QR ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА
Crunchbase считает, что американский #стартапдня Beaconstac появился 14 лет назад, WebArchive видит его сайт “всего” десять лет. Первый большой раунд, 25 миллионов долларов, он привлек только в этом январе. Естественно, сейчас это совершенно другой продукт, чем при старте компании – и, интересно, насколько это простой продукт с точки зрения технологии. Так что не зря основатели трудились столько времени: изобрести простое сложнее, чем сложное.
Beaconstac – это максимально простой редактор сайтов, объединенный с генератором QR-кодов. Целевой клиент – например, ресторан. Администратор накликивает меню своего заведения, нажимает кнопку и получает волшебный квадратик для расклейки на столы. Интеграция с кухней не предусмотрена, официанта надо ждать, но, предполагается, что гостю будет полезно почитать о спецпредложениях.
Когда меню меняется, URL страницы и QR код остается прежним, переклеивать его не приходится. Кроме того, Beaconstac дает администратору аналитику по кликам посетителей, сколько их было, и как они лазили по лендингу. Минимальная подписка стоит 60 долларов в год. “Рекомендованный” тариф – 600, он уже скорее для сетей, чем для отдельного кафе. Нечто очень похожее можно наваять и на бесплатных инструментах, но почему бы и не заплатить – удобство стоит таких денег.
https://www.beaconstac.com/
#офлайн #сша #roundb
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Crunchbase считает, что американский #стартапдня Beaconstac появился 14 лет назад, WebArchive видит его сайт “всего” десять лет. Первый большой раунд, 25 миллионов долларов, он привлек только в этом январе. Естественно, сейчас это совершенно другой продукт, чем при старте компании – и, интересно, насколько это простой продукт с точки зрения технологии. Так что не зря основатели трудились столько времени: изобрести простое сложнее, чем сложное.
Beaconstac – это максимально простой редактор сайтов, объединенный с генератором QR-кодов. Целевой клиент – например, ресторан. Администратор накликивает меню своего заведения, нажимает кнопку и получает волшебный квадратик для расклейки на столы. Интеграция с кухней не предусмотрена, официанта надо ждать, но, предполагается, что гостю будет полезно почитать о спецпредложениях.
Когда меню меняется, URL страницы и QR код остается прежним, переклеивать его не приходится. Кроме того, Beaconstac дает администратору аналитику по кликам посетителей, сколько их было, и как они лазили по лендингу. Минимальная подписка стоит 60 долларов в год. “Рекомендованный” тариф – 600, он уже скорее для сетей, чем для отдельного кафе. Нечто очень похожее можно наваять и на бесплатных инструментах, но почему бы и не заплатить – удобство стоит таких денег.
https://www.beaconstac.com/
#офлайн #сша #roundb
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Выездная мойка авто
Американский #стартапдня Spiffy – сервис выездной мойки автомобилей. Клиент нажимает кнопку в приложении, через полчаса к нему приезжает грузовик, через час машина чистая. Стоимость услуг начинается с 60 долларов за мойку. Это даже по американским меркам дорого, но сэкономленное время для клиента может быть бесценно. Все его участие в процессе это только в приложении кликнуть, да потом ключи отдать и получить – в три минуты уложиться можно, сравните это с традиционным способом.
В крупнейших городах Spiffy берет грузовики в аренду и нанимает персонал сам. В тех, что поменьше – продает франшизу.
Объективно это обычный офлайновый бизнес, но таким быть не модно, и стартап рассказывает о технологиях внутри. Конкретно у него есть четыре IT-продукта: мобильные приложения заказчика и водителя, рабочее место оператора и Система Управления Парком. Пишу с больших букв, потому что в франшизных городах Spiffy рекомендует брать в лизинг от одной до трех машин – на таких масштабах и дилетанту ясно, что без Системы Управления не обойтись.
Но пока я смеюсь, у них всё работает. Города запускаются, машины моются, инвестиции привлекаются. Февральский раунд составил круглые 30 миллионов долларов.
https://www.getspiffy.com/
#roundb #сша #офлайн #авто
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Американский #стартапдня Spiffy – сервис выездной мойки автомобилей. Клиент нажимает кнопку в приложении, через полчаса к нему приезжает грузовик, через час машина чистая. Стоимость услуг начинается с 60 долларов за мойку. Это даже по американским меркам дорого, но сэкономленное время для клиента может быть бесценно. Все его участие в процессе это только в приложении кликнуть, да потом ключи отдать и получить – в три минуты уложиться можно, сравните это с традиционным способом.
