«Большой Урал». Пермский край
Четвертый регион, который посетила команда Strategy Partners и «ПроГород» в рамках проекта «Большой Урал», — Пермский край. Это яркий и самобытный регион с большим количеством интересных для туристов достопримечательностей. Путешествие получилось насыщенным, эмоциональным и даже немного экстремальным.
Помимо официальных встреч, мы посетили Кунгур, где прошли 2 километра по подземным гротам Кунгурских пещер, Белогорский монастырь, Чердынь, Ильинский, Березники, Хохловку, Чусовой, Соликамск, Усолье, Каменный город и горнолыжный курорт «Губаха». Кроме того, мы успели прогуляться на снегоходах и аэролодке и запечатлеть невероятные виды на Каму.
В ближайших планах команды — систематизировать всю полученную аналитику по регионам «Большого Урала» и сформировать расширенный перечень приоритетных проектов, в т. ч. имеющих межрегиональное значение, для более глубокой проработки.
Следите за новостями проекта по хештегу #БольшойУрал
Четвертый регион, который посетила команда Strategy Partners и «ПроГород» в рамках проекта «Большой Урал», — Пермский край. Это яркий и самобытный регион с большим количеством интересных для туристов достопримечательностей. Путешествие получилось насыщенным, эмоциональным и даже немного экстремальным.
Помимо официальных встреч, мы посетили Кунгур, где прошли 2 километра по подземным гротам Кунгурских пещер, Белогорский монастырь, Чердынь, Ильинский, