Полгода назад узнал об этой продуктовой категории, с тех пор хочу о ней написать – пусть стартапа и нет, но товар меня восхищает. За неделю до Нового года и повод нашелся, вдруг кто-то ещё не определился с подарком для самого себя.
Оказывается, современная индустрия изобрела специальные влагозащищенные телевизоры для установки в ванную комнату, и это не единичный товар, а сотни моделей. Самые простые крепятся на кронштейнах, более сложные “встраиваются” и выглядят как часть плитки. Некоторые телевизоры имеют зеркальный экран, в них можно смотреться, когда они выключены. Другой шик – телевизор, встроенный в саму ванну. Есть варианты SmartTV. Почему-то легко не ищутся такие телики с голосовым управлением, для всех необходим пульт – он, конечно, тоже специальный и не боится воды.
Влагозащищенные телевизоры стоят заметно дороже обычных. Самая дешевая модель на Яндекс.Маркете продается за 20 тысяч рублей, а её экран всего 15 дюймов. На первом попавшемся специализированном сайте выбор больше, чем на маркетплейсе, и цены при этом начинаются с 70.
Первооткрывателем категории называет себя английский AquaVision, но он её не захватил полностью и остался относительно маленькой компанией. Данные о выручке противоречивы, в разных источниках называются суммы от 5 до 20 миллионов фунтов в год. Других производителей очень много, вплоть до российских микрофирм, которые собирают телевизоры партиями по 10 штук.
В общем, проблему киношки в ванной человечество решило. Что у нас ещё осталось на очереди?
#премиум #гаджет #b2c
Оказывается, современная индустрия изобрела специальные влагозащищенные телевизоры для установки в ванную комнату, и это не единичный товар, а сотни моделей. Самые простые крепятся на кронштейнах, более сложные “встраиваются” и выглядят как часть плитки. Некоторые телевизоры имеют зеркальный экран, в них можно смотреться, когда они выключены. Другой шик – телевизор, встроенный в саму ванну. Есть варианты SmartTV. Почему-то легко не ищутся такие телики с голосовым управлением, для всех необходим пульт – он, конечно, тоже специальный и не боится воды.
Влагозащищенные телевизоры стоят заметно дороже обычных. Самая дешевая модель на Яндекс.Маркете продается за 20 тысяч рублей, а её экран всего 15 дюймов. На первом попавшемся специализированном сайте выбор больше, чем на маркетплейсе, и цены при этом начинаются с 70.
Первооткрывателем категории называет себя английский AquaVision, но он её не захватил полностью и остался относительно маленькой компанией. Данные о выручке противоречивы, в разных источниках называются суммы от 5 до 20 миллионов фунтов в год. Других производителей очень много, вплоть до российских микрофирм, которые собирают телевизоры партиями по 10 штук.
В общем, проблему киношки в ванной человечество решило. Что у нас ещё осталось на очереди?
#премиум #гаджет #b2c
#реклама
Получите. Распишитесь.
Расчётный счёт для вашего бизнеса от Сбербанка, который предлагает открытие, интернет-банк и электронный документооборот.
В преддверии 2020 года банк делает спецпредложение, с которым можно неплохо продвинуться со своим малым бизнесом ещё в этом году 🚀
При открытии счёта до 27 декабря новый клиент получит скидку 50% на два месяца на пакеты услуг:
- «Удачный сезон»
- «Хорошая выручка»
- «Активные расчеты»
Счёт открывается легко, онлайн или в офисе банка, а консультация доступна в WhatsApp по номеру +7 495 665-57-77
Чем не подарочек под ёлочку?
Главное, успейте открыть счёт до 27 декабря, чтобы воспользоваться каждым преимуществом — http://sber.me/?p=tvURM
Получите. Распишитесь.
Расчётный счёт для вашего бизнеса от Сбербанка, который предлагает открытие, интернет-банк и электронный документооборот.
В преддверии 2020 года банк делает спецпредложение, с которым можно неплохо продвинуться со своим малым бизнесом ещё в этом году 🚀
При открытии счёта до 27 декабря новый клиент получит скидку 50% на два месяца на пакеты услуг:
- «Удачный сезон»
- «Хорошая выручка»
- «Активные расчеты»
Счёт открывается легко, онлайн или в офисе банка, а консультация доступна в WhatsApp по номеру +7 495 665-57-77
Чем не подарочек под ёлочку?
Главное, успейте открыть счёт до 27 декабря, чтобы воспользоваться каждым преимуществом — http://sber.me/?p=tvURM
Написал на Хабре, где будут пастись будущие технологические единороги.
https://habr.com/ru/company/mailru/blog/481256/
https://habr.com/ru/company/mailru/blog/481256/
Если рассматривать автомобиль как средство передвижения, то условный Kia идеален – он ездит, он не ломается, в нем есть автоматическая коробка передач, парктроники и подушки безопасности. Нужный размер багажника тоже можно подобрать в разумном ценовом сегменте.
Но современный автовладелец не относится к железному коню, как к средству передвижения, машина – это гаджет, который должен приносить удовольствие и подчеркивать статус. В итоге люди выбирают турбированный двигатель и ездят по московским пробкам. Разумность такого поведения можно обсуждать бесконечно, но бизнесу гаджет-подход приносит очевидную пользу: и автомобили продаются дороже, и меняют их чаще.
Американский Eight Sleep хочет трансфомировать похожим образом другую отрасль – он превращает в гаджеты матрасы. Традиционная конкуренция шла по более-менее рациональным характеристикам – больше-меньше слоев, жестче-мягче, но в ней был естественный предел. Клиенту трудно продать шестислойный матрас на следующий год после пятислойного.
Основатели Eight Sleep показали пример раскованного мышления – они накидали в продукт фичи “крутизны”, а не “пользы”. В их матрасе, например, есть контроль температуры – от 12 до 46 градусов. Управляется он мобильным приложением, которое интегрируется с умными колонками. “Alexa, подогрей мне спальное место до 23 градусов!” Ещё гаджет считает и оценивает время сна, проводит аналитику, дает советы. Как такое не купить!