В крупнейших городах Spiffy берет грузовики в аренду и нанимает персонал сам. В тех, что поменьше – продает франшизу.
Объективно это обычный офлайновый бизнес, но таким быть не модно, и стартап рассказывает о технологиях внутри. Конкретно у него есть четыре IT-продукта: мобильные приложения заказчика и водителя, рабочее место оператора и Система Управления Парком. Пишу с больших букв, потому что в франшизных городах Spiffy рекомендует брать в лизинг от одной до трех машин – на таких масштабах и дилетанту ясно, что без Системы Управления не обойтись.
Но пока я смеюсь, у них всё работает. Города запускаются, машины моются, инвестиции привлекаются. Февральский раунд составил круглые 30 миллионов долларов.
https://www.getspiffy.com/
#roundb #сша #офлайн #авто
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Зонт напрокат
За всю мою жизнь у меня никогда не было своего зонта. В холодное время года в куртке был капюшон. В теплое я предпочитаю пару раз за сезон промокнуть, чем каждый день таскать с собой лишний груз. Это очень рациональный подход, но когда всё-таки попадаешь под ливень, эта рациональность утешает слабо.
Бразильский #стартапдня Rentbrella защищает таких как я. Он расставляет по городу вендинговые аппараты с зонтиками. Пользователи в непогоду берут защитные аксессуары напрокат, а потом возвращают на прежнее место или в любую другую точку выдачи и приема.
Первый день аренды бесплатен. Следующие три стоят по два доллара каждый. Через четверо суток стартап списывает с карточки 16 баксов, и всё, зонтик можно не возвращать, он ваш. Для клиента такой подход выглядит совершенно беспроигрышным (“завтра-то точно не забуду вернуть”), для бизнеса, видимо, окупаемым (“забудешь, забудешь, куда ты денешься”). А те, кто зонт купил, ещё и рекламируют сервис потом, зонт-то брендированный.
Rentbrella запустился в 2017 году, самой большой раунд инвестиций – 7 миллионов долларов – привлек в 2021-ом. Сейчас стартап работает в нескольких городах Бразилии, США и Европы.
https://www.rentbrella.com/
#бразилия #seed #sharing #офлайн
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
За всю мою жизнь у меня никогда не было своего зонта. В холодное время года в куртке был капюшон. В теплое я предпочитаю пару раз за сезон промокнуть, чем каждый день таскать с собой лишний груз. Это очень рациональный подход, но когда всё-таки попадаешь под ливень, эта рациональность утешает слабо.
Бразильский #стартапдня Rentbrella защищает таких как я. Он расставляет по городу вендинговые аппараты с зонтиками. Пользователи в непогоду берут защитные аксессуары напрокат, а потом возвращают на прежнее место или в любую другую точку выдачи и приема.
Первый день аренды бесплатен. Следующие три стоят по два доллара каждый. Через четверо суток стартап списывает с карточки 16 баксов, и всё, зонтик можно не возвращать, он ваш. Для клиента такой подход выглядит совершенно беспроигрышным (“завтра-то точно не забуду вернуть”), для бизнеса, видимо, окупаемым (“забудешь, забудешь, куда ты денешься”). А те, кто зонт купил, ещё и рекламируют сервис потом, зонт-то брендированный.
Rentbrella запустился в 2017 году, самой большой раунд инвестиций – 7 миллионов долларов – привлек в 2021-ом. Сейчас стартап работает в нескольких городах Бразилии, США и Европы.
https://www.rentbrella.com/
#бразилия #seed #sharing #офлайн
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Гидромайнинг
Каждый год в мире добавляется примерно 15 гигаватт мощности гидроэлектростанций. Для масштаба – это примерно четверть потребления Германии. Австралийский #стартапдня Arkon Energy утверждает, что заметная часть новых плотин строится далеко от цивилизации, где энергия никому не нужна. Когда-нибудь потом люди и заводы подтянутся, но прямо сейчас электричество есть, а потреблять его некому. Звучит это странно – кто ж будет миллиарды на ненужную электростанцию тратить – но, с другой стороны, в Иркутске электричество до сих пор дешевое, факт.
