Маркетплейс лояльности
В средней американской семье есть 18 карт лояльности, из которых активно используется “всего” 8. В других странах статистика похожая. И на половине из всех этих карт есть какие-то остатки и бонусы, потратить которые не получается. А на другой половине - наоборот, чего-то не хватает до полезной награды. Обменять одно на другое - двойная польза.
Швейцарский #стартапдня qiibee строит маркетплейс для таких обменов. По его мысли, компании на центральной площадке договариваются о “кросс-курсах”, после чего в их приложении появляются кнопки типа “обменять 600 миль Delta на 300 Сберспасибо”. Пользователи счастливы, их лояльность растет, стартап берет комиссию - довольны все. Лендинги стартапа ещё щедро приправлены словом “блокчейн” - но я не понимаю, зачем он там нужен, кроме пускания пыли в глаза инвесторам.
В жизни концепция не летит. Основная причина, на мой взгляд, - конфликт интересов с компаниями. Висящий остаток миль вреден для клиента, но полезен авиаперевозчику. Это и дополнительный повод слетать всё-таки на нем в следующий раз (“ещё 10 сегментов и на бесплатный билет хватит”), и некая форма долга, который не надо возвращать. Qiibee же предлагает этот остаток списать, а взамен оказать реальную услугу чужому клиенту - и за это ещё стартапу какую-то маржу отдать! Кому ж такое нужно…
Впрочем, основатели смотрят на это как-то по-другому и продолжают борьбу. Сейчас, на десятый год жизни стартапа, они смогли привлечь раунд инвестиций в 5 миллионов долларов.
https://www.qiibee.com/
#швейцария #seed #лояльность #blockchain #маркетплейс
В средней американской семье есть 18 карт лояльности, из которых активно используется “всего” 8. В других странах статистика похожая. И на половине из всех этих карт есть какие-то остатки и бонусы, потратить которые не получается. А на другой половине - наоборот, чего-то не хватает до полезной награды. Обменять одно на другое - двойная польза.
Швейцарский #стартапдня qiibee строит маркетплейс для таких обменов. По его мысли, компании на центральной площадке договариваются о “кросс-курсах”, после чего в их приложении появляются кнопки типа “обменять 600 миль Delta на 300 Сберспасибо”. Пользователи счастливы, их лояльность растет, стартап берет комиссию - довольны все. Лендинги стартапа ещё щедро приправлены словом “блокчейн” - но я не понимаю, зачем он там нужен, кроме пускания пыли в глаза инвесторам.
В жизни концепция не летит. Основная причина, на мой взгляд, - конфликт интересов с компаниями. Висящий остаток миль вреден для клиента, но полезен авиаперевозчику. Это и дополнительный повод слетать всё-таки на нем в следующий раз (“ещё 10 сегментов и на бесплатный билет хватит”), и некая форма долга, который не надо возвращать. Qiibee же предлагает этот остаток списать, а взамен оказать реальную услугу чужому клиенту - и за это ещё стартапу какую-то маржу отдать! Кому ж такое нужно…
Впрочем, основатели смотрят на это как-то по-другому и продолжают борьбу. Сейчас, на десятый год жизни стартапа, они смогли привлечь раунд инвестиций в 5 миллионов долларов.
https://www.qiibee.com/
#швейцария #seed #лояльность #blockchain #маркетплейс
Корпоратив на удаленке
В давние-предавние времена, до вируса, программисты и прочие белые воротнички работали в офисе 5 дней в неделю по 8 часов. И тогда считалось, что им время от времени для них надо устраивать корпоративы и прочие развлечения: сотрудники от этого якобы работают лучше и все расходы многократно отбиваются. О корректных исследованиях на эту тему я не слышал, но все так думали.
С началом пандемии офисные праздники пропали, но всем и так было не до них. А вот сейчас традицию корпоративов вроде бы пора возрождать, но в старом виде они работать будут не во всех компаниях – где-то осталась полная удаленка, где-то введен гибридный режим. Просто так в пятницу вечером всех в большой переговорке не собрать. И при этом смотри предыдущий абзац – индустрия считает развлечения на работе полезными.
Английский #стартапдня Tahora решил бороться с этой проблемой. Он предлагает софт, помогающий hr скоординировать сотрудников – дескать, все вместе уже не отпразднуем, но маленькими группами будем делать это почаще. В приложении у него реализованы естественно более конкретные механики, но, мне кажется, они значения не имеют, сегодня стартап тестирует одно, завтра проверит другое. Что на самом деле выстрелит, никто ещё не знают, для успеха важна только боль - есть ли она, или это фантом.
Прошлой зимой Tahora выпустился из Y Combinator и привлек 1.6 миллиона долларов инвестиций.
https://www.tahora.com/
#seed #великобритания #работа #удаленка
В давние-предавние времена, до вируса, программисты и прочие белые воротнички работали в офисе 5 дней в неделю по 8 часов. И тогда считалось, что им время от времени для них надо устраивать корпоративы и прочие развлечения: сотрудники от этого якобы работают лучше и все расходы многократно отбиваются. О корректных исследованиях на эту тему я не слышал, но все так думали.
С началом пандемии офисные праздники пропали, но всем и так было не до них. А вот сейчас традицию корпоративов вроде бы пора возрождать, но в старом виде они работать будут не во всех компаниях – где-то осталась полная удаленка, где-то введен гибридный режим. Просто так в пятницу вечером всех в большой переговорке не собрать. И при этом смотри предыдущий абзац – индустрия считает развлечения на работе полезными.
Английский #стартапдня Tahora решил бороться с этой проблемой. Он предлагает софт, помогающий hr скоординировать сотрудников – дескать, все вместе уже не отпразднуем, но маленькими группами будем делать это почаще. В приложении у него реализованы естественно более конкретные механики, но, мне кажется, они значения не имеют, сегодня стартап тестирует одно, завтра проверит другое. Что на самом деле выстрелит, никто ещё не знают, для успеха важна только боль - есть ли она, или это фантом.
Прошлой зимой Tahora выпустился из Y Combinator и привлек 1.6 миллиона долларов инвестиций.
https://www.tahora.com/
#seed #великобритания #работа #удаленка
Умные Push в приложениях
Если человек установил ваше приложение – это только полдела. Пока оно просто висит на девятом экране смартфона, вы ещё не зарабатываете. Важно, чтобы пользователь его запустил. И чуть ли не единственный простой способ увеличить количество запусков – пуш-уведомления. Пришлем ему “вы давно не занимались”, или “дарим промокод”, или “появился новый контент” – авось на что-то он и клюнет.
Компании типа OneSignal давно сделали для этого удобные SDK. Программист один раз вставляет их в приложение, а дальше маркетолог в админке настраивает кому, когда и что отправить. Американский “с русскими корнями” #стартапдня nGrow обещает быть ещё лучше.
Техническая новизна – отсутствие SDK. Программист приложения не нужен вообще. Информация о событиях берется из интеграции с Amplitude или другой аналитикой, отправка идет через Firebase или тот же OneSignal, если он уже подключен. Добавление nGrow в проект занимает не больше рабочего дня и не требует раскладки в стор.
Содержательная новизна – искусственный интеллект. Умные Алгоритмы следят за метриками в подключенной аналитике и отправляют Push в правильное время и в правильной последовательности, чтобы добиться роста нужных показателей. Основатели стартапа утверждают, что это дает прирост в десятки процентов по сравнению с жестким расписанием, которое задает живой человек в обычных системах.
Зимой nGrow прошел Y Combinator, за свою историю компания привлекла около 2 миллионов долларов инвестиций.
https://www.ngrow.ai/
#ai #seed #сша #технология
Если человек установил ваше приложение – это только полдела. Пока оно просто висит на девятом экране смартфона, вы ещё не зарабатываете. Важно, чтобы пользователь его запустил. И чуть ли не единственный простой способ увеличить количество запусков – пуш-уведомления. Пришлем ему “вы давно не занимались”, или “дарим промокод”, или “появился новый контент” – авось на что-то он и клюнет.
Компании типа OneSignal давно сделали для этого удобные SDK. Программист один раз вставляет их в приложение, а дальше маркетолог в админке настраивает кому, когда и что отправить. Американский “с русскими корнями” #стартапдня nGrow обещает быть ещё лучше.
Техническая новизна – отсутствие SDK. Программист приложения не нужен вообще. Информация о событиях берется из интеграции с Amplitude или другой аналитикой, отправка идет через Firebase или тот же OneSignal, если он уже подключен. Добавление nGrow в проект занимает не больше рабочего дня и не требует раскладки в стор.
Содержательная новизна – искусственный интеллект. Умные Алгоритмы следят за метриками в подключенной аналитике и отправляют Push в правильное время и в правильной последовательности, чтобы добиться роста нужных показателей. Основатели стартапа утверждают, что это дает прирост в десятки процентов по сравнению с жестким расписанием, которое задает живой человек в обычных системах.
Зимой nGrow прошел Y Combinator, за свою историю компания привлекла около 2 миллионов долларов инвестиций.
https://www.ngrow.ai/
#ai #seed #сша #технология
Лояльность для малого бизнеса
Одна из самых популярных стартаперских идей – а давайте сделаем программу лояльности для малого бизнеса. Владелец химчистки или парикмахерской начнет “как взрослый” выдавать бонусы и кешбэки за повторные визиты, клиенты будут чаще возвращаться в его заведение, LTV вырастет, хозяин разбогатеет. Стартапер заработает комиссию и в итоге выйдет на IPO.
Проектов таких запускались сотни или тысячи, подавляющее большинство из них провалилось, а выжившие – всё равно относительно невелики. Экономика стандартного проекта на масштабе никогда не сходилась. Привлечение нового бизнеса стоило дорого, а платил он мало.
Выпускник акселератора United Investors российский #стартапдня Boomerangme придумал способ, как изменить ситуацию. Он строит очередную систему управления программами лояльности, но не привлекает малый бизнес сам, а использует посредника – digital агентства, которые и так с ним работают. По мысли стартапа, они будут допродовать новый сервис существующим клиентам, по сути делать деньги из воздуха – ну и естественно платить за это Boomerangme как технологическому партнеру.
Сейчас Boomerang работает с 400 с лишним агентствами, 350 из них в Северной Америке. За последние два месяца он заработал больше 250 тысяч долларов выручки. А сегодня стартап показывает свой сервис на Product Hunt, где его естественно можно поддержать.
https://boomerangme.biz/
https://producthunt.com/posts/boomerangme
@startupoftheday
#россия #сша #crm #seed #producthunt #saas
Одна из самых популярных стартаперских идей – а давайте сделаем программу лояльности для малого бизнеса. Владелец химчистки или парикмахерской начнет “как взрослый” выдавать бонусы и кешбэки за повторные визиты, клиенты будут чаще возвращаться в его заведение, LTV вырастет, хозяин разбогатеет. Стартапер заработает комиссию и в итоге выйдет на IPO.
Проектов таких запускались сотни или тысячи, подавляющее большинство из них провалилось, а выжившие – всё равно относительно невелики. Экономика стандартного проекта на масштабе никогда не сходилась. Привлечение нового бизнеса стоило дорого, а платил он мало.
Выпускник акселератора United Investors российский #стартапдня Boomerangme придумал способ, как изменить ситуацию. Он строит очередную систему управления программами лояльности, но не привлекает малый бизнес сам, а использует посредника – digital агентства, которые и так с ним работают. По мысли стартапа, они будут допродовать новый сервис существующим клиентам, по сути делать деньги из воздуха – ну и естественно платить за это Boomerangme как технологическому партнеру.
Сейчас Boomerang работает с 400 с лишним агентствами, 350 из них в Северной Америке. За последние два месяца он заработал больше 250 тысяч долларов выручки. А сегодня стартап показывает свой сервис на Product Hunt, где его естественно можно поддержать.
https://boomerangme.biz/
https://producthunt.com/posts/boomerangme
@startupoftheday
#россия #сша #crm #seed #producthunt #saas
Повышение квалификации в IT
По разнообразию бизнес-моделей вокруг по сути одного и того же сервиса, чемпион, наверное, доставка еды. Но на втором месте – онлайн образование. Очень похожие видеоуроки можно продавать множеством разных способов. И американский #стартапдня Sphere изобрел ещё один.
Его продукт – серьезные видеокурсы на рабочие темы. На обучение новой профессии стартап не претендует, но что-то типа “повышения квалификации” обещает. Типичные примеры программ: “Управление проектами в области Machine Learning” или “A/B тесты”. Сейчас большинство материалов крутятся вокруг обработки данных и искусственным интеллектом, но, кажется, это просто первое направление, останавливаться на нем стартап не собирается.
Курсы включают в себя несколько онлайн-вебинаров и обратную связь по домашним заданиям. Ведущий – профессионал экстра-класса, хотя ещё и не рок-звезда. Часто это вице-президенты крупных компаний типа Quora или Pinterest, однако помните – вице-президентов в каждой из них десятки, если не сотни.
Но это всё не магия, подобный контент есть на разных площадках. Особенность Sphere в механике продвижения. Его инновация – рекламировать себя конечному клиенту, будущему слушателю, и убеждать его, что всё будет бесплатно. “Джек, мы делаем обалденные курсы, тебе будет очень полезно послушать один из них. Сейчас же напиши своему HR, у него точно есть бюджет на образование, мы с точки зрения всех бумажек идеально подходим на расходы по этой категории, он с удовольствием за всё заплатит, вот инструкции, как это делается.” В итоге платит за всё корпорация – и это хорошо, а продавать ей с классическим длинным циклом принятия решений ничего не надо – и это тоже хорошо.
Сработает ли подход – пока неизвестно. Стартап на очень ранней стадии, первые 4 миллиона долларов инвестиций он только в августе привлек. Зато уже успел пройти Y Combinator.
https://getspehere.com/
#seed #сша #образование
По разнообразию бизнес-моделей вокруг по сути одного и того же сервиса, чемпион, наверное, доставка еды. Но на втором месте – онлайн образование. Очень похожие видеоуроки можно продавать множеством разных способов. И американский #стартапдня Sphere изобрел ещё один.
Его продукт – серьезные видеокурсы на рабочие темы. На обучение новой профессии стартап не претендует, но что-то типа “повышения квалификации” обещает. Типичные примеры программ: “Управление проектами в области Machine Learning” или “A/B тесты”. Сейчас большинство материалов крутятся вокруг обработки данных и искусственным интеллектом, но, кажется, это просто первое направление, останавливаться на нем стартап не собирается.
Курсы включают в себя несколько онлайн-вебинаров и обратную связь по домашним заданиям. Ведущий – профессионал экстра-класса, хотя ещё и не рок-звезда. Часто это вице-президенты крупных компаний типа Quora или Pinterest, однако помните – вице-президентов в каждой из них десятки, если не сотни.
Но это всё не магия, подобный контент есть на разных площадках. Особенность Sphere в механике продвижения. Его инновация – рекламировать себя конечному клиенту, будущему слушателю, и убеждать его, что всё будет бесплатно. “Джек, мы делаем обалденные курсы, тебе будет очень полезно послушать один из них. Сейчас же напиши своему HR, у него точно есть бюджет на образование, мы с точки зрения всех бумажек идеально подходим на расходы по этой категории, он с удовольствием за всё заплатит, вот инструкции, как это делается.” В итоге платит за всё корпорация – и это хорошо, а продавать ей с классическим длинным циклом принятия решений ничего не надо – и это тоже хорошо.
Сработает ли подход – пока неизвестно. Стартап на очень ранней стадии, первые 4 миллиона долларов инвестиций он только в августе привлек. Зато уже успел пройти Y Combinator.
https://getspehere.com/
#seed #сша #образование
КОРМА ИЗ НАСЕКОМЫХ
Мясо насекомых полезно. В определенных рецептах оно вкусно. И при этом растут насекомые быстрее, КПД их выращивания выше, удар по экологии для производства того же количества калорий ниже. Единственная закавыка в использовании “насекомьего мяса” – да кто ж такое съест?! Даже соя в бургере Impossible Foods и то вызывает меньший внутренний протест, чем фарш из личинок.
Оказывается, желающие нашлись. Муха Черная львинка используется для производства животных кормов. Птицы, рыбы и собаки читать состав продукции не умеют, спеси у них нет, так что они едят переработанных насекомых с удовольствием. И экономически это в каких-то ситуациях выигрышнее, чем традиционное меню.
Я о таком подходе узнал на примере индийского #стартапдня LoopWorm, но википедия пишет, что они далеко не первые, концепция “давно” применятся.
https://loopworm.in/
https://en.wikipedia.org/wiki/Hermetia_illucens – вот эта муха
#индия #seed #офлайн #d2c #esg #животные
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Мясо насекомых полезно. В определенных рецептах оно вкусно. И при этом растут насекомые быстрее, КПД их выращивания выше, удар по экологии для производства того же количества калорий ниже. Единственная закавыка в использовании “насекомьего мяса” – да кто ж такое съест?! Даже соя в бургере Impossible Foods и то вызывает меньший внутренний протест, чем фарш из личинок.
Оказывается, желающие нашлись. Муха Черная львинка используется для производства животных кормов. Птицы, рыбы и собаки читать состав продукции не умеют, спеси у них нет, так что они едят переработанных насекомых с удовольствием. И экономически это в каких-то ситуациях выигрышнее, чем традиционное меню.
Я о таком подходе узнал на примере индийского #стартапдня LoopWorm, но википедия пишет, что они далеко не первые, концепция “давно” применятся.
https://loopworm.in/
https://en.wikipedia.org/wiki/Hermetia_illucens – вот эта муха
#индия #seed #офлайн #d2c #esg #животные
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
UBER ДРОНОВОДОВ
Как только у каждого в кармане появился смартфон, газетчики придумали концепцию: а давайте свидетели происшествий будут нам снимать интересное, мы им заплатим копеечку, а у нас будет классный контент и экономия на штатных корреспондентах. В каком-то виде подход жив, но мир он не перевернул.
Шведский #стартапдня Globhe тестирует аналогичную механику с дронами. Серьезный коптер валяется в чулане у очень многих, вот пусть они снимают местность, а клиент за это платит. Заказчиком может быть какая-нибудь корпорация – один раз на свою трубу посмотреть или общественная организация – регулярно экологическую ситуацию на конкретном болоте отслеживать. Или, например, на десятке болот – им тогда не один, а дюжина пилотов потребуется.
Сам Globhe работает как классический маркетплейс. Исполнитель регистрируется один раз, а дальше получает заявки по мере появления заказов в его районе. Агрегатору они ничего не должен, но заработать всегда приятно, конверсия в исполнение должна быть приличной.
Пока стартап работает находится на крайне ранней стадии развития, он хвастается всего 6 тысячами зарегистрированных операторов, распределенных по миру. Это, при пропорциональном подсчете, один человек на весь Кипр, например. Впрочем, выполненные заказы уже есть. Инвестиций Globhe привлек пока меньше 2 миллионов долларов.
https://globhe.com/
#seed #швеция #дроны #uber
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Как только у каждого в кармане появился смартфон, газетчики придумали концепцию: а давайте свидетели происшествий будут нам снимать интересное, мы им заплатим копеечку, а у нас будет классный контент и экономия на штатных корреспондентах. В каком-то виде подход жив, но мир он не перевернул.
Шведский #стартапдня Globhe тестирует аналогичную механику с дронами. Серьезный коптер валяется в чулане у очень многих, вот пусть они снимают местность, а клиент за это платит. Заказчиком может быть какая-нибудь корпорация – один раз на свою трубу посмотреть или общественная организация – регулярно экологическую ситуацию на конкретном болоте отслеживать. Или, например, на десятке болот – им тогда не один, а дюжина пилотов потребуется.
Сам Globhe работает как классический маркетплейс. Исполнитель регистрируется один раз, а дальше получает заявки по мере появления заказов в его районе. Агрегатору они ничего не должен, но заработать всегда приятно, конверсия в исполнение должна быть приличной.
Пока стартап работает находится на крайне ранней стадии развития, он хвастается всего 6 тысячами зарегистрированных операторов, распределенных по миру. Это, при пропорциональном подсчете, один человек на весь Кипр, например. Впрочем, выполненные заказы уже есть. Инвестиций Globhe привлек пока меньше 2 миллионов долларов.
https://globhe.com/
#seed #швеция #дроны #uber
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
СКАНДАЛ В БЛАГОРОДНОМ СЕМЕЙСТВЕ
Один из самых модных способов получить западное резидентство, а в перспективе гражданство – английская Global Talent Visa. Если ты хороший IT-шник – Великобритания хочет видеть тебя у себя. Одно из самых модных агентств по получению этой визы – российский #стартапдня Immigram. Стартап помогает правильно оформить бумаги, а после одобрения визы поддерживает в первых шагах на английской земле.
На прошлой неделе Immigram суперуспешно выступил на конференции Slush. На ней он выиграл конкурс стартапов и получил главный приз – миллион евро инвестиций от именитых венчурных фондов. И вот тут-то и вылезло то, что он “российский”: основатели имеют красный паспорт, часть команды по-прежнему находится в РФ. Сотни комментаторов обвинили Slush в поддержке неправильной страны и преступлениях против человечности.
Стартап защищался аргументами от “мы переведем сто тысяч долларов на помощь украинским беженцам” и “мы сами не принимаем деньги от российских инвесторов без другого ВНЖ” до “родители одного из основателей – из Татарстана”, но общественность была непреклонна, хороших русских не бывает. Оргкомитет Slush подумал-подумал и согласился, что налицо нарушение правил. Победа была отозвана.
Таковы сухие факты. Технический вывод прост: хочешь участвовать в западном венчуре – активнее руби российские хвосты. Ниже копирую один из списков того, что нарушил Immigram, можете приложить его к себе.
1. Часть инвесторов живет в России и Беларуси.
2. Хостятся на Tilda, т. е. данные хранятся в РФ.
3. Размещаются на hh.ru и нанимают людей в России.
4. Блокируют вход с украинских IP.
5. Активно пиарятся в российских СМИ.
6. На втором месте в конкурсе был украинский стартап, и не уступить ему победу сразу – моральная глухота.
А этический вывод этой истории я написал ещё пару недель назад. Идеальная иллюстрация к тому посту вышла.
https://immigram.io/
#политота #seed #россия #юристы
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Один из самых модных способов получить западное резидентство, а в перспективе гражданство – английская Global Talent Visa. Если ты хороший IT-шник – Великобритания хочет видеть тебя у себя. Одно из самых модных агентств по получению этой визы – российский #стартапдня Immigram. Стартап помогает правильно оформить бумаги, а после одобрения визы поддерживает в первых шагах на английской земле.
На прошлой неделе Immigram суперуспешно выступил на конференции Slush. На ней он выиграл конкурс стартапов и получил главный приз – миллион евро инвестиций от именитых венчурных фондов. И вот тут-то и вылезло то, что он “российский”: основатели имеют красный паспорт, часть команды по-прежнему находится в РФ. Сотни комментаторов обвинили Slush в поддержке неправильной страны и преступлениях против человечности.
Стартап защищался аргументами от “мы переведем сто тысяч долларов на помощь украинским беженцам” и “мы сами не принимаем деньги от российских инвесторов без другого ВНЖ” до “родители одного из основателей – из Татарстана”, но общественность была непреклонна, хороших русских не бывает. Оргкомитет Slush подумал-подумал и согласился, что налицо нарушение правил. Победа была отозвана.
Таковы сухие факты. Технический вывод прост: хочешь участвовать в западном венчуре – активнее руби российские хвосты. Ниже копирую один из списков того, что нарушил Immigram, можете приложить его к себе.
1. Часть инвесторов живет в России и Беларуси.
2. Хостятся на Tilda, т. е. данные хранятся в РФ.
3. Размещаются на hh.ru и нанимают людей в России.
4. Блокируют вход с украинских IP.
5. Активно пиарятся в российских СМИ.
6. На втором месте в конкурсе был украинский стартап, и не уступить ему победу сразу – моральная глухота.
А этический вывод этой истории я написал ещё пару недель назад. Идеальная иллюстрация к тому посту вышла.
https://immigram.io/
#политота #seed #россия #юристы
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
ПРОБЛЕМЫ АНОНИМНОСТИ
Американский “с российскими корнями” #стартапдня Zelf уже 5 лет подбирает ключики к тому, чтобы стать “необанком для поколения Z”. Основатели проверяют разные гипотезы, но “той самой” они пока не нашли, единорог не рождается. Их последняя попытка – полностью анонимные карты. Карта регистрируется по номеру телефона, пополняется в том числе и криптой. Если и симка была куплена за крипту без предъявления документов, то найти владельца практически невозможно.
Лимит такой халявы – 250 долларов оборота в месяц, дальше стартап требует от клиента ввести документы и подтвердить личность. Для сравнения, в США за наличные продаются предоплаченные карты – офлайновый аналог ZELF, там ограничение – 750 баксов.
Первая аудитория восприняла предложение на ура, в четверг проект вышел на Product Hunt и выиграл звание продукта дня. А в пятницу его заблокировал банк-партнер, чью лицензию и инфраструктуру использовал ZELF. Украинские активисты заметили “российские корни” и нажаловались о потенциальном нарушении санкций. Формально, вероятно, никакого нарушения не было, но банку естественно проще рубануть, чем разбираться или рисковать собственными проблемами.
По состоянию на сейчас карты заблокированы. Вчера основатель написал пост с объяснениями и оправданиями. На мой взгляд получилось максимально неуклюже. Активисты ему тоже не поверили, жалобу не отозвали и, видимо, уже не отзовут – даже если такой процесс вообще существует.
Мораль истории банальна: уж если ты русский и делаешь международный продукт, то не лезь в хоть как-то чувствительные направления, заработать всё равно не дадут. И на желто-синий флажок на аватарке никто смотреть не будет.
https://zelf.co/
#политота #fintech #сша #seed
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Американский “с российскими корнями” #стартапдня Zelf уже 5 лет подбирает ключики к тому, чтобы стать “необанком для поколения Z”. Основатели проверяют разные гипотезы, но “той самой” они пока не нашли, единорог не рождается. Их последняя попытка – полностью анонимные карты. Карта регистрируется по номеру телефона, пополняется в том числе и криптой. Если и симка была куплена за крипту без предъявления документов, то найти владельца практически невозможно.
Лимит такой халявы – 250 долларов оборота в месяц, дальше стартап требует от клиента ввести документы и подтвердить личность. Для сравнения, в США за наличные продаются предоплаченные карты – офлайновый аналог ZELF, там ограничение – 750 баксов.
Первая аудитория восприняла предложение на ура, в четверг проект вышел на Product Hunt и выиграл звание продукта дня. А в пятницу его заблокировал банк-партнер, чью лицензию и инфраструктуру использовал ZELF. Украинские активисты заметили “российские корни” и нажаловались о потенциальном нарушении санкций. Формально, вероятно, никакого нарушения не было, но банку естественно проще рубануть, чем разбираться или рисковать собственными проблемами.
По состоянию на сейчас карты заблокированы. Вчера основатель написал пост с объяснениями и оправданиями. На мой взгляд получилось максимально неуклюже. Активисты ему тоже не поверили, жалобу не отозвали и, видимо, уже не отзовут – даже если такой процесс вообще существует.
Мораль истории банальна: уж если ты русский и делаешь международный продукт, то не лезь в хоть как-то чувствительные направления, заработать всё равно не дадут. И на желто-синий флажок на аватарке никто смотреть не будет.
https://zelf.co/
#политота #fintech #сша #seed
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
РАСКРУТКА LINKEDIN
В популярных в России соцсетях спам, массфолловинг, нагон ботов в подписчики и подобное – это какая-то грязь и чернота. Они не так далеки от порядочного обывателя, как дропы и закладки, но где-то в том же направлении. А вот на западе автоматическая раскрутка LinkedIn – практически целая отрасль. Проекты работают в полностью легальном поле, французский #стартапдня PhantomBuster даже венчурными инвестициями хвастался – 750 тысяч долларов когда-то привлек.
Он и куча похожих инструментов предлагают пользователю примерно одинаковый сервис. Сначала нужно определить и найти в Linkedin свою потенциальную аудиторию: что-то типа “все HR-директора Германии” – соцсеть позволяет так искать. Дальше список контактов перекидывается в софт, а тот отправляет каждому либо просто приглашение подружиться, либо сразу некий оффер в личном сообщении.
В идеальном мире продажник один раз все настроил, и теперь каждый день “контактирует” с тридцатью новыми лидами. Два-три из них отвечают, человеку уже только с заинтересованными приходится общаться. Или он просто задружился со всеми людьми в индустрии, а дальше контент пишет, продукт компании хвалит, и это потенциальным клиентам в ленту попадает.
Тарифы PhantomBuster начинаются с 50 долларов в месяц, но есть аналоги и дешевле, и дороже. В любом случае, даже одна дополнительная сделка окупит любые расходы в таком масштабе.
https://phantombuster.com/
#франция #seed #общение #productivity
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
В популярных в России соцсетях спам, массфолловинг, нагон ботов в подписчики и подобное – это какая-то грязь и чернота. Они не так далеки от порядочного обывателя, как дропы и закладки, но где-то в том же направлении. А вот на западе автоматическая раскрутка LinkedIn – практически целая отрасль. Проекты работают в полностью легальном поле, французский #стартапдня PhantomBuster даже венчурными инвестициями хвастался – 750 тысяч долларов когда-то привлек.
Он и куча похожих инструментов предлагают пользователю примерно одинаковый сервис. Сначала нужно определить и найти в Linkedin свою потенциальную аудиторию: что-то типа “все HR-директора Германии” – соцсеть позволяет так искать. Дальше список контактов перекидывается в софт, а тот отправляет каждому либо просто приглашение подружиться, либо сразу некий оффер в личном сообщении.
В идеальном мире продажник один раз все настроил, и теперь каждый день “контактирует” с тридцатью новыми лидами. Два-три из них отвечают, человеку уже только с заинтересованными приходится общаться. Или он просто задружился со всеми людьми в индустрии, а дальше контент пишет, продукт компании хвалит, и это потенциальным клиентам в ленту попадает.