Подписка на статистику стоит 20 долларов в месяц, первый год бесплатно, – как бы немного на фоне 2.5 тысяч за сам матрас, но продается-то воздух, маржинальность несравнима с материальным товаром. Плюс, подозреваю, желание сэкономить на подписке приведет многих к покупке новой версии устройства – там за это время появится, например, ускоренный режим подогрева или, скажем, солнечные батареи для работы от света домашних ламп – в гаджетах фичи изобретаются легко.
В начале ноября стартап привлек 40 миллионов долларов инвестиций.
https://www.eightsleep.com/
#roundb #сша #матрас #гаджет #b2c #стартапдня
Но современный автовладелец не относится к железному коню, как к средству передвижения, машина – это гаджет, который должен приносить удовольствие и подчеркивать статус. В итоге люди выбирают турбированный двигатель и ездят по московским пробкам. Разумность такого поведения можно обсуждать бесконечно, но бизнесу гаджет-подход приносит очевидную пользу: и автомобили продаются дороже, и меняют их чаще.
Американский Eight Sleep хочет трансфомировать похожим образом другую отрасль – он превращает в гаджеты матрасы. Традиционная конкуренция шла по более-менее рациональным характеристикам – больше-меньше слоев, жестче-мягче, но в ней был естественный предел. Клиенту трудно продать шестислойный матрас на следующий год после пятислойного.
Основатели Eight Sleep показали пример раскованного мышления – они накидали в продукт фичи “крутизны”, а не “пользы”. В их матрасе, например, есть контроль температуры – от 12 до 46 градусов. Управляется он мобильным приложением, которое интегрируется с умными колонками. “Alexa, подогрей мне спальное место до 23 градусов!” Ещё гаджет считает и оценивает время сна, проводит аналитику, дает советы. Как такое не купить!
Подписка на статистику стоит 20 долларов в месяц, первый год бесплатно, – как бы немного на фоне 2.5 тысяч за сам матрас, но продается-то воздух, маржинальность несравнима с материальным товаром. Плюс, подозреваю, желание сэкономить на подписке приведет многих к покупке новой версии устройства – там за это время появится, например, ускоренный режим подогрева или, скажем, солнечные батареи для работы от света домашних ламп – в гаджетах фичи изобретаются легко.
В начале ноября стартап привлек 40 миллионов долларов инвестиций.
https://www.eightsleep.com/
#roundb #сша #матрас #гаджет #b2c #стартапдня
#реклама
Как строить бизнес в России? Если вы когда-либо задавались этим вопросом, то обратите внимание на спецпроект Microsoft и РБК – Город инноваций.
Здесь собраны кейсы реальных компаний, которые увеличили прибыль и сократили издержки, внедрив технологии машинного обучения, искусственного интеллекта и облачные серверы. Они автоматизируют бизнес-процессы, собирают инсайты аудиторий и оптимизируют использование ресурсов.
Заходите и узнайте, как они это делают.
http://bit.ly/2QhR6Oq
Как строить бизнес в России? Если вы когда-либо задавались этим вопросом, то обратите внимание на спецпроект Microsoft и РБК – Город инноваций.
Здесь собраны кейсы реальных компаний, которые увеличили прибыль и сократили издержки, внедрив технологии машинного обучения, искусственного интеллекта и облачные серверы. Они автоматизируют бизнес-процессы, собирают инсайты аудиторий и оптимизируют использование ресурсов.
Заходите и узнайте, как они это делают.
http://bit.ly/2QhR6Oq
Ещё один новогодний сервис – очень старый проект futureme, один из лидеров блога по простоте идеи.
Пользователь заходит на сайт, пишет письмо и отправляет его самому себе в будущее в выбранный день. “Эй, привет, Марти из 2059 года, как дела? Ты хотел прожить интересную жизнь, воспитать шестерых детей, побывать во всех странах мира и сняться в Голливуде в главной роли – всё по плану, надеюсь? Пока, до встречи через 40 лет, мне пора на рейд в WoW!” Письмо записывается в базу и отправляется по адресу пользователя точно в указанный срок. Ответить в прошлое, к сожалению, нельзя.
Некоторые авторы делают письма публичными – после доставки тексты появляются на главной сайта. В первом десятке я ничего шокирующего не прочел, в половине посланий перечисляются задачи и планы, а во второй напоминалки вида “вспомни этот день, когда я был счастлив”.
Сайт монетизируется, на нем есть реклама. Разработчик пишет, что зарабатывает с проекта 3 тысячи долларов в месяц, но у меня арифметика не сходится, судя по посещаемости, тут должны быть сотни, а не тысячи. С другой стороны, первоначальных инвестиций – один вечер программирования, а сервис с 2002 года работает и прибыль приносит. Внешних денег основатель точно не брал.
https://www.futureme.org/
#стартапдня #общение #одностраничник #b2c #насвои #чистыйонлайн
Пользователь заходит на сайт, пишет письмо и отправляет его самому себе в будущее в выбранный день. “Эй, привет, Марти из 2059 года, как дела? Ты хотел прожить интересную жизнь, воспитать шестерых детей, побывать во всех странах мира и сняться в Голливуде в главной роли – всё по плану, надеюсь? Пока, до встречи через 40 лет, мне пора на рейд в WoW!” Письмо записывается в базу и отправляется по адресу пользователя точно в указанный срок. Ответить в прошлое, к сожалению, нельзя.
Некоторые авторы делают письма публичными – после доставки тексты появляются на главной сайта. В первом десятке я ничего шокирующего не прочел, в половине посланий перечисляются задачи и планы, а во второй напоминалки вида “вспомни этот день, когда я был счастлив”.