А что можно делать с дешевой энергией? Правильно – на ней можно майнить. Стартап строит и покупает датацентры в таких местах, а дальше то ли приглашает туда майнеров, то ли майнит сам – тут мнения разных источников расходятся. Для прессы свою бизнес-модель Arkon приправляет рассказами о пользе для человечества – мы, дескать, развитию зеленой энергетики помогаем. И это, конечно, поразительная наглость: невосполнимые ресурсы планеты расходуются на подбор простых чисел – и это оказывается “хорошо”, а не “плохо”.
В недавнем раунде стартап привлек 26 миллионов долларов инвестиций, деньги пойдут на покупку новых датацентров уже в США.
https://www.arkonenergy.com/
#esg #blockchain #австралия #roundb #офлайн
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Каждый год в мире добавляется примерно 15 гигаватт мощности гидроэлектростанций. Для масштаба – это примерно четверть потребления Германии. Австралийский #стартапдня Arkon Energy утверждает, что заметная часть новых плотин строится далеко от цивилизации, где энергия никому не нужна. Когда-нибудь потом люди и заводы подтянутся, но прямо сейчас электричество есть, а потреблять его некому. Звучит это странно – кто ж будет миллиарды на ненужную электростанцию тратить – но, с другой стороны, в Иркутске электричество до сих пор дешевое, факт.
А что можно делать с дешевой энергией? Правильно – на ней можно майнить. Стартап строит и покупает датацентры в таких местах, а дальше то ли приглашает туда майнеров, то ли майнит сам – тут мнения разных источников расходятся. Для прессы свою бизнес-модель Arkon приправляет рассказами о пользе для человечества – мы, дескать, развитию зеленой энергетики помогаем. И это, конечно, поразительная наглость: невосполнимые ресурсы планеты расходуются на подбор простых чисел – и это оказывается “хорошо”, а не “плохо”.
В недавнем раунде стартап привлек 26 миллионов долларов инвестиций, деньги пойдут на покупку новых датацентров уже в США.
https://www.arkonenergy.com/
#esg #blockchain #австралия #roundb #офлайн
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Умный тренажер'2023
Несколько лет назад в моде были стартапы-изобретатели умных домашних тренажеров: Mirror, Hydrow и, конечно, лидер направления – Peloton. Компании были успешны и до COVID, а уж в пандемию, казалось, вообще схватили Бога за бороду. Peloton в конце 2020 года стоил 60 миллиардов долларов – дороже, чем сейчас Газпром, например.
А потом локдауны закончились, люди вспомнили радость хождения в фитнес-клубы, и звезда домашних тренажеров закатилась. Peloton на бирже подешевел в 18 раз, остальные компании на неё так выйти и не успели. В 2023 году о них ничего хорошего газеты не пишут.
Немецкий #стартапдня EGYM делает практически такой же продукт – умные тренажеры с экранчиком и подпиской на программы и фичи из этого экранчика. Разница – в бизнес-модели. Клиент EGYM – зал, а не домашний пользователь. Фитнес-центрам надо привлекать клиентов хорошим оборудованием и повышать их лояльность за счет функций приложения. Им новинки объективно нужны, и они не перестают платить за подписку, когда велотренажер окончательно превращается в вешалку для одежды.
Другая новация EGYM – ориентация на относительно пожилых людей, как конечных пользователей тренажеров. Заниматься хотят не только двадцатилетние, в шестьдесят люди тоже ходят на спорт – хотя, чем конкретно отличается их запрос на оборудование, я не знаю.
В недавнем раунде EGYM привлек чуть больше 200 миллионов евро инвестиций, оценка компании сейчас составляет 600 миллионов.
https://egym.com/
#германия #мегараунд #железо #развлечения #офлайн #спорт
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Несколько лет назад в моде были стартапы-изобретатели умных домашних тренажеров: Mirror, Hydrow и, конечно, лидер направления – Peloton. Компании были успешны и до COVID, а уж в пандемию, казалось, вообще схватили Бога за бороду. Peloton в конце 2020 года стоил 60 миллиардов долларов – дороже, чем сейчас Газпром, например.
А потом локдауны закончились, люди вспомнили радость хождения в фитнес-клубы, и звезда домашних тренажеров закатилась. Peloton на бирже подешевел в 18 раз, остальные компании на неё так выйти и не успели. В 2023 году о них ничего хорошего газеты не пишут.
Немецкий #стартапдня EGYM делает практически такой же продукт – умные тренажеры с экранчиком и подпиской на программы и фичи из этого экранчика. Разница – в бизнес-модели. Клиент EGYM – зал, а не домашний пользователь. Фитнес-центрам надо привлекать клиентов хорошим оборудованием и повышать их лояльность за счет функций приложения. Им новинки объективно нужны, и они не перестают платить за подписку, когда велотренажер окончательно превращается в вешалку для одежды.
