​​Уменьшаем количество созвонов

Редко кому нравятся созвоны, поэтому часто удалёнщики ищут способы, как бы выкрутиться и реже посещать разные синки, коллы, зумы.

Вот что можно для этого предложить коллегам:
— сделать документ встречи,
— обсудить всё в чате,
— не собирать весь отдел, а встретиться точечно с одним коллегой,
— сократить тайминг встречи, чтобы не тратить время на бессмысленную болтовню,
— просто снять свою презентацию и отправить коллегам.

Для каждого из пунктов понадобится как минимум умение договариваться. Здесь рассказывают, как это сделать филигранно и не обидеть коллег.

​​Зашли в тупик при решении сложной задачи. Как из него выйти? Есть два пути

Первый — своими силами. Здесь вам пригодится метод утёнка, когда вы обращаетесь к мысленному собеседнику. Им может быть резиновая уточка. Главное — правильно задать ей вопрос, тогда решение, возможно, найдётся само собой.

Второй — с помощью друзей или коллег, которые ничего не смыслят в вашей работе. Это будет коридорное тестирование. Благодаря тому, что он видит ваш прототип впервые и не знает всех тонкостей создания, он поможет вам выявить неочевидные взаимосвязи и выводы.

Подробнее про методы, дающие буст креативности: https://tproger.ru/articles/kak-metod-utjonka-i-koridornoe-testirovanie-pomogajut-reshat-slozhnye-nestandartnye-zadachi

​​Как с помощью игр мотивировать команду работать

Геймификация — внедрение игровых механик в работу — помогает увеличить вовлечённость сотрудников, повышает их лояльность, стимулирует выполнять крупные цели, например, перевыполнять план.

Обычно геймификация подразумевает какой-то соревновательный элемент. Его можно выразить в виде:
— рейтинговых таблиц,
— сложной игры с уровнями,
— значков достижений,
— шкалы прогресса.

Для этих элементов нужно также придумать показатели, к которым будут стремиться игроки-сотрудники, желательно количественные, чтобы коррелировались и с целями компании.

И конечно, в итоге должно быть поощрение для сотрудников. Это могут быть как и приятные безделушки вроде мерча компании, так и более крупные призы — например, поездка в отпуск.

А вот и несколько кейсов геймификации от разных компаний: раз и два.

Встречали ли вы классные примеры геймификации или внедряли их у себя в команде? Помогло ли вам это в достижении целей?
🤩 — да, пробовали, коллегам зашло.
🤔 — нет, не знаем, какую идею реализовать.

​​Как подготовиться к докладу в стиле SMART

Аббревиатура SMART расшифровывается так:
Specific — уникальный,
Motivating – мотивирующий,
Applicable — практически применимый,
Relevant — актуальный,
Thorough — глубокий.

SMART-выступления должны и мотивировать участников к изменениям, и давать руководство, как эти изменения внедрить. Это такой микс TED и профессиональных докладов с IT-конференций.

Основная аудитория таких докладов — зрелые айтишники, которые хотят развивать по большей части софты. Профессиональные навыки они уже прокачали, теперь им нужны кейсы, которые помогут стать лучше и в других сферах жизни: как стать эффективнее, самореализоваться, пробить потолок, разобраться с внутренними конфликтами.

Как придумать тему для такого доклада, как к нему подготовиться и сделать рассказ информативным, рассказывают в этой статье.

​Тайм-менеджмент: 43 техники, чтобы жить полноценно

Многие из нас страдают из-за плохого тайм-менеджмента. Отсюда опоздания, плохое планирование дел на день и низкая эффективность.

Делимся статьёй, в которой вы узнаете аж 43 техники, которые помогут использовать время максимально эффективно:

https://neiros.ru/blog/development/taym-menedzhment-43-tekhniki-chtoby-zhit-polnotsenno/

Почему мозговой штурм не работает

В теории он должен породить неожиданные и нестандартные идеи. На практике же такое получается крайне редко: всё либо сводится к обсуждению нюансов одной темы, либо к её критике, либо к спору, чья идея лучше.

Иногда он может быть эффективным, например, при брейншторме в онлайн-формате в чате. Мы видим, что другие участники тоже генерируют свои идеи, можем их читать, но также можем и абстрагироваться от них и спокойно писать свои мысли. В офлайн-режиме такое невозможно.

