиданиями важно для карьерного роста
▫️Иван приводит крутейший пример про то, как говорить про факапы
▪️Богдан «DesignOps» про то, как полезно иметь «инструкцию по использованию» каждого человека. Я часто говорю, что нам нужна «инструкция имени себя», ведь личные границы у всех разные
Естественно пишут они не только про это, просто я душнила по определенной теме, а вот тут можно подписаться на всю папку и выбирать что вам по вкусу👇
https://t.me/addlist/YvmnHCHUp700Nzky
Telegram
Products
Vladimir Merkushev invites you to add the folder “Products”, which includes 33 chats.
Итоги апреля 2024
(лучше поздно, чем никогда)
#сделала_и_продолбала
Все время хочется сказать «да потихоньку едем, ничего такого не происходит». Перебарываю, вот вам мое «ничего такого» более конкретно🙂
Сделала
✔ Запустили 7 поток осознанных коммуникаций для руководителей и завершили 6
✔ Выпустили статью в РБК.Про
✔ Выпустили несколько статей на мой VC (и не собираемся останавливаться!)
✔ Сделали исследование опыта учеников на курсе и после в курсе продолжающих: поняли, что люди до прихода к нам думают, что осознают масштаб задротства, но на самом деле не осознают.. подробнее расскажу в отдельных постах)
✔ Взяли курс по автоматизации продаж. Порадовалась, что мой текущий руководитель отдела продаж — бывший программист
✔ Дала себе обещание вести много соцсетей. Пока всего мало, но попозже возможно поделюсь твиттером, линкедином и возрожденным фейсбуком, а также аккаунтом в новой модной соцсети Сетка. Пока можете попробовать засталкерить найти меня там и заранее подписаться, чтобы мне было стыдно ничего не писать в них :))
✔ Сделали MVP продукта на международку и скоро запускаемся на Product Hunt. Детали тоже скоро будут, потому что нужна будет ваша поддержка!
✔ Ребрендинг выходит в финальную стадию: мы привлекли внешнего дизайнера для усиления и наконец-то получается кайфово)
Продолбала
❌ Дату публикации этого поста, хотя думала о нём ещё в первых числах мая. Тот самый MVP съел с головой
❌ Причёску (позже увидите😁)
❌ Кучу нервов и сил в бюрократии, бумажках, это просто какой-то ужас, ещё и неделегируемый((
(лучше поздно, чем никогда)
#сделала_и_продолбала
Все время хочется сказать «да потихоньку едем, ничего такого не происходит». Перебарываю, вот вам мое «ничего такого» более конкретно🙂
Сделала
Продолбала
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
courses.skillslab.center
Осознанные коммуникации для руководителей
От умения решать эмоциональные конфликты между подчиненными к достижению договоренностей с ключевыми стейкхолдерами.
Как сделать 3 полезных дела за 10 минут
Шёл 2024 год, у всех нас давно по 5 проектов, лишь бы они не горели все в одно время. У многих ребят из моей команды их тоже не один, а как минимум два: университет + Soft Skills Lab. Поэтому даже когда они пишут диплом — они параллельно изучают материал, полезный в рамках стратегии школы.
Сейчас вы можете сделать сразу 3 полезных дела
▫️Порефлексировать над своими навыками коммуникации
▫️Помочь моей чудесной коллеге с дипломом
▫️И помочь SSL с исследованием аудитории
Как? Просто заполните анкету. Прохождение занимает до 10 минут🙃
🎁 В конце в благодарность получите 4 онлайн-тренажера от нашей школы. В них сможете освоить приемы для управления эмоциями собеседника и научиться лучше готовиться к переговорам.
P.s. после прохождения не закрывайте вкладку с анкетой, чтобы ссылки на тренажеры не пропали
Шёл 2024 год, у всех нас давно по 5 проектов, лишь бы они не горели все в одно время. У многих ребят из моей команды их тоже не один, а как минимум два: университет + Soft Skills Lab. Поэтому даже когда они пишут диплом — они параллельно изучают материал, полезный в рамках стратегии школы.
Сейчас вы можете сделать сразу 3 полезных дела
▫️Порефлексировать над своими навыками коммуникации
▫️Помочь моей чудесной коллеге с дипломом
▫️И помочь SSL с исследованием аудитории
Как? Просто заполните анкету. Прохождение занимает до 10 минут🙃
🎁 В конце в благодарность получите 4 онлайн-тренажера от нашей школы. В них сможете освоить приемы для управления эмоциями собеседника и научиться лучше готовиться к переговорам.