Другая новация EGYM – ориентация на относительно пожилых людей, как конечных пользователей тренажеров. Заниматься хотят не только двадцатилетние, в шестьдесят люди тоже ходят на спорт – хотя, чем конкретно отличается их запрос на оборудование, я не знаю.
В недавнем раунде EGYM привлек чуть больше 200 миллионов евро инвестиций, оценка компании сейчас составляет 600 миллионов.
https://egym.com/
#германия #мегараунд #железо #развлечения #офлайн #спорт
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Робот по имени Tally американского #стартапдня Simbe Robotics катается по торговому залу и с помощью камер и машинного зрения сканирует товары на полках. Он проверяет актуальность ценников, находит товары, которые заканчиваются, стоят не на своем месте и прогнозирует лучшее время дня для пополнения полок. Руки роботу не приделали, физических манипуляций с товарами он проводить не может, но на это в магазине белковые сотрудники есть. С черной работой, когда думать не надо, и люди отлично справляются.
Стартап обещает, что Tally сканирует целый магазин три раза за день с точностью 99% по сравнению с традиционной еженедельной человеческой проверкой и её точностью в 65%. Или другой взгляд на те же числа: робот якобы обрабатывает от 15 до 30 тысяч товаров в час, т. е. 4-8 в секунду. Для меня звучит нереалистично, но другой информации нет. Отдельно маркетологи заявляют, что Tally передвигается по магазину скромно и ненавязчиво, чтобы не раздражать покупателей. А вот в это, глядя на фото, можно поверить.
Сейчас Simbe Robotics работает с 12 крупными ритейлерами, но явно ещё не на этапе тестов и пилотов, а не “в каждом Walmart уже ездит”. В недавнем раунде стартап привлек 28 миллионов долларов инвестиций.
https://www.simberobotics.com/
#железо #технология #офлайн #магазин #ai
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Стартап обещает, что Tally сканирует целый магазин три раза за день с точностью 99% по сравнению с традиционной еженедельной человеческой проверкой и её точностью в 65%. Или другой взгляд на те же числа: робот якобы обрабатывает от 15 до 30 тысяч товаров в час, т. е. 4-8 в секунду. Для меня звучит нереалистично, но другой информации нет. Отдельно маркетологи заявляют, что Tally передвигается по магазину скромно и ненавязчиво, чтобы не раздражать покупателей. А вот в это, глядя на фото, можно поверить.
Сейчас Simbe Robotics работает с 12 крупными ритейлерами, но явно ещё не на этапе тестов и пилотов, а не “в каждом Walmart уже ездит”. В недавнем раунде стартап привлек 28 миллионов долларов инвестиций.
https://www.simberobotics.com/
#железо #технология #офлайн #магазин #ai
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Красивый график с ростом x3 за три года – это рост стоимости углеродных кредитов. Глобальное потепление наступает, требования правительства к экологичности промышленности ужесточаются. Индульгенции дорожают и, скорее всего, будут продолжать дорожать. А если что-то становится дороже, то есть смысл это “что-то” делать.
Бразильский #стартапдня Mombak покупает или арендует вырубленные участки тропического леса в районе Амазонки и заново засаживает их деревьями. Деревья поглощают углерод из атмосферы. Мир отдаляется от глобального потепления, а стартап получает те самые углеродные кредиты, с которыми потом идет на открытый рынок.
Mombak обещает, что леса потом превратятся в заповедник, что для меня звучит сомнительно. Прибыль с кредитов-то получается один раз, а расходы на уход за лесом придется нести всю жизнь – обычно стартапы стремятся к противоположной арифметике. Впрочем, возможно, охрана – это дешево.
В первом проекте Mombak обещает высадить 3 миллиона деревьев, инвестиций он недавно привлек аж 49 миллионов долларов.
https://mombak.com/
#esg #бразилия #roundb #офлайн
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Бразильский #стартапдня Mombak покупает или арендует вырубленные участки тропического леса в районе Амазонки и заново засаживает их деревьями. Деревья поглощают углерод из атмосферы. Мир отдаляется от глобального потепления, а стартап получает те самые углеродные кредиты, с которыми потом идет на открытый рынок.