Тарифы PhantomBuster начинаются с 50 долларов в месяц, но есть аналоги и дешевле, и дороже. В любом случае, даже одна дополнительная сделка окупит любые расходы в таком масштабе.
https://phantombuster.com/
#франция #seed #общение #productivity
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
КВАРТИРА ПО ЧАСТЯМ
Поднимите руку, кто хотел бы иметь свободную квартиру в Лондоне. А теперь опустите её те, кто может себе позволить такую покупку. Если мы выступаем не на съезде миллиардеров, то в зале останется довольно много поднятых рук. Эта аудитория – потенциальные клиенты английского #стартапдня Fractial.
Стартап находит классные квартиры и организует складчину из восьми человек на их покупку. Недвижимость оформляется на специально созданную компанию-прослуйку, её акции принадлежат пайщикам. Это настоящая собственность, а не токены какие-нибудь. Дальше человек может жить в квартире пропорционально своей доле или перепродавать это время кому-то третьему. Хозяйственно-юридические заботы Fractal берет на себя.
Стоит удовольствие дорого. Комиссия стартапа – 12% от цены сделки на входе и 200 фунтов в месяц с человека. Восьмушка типичной квартиры на сайте стоит 250 тысяч, т.е. суммарные расходы за 10 лет владения составят где-то 20% от стоимости доли. С другой стороны, ипотека даже в Лондоне ещё дороже выходит – никого же это не удивляет.
Сейчас Fractal продает всего 4 объекта, ещё несколько, наверное, уже полностью раскуплены – т. е. проект на совсем ранней стадии находится. Тем не менее газеты пишут о раунде в 30 миллионов долларов. Подавляющая часть этой суммы – явно займ на финансирование покупки недвижимости, а не настоящие инвестиции. Если считать по 2 миллиона за квартиру и процентов 30 аванс своими деньгами Fractal вносит – всего 50 штук получится на витрину поставить.
https://www.fractal.homes/
#недвижимость #seed #великобритания #sharing
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Поднимите руку, кто хотел бы иметь свободную квартиру в Лондоне. А теперь опустите её те, кто может себе позволить такую покупку. Если мы выступаем не на съезде миллиардеров, то в зале останется довольно много поднятых рук. Эта аудитория – потенциальные клиенты английского #стартапдня Fractial.
Стартап находит классные квартиры и организует складчину из восьми человек на их покупку. Недвижимость оформляется на специально созданную компанию-прослуйку, её акции принадлежат пайщикам. Это настоящая собственность, а не токены какие-нибудь. Дальше человек может жить в квартире пропорционально своей доле или перепродавать это время кому-то третьему. Хозяйственно-юридические заботы Fractal берет на себя.
Стоит удовольствие дорого. Комиссия стартапа – 12% от цены сделки на входе и 200 фунтов в месяц с человека. Восьмушка типичной квартиры на сайте стоит 250 тысяч, т.е. суммарные расходы за 10 лет владения составят где-то 20% от стоимости доли. С другой стороны, ипотека даже в Лондоне ещё дороже выходит – никого же это не удивляет.
Сейчас Fractal продает всего 4 объекта, ещё несколько, наверное, уже полностью раскуплены – т. е. проект на совсем ранней стадии находится. Тем не менее газеты пишут о раунде в 30 миллионов долларов. Подавляющая часть этой суммы – явно займ на финансирование покупки недвижимости, а не настоящие инвестиции. Если считать по 2 миллиона за квартиру и процентов 30 аванс своими деньгами Fractal вносит – всего 50 штук получится на витрину поставить.
https://www.fractal.homes/
#недвижимость #seed #великобритания #sharing
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
AI поисковик
Я писал уже как-то, что ChatGPT вполне можно использовать как поисковик в некоторых группах запросов. Содержимое Википедии и подобную справочную информацию нейросеть “знает” не хуже Гугла, а значит и на запросы о ней отвечать она будет не хуже.
Я об этом просто написал, а основатели #стартапдня Metahpor System сделали из идеи стартап. Их продукт – новый поисковик по большому Вебу, лобовой конкурент Google. Под капотом – своя большая нейросеть, просто взять API от GPT3 не получилось. Заявляемая амбиция – стать новой кнопкой номер один, приучить весь мир действительно искать по-новому.
Пока до этой конечной цели им, конечно, очень далеко, но потестировать их уже можно. Поиск фактов хорошо не получился, по справочникам Metaphor ищет плохо, а вот “лучшие блоги о кино” и подобные рекомендации на мой вкус выходят у него вполне прилично. Впрочем, мысли начать использовать новый поисковик регулярно у меня не возникло.
Первый рауд инвестиций стартап привлек год назад, сумма тогда не называлась.
https://metaphor.systems/
#ai #технология #seed #сша
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Я писал уже как-то, что ChatGPT вполне можно использовать как поисковик в некоторых группах запросов. Содержимое Википедии и подобную справочную информацию нейросеть “знает” не хуже Гугла, а значит и на запросы о ней отвечать она будет не хуже.
Я об этом просто написал, а основатели #стартапдня Metahpor System сделали из идеи стартап. Их продукт – новый поисковик по большому Вебу, лобовой конкурент Google. Под капотом – своя большая нейросеть, просто взять API от GPT3 не получилось. Заявляемая амбиция – стать новой кнопкой номер один, приучить весь мир действительно искать по-новому.
Пока до этой конечной цели им, конечно, очень далеко, но потестировать их уже можно. Поиск фактов хорошо не получился, по справочникам Metaphor ищет плохо, а вот “лучшие блоги о кино” и подобные рекомендации на мой вкус выходят у него вполне прилично. Впрочем, мысли начать использовать новый поисковик регулярно у меня не возникло.
Первый рауд инвестиций стартап привлек год назад, сумма тогда не называлась.
https://metaphor.systems/
#ai #технология #seed #сша
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Демодень Y Combinator
На прошлой неделе Y Combinator провел очередной демо-день, напишу о некоторых проектах из этого набора. Сегодня – примеры тех, кто используют генеративные нейронные сети.
Yuma хочет дополнить искусственным интеллектом техподдержку для продавцов на Shopify. Любопытно, что даже на этой довольно узкой нише однотипных вопросов стартап продает не ответы, а “черновики ответов”. Человек для общения с клиентом всё равно будет нужен. Другая интересная идея – обещание с помощью старых ответов подстроиться под индивидуальный стиль коммуникации бренда. Если он был грубоват, то и Yuma будет пользователям хамить.
https://yuma.ai/
Play.ht обещает озвучивать тексты. Два отличия от “обычного TTS” – умение клонировать голос живого человека по образцам и беспрецедентное качество. Озвучка должна получаться “нормальной”, а не роботизированной.
https://play.ht/
OfOne хочет поставить свой софт принимать заказы в drive-thru ресторанах, не знаю как это по-русски кроме “как в МакАвто”. Для второго стартапа обращаю внимание на сужение ниши: “не принимать заказы” и “не принимать заказы в общепите”, а именно “принимать заказы в drive-thru ресторанах”.
https://www.of.one/
Не знаю, взлетят ли эти конкретные компании, но кто-то обязательно успешно реализует все три идеи в ближайшие годы.
#seed #сша #ai #технология
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
На прошлой неделе Y Combinator провел очередной демо-день, напишу о некоторых проектах из этого набора. Сегодня – примеры тех, кто используют генеративные нейронные сети.
Yuma хочет дополнить искусственным интеллектом техподдержку для продавцов на Shopify. Любопытно, что даже на этой довольно узкой нише однотипных вопросов стартап продает не ответы, а “черновики ответов”. Человек для общения с клиентом всё равно будет нужен. Другая интересная идея – обещание с помощью старых ответов подстроиться под индивидуальный стиль коммуникации бренда. Если он был грубоват, то и Yuma будет пользователям хамить.
https://yuma.ai/
Play.ht обещает озвучивать тексты. Два отличия от “обычного TTS” – умение клонировать голос живого человека по образцам и беспрецедентное качество. Озвучка должна получаться “нормальной”, а не роботизированной.
https://play.ht/
OfOne хочет поставить свой софт принимать заказы в drive-thru ресторанах, не знаю как это по-русски кроме “как в МакАвто”. Для второго стартапа обращаю внимание на сужение ниши: “не принимать заказы” и “не принимать заказы в общепите”, а именно “принимать заказы в drive-thru ресторанах”.
https://www.of.one/
Не знаю, взлетят ли эти конкретные компании, но кто-то обязательно успешно реализует все три идеи в ближайшие годы.
#seed #сша #ai #технология
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Зонт напрокат
За всю мою жизнь у меня никогда не было своего зонта. В холодное время года в куртке был капюшон. В теплое я предпочитаю пару раз за сезон промокнуть, чем каждый день таскать с собой лишний груз. Это очень рациональный подход, но когда всё-таки попадаешь под ливень, эта рациональность утешает слабо.
Бразильский #стартапдня Rentbrella защищает таких как я. Он расставляет по городу вендинговые аппараты с зонтиками. Пользователи в непогоду берут защитные аксессуары напрокат, а потом возвращают на прежнее место или в любую другую точку выдачи и приема.
Первый день аренды бесплатен. Следующие три стоят по два доллара каждый. Через четверо суток стартап списывает с карточки 16 баксов, и всё, зонтик можно не возвращать, он ваш. Для клиента такой подход выглядит совершенно беспроигрышным (“завтра-то точно не забуду вернуть”), для бизнеса, видимо, окупаемым (“забудешь, забудешь, куда ты денешься”). А те, кто зонт купил, ещё и рекламируют сервис потом, зонт-то брендированный.
Rentbrella запустился в 2017 году, самой большой раунд инвестиций – 7 миллионов долларов – привлек в 2021-ом. Сейчас стартап работает в нескольких городах Бразилии, США и Европы.
https://www.rentbrella.com/
#бразилия #seed #sharing #офлайн
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
За всю мою жизнь у меня никогда не было своего зонта. В холодное время года в куртке был капюшон. В теплое я предпочитаю пару раз за сезон промокнуть, чем каждый день таскать с собой лишний груз. Это очень рациональный подход, но когда всё-таки попадаешь под ливень, эта рациональность утешает слабо.
Бразильский #стартапдня Rentbrella защищает таких как я. Он расставляет по городу вендинговые аппараты с зонтиками. Пользователи в непогоду берут защитные аксессуары напрокат, а потом возвращают на прежнее место или в любую другую точку выдачи и приема.
Первый день аренды бесплатен. Следующие три стоят по два доллара каждый. Через четверо суток стартап списывает с карточки 16 баксов, и всё, зонтик можно не возвращать, он ваш. Для клиента такой подход выглядит совершенно беспроигрышным (“завтра-то точно не забуду вернуть”), для бизнеса, видимо, окупаемым (“забудешь, забудешь, куда ты денешься”). А те, кто зонт купил, ещё и рекламируют сервис потом, зонт-то брендированный.
Rentbrella запустился в 2017 году, самой большой раунд инвестиций – 7 миллионов долларов – привлек в 2021-ом. Сейчас стартап работает в нескольких городах Бразилии, США и Европы.
https://www.rentbrella.com/
#бразилия #seed #sharing #офлайн
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Кубик-рубик с экранами
Американский с российскими корнями и сербским паспортом основателя #стартапдня WowCube обещает запустить уникальный развлекательный гаджет – эдакий кубик-рубик с экранчиками на каждом квадрате. Предполагается, что игры под него учтут большое количество дисплеев и их подвижность, и, соответственно, изобретут какие-то механики, чтобы всё это использовать.
Впервые в инфопространстве WowCube появился ещё в 2017 году. За последующими его успехами удобнее всего следить по истории страницы предзаказа – массовых отгрузок у него пока не было.
Август 2019: цена устройства 249 долларов, поставки обещаются в октябре-ноябре 2019.
Ноябрь 2019: цена 249 долларов, поставки в январе-феврале 2020.
Январь 2020: цена 249 долларов, поставки до конца 2020.
Январь 2021: цена 249 долларов, поставки до конца 2021.
Июнь 2022: цена 399-549 долларов, поставки в 2022.
Декабрь 2022: цена 399-699 долларов, дата поставки не указана.
Август 2023: цена 399-699, поставки Q3-Q4 2023.
И ещё штук 30 промежуточных вариантов я не смог посмотреть, Web Archive сегодня работает даже тормознее, чем обычно.
Сейчас предзаказ требует полную оплату товара со скидкой 20% как ранней пташке, плюс легко гуглятся промокоды на 50-100 долларов. Если предположить, что примерно так система работала с самого начала, то получается, 4 года назад люди реально отдавали баксов по 150, а сейчас по 300.
В рассылке по потенциальным инвесторам в этом январе CEO стартапа писал о миллионе долларов суммарной выручки проекта – т. е. о 3-7 тысячах клиентов, ждущих свои гаджеты. Впрочем, некоторые, наверное, уже просто забыли.
Инвестиций WowCube за свою историю привлек чуть больше 7 миллионов долларов.
https://wowcube.com/
#сша #россия #seed #развлечения #железо
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Американский с российскими корнями и сербским паспортом основателя #стартапдня WowCube обещает запустить уникальный развлекательный гаджет – эдакий кубик-рубик с экранчиками на каждом квадрате. Предполагается, что игры под него учтут большое количество дисплеев и их подвижность, и, соответственно, изобретут какие-то механики, чтобы всё это использовать.
Впервые в инфопространстве WowCube появился ещё в 2017 году. За последующими его успехами удобнее всего следить по истории страницы предзаказа – массовых отгрузок у него пока не было.
Август 2019: цена устройства 249 долларов, поставки обещаются в октябре-ноябре 2019.
Ноябрь 2019: цена 249 долларов, поставки в январе-феврале 2020.
Январь 2020: цена 249 долларов, поставки до конца 2020.
Январь 2021: цена 249 долларов, поставки до конца 2021.
Июнь 2022: цена 399-549 долларов, поставки в 2022.
Декабрь 2022: цена 399-699 долларов, дата поставки не указана.
Август 2023: цена 399-699, поставки Q3-Q4 2023.
И ещё штук 30 промежуточных вариантов я не смог посмотреть, Web Archive сегодня работает даже тормознее, чем обычно.
Сейчас предзаказ требует полную оплату товара со скидкой 20% как ранней пташке, плюс легко гуглятся промокоды на 50-100 долларов. Если предположить, что примерно так система работала с самого начала, то получается, 4 года назад люди реально отдавали баксов по 150, а сейчас по 300.
В рассылке по потенциальным инвесторам в этом январе CEO стартапа писал о миллионе долларов суммарной выручки проекта – т. е. о 3-7 тысячах клиентов, ждущих свои гаджеты. Впрочем, некоторые, наверное, уже просто забыли.
Инвестиций WowCube за свою историю привлек чуть больше 7 миллионов долларов.
https://wowcube.com/
#сша #россия #seed #развлечения #железо
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Вход за рубль, выход за два
Clerky, Stripe Atlas и другие провайдеры помогают удобно и дешево открыть новую компанию в Делавере. До идеального решения в виде “введите название, загрузите паспорт, всё готово, вот вам доступ к банковскому счету” они ещё не дошли, но работать с ними действительно просто, стартаперы создают стартапы пачками.