Сайт монетизируется, на нем есть реклама. Разработчик пишет, что зарабатывает с проекта 3 тысячи долларов в месяц, но у меня арифметика не сходится, судя по посещаемости, тут должны быть сотни, а не тысячи. С другой стороны, первоначальных инвестиций – один вечер программирования, а сервис с 2002 года работает и прибыль приносит. Внешних денег основатель точно не брал.
https://www.futureme.org/
#стартапдня #общение #одностраничник #b2c #насвои #чистыйонлайн
Эксмо поздравляет с Новым годом новостями о моей книге.
Вышла аудиокнига, https://www.litres.ru/aleksandr-gornyy/startap-kak-nachat-s-nulya-i-izmenit-mir/, в январе выйдет доптираж печатной версии.
Вышла аудиокнига, https://www.litres.ru/aleksandr-gornyy/startap-kak-nachat-s-nulya-i-izmenit-mir/, в январе выйдет доптираж печатной версии.
Что для вас дороже, жизнь или сэкономленные минуты? – спрашивал советский плакат. Американский OnMyWay предлагает и рыбку съесть, и косточкой не подавиться, увеличить безопасность и зарабатывать деньги.
Человек ставит на смартфон мобильное приложение, оно следит за GPS и, когда видит скорость выше 10 миль в час, блокирует телефон. У водителя пропадает соблазн писать SMS, и он с большей вероятностью живым добирается до дома. По расчетам стартапа такая механика ежедневно спасает от смерти одного человека на каждые 2 миллиона пользователей – по моим прикидкам это наглейшая, на несколько порядков, брехня.
Но зато OnMyWay за это ещё и приплачивает! Каждая миля безопасной езды оценивается в 5 центов, которые падают на личный счет в приложении, за месяц у активного водителя набегает двадцатка или полтинник. Выводить на карту деньги нельзя, но их можно потратить на промокупоны, подарочные карты и тому подобное. Магазины и сервисы ещё и приплачивают OnMyWay за распространение своих предложений, для них это маркетинг, но для клиента это выглядит как честная покупка – он и доволен, и с большей вероятностью пойдет забирать завоеванный приз. Можно ещё придумать, что люди, заботящиеся о своей безопасности, ценятся выше, чем средние охотники за купонами.
Google Play пишет, что приложение скачивалось больше полумиллиона раз, но, судя по отзывам, подавляющее большинство быстро разочаровывается – промокарты в магазине отстойные, и нет никаких внешних признаков, что проект дошел до значимых оборотов. Привлеченными инвестициями стартап никогда не хвастался.
https://onmyway.com/
#стартапдня #seed #транспорт #реклама #сша #b2c
Человек ставит на смартфон мобильное приложение, оно следит за GPS и, когда видит скорость выше 10 миль в час, блокирует телефон. У водителя пропадает соблазн писать SMS, и он с большей вероятностью живым добирается до дома. По расчетам стартапа такая механика ежедневно спасает от смерти одного человека на каждые 2 миллиона пользователей – по моим прикидкам это наглейшая, на несколько порядков, брехня.
Но зато OnMyWay за это ещё и приплачивает! Каждая миля безопасной езды оценивается в 5 центов, которые падают на личный счет в приложении, за месяц у активного водителя набегает двадцатка или полтинник. Выводить на карту деньги нельзя, но их можно потратить на промокупоны, подарочные карты и тому подобное. Магазины и сервисы ещё и приплачивают OnMyWay за распространение своих предложений, для них это маркетинг, но для клиента это выглядит как честная покупка – он и доволен, и с большей вероятностью пойдет забирать завоеванный приз. Можно ещё придумать, что люди, заботящиеся о своей безопасности, ценятся выше, чем средние охотники за купонами.
Google Play пишет, что приложение скачивалось больше полумиллиона раз, но, судя по отзывам, подавляющее большинство быстро разочаровывается – промокарты в магазине отстойные, и нет никаких внешних признаков, что проект дошел до значимых оборотов. Привлеченными инвестициями стартап никогда не хвастался.
https://onmyway.com/
#стартапдня #seed #транспорт #реклама #сша #b2c
Второй ролик на Youtube-канале – интервью с Алексеем Комаровым, основателем itbb. Он – бизнес-брокер, помогает продавать и покупать небольшие IT-бизнесы. Поговорили с ним о продавцах и покупателях, а рисках и успехах, ну и о цене бизнесов, конечно.
Ставьте лайки и подписывайтесь на канал!
https://www.youtube.com/watch?v=WaVeX1EB4OM
Ставьте лайки и подписывайтесь на канал!
https://www.youtube.com/watch?v=WaVeX1EB4OM
В конце года все подводят итоги, но не всегда понятно, как к ним относиться.
- Выручка бизнеса выросла на 68%, CAC упал до 37% LTV. Вроде хорошо.
- Был на конференции, слышал, что рост должен быть хотя бы x2, а CAC не больше 20% LTV. У меня все плохо, получается.
- Спикеры всегда преувеличивают, если урезать осетра – как раз мои числа и выходят. Все-таки хорошо.
- Но в прошлом году я сам на 92% вырос, это-то урезать не надо, это правда так было! Замедляюсь, плохо.
- Но это 2019 был тяжелый. Васька-то вообще закрылся. Я точно молодец.
Чужой внутренний монолог я могу придумывать бесконечно.
Мы решили сделать объективный замер. Вводите свои числа и, когда наберется статистика, узнаете, как соотноситесь с рынком, насколько вы ближе к лидерам, чем к аутсайдерам в вашей отрасли. Естественно все данные мы используем только в обезличенном виде и никогда нигде не опубликуем никого индивидуально.
https://productuniversity.typeform.com/to/vQIwpT
- Выручка бизнеса выросла на 68%, CAC упал до 37% LTV. Вроде хорошо.
- Был на конференции, слышал, что рост должен быть хотя бы x2, а CAC не больше 20% LTV. У меня все плохо, получается.
- Спикеры всегда преувеличивают, если урезать осетра – как раз мои числа и выходят. Все-таки хорошо.