Mombak обещает, что леса потом превратятся в заповедник, что для меня звучит сомнительно. Прибыль с кредитов-то получается один раз, а расходы на уход за лесом придется нести всю жизнь – обычно стартапы стремятся к противоположной арифметике. Впрочем, возможно, охрана – это дешево.
В первом проекте Mombak обещает высадить 3 миллиона деревьев, инвестиций он недавно привлек аж 49 миллионов долларов.
https://mombak.com/
#esg #бразилия #roundb #офлайн
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Скупка малого бизнеса
Представим себе прибыльную автомастерскую или мебельный магазин в захолустном городе. Скорее всего его владелец – не профессионал в менеджменте и маркетинге, а просто делает всё по наитию и привычке, которая сложилась 30 лет назад. Если его заменить на классного специалиста, то теоретически показатели бизнеса должны вырасти. Практически так, видимо, не происходит, без старого хозяина бизнесы чаще разваливаются, чем взлетают.
Американский #стартапдня Teamshares нашел несколько идей, почему у него такой фокус должен получиться. Стартап выкупает офлайновые бизнесы у пожилых предпринимателей, ставит туда своего управляющего, а 10% акций компании выдает сотрудникам и обещает отдать им ещё 70% за следующие 20 лет.
Возраст продавца важен – это возможность купить бизнес дешево. Выбора у хозяина нет: не продавать нельзя, уже на пенсию хочется, а продавать дорого – так никто ж не купит, кому по доброй воле этот малый бизнес нужен. Акции для сотрудников – тоже важно. Получив такой подарок, старый коллектив не разбежится и подстрахует предприятие от глупостей, которые в любом случае наделает новый человек. А кроме того, мне кажется, и продавец легче соглашается на низкую цену, если это хорошо отразится на его бывших подчиненных – хотя, конечно, арифметически он мог бы и из своих им отсыпать. Но в модели Teamshares подарок получается экологичнее.
Сейчас стартап уже купил 84 бизнеса с суммарной выручкой 400 миллионов долларов. В недавнем раунде он привлек 124 миллиона долларов инвестиций, предполагаю, что в основном долговыми инструментами, а не за долю, но публичного подтверждения моих догадок нет.
https://www.teamshares.com/
#сша #мегараунд #офлайн #инвестиции
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Представим себе прибыльную автомастерскую или мебельный магазин в захолустном городе. Скорее всего его владелец – не профессионал в менеджменте и маркетинге, а просто делает всё по наитию и привычке, которая сложилась 30 лет назад. Если его заменить на классного специалиста, то теоретически показатели бизнеса должны вырасти. Практически так, видимо, не происходит, без старого хозяина бизнесы чаще разваливаются, чем взлетают.
Американский #стартапдня Teamshares нашел несколько идей, почему у него такой фокус должен получиться. Стартап выкупает офлайновые бизнесы у пожилых предпринимателей, ставит туда своего управляющего, а 10% акций компании выдает сотрудникам и обещает отдать им ещё 70% за следующие 20 лет.
Возраст продавца важен – это возможность купить бизнес дешево. Выбора у хозяина нет: не продавать нельзя, уже на пенсию хочется, а продавать дорого – так никто ж не купит, кому по доброй воле этот малый бизнес нужен. Акции для сотрудников – тоже важно. Получив такой подарок, старый коллектив не разбежится и подстрахует предприятие от глупостей, которые в любом случае наделает новый человек. А кроме того, мне кажется, и продавец легче соглашается на низкую цену, если это хорошо отразится на его бывших подчиненных – хотя, конечно, арифметически он мог бы и из своих им отсыпать. Но в модели Teamshares подарок получается экологичнее.
Сейчас стартап уже купил 84 бизнеса с суммарной выручкой 400 миллионов долларов. В недавнем раунде он привлек 124 миллиона долларов инвестиций, предполагаю, что в основном долговыми инструментами, а не за долю, но публичного подтверждения моих догадок нет.
https://www.teamshares.com/
#сша #мегараунд #офлайн #инвестиции
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Игры на светодиодах
Дети прячутся в планшетах и смартфонах, родители ищут, как бы их развлечь в офлайне. В третьем мире важность этой проблемы осознать трудно, но в первом она актуальна и создает рынок для стартапов – новых удовольствий.
Российский #стартапдня Pixel Quest предлагает попробовать игры на “волшебном полу”. Участники бегают по покрытию из светодиодных квадратов, которые могут загораться разными цветами, а датчики следят за тем, кто куда наступил. Конкретных механик на этом оборудовании стартап запрограммировал уже шесть штук, три соревновательных и три кооперативки. Например, в “лаве” надо собрать все синие квадраты, ни разу не наступив на красные. Сам не пробовал, но говорят – даже для взрослых это весело.