Какие ещё проблемы есть у мозгового штурма и почему его до сих пор используют, рассказывают здесь: https://tproger.ru/articles/metod-mozgovogo-shturma-ne-rabotaet-pochemu-togda-ego-do-sih-por-ispolzujut

​​Где софты могут быть даже важнее, чем харды?

В бизнес-анализе. Роль бизнес-аналитика всегда больше, чем требования, карты процессов и артефакты в целом. Он помогает выстраивать доверие и отношения с бизнесом. Благодаря этому изменения происходят быстрее, легче, а сам бизнес осознаёт их ценность.

А какие софт-скиллы нужны бизнес-аналитику в его нелёгком деле, читайте здесь: https://tproger.ru/articles/gryadushhie-izmeneniya-k-soft-skills-biznes-analitikov--kak-byt-vperedi

Да не бездельничаю я, это принцип Парето! 

По-другому его называют метод 80/20, он даёт 80% результата при 20% усилий. Пользоваться им нужно с умом, иначе от метода не будет никакого эффекта, он наоборот заруинит метрики, оттолкнет новых пользователей или скажется на работоспособности проекта.

Рассказываем, что нужно делать, чтобы Парето стал вашим другом, а не врагом.

Доклад: Карьерные уровни Soft Skills

Очевидно, что у junior-разработчика и тимлида требуется совершенно разный набор навыков. В случае hard skills всё уже было досконально проанализировано и изучено множество раз. Но вот касательно неотъемлемых soft skills, соответствующих каждой из этих ролей, есть только общее представление, основанное на интуиции и здравом смысле. Тем не менее, такая информация могла бы быть чрезвычайно полезной при принятии решений о найме и развитии собственных разработчиков. Как проверять soft skills на собеседовании, а также как их развивать для разных уровней разработчиков — про это и расскажут в докладе:

https://youtu.be/g3oRegcNXQI?si=NMqAPszYz950d0Nk


#доклад #general #softskills #ru

​​6 привычек, которые приводят к эмоциональному выгоранию

1. Постоянное «блуждание в мыслях» — это эмоционально истощает и повышает уровень стресса, особенно, если вы зацикливайтесь на плохих воспоминаниях и вещах, которые вы не можете контролировать.

2. Подавление эмоций — они имеют свойство накапливаться, что негативно сказывается на физическом и психологическом состоянии.

3. Синдром жертвы — если вы считаете, что всё будет плохо, что бы вы не делали, то быстро придёте к нервному истощению.

4. Попытка всё контролировать — так вы тратите время и силы, дополнительно давите на свою психику и приводите к себя к стрессу.

5. Токсичная позитивность — попытка всегда казаться счастливым приводит к подавлению всех эмоций, кроме радости.

6. Часто говорите «да» — так вы действуете в ущерб своему психическому и физическому здоровью.

Источник: https://youtu.be/dNFIZWy3_v4

​​А теперь 6 советов, как войти в состояние потока на работе

1. Найдите баланс между сложностью задачи и своими навыками — чтобы задача была по плечу и не была слишком скучной.

2. Поставьте чёткие цели — зная стоящие перед собой цели, понимаешь, насколько хорошо справляешься с текущими задачами.

3. Сократите количество отвлекающих моментов — в потоке мозг сам отфильтровывает всё постороннее, но пока вы ещё не вошли в него, что угодно может отвлечь вас. Чтобы этого избежать, например, включите режим «Не беспокоить».

4. Откажитесь от многозадачности — чтобы из потока не выпасть. Как и в случае с отвлекающими моментами, отстранитесь от других дел и сконцентрируйтесь на текущей задаче.

5. Не принуждайте себя — если не получается попасть в поток, не переживайте, так бывает. Отпустите ситуацию, ведь чем больше вы стараетесь что-то контролировать, тем хуже оно поддаётся контролю.

6. Если не знаете, с чего начать, начните с того, что вам нравится — у вас вряд ли получится добиться состояния потока, если вам не нравится то, чем вы занимаетесь. Так что лучше браться за любимые дела, так влиться будет проще.

Источник: https://asana.com/ru/resources/flow-state-work

8 способов быстро успокоиться в условиях стресса

Когда мы находимся в стрессовой ситуации, нам трудно действовать рационально и продумывать каждый шаг.

Вот несколько простых действий, которые помогут переключить организм в более спокойный режим:

https://journal.tinkoff.ru/short/how-to-keep-calm/

Берегите себя.