А потом через какое-то время компании проваливаются. Оригинальной статистики я не видел, но журналисты цитируют число в 93% – дескать к печальному концу приходит именно столько проектов. И теперь легко открытую компанию надо закрыть, и это задача не только менее приятная, но и куда более сложная. Долги, списания, ликвидация – мурашки по коже идут даже от перечисления терминов, а основателю всем этим заниматься приходится. Брррр…
Американский #стартапдня SimpleClosure хочет приглушить эту боль. Полностью автоматизировать процесс он не пытается: это на старте все компании были идентичными, а к финалу каждый приходит с уникальным грузом ответственности. Зато консалтинг и аутсорс стартап обещает сделать максимально клиентоориентированным. Его пиарщики говорят, что самому компанию закрыть стоит 70 тысяч долларов и год времени, а с SimpleClosure – несколько недель и не скажем сколько, но дешевле.
Стартап запустился в июне. Пока это ещё скорее эксперимент, чем бизнес, но первый раунд инвестиций в 1.5 миллиона долларов он привлек очень легко – инвесторы видели много закрытых компаний, проблему понимают хорошо.
https://simpleclosure.com/
#сша #seed #юристы
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Clerky, Stripe Atlas и другие провайдеры помогают удобно и дешево открыть новую компанию в Делавере. До идеального решения в виде “введите название, загрузите паспорт, всё готово, вот вам доступ к банковскому счету” они ещё не дошли, но работать с ними действительно просто, стартаперы создают стартапы пачками.
А потом через какое-то время компании проваливаются. Оригинальной статистики я не видел, но журналисты цитируют число в 93% – дескать к печальному концу приходит именно столько проектов. И теперь легко открытую компанию надо закрыть, и это задача не только менее приятная, но и куда более сложная. Долги, списания, ликвидация – мурашки по коже идут даже от перечисления терминов, а основателю всем этим заниматься приходится. Брррр…
Американский #стартапдня SimpleClosure хочет приглушить эту боль. Полностью автоматизировать процесс он не пытается: это на старте все компании были идентичными, а к финалу каждый приходит с уникальным грузом ответственности. Зато консалтинг и аутсорс стартап обещает сделать максимально клиентоориентированным. Его пиарщики говорят, что самому компанию закрыть стоит 70 тысяч долларов и год времени, а с SimpleClosure – несколько недель и не скажем сколько, но дешевле.
Стартап запустился в июне. Пока это ещё скорее эксперимент, чем бизнес, но первый раунд инвестиций в 1.5 миллиона долларов он привлек очень легко – инвесторы видели много закрытых компаний, проблему понимают хорошо.
https://simpleclosure.com/
#сша #seed #юристы
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Музыка друзей
Помните автоматическую подпись в The Bat! “сейчас я слушаю такую-то музыку”? Или аналогичный статус в ICQ? Или поле в постах Livejournal? У всех трех проектов сейчас есть проблемы, но запрос аудитории никуда не делся – нам интересно делиться своей и следить за чужой музыкой. И теперь для этого есть американский с российскими корнями #стартапдня MUBR.
Пользователь скачивает мобильное приложение, дает ему доступ к своему Spotify или Apple Music аккаунту, добавляет виджет на домашний экран – и магия свершилась. Телефон показывает музыку друзей, причем трек точно есть на стримингах. Если название заинтересовало, песню сразу можно послушать, никакой возни с mp3-файлами, как было в 90-ых.
Ещё одно преимущество MUBR по сравнению с The Bat! или Livejournal – полный автоматизм происходящего. Пользователь не выбирает и не цензурирует, какой музыкой похвастаться. Что в наушниках играет, то сразу и в виджет у друзей попадает.
Если хочется посмотреть историю чужого прослушивания, то это уже предмет монетизации. Бесплатно показываются только последние 3 трека у каждого друга, 5 долларов в месяц открывают полный доступ. Несколько тысяч человек согласились, что он того стоит.
Сегодня их должно стать ещё больше: MUBR выходит на Product Hunt и целится в продукт дня. Давайте поможем нашим!
https://mubr.app/
https://www.producthunt.com/posts/mubr
#контент #музыка #общение #россия #сша #seed #producthunt
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Помните автоматическую подпись в The Bat! “сейчас я слушаю такую-то музыку”? Или аналогичный статус в ICQ? Или поле в постах Livejournal? У всех трех проектов сейчас есть проблемы, но запрос аудитории никуда не делся – нам интересно делиться своей и следить за чужой музыкой. И теперь для этого есть американский с российскими корнями #стартапдня MUBR.
Пользователь скачивает мобильное приложение, дает ему доступ к своему Spotify или Apple Music аккаунту, добавляет виджет на домашний экран – и магия свершилась. Телефон показывает музыку друзей, причем трек точно есть на стримингах. Если название заинтересовало, песню сразу можно послушать, никакой возни с mp3-файлами, как было в 90-ых.
Ещё одно преимущество MUBR по сравнению с The Bat! или Livejournal – полный автоматизм происходящего. Пользователь не выбирает и не цензурирует, какой музыкой похвастаться. Что в наушниках играет, то сразу и в виджет у друзей попадает.
Если хочется посмотреть историю чужого прослушивания, то это уже предмет монетизации. Бесплатно показываются только последние 3 трека у каждого друга, 5 долларов в месяц открывают полный доступ. Несколько тысяч человек согласились, что он того стоит.
Сегодня их должно стать ещё больше: MUBR выходит на Product Hunt и целится в продукт дня. Давайте поможем нашим!
https://mubr.app/
https://www.producthunt.com/posts/mubr
#контент #музыка #общение #россия #сша #seed #producthunt
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Кредиты для стартапа
Стартап на стадии идеи не может получить инвестиции – в идею никто не верит, продукта нет, и тысяча других причин почему “нет”.
Стартап на стадии идеи не может получить и займ – залога нет, перспектив нет, ничего у него нет.
Одновременно основатель этого стартапа – желанный заемщик для любого банка, у него хорошая кредитная история и высокая зарплата верстальщика в Google.
Американский #стартапдня Paintbrush видит в этом противоречие и решает его лобовым образом – он дает займы в 50 тысяч долларов нулевым компаниям под поручительство их владельцев. В благоприятном сценарии это обычный “корпоративный” долг под 15% годовых. Если “что-то пошло не так”, то обязанность выплаты переходит на основателя.
Бывший предприниматель платит кредитору фиксированную долю своей зарплаты либо 5 лет, либо пока не вернет весь долг – смотря что случится раньше. Если вспомнить, что старые доходы основателя были главным критерием для выдачи кредита, и предположить, что после бизнес-провала он вернется в найм на условиях похожих на старые, то получается, что долг он точно успеет закрыть. Paintbrush старается не рисковать.
Возникает вопрос, чем это лучше, чем взять потребительский кредит и самому кредитовать компанию. Ответа стартапа я не нашел. Со стороны кажется, что рациональный выигрыш – только в привязке выплат к проценту зарплаты и оговорке про 5 лет на возврат. Если ещё и нормальную работу найти не получится, то Paintbrush добивать не будет. И, может быть, формальное вынесение займа на компанию помогает лучшему личному кредитному профилю, с параллельной ипотекой будет проще – не знаю точно, как это работает. О варианте, что не все дочитывают условия до слов о личном поручительстве, думать не хочется.
В феврале Paintbrush привлек 3.5 миллиона долларов инвестиций и 25 миллионов долларов долга, чтобы давать в долг.
P.S.: подсказывают, что ещё с налогами при такой схеме получается лучше, чем у потребкредита.
https://www.getpaintbrush.com/
#сша #seed #fintech #кредиты
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Стартап на стадии идеи не может получить инвестиции – в идею никто не верит, продукта нет, и тысяча других причин почему “нет”.