Стоит развлечение довольно дорого – 500 рублей за каждые 15 минут с человека. Полчаса на семью с двумя детьми – соответственно 4 тысячи. В обычном парке развлечений этой суммы хватит на целый день. Но новизна и оригинальность формата бесценна. Первая локация Pixel Quest запустилась в Москве совсем недавно. При её успехе планы на расширение у проекта наполеоновские, основатель говорит о 80 заявках на франшизу.
https://pixelquest.ru/
#развлечения #россия #насвои #офлайн
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Дети прячутся в планшетах и смартфонах, родители ищут, как бы их развлечь в офлайне. В третьем мире важность этой проблемы осознать трудно, но в первом она актуальна и создает рынок для стартапов – новых удовольствий.
Российский #стартапдня Pixel Quest предлагает попробовать игры на “волшебном полу”. Участники бегают по покрытию из светодиодных квадратов, которые могут загораться разными цветами, а датчики следят за тем, кто куда наступил. Конкретных механик на этом оборудовании стартап запрограммировал уже шесть штук, три соревновательных и три кооперативки. Например, в “лаве” надо собрать все синие квадраты, ни разу не наступив на красные. Сам не пробовал, но говорят – даже для взрослых это весело.
Стоит развлечение довольно дорого – 500 рублей за каждые 15 минут с человека. Полчаса на семью с двумя детьми – соответственно 4 тысячи. В обычном парке развлечений этой суммы хватит на целый день. Но новизна и оригинальность формата бесценна. Первая локация Pixel Quest запустилась в Москве совсем недавно. При её успехе планы на расширение у проекта наполеоновские, основатель говорит о 80 заявках на франшизу.
https://pixelquest.ru/
#развлечения #россия #насвои #офлайн
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
AI для МРТ
Давным-давно читал в какой-то бизнес-книге о высокооплачиваемой профессии – определителе куриного пола. Человек по виду гузки цыпленка за доли секунды отличает мальчиков от девочек и приносит птицеферме огромную экономическую пользу: дальше с ними как-то по-разному обращаются, кур-несушек миру нужно гораздо больше, чем петухов. Научиться этому ремеслу было почти невозможно, требовался талант. И платили таким людям неожиданно много. Может, сказка, может, правда – за что купил, за то и продаю.
Но что точно правда – так это решение этой задачи искусственным интеллектом. Немецкий #стартапдня Orbem продает МРТ-сканер для сельскохозяйственных применений, в том числе и для задачи с полом. Он просвечивает тысячи яиц, отличает оплодотворенные от неоплодотворенных, и мальчиков от девочек. Неоплодотворенные и лишних петухов предлагается просто отправлять в магазины, им даже вылупляться не надо. И никакой талант теперь не нужен: чтобы сканер протирать, много ума не надо.
Кроме яиц Orbem работает с орехами, отделяет хорошие от испорченных, помогает продавать только лучшие. Задача выглядит и куда проще, и куда менее денежной, чем “яичная”, но стартап два своих продукта пиарит равноправно. В будущем он готов подстраивать свой МРТ и под новые цели.
В недавнем раунде Orbem привлек 34 миллиона долларов инвестиций.
https://orbem.ai/
#ai #технология #roundb #офлайн #германия #еда
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Давным-давно читал в какой-то бизнес-книге о высокооплачиваемой профессии – определителе куриного пола. Человек по виду гузки цыпленка за доли секунды отличает мальчиков от девочек и приносит птицеферме огромную экономическую пользу: дальше с ними как-то по-разному обращаются, кур-несушек миру нужно гораздо больше, чем петухов. Научиться этому ремеслу было почти невозможно, требовался талант. И платили таким людям неожиданно много. Может, сказка, может, правда – за что купил, за то и продаю.
Но что точно правда – так это решение этой задачи искусственным интеллектом. Немецкий #стартапдня Orbem продает МРТ-сканер для сельскохозяйственных применений, в том числе и для задачи с полом. Он просвечивает тысячи яиц, отличает оплодотворенные от неоплодотворенных, и мальчиков от девочек. Неоплодотворенные и лишних петухов предлагается просто отправлять в магазины, им даже вылупляться не надо. И никакой талант теперь не нужен: чтобы сканер протирать, много ума не надо.