- Но в прошлом году я сам на 92% вырос, это-то урезать не надо, это правда так было! Замедляюсь, плохо.
- Но это 2019 был тяжелый. Васька-то вообще закрылся. Я точно молодец.
Чужой внутренний монолог я могу придумывать бесконечно.
Мы решили сделать объективный замер. Вводите свои числа и, когда наберется статистика, узнаете, как соотноситесь с рынком, насколько вы ближе к лидерам, чем к аутсайдерам в вашей отрасли. Естественно все данные мы используем только в обезличенном виде и никогда нигде не опубликуем никого индивидуально.
https://productuniversity.typeform.com/to/vQIwpT
#новостинедели – то, что происходит в отрасли прямо сейчас.
Automattic привлек 300 миллионов долларов по post-money оценке 3 миллиарда. Название компании, наверное, большинству ни о чем не говорит, но главный её продукт – WordPress, его все знают. Сделка в очередной раз иллюстрирует, как удлинился венчурный цикл. Стартап получил первый раунд 15 лет назад, а выхода все нет и нет, новые инвестиции его гарантированно откладывают, деньги Automattic опять не нужны, на IPO ничто не гонит.
Ruangguru привлек 150 миллионов долларов. Это индонезийский портал по онлайн-образованию для школьников – там и групповые занятия, и поиск преподавателей, и помощь с домашкой в режиме онлайн. Основатели перенесли на локальный рынок известные китайские и западные модели, и в очередной раз показали, что клонирование - самый надежный путь к успеху.
Automattic привлек 300 миллионов долларов по post-money оценке 3 миллиарда. Название компании, наверное, большинству ни о чем не говорит, но главный её продукт – WordPress, его все знают. Сделка в очередной раз иллюстрирует, как удлинился венчурный цикл. Стартап получил первый раунд 15 лет назад, а выхода все нет и нет, новые инвестиции его гарантированно откладывают, деньги Automattic опять не нужны, на IPO ничто не гонит.
Ruangguru привлек 150 миллионов долларов. Это индонезийский портал по онлайн-образованию для школьников – там и групповые занятия, и поиск преподавателей, и помощь с домашкой в режиме онлайн. Основатели перенесли на локальный рынок известные китайские и западные модели, и в очередной раз показали, что клонирование - самый надежный путь к успеху.
Всех с прошедшим! Это ещё прошлогодний пост – “субботний” обзор достижений стартапов прошлых лет, по-настоящему блог выйдет из каникул только в следующий понедельник.
Younited Credit, Privacy.com, Mintos растут без новостей, organicbasics без новостей, Manifold без новостей и это плохие новости, Feastly давно продался, за ним больше не следим.
Португальский Farfetch - «AliExpress для бутиков» год назад вышел на IPO. Все новости 2019 случились с ним в один день: FarFetch показал хорошие результаты второго квартала, понизил планы роста на третий и четвёртый и обьявил о покупке одного из своих поставщиков, New Guard Group за 675 миллионов долларов. Итог - обвал акций в два раза, сейчас компания стоит 3.3 миллиарда долларов. Что вызвало такую жесткую реакцию рынка, никто твёрдо не понимает, но за почти полгода отката не случилось.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158040397778012
GetYourGuide – booking.com для экскурсий. Рынок стартапа куда хуже, чем гостиничный, достопримечательности уникальны и требовать с них комиссию куда сложнее, чем с отелей. Последние годы стартап решает проблему с помощью экскурсий под собственным брендом, больше купить их негде, цены сравнивать не с чем – и, кажется, на эту модель делается большая ставка. В мае компания привлекла невероятный раунд – 484 миллиона долларов, пиарщики тогда хвастались 40 тысячами брендированных экскурсий за всю историю, но обещали сделать миллион к концу года. Для сравнения, чужих билетов GetYourGuide продает пару миллионов в месяц.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156957841748012
Kiwi.com – онлайн агентство по продажи билетов на самолеты. От всех конкурентов стартап отличается тем, что берет на себя смелость и сам придумывает стыковки авиакомпаний. Саратов-Домодедово прибывает в 11:00, Домодедово-Нью-Йорк улетает в 16:00 – ок, продаем Саратов-Нью-Йорк, за 5 часов пассажир добежит, неважно договорились авиакомпании между собой или нет. Если первый рейс сильно опоздает и второй улетит с пустым креслом, то стартап сам возместит ущерб по правилам, похожим на правила авиакомпаний. Страховка, конечно, стоит kiwi денег, но он и цены на комбинированные билеты назначает сам, в марже его никто не ограничивает.
Стартап давно публично искал покупателя и, наконец, получилось. Контрольный пакет компании продан за 126 миллионов евро. Продукт при этом продолжает активно развиваться. В результатах поиска появились автобусные и железнодорожные маршруты. Кроме того, Kiwi научился новым трюкам и в авиации – продавать билет туда-обратно или с дополнительным плечом, если так оказывается дешевле, чем нормальный прямой рейс в один конец.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156960327008012
Английский GoCardless сделал интерфейс приема банковских платежей. Предполагается что интернет-магазин или SaaS поставит кнопку в ряду других инструментов оплаты: Visa/Mastercard, PayPal, со счета (GoCardless), Bitcoin – как-то так. Покупатель кликает, авторизуется в своем онлайн-банке и дело сделано. Продавец получает все мыслимые интеграции, статистики и API, не хуже, чем есть у любых других провайдеров, ну а сервис берет небольшую комиссию.
Стартап растет, последние объявленные числа – платежи на 15 миллиардов в год для 50 тысяч магазинов-клиентов. В феврале GoCardless привлек 75 миллионов долларов инвестиций, в сентябре он вышел на рынок США.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156972867373012
#стартапдня #этотденьвистории #суббота
Younited Credit, Privacy.com, Mintos растут без новостей, organicbasics без новостей, Manifold без новостей и это плохие новости, Feastly давно продался, за ним больше не следим.
Португальский Farfetch - «AliExpress для бутиков» год назад вышел на IPO. Все новости 2019 случились с ним в один день: FarFetch показал хорошие результаты второго квартала, понизил планы роста на третий и четвёртый и обьявил о покупке одного из своих поставщиков, New Guard Group за 675 миллионов долларов. Итог - обвал акций в два раза, сейчас компания стоит 3.3 миллиарда долларов. Что вызвало такую жесткую реакцию рынка, никто твёрдо не понимает, но за почти полгода отката не случилось.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158040397778012
GetYourGuide – booking.com для экскурсий. Рынок стартапа куда хуже, чем гостиничный, достопримечательности уникальны и требовать с них комиссию куда сложнее, чем с отелей. Последние годы стартап решает проблему с помощью экскурсий под собственным брендом, больше купить их негде, цены сравнивать не с чем – и, кажется, на эту модель делается большая ставка. В мае компания привлекла невероятный раунд – 484 миллиона долларов, пиарщики тогда хвастались 40 тысячами брендированных экскурсий за всю историю, но обещали сделать миллион к концу года. Для сравнения, чужих билетов GetYourGuide продает пару миллионов в месяц.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156957841748012
Kiwi.com – онлайн агентство по продажи билетов на самолеты. От всех конкурентов стартап отличается тем, что берет на себя смелость и сам придумывает стыковки авиакомпаний. Саратов-Домодедово прибывает в 11:00, Домодедово-Нью-Йорк улетает в 16:00 – ок, продаем Саратов-Нью-Йорк, за 5 часов пассажир добежит, неважно договорились авиакомпании между собой или нет. Если первый рейс сильно опоздает и второй улетит с пустым креслом, то стартап сам возместит ущерб по правилам, похожим на правила авиакомпаний. Страховка, конечно, стоит kiwi денег, но он и цены на комбинированные билеты назначает сам, в марже его никто не ограничивает.
Стартап давно публично искал покупателя и, наконец, получилось. Контрольный пакет компании продан за 126 миллионов евро. Продукт при этом продолжает активно развиваться. В результатах поиска появились автобусные и железнодорожные маршруты. Кроме того, Kiwi научился новым трюкам и в авиации – продавать билет туда-обратно или с дополнительным плечом, если так оказывается дешевле, чем нормальный прямой рейс в один конец.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156960327008012
Английский GoCardless сделал интерфейс приема банковских платежей. Предполагается что интернет-магазин или SaaS поставит кнопку в ряду других инструментов оплаты: Visa/Mastercard, PayPal, со счета (GoCardless), Bitcoin – как-то так. Покупатель кликает, авторизуется в своем онлайн-банке и дело сделано. Продавец получает все мыслимые интеграции, статистики и API, не хуже, чем есть у любых других провайдеров, ну а сервис берет небольшую комиссию.
Стартап растет, последние объявленные числа – платежи на 15 миллиардов в год для 50 тысяч магазинов-клиентов. В феврале GoCardless привлек 75 миллионов долларов инвестиций, в сентябре он вышел на рынок США.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156972867373012
#стартапдня #этотденьвистории #суббота
22 числа (через среду) проводим семинар - как проекту прорваться в Y Combinator. Опытом поделятся два человека, которые СМОГЛИ.
Написал по этому поводу статью - как измерить крутизну YC, почему мы о нем отдельное мероприятие собираем.
Статья: https://unitedinvestors.ru/blog/ycombinator-value
Сайт самого мероприятия: https://school.unitedinvestors.ru/y-combinator
#unitedinvestors #ycombinator #конференция
Написал по этому поводу статью - как измерить крутизну YC, почему мы о нем отдельное мероприятие собираем.
Статья: https://unitedinvestors.ru/blog/ycombinator-value
Сайт самого мероприятия: https://school.unitedinvestors.ru/y-combinator
#unitedinvestors #ycombinator #конференция
Упрощенка – потрясающе выгодный и удобный налоговый режим, но в какой-то момент бизнес её перерастает, и мир сразу портится. Смягчить удар могут льготные режимы. Их в России много, некоторые хорошо подходят для интернет-компаний, а два в какой-то степени созданы специально для них.
Очередной ролик на YouTube-канале – о льготах для IT-предпринимателей, что они дают и как ими пользоваться.
https://www.youtube.com/watch?v=8TljCBIV-Fc
Подписывайтесь и ставьте лайки!
#youtube #льготы #крым #калининград #сколково #минкомсвязь
Очередной ролик на YouTube-канале – о льготах для IT-предпринимателей, что они дают и как ими пользоваться.
https://www.youtube.com/watch?v=8TljCBIV-Fc
Подписывайтесь и ставьте лайки!
#youtube #льготы #крым #калининград #сколково #минкомсвязь
Начиная с этого раза, субботние обзоры "что случилось со стартапами прошлого года" помогает вести Эльза Газизова, выпускница Cass Business School, независимый венчурный аналитик, именно она теперь следит за обновлениями и ищет новую информацию о старых героях рубрики. Финальный текст по-прежнему пишу я, никому не отдам.
Amino Apps без новостей. Earn.com купили больше года назад, Meitu уже точно не стартап, больше за ними не следим.
Zibby – потребительское кредитование на кассе с возможностью возврата товара. Пользователь покупает диван в обычном магазине, оплачивает "через Zibby", магазин получает обычную цену за счет стартапа сразу, а клиент платит Zibby помесячно процент выше обычного. Но если он передумал – возвращает покупку и больше ничего не должен.
В 2019 году стартап привлек 3.8 миллиона долларов инвестиций – очень мало на фоне старых раундов, причем инвестор нарастил долю до 42% (старая неизвестна). Доказательств нет, но выглядит как очень сильный downround. Вторая новость – проект зачем-то переименовывается, скоро он будет называться Katapult.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155690507628012
Hopper – мониторинг дешевых авиабилетов и отелей. Пользователь вводит нужные ему даты и направление, Умные Алгоритмы стартапа следят за ценами и присылают уведомление в тот самый день, когда пора покупать.
Стартап активно растет, выходит на новые рынки, покупает маленькие компании, хвастается удвоением выручки за полгода. Сейчас на главной странице сайта Hopper пишет о 30 миллионах клиентов, но, кажется, подразумевает общее число оформленных заказов, а не индивидуальных пользователей.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155693776938012
JetSmarter – несколько разных моделей "дешевых" полетов на бизнес-джетах в одном мобильном приложении.
Стартап продался частичному конкуренту – VistaJet. Сумма сделки не раскрывается, но когда-то JetSmarter называл себя единорогом, а сейчас миллиарда долларов явно не было.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155698951948012
Kreditech – немецкая онлайн МФО для стран второго сорта, включая Россию.
В 2018 стартап почти умер, но в 2019 возродился: привлек раунд в 22 миллиона долларов, заявил о сокращении убытков и пообещал скорый выход в прибыль. В англоязычных пресс-релизах Kreditech говорит о смене бизнес-модели с классических “денег до зарплаты” на более длинные кредиты, но в России по-прежнему выдает 15 тысяч на месяц под 1% в день.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155705001748012
Houseparty – мобильное приложение "вечеринок" через видео-звонки, к которым могли подключаться друзья каждого из участников, возможно незнакомые с организатором.
Три года назад они были на пике, когда приложение поймало виральный рост и росло. Увы, сказка быстро закончилась. Загрузки упали, подниматься не собираются, новая модель видеочатов мир не перевернула.
В 2019 стартап продался Epic Games, сумма неизвестна, главный результат сделки – встраивание технологии в Fortnite.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155712164213012?pnref=story
#стартапдня #суббота #этотденьвистории
--
Читать в телеграме: startupoftheday
Инвестиции: unitedinvestors.ru
Amino Apps без новостей. Earn.com купили больше года назад, Meitu уже точно не стартап, больше за ними не следим.
Zibby – потребительское кредитование на кассе с возможностью возврата товара. Пользователь покупает диван в обычном магазине, оплачивает "через Zibby", магазин получает обычную цену за счет стартапа сразу, а клиент платит Zibby помесячно процент выше обычного. Но если он передумал – возвращает покупку и больше ничего не должен.
В 2019 году стартап привлек 3.8 миллиона долларов инвестиций – очень мало на фоне старых раундов, причем инвестор нарастил долю до 42% (старая неизвестна). Доказательств нет, но выглядит как очень сильный downround. Вторая новость – проект зачем-то переименовывается, скоро он будет называться Katapult.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155690507628012
Hopper – мониторинг дешевых авиабилетов и отелей. Пользователь вводит нужные ему даты и направление, Умные Алгоритмы стартапа следят за ценами и присылают уведомление в тот самый день, когда пора покупать.
Стартап активно растет, выходит на новые рынки, покупает маленькие компании, хвастается удвоением выручки за полгода. Сейчас на главной странице сайта Hopper пишет о 30 миллионах клиентов, но, кажется, подразумевает общее число оформленных заказов, а не индивидуальных пользователей.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155693776938012
JetSmarter – несколько разных моделей "дешевых" полетов на бизнес-джетах в одном мобильном приложении.
Стартап продался частичному конкуренту – VistaJet. Сумма сделки не раскрывается, но когда-то JetSmarter называл себя единорогом, а сейчас миллиарда долларов явно не было.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155698951948012
Kreditech – немецкая онлайн МФО для стран второго сорта, включая Россию.
В 2018 стартап почти умер, но в 2019 возродился: привлек раунд в 22 миллиона долларов, заявил о сокращении убытков и пообещал скорый выход в прибыль. В англоязычных пресс-релизах Kreditech говорит о смене бизнес-модели с классических “денег до зарплаты” на более длинные кредиты, но в России по-прежнему выдает 15 тысяч на месяц под 1% в день.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155705001748012
Houseparty – мобильное приложение "вечеринок" через видео-звонки, к которым могли подключаться друзья каждого из участников, возможно незнакомые с организатором.
Три года назад они были на пике, когда приложение поймало виральный рост и росло. Увы, сказка быстро закончилась. Загрузки упали, подниматься не собираются, новая модель видеочатов мир не перевернула.
В 2019 стартап продался Epic Games, сумма неизвестна, главный результат сделки – встраивание технологии в Fortnite.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155712164213012?pnref=story
#стартапдня #суббота #этотденьвистории
--
Читать в телеграме: startupoftheday
Инвестиции: unitedinvestors.ru
#новостинедели – то, что происходит в отрасли прямо сейчас.
На первом месте – безусловно, успех Veeam. Компания – производитель софта для бекапа виртуальных машин – продана за 5 миллиардов долларов. Сумма огромная сама по себе, а если напомнить, что основатели стартапа – россияне, так результат ещё больше уважения вызывает. Пример в очередной раз подтверждает два простых правила.
- Очень полезно работать на растущем рынке: когда Veeam начинался, виртуальных машин и облаков в мире было в десятки (сотни? тысячи?) раз меньше, чем сейчас.
- Если строишь международную компанию – не трать время на продажи в РФ, продавай сразу “там”.
Вторым номером идет Quibi – он привлек раунд в 400 миллионов долларов в дополнение к миллиарду, полученному два года назад. Стартап обещает видеосервис, в котором каждое видео будет и вертикальным, и горизонтальным одновременно: зритель поворачивает телефон и видит картинку с нового ракурса. Причем именно “обещает”: несмотря на чудовищные инвестиции продукт пока не готов. Частично размер раунда на такой стадии объясняется основателями, там в том числе бывшая гендиректор HP и Ebay. Другая причина – “выручка для слабаков”, если проект полетит, то Google будет покупать технологию и устранять конкурента, а не пересчитывать мультипликаторы к числу клиентов или MRR.
--
Читать в телеграме: startupoftheday
Инвестиции: unitedinvestors.ru
На первом месте – безусловно, успех Veeam. Компания – производитель софта для бекапа виртуальных машин – продана за 5 миллиардов долларов. Сумма огромная сама по себе, а если напомнить, что основатели стартапа – россияне, так результат ещё больше уважения вызывает. Пример в очередной раз подтверждает два простых правила.
- Очень полезно работать на растущем рынке: когда Veeam начинался, виртуальных машин и облаков в мире было в десятки (сотни? тысячи?) раз меньше, чем сейчас.
- Если строишь международную компанию – не трать время на продажи в РФ, продавай сразу “там”.
Вторым номером идет Quibi – он привлек раунд в 400 миллионов долларов в дополнение к миллиарду, полученному два года назад. Стартап обещает видеосервис, в котором каждое видео будет и вертикальным, и горизонтальным одновременно: зритель поворачивает телефон и видит картинку с нового ракурса. Причем именно “обещает”: несмотря на чудовищные инвестиции продукт пока не готов. Частично размер раунда на такой стадии объясняется основателями, там в том числе бывшая гендиректор HP и Ebay. Другая причина – “выручка для слабаков”, если проект полетит, то Google будет покупать технологию и устранять конкурента, а не пересчитывать мультипликаторы к числу клиентов или MRR.
--
Читать в телеграме: startupoftheday
Инвестиции: unitedinvestors.ru
Перед праздниками я искал в Facebook дизайнера на разовую подработку, постучалось несколько человек. Один почти не имел со мной общих знакомых, и предложил работать через сервис безопасной сделки – ну а с какой стати он мне будет доверять? Ну ок, безопасная сделка, так безопасная сделка, я зарегистрировался на сайте и заплатил несколько тысяч. Исполнитель должен был их получить, только когда сдаст работу, и я это подтвержу. В этот момент дизайнер пропал, а через неделю пропал и сервис безопасных сделок.
Т. е. мошенник написал адекватно выглядящий сайт. Это далеко не одностраничник: в нем работают регистрация, вход, восстановления пароля, переписка с исполнителем, создание заказа, список счетов и прочее. Дальше он поднимает его на разных доменах и ловит лохов-заказчиков типа меня. Причем, скорее всего, ищет не на специализированных площадках, где есть своя безопасная сделка и предложение стороннего сервиса будет дико подозрительным, а в обычных соцсетях.
Unit-экономика #стартапдня очевидно положительная, десять строк переписки, ссылка на чужое портфолио – и всё, даже если каждый пятый отправляет деньги, работа очевидно окупается. Но я все равно не понимаю. Рынок-то нулевой? Люди не так часто в FB и ВК удаленные услуги ищут, да и поиск по соцсетям работает плохо, большинство должно теряться. В общем, кажется, это штучные операции на небольшие суммы – с такими усилиями можно было что-то законное и более прибыльное сделать.
https://www.facebook.com/profile.php?id=1636339229 – сайт закрыт, но вот профиль “дизайнера”
Т. е. мошенник написал адекватно выглядящий сайт. Это далеко не одностраничник: в нем работают регистрация, вход, восстановления пароля, переписка с исполнителем, создание заказа, список счетов и прочее. Дальше он поднимает его на разных доменах и ловит лохов-заказчиков типа меня. Причем, скорее всего, ищет не на специализированных площадках, где есть своя безопасная сделка и предложение стороннего сервиса будет дико подозрительным, а в обычных соцсетях.
Unit-экономика #стартапдня очевидно положительная, десять строк переписки, ссылка на чужое портфолио – и всё, даже если каждый пятый отправляет деньги, работа очевидно окупается. Но я все равно не понимаю. Рынок-то нулевой? Люди не так часто в FB и ВК удаленные услуги ищут, да и поиск по соцсетям работает плохо, большинство должно теряться. В общем, кажется, это штучные операции на небольшие суммы – с такими усилиями можно было что-то законное и более прибыльное сделать.
https://www.facebook.com/profile.php?id=1636339229 – сайт закрыт, но вот профиль “дизайнера”
Интересная история, о которой удивительно мало пишут, происходит в Нигерии и нескольких других африканских странах. Там по какой-то исторической случайности до сих пор популярен браузер Opera. В Нигерии Statcounter показывает его долю в 41% мобильного трафика, в России, для сравнения, он насчитал 1.5%.
В позапрошлом году на базе этой популярности Opera запустила африканский суперапп OPay – приложение с полным набором сервисов “новой экономики”. В центре там платежка: положить наличные, снять наличные, отправить деньги другу, заплатить за мобильную связь, но вокруг стоят кнопки “заказать такси”, “привезти еду из ресторана”, вплоть до ставок на спорт. В общем, Рокетбанк в одном приложении с Ситимобил, Яндекс.Едой и пятком других сервисов с общим профилем и общим счетом. В России успешных комбайнов пока нет, но в мире формат – уже почти стандарт, так же выглядят, например, AliPay, Go-JEK или WeChat.
Необычность – продвижение экосистемы через браузер. Если эксперимент достигнет однозначного успеха – это будет очень интересная новость для Google и тех стран, где популярен Chrome, - т. е. для всего мира. Пока результаты надо трактовать как скорее отрицательные. OPay ещё не стал большим, стор показывает скромный диапазон 1-5 миллионов загрузок за всю историю приложения, а компания уже привлекает чудовищные инвестиции, последний раунд в ноябре был 120 миллионов долларов. Кажется, с таким финансированием в Африке можно успеха и без браузера добиться, просто за деньги трафик покупать. Но посмотрим, что будет дальше, может быть, стартап взлетит быстрее, чем “просто за деньги”.
https://operapay.com/
#стартапдня #африка #нигерия #мегараунд #суперапп #финтех
В позапрошлом году на базе этой популярности Opera запустила африканский суперапп OPay – приложение с полным набором сервисов “новой экономики”. В центре там платежка: положить наличные, снять наличные, отправить деньги другу, заплатить за мобильную связь, но вокруг стоят кнопки “заказать такси”, “привезти еду из ресторана”, вплоть до ставок на спорт. В общем, Рокетбанк в одном приложении с Ситимобил, Яндекс.Едой и пятком других сервисов с общим профилем и общим счетом. В России успешных комбайнов пока нет, но в мире формат – уже почти стандарт, так же выглядят, например, AliPay, Go-JEK или WeChat.
Необычность – продвижение экосистемы через браузер. Если эксперимент достигнет однозначного успеха – это будет очень интересная новость для Google и тех стран, где популярен Chrome, - т. е. для всего мира. Пока результаты надо трактовать как скорее отрицательные. OPay ещё не стал большим, стор показывает скромный диапазон 1-5 миллионов загрузок за всю историю приложения, а компания уже привлекает чудовищные инвестиции, последний раунд в ноябре был 120 миллионов долларов. Кажется, с таким финансированием в Африке можно успеха и без браузера добиться, просто за деньги трафик покупать. Но посмотрим, что будет дальше, может быть, стартап взлетит быстрее, чем “просто за деньги”.
https://operapay.com/
#стартапдня #африка #нигерия #мегараунд #суперапп #финтех
В США 2.1 миллиона заключенных – это примерно 0.65% всего населения, включая младенцев и стариков, безусловное лидерство в мире. Для сравнения, в России этот показатель в 2 раза ниже – 0.3%, 21-ое место в общем списке стран. Из интересных государств между Штатами и нами располагаются Таиланд (кто бы мог подумать!), Куба, Беларусь и Бразилия. На одном из последних (т. е. лучших) мест – Япония с 0.04%, в семь раз меньше, чем в РФ, в шестнадцать, чем в США.
На этом минутку политинформации заканчиваю, возвращаюсь к стартапам. Из 2 миллионов американских заключенных каждый год освобождается 600 тысяч – и все они хотели бы найти работу, и для всех это сложно – работодателю не нужен бывший уголовник. Частично из-за этого и появляются рецидивисты.
70 Million Jobs видит в этом не проблему, а возможность. Если трудоустроить все эти 600 тысяч на скромную зарплату 25 тысяч долларов в год и взять маленькую по меркам рекрутинговых агентств комиссию в 10%, то получится 1.5 миллиарда долларов – достойный рынок, надо пробовать!
Стартап запустил специализированную версию HeadHunter. Бывшие заключенные постят простенькие резюме, компании, решившиеся на такой найм, платят за размещение вакансий, кандидат и рекрутер друг другу пишут и договариваются о собеседовании. Подразумеваются, конечно, позиции заправщиков и сезонных рабочих, а не профессоров академий.
Кажется, что раз “работодателю не нужен бывший уголовник”, то никакие технические ухищрения не спасут – он просто не зарегистрируется на сайте. Гипотеза стартапа в том, что убедить в целом проще, чем на конкретном примере. Из судимого Джона и чистого Джека на обычном ресурсе всегда выберут Джека, а вот принять решение “поищем уголовников” компания может. Аргументы “за”, которые приводит 70 Million, делятся на две группы. Во-первых, такие работники больше держатся за свое место, лучше работают, им можно меньше платить, ну и так далее – всегда выгодно нанимать дискриминированных, кем бы они ни были. Во-вторых, такой шаг поддерживает общество, мир становится лучше, а правительство дает налоговый вычет за каждого сотрудника.
Стартап прошел Y Combinator в 2017 году, получил тогда миллион долларов инвестиций, но ракетой не взлетел, все-таки “работодателю не нужен бывший уголовник”. Тем не менее 70 Million не сдается. Заметный снаружи тест – запуск в дополнение к доске объявлений ещё и классического кадрового агентства для той же аудитории. В прошлом марте компания привлекла новый небольшой раунд.
https://www.70millionjobs.com/
#стартапдня #работа #seed #сша
На этом минутку политинформации заканчиваю, возвращаюсь к стартапам. Из 2 миллионов американских заключенных каждый год освобождается 600 тысяч – и все они хотели бы найти работу, и для всех это сложно – работодателю не нужен бывший уголовник. Частично из-за этого и появляются рецидивисты.
70 Million Jobs видит в этом не проблему, а возможность. Если трудоустроить все эти 600 тысяч на скромную зарплату 25 тысяч долларов в год и взять маленькую по меркам рекрутинговых агентств комиссию в 10%, то получится 1.5 миллиарда долларов – достойный рынок, надо пробовать!
Стартап запустил специализированную версию HeadHunter. Бывшие заключенные постят простенькие резюме, компании, решившиеся на такой найм, платят за размещение вакансий, кандидат и рекрутер друг другу пишут и договариваются о собеседовании. Подразумеваются, конечно, позиции заправщиков и сезонных рабочих, а не профессоров академий.
Кажется, что раз “работодателю не нужен бывший уголовник”, то никакие технические ухищрения не спасут – он просто не зарегистрируется на сайте. Гипотеза стартапа в том, что убедить в целом проще, чем на конкретном примере. Из судимого Джона и чистого Джека на обычном ресурсе всегда выберут Джека, а вот принять решение “поищем уголовников” компания может. Аргументы “за”, которые приводит 70 Million, делятся на две группы. Во-первых, такие работники больше держатся за свое место, лучше работают, им можно меньше платить, ну и так далее – всегда выгодно нанимать дискриминированных, кем бы они ни были. Во-вторых, такой шаг поддерживает общество, мир становится лучше, а правительство дает налоговый вычет за каждого сотрудника.
Стартап прошел Y Combinator в 2017 году, получил тогда миллион долларов инвестиций, но ракетой не взлетел, все-таки “работодателю не нужен бывший уголовник”. Тем не менее 70 Million не сдается. Заметный снаружи тест – запуск в дополнение к доске объявлений ещё и классического кадрового агентства для той же аудитории. В прошлом марте компания привлекла новый небольшой раунд.
https://www.70millionjobs.com/
#стартапдня #работа #seed #сша