P.s. после прохождения не закрывайте вкладку с анкетой, чтобы ссылки на тренажеры не пропали
Google Docs
Исследование установок в отношении развития навыков коммуникации
Привет! Меня зовут Ксюша, я студентка НИУ ВШЭ и продакт-менеджер в школе коммуникации Soft Skills Lab. В рамках своей дипломной работы я изучаю установки в отношении развития навыков коммуникации среди специалистов российских компаний.
Анкета анонимна.…
Анкета анонимна.…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#анонс
Сегодня меня можно будет поймать на целых двух онлайн-мероприятиях. Анонс поздний, так как я тут на практике познакомилась с тайской медициной, но с утра все же выписали и все мероприятия состоятся:)
1️⃣
14:00 по Москве — дискуссия на YouTube канале Ai4dev
Путь в IT: выбираем свой карьерный трек - от джуниора до топ-менеджера. https://www.youtube.com/watch?v=esmGCg-sLzU
Будем говорить о выборе профессии, разных карьерных путях— думаю, будет возможность по ностальгировать по моим дням аналитика-консультанта-проджекта
2️⃣
18:00 по Москве — воркшоп "Как работать с людьми которые бесят: решать конфликты корректно + отстаивать границы" в сообществе Women in Tech. https://t.me/womenintechrus
Тут — практический воркшоп. Будем разбирать кейсы и искать подходящие в каждом случае инструменты.
Буду рада видеть тех, кто сможет, ну а на следующей неделе уже буду в Москве на несколько месяцев, так что оффлайн мероприятиям и встречам — быть!
Сегодня меня можно будет поймать на целых двух онлайн-мероприятиях. Анонс поздний, так как я тут на практике познакомилась с тайской медициной, но с утра все же выписали и все мероприятия состоятся:)
14:00 по Москве — дискуссия на YouTube канале Ai4dev
Путь в IT: выбираем свой карьерный трек - от джуниора до топ-менеджера. https://www.youtube.com/watch?v=esmGCg-sLzU
Будем говорить о выборе профессии, разных карьерных путях— думаю, будет возможность по ностальгировать по моим дням аналитика-консультанта-проджекта
18:00 по Москве — воркшоп "Как работать с людьми которые бесят: решать конфликты корректно + отстаивать границы" в сообществе Women in Tech. https://t.me/womenintechrus
Тут — практический воркшоп. Будем разбирать кейсы и искать подходящие в каждом случае инструменты.
Буду рада видеть тех, кто сможет, ну а на следующей неделе уже буду в Москве на несколько месяцев, так что оффлайн мероприятиям и встречам — быть!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
🚀 Путь в IT: выбираем свой карьерный трек - от джуниора до топ-менеджера
Вы мечтаете о карьере в IT, но не знаете, с чего начать и какое направление выбрать? 🤔💻 Или вы уже работаете в IT-индустрии и хотите понять, как достичь новых высот в своей профессии? 🏅
📅 Приглашаем вас присоединиться к увлекательной дискуссии на тему…
📅 Приглашаем вас присоединиться к увлекательной дискуссии на тему…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#анонс
Пока я лечу в Москву, вас ждет анонс. Этот еще онлайн, но с завтрашнего дня можно вытаскивать меня на встречи или митапы оффлайн!
Ко мне приходит огромное количество руководителей со словами «хочу быть эмпатичным, но этим пользуются.
В итоге в экологичных компаниях, где это ценят, тревожность почему-то оказывается выше, чем в токсичных :)
И вообще, человечность руководителя часто воспринимается, как слабость, и сотрудники начинают халтурить.
Как же все-таки выстроить работу с подчиненными и по пути не превратиться в тирана или слабого руководителя?
Приходите, будем разбираться на наших воркшопах. Традиционно, ведем я и Юра, 28 мая в 20:00 и 30 мая в 20:00
👉🏻 Запустите бота, чтобы зарегистрироваться. Ссылки на воркшопы пришлем в него.
Пока я лечу в Москву, вас ждет анонс. Этот еще онлайн, но с завтрашнего дня можно вытаскивать меня на встречи или митапы оффлайн!
Ко мне приходит огромное количество руководителей со словами «хочу быть эмпатичным, но этим пользуются.
В итоге в экологичных компаниях, где это ценят, тревожность почему-то оказывается выше, чем в токсичных :)
И вообще, человечность руководителя часто воспринимается, как слабость, и сотрудники начинают халтурить.
Как же все-таки выстроить работу с подчиненными и по пути не превратиться в тирана или слабого руководителя?
Приходите, будем разбираться на наших воркшопах. Традиционно, ведем я и Юра, 28 мая в 20:00 и 30 мая в 20:00
👉🏻 Запустите бота, чтобы зарегистрироваться. Ссылки на воркшопы пришлем в него.