Кроме яиц Orbem работает с орехами, отделяет хорошие от испорченных, помогает продавать только лучшие. Задача выглядит и куда проще, и куда менее денежной, чем “яичная”, но стартап два своих продукта пиарит равноправно. В будущем он готов подстраивать свой МРТ и под новые цели.
В недавнем раунде Orbem привлек 34 миллиона долларов инвестиций.
https://orbem.ai/
#ai #технология #roundb #офлайн #германия #еда
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Сеть сетей ресторанов
Thras.io и его аналоги, скупавшие продавцов на Amazon, – явный хит докризисного времени. Потом “что-то пошло не так”, у большинства компаний этой категории сейчас серьезные проблемы, но сама концепция жива. Если купить много малых бизнесов по оценке в X прибылей, то их объединение можно объявить венчурным стартапом с оценкой в тот же X, но уже выручек. Такая овчинка стоит выделки.
Американский #стартапдня Founders Table Restaurant Group – “Thras.io для ресторанов”. Его цели – сети с сильной авторской составляющей и душой основателя, но уже полноценные бизнесы, а не заведения, где владелец и официантом подработать может. Founders Table покупает большую долю, но не всю компанию. Изначальный основатель остается у руля и продолжает развивать бренд и кухню, а менеджеры из холдинга берут на себя оптимизацию операционки, бухгалтерию, закупки и подобное.
На данный момент стартап объединяет 4 сети. В самой крупной из них 66 точек, в самой маленькой 5. Недавно Founders Table привлек новые 30 миллионов долларов инвестиций, так что покупки точно будут продолжаться.
https://www.founders-table.com/
#сша #roundb #еда #офлайн
—
8 способов улучшить промпт для ChatGPT: https://t.me/aioftheday/741
Thras.io и его аналоги, скупавшие продавцов на Amazon, – явный хит докризисного времени. Потом “что-то пошло не так”, у большинства компаний этой категории сейчас серьезные проблемы, но сама концепция жива. Если купить много малых бизнесов по оценке в X прибылей, то их объединение можно объявить венчурным стартапом с оценкой в тот же X, но уже выручек. Такая овчинка стоит выделки.
Американский #стартапдня Founders Table Restaurant Group – “Thras.io для ресторанов”. Его цели – сети с сильной авторской составляющей и душой основателя, но уже полноценные бизнесы, а не заведения, где владелец и официантом подработать может. Founders Table покупает большую долю, но не всю компанию. Изначальный основатель остается у руля и продолжает развивать бренд и кухню, а менеджеры из холдинга берут на себя оптимизацию операционки, бухгалтерию, закупки и подобное.
На данный момент стартап объединяет 4 сети. В самой крупной из них 66 точек, в самой маленькой 5. Недавно Founders Table привлек новые 30 миллионов долларов инвестиций, так что покупки точно будут продолжаться.
https://www.founders-table.com/
#сша #roundb #еда #офлайн
—
8 способов улучшить промпт для ChatGPT: https://t.me/aioftheday/741
Посиделки с енотами
Антикафе – возможность посидеть за столом в теплом, тихом и светлом помещении и не переплачивать за еду с напитками, как в обычном кафе. Заказывать ничего не надо, небольшая оплата идет поминутно за факт входа. Фрилансеры используют такие места для работы, любители настольных игр для отдыха. Может быть, кто-то и свидания тут проводит, не знаю.
Антикафе с енотами – то же самое, но по залу гуляют живые еноты. Соблюдая строгие правила, с ними можно взаимодействовать, а можно просто смотреть и радоваться как что-то живое и пушистое бегает, пока ты отчет заказчику пишешь. Вы скажете, что это какой-то бред, и никому такое не может быть нужно. А я вам отвечу, что в Москве есть не менее двух таких точек с разными правилами, ценами и, видимо, владельцами. Рынок достаточно велик, чтобы на нем возникла конкуренция!
Посещение енот-кафе стоит от 750 рублей за 45 минут. Для сравнения в первом попавшемся заведении без животных за похожую сумму можно сидеть целый день. Впрочем, основные деньги еноты приносят, видимо, за счет праздничных мероприятий, чего-то типа “дня рождения с енотами”, их в обычном антикафе не провести.
https://enot.cafe/
https://enot-banda.ru/
#стартапдня #россия #офлайн #насвои
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Антикафе – возможность посидеть за столом в теплом, тихом и светлом помещении и не переплачивать за еду с напитками, как в обычном кафе. Заказывать ничего не надо, небольшая оплата идет поминутно за факт входа. Фрилансеры используют такие места для работы, любители настольных игр для отдыха. Может быть, кто-то и свидания тут проводит, не знаю.