Стартап на стадии идеи не может получить и займ – залога нет, перспектив нет, ничего у него нет.
Одновременно основатель этого стартапа – желанный заемщик для любого банка, у него хорошая кредитная история и высокая зарплата верстальщика в Google.
Американский #стартапдня Paintbrush видит в этом противоречие и решает его лобовым образом – он дает займы в 50 тысяч долларов нулевым компаниям под поручительство их владельцев. В благоприятном сценарии это обычный “корпоративный” долг под 15% годовых. Если “что-то пошло не так”, то обязанность выплаты переходит на основателя.
Бывший предприниматель платит кредитору фиксированную долю своей зарплаты либо 5 лет, либо пока не вернет весь долг – смотря что случится раньше. Если вспомнить, что старые доходы основателя были главным критерием для выдачи кредита, и предположить, что после бизнес-провала он вернется в найм на условиях похожих на старые, то получается, что долг он точно успеет закрыть. Paintbrush старается не рисковать.
Возникает вопрос, чем это лучше, чем взять потребительский кредит и самому кредитовать компанию. Ответа стартапа я не нашел. Со стороны кажется, что рациональный выигрыш – только в привязке выплат к проценту зарплаты и оговорке про 5 лет на возврат. Если ещё и нормальную работу найти не получится, то Paintbrush добивать не будет. И, может быть, формальное вынесение займа на компанию помогает лучшему личному кредитному профилю, с параллельной ипотекой будет проще – не знаю точно, как это работает. О варианте, что не все дочитывают условия до слов о личном поручительстве, думать не хочется.
В феврале Paintbrush привлек 3.5 миллиона долларов инвестиций и 25 миллионов долларов долга, чтобы давать в долг.
P.S.: подсказывают, что ещё с налогами при такой схеме получается лучше, чем у потребкредита.
https://www.getpaintbrush.com/
#сша #seed #fintech #кредиты
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
AI для техподдержки
Давным-давно американцы при проблемах звонили по телефону, и там им отвечали другие американцы. Потом какой-то гений придумал, что эту работу можно аутсорсить индусам, так будет дешевле. Сейчас пришла пора передать её искусственному интеллекту.
Американский #стартапдня Hyperlight – автоматизация голосовой и письменной техподдержки для компаний-производителей электроники. Его роботы умеют общаться на нормальном живом языке и при этом интегрируются с IT-системами продавца и делают простую работу, подсказывают “почему не работает” или оформляют возврат.
Пять лет назад это бы воспринималась как магия и поразительно сложный технологический стартап. Сейчас всё сделано на основе чужих продуктов без всяких инвестиций, OpenAI предоставляет мощное API и в opensource тоже много прекрасных моделей. Чуть-чуть утрирую, но продукт поверх них “за неделю запрограммировать можно”, сложность в правильном выборе боли, а не технической реализации.
Hyperlight – выпускник и довольно типичный представитель последнего набора Y Combinator, там таких проектов много было. Публичных инвестиций после акселератора он пока не привлекал, но и не должен был, время ещё не пришло.
https://hyperlight.ai/
#ai #seed #yc #сша #технология
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Давным-давно американцы при проблемах звонили по телефону, и там им отвечали другие американцы. Потом какой-то гений придумал, что эту работу можно аутсорсить индусам, так будет дешевле. Сейчас пришла пора передать её искусственному интеллекту.
Американский #стартапдня Hyperlight – автоматизация голосовой и письменной техподдержки для компаний-производителей электроники. Его роботы умеют общаться на нормальном живом языке и при этом интегрируются с IT-системами продавца и делают простую работу, подсказывают “почему не работает” или оформляют возврат.
Пять лет назад это бы воспринималась как магия и поразительно сложный технологический стартап. Сейчас всё сделано на основе чужих продуктов без всяких инвестиций, OpenAI предоставляет мощное API и в opensource тоже много прекрасных моделей. Чуть-чуть утрирую, но продукт поверх них “за неделю запрограммировать можно”, сложность в правильном выборе боли, а не технической реализации.
Hyperlight – выпускник и довольно типичный представитель последнего набора Y Combinator, там таких проектов много было. Публичных инвестиций после акселератора он пока не привлекал, но и не должен был, время ещё не пришло.
https://hyperlight.ai/
#ai #seed #yc #сша #технология
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Аутсорс контроля
На каком-то этапе развития бизнеса предприниматель замечает, что задачи не делаются, а сроки сдвигаются. В этот момент в компании появляется планировщик: Trello, или Asana, или Bitrix, или какой угодно ещё, их в мире сотни. И сразу происходит прорыв. Управление становится прозрачным, проекты ускоряются, иногда даже и выручка растет. А потом постепенно всё откатывается назад: в системе накапливаются вечно актуальные или нерешаемые задачи, списки замусориваются, команда уже не реагирует на новый таск.
Решение предлагает российский #стартапдня РУС Квант. Он разработал ещё один таск-трекер, но усилил софт живым человеком. Если задача зависает или регламент бизнес-процесса не соблюдается, то живой контролёр из Кванта звонит по телефону сотруднику компании и напоминает ему о проблеме. Живое общение работает лучше бездушных уведомлений из обычного Trello, человек на него не забивает, а что-то делает. Чистота в задачах сохраняется, работа идет быстро, предпринимателю надо меньше времени тратить на управление и контроль, рутину для него Квант выполняет.
Стоит человеческий сервис совсем недорого. Основной тариф стартапа – 500 рублей в месяц за пользователя. Это в несколько раз дороже Bitrix24, но Trello, например, берет столько же, если вы в бесплатный лимит не укладываетесь.
“Под колпаком” Квант 11 тысяч сотрудников разных компаний, годовая выручка сервиса составляет около 100 миллионов рублей. В прошлом стартап привлек 40 миллионов рублей инвестиций, сейчас находится в поисках нового раунда.
https://kvant.app/
#россия #seed #работа
—
Доступ к ChatGPT без VPN — https://c.aiacademy.me/
На каком-то этапе развития бизнеса предприниматель замечает, что задачи не делаются, а сроки сдвигаются. В этот момент в компании появляется планировщик: Trello, или Asana, или Bitrix, или какой угодно ещё, их в мире сотни. И сразу происходит прорыв. Управление становится прозрачным, проекты ускоряются, иногда даже и выручка растет. А потом постепенно всё откатывается назад: в системе накапливаются вечно актуальные или нерешаемые задачи, списки замусориваются, команда уже не реагирует на новый таск.
Решение предлагает российский #стартапдня РУС Квант. Он разработал ещё один таск-трекер, но усилил софт живым человеком. Если задача зависает или регламент бизнес-процесса не соблюдается, то живой контролёр из Кванта звонит по телефону сотруднику компании и напоминает ему о проблеме. Живое общение работает лучше бездушных уведомлений из обычного Trello, человек на него не забивает, а что-то делает. Чистота в задачах сохраняется, работа идет быстро, предпринимателю надо меньше времени тратить на управление и контроль, рутину для него Квант выполняет.
Стоит человеческий сервис совсем недорого. Основной тариф стартапа – 500 рублей в месяц за пользователя. Это в несколько раз дороже Bitrix24, но Trello, например, берет столько же, если вы в бесплатный лимит не укладываетесь.
“Под колпаком” Квант 11 тысяч сотрудников разных компаний, годовая выручка сервиса составляет около 100 миллионов рублей. В прошлом стартап привлек 40 миллионов рублей инвестиций, сейчас находится в поисках нового раунда.
https://kvant.app/
#россия #seed #работа
—
Доступ к ChatGPT без VPN — https://c.aiacademy.me/