Антикафе с енотами – то же самое, но по залу гуляют живые еноты. Соблюдая строгие правила, с ними можно взаимодействовать, а можно просто смотреть и радоваться как что-то живое и пушистое бегает, пока ты отчет заказчику пишешь. Вы скажете, что это какой-то бред, и никому такое не может быть нужно. А я вам отвечу, что в Москве есть не менее двух таких точек с разными правилами, ценами и, видимо, владельцами. Рынок достаточно велик, чтобы на нем возникла конкуренция!
Посещение енот-кафе стоит от 750 рублей за 45 минут. Для сравнения в первом попавшемся заведении без животных за похожую сумму можно сидеть целый день. Впрочем, основные деньги еноты приносят, видимо, за счет праздничных мероприятий, чего-то типа “дня рождения с енотами”, их в обычном антикафе не провести.
https://enot.cafe/
https://enot-banda.ru/
#стартапдня #россия #офлайн #насвои
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Зеленые похороны
Похороны – неизбежный финал для каждого человека. С экономической точки зрения – это очень большой рынок. Средняя цена церемонии в Штатах – около 8 тысяч долларов. Утверждается, что это третий по размеру расход в типичной жизни после дома и машины – хотя я не понимаю, куда из списка пропали свадьба и образование.
И это очень консервативный рынок. И кремация, и обычные похороны изобретены давным-давно, и совершенно не соответствуют нынешним экологическим стандартам. Сжигание тела напрямую выделяет CO2 и приближает глобальное потепление, а кладбище – занятая у природы земля, плюс куча всякой неприятной химии в процессе подготовки тела.
Американский #стартапдня Transcend хочет хоронить людей по-новому. Он закапывает их так, чтобы человек человек питал корни дерева, и через пару лет можно было сказать: “Вот этот дуб – это бывший Джон”. Экология при этом вообще не страдает – процесс полностью совпадает с натуральным, динозавров примерно так же “хоронили”. Более того, стартап ещё и часть выручки на озеленение других частей планеты тратит, так что каждая смерть через него ещё и полезна для природы.
Случились ли первые реальные похороны в этой прекрасной модели, я не знаю. Сайт сейчас принимает предварительные бронирования на будущее, но не заказы на сейчас. В разделе для домашних животных кнопка “купить” тоже неактивна, якобы все уже раскуплено.
Публичных инвестиций Transcend не привлекал. По сути не знаю, что у него есть, кроме красивого лендинга, но и не писать о таком стартапе нельзя. Теперь и вы в курсе.
https://www.wetranscend.com/
#сша #насвои #офлайн
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Похороны – неизбежный финал для каждого человека. С экономической точки зрения – это очень большой рынок. Средняя цена церемонии в Штатах – около 8 тысяч долларов. Утверждается, что это третий по размеру расход в типичной жизни после дома и машины – хотя я не понимаю, куда из списка пропали свадьба и образование.
И это очень консервативный рынок. И кремация, и обычные похороны изобретены давным-давно, и совершенно не соответствуют нынешним экологическим стандартам. Сжигание тела напрямую выделяет CO2 и приближает глобальное потепление, а кладбище – занятая у природы земля, плюс куча всякой неприятной химии в процессе подготовки тела.
Американский #стартапдня Transcend хочет хоронить людей по-новому. Он закапывает их так, чтобы человек человек питал корни дерева, и через пару лет можно было сказать: “Вот этот дуб – это бывший Джон”. Экология при этом вообще не страдает – процесс полностью совпадает с натуральным, динозавров примерно так же “хоронили”. Более того, стартап ещё и часть выручки на озеленение других частей планеты тратит, так что каждая смерть через него ещё и полезна для природы.
Случились ли первые реальные похороны в этой прекрасной модели, я не знаю. Сайт сейчас принимает предварительные бронирования на будущее, но не заказы на сейчас. В разделе для домашних животных кнопка “купить” тоже неактивна, якобы все уже раскуплено.
Публичных инвестиций Transcend не привлекал. По сути не знаю, что у него есть, кроме красивого лендинга, но и не писать о таком стартапе нельзя. Теперь и вы в курсе.
https://www.wetranscend.com/
#сша #насвои #офлайн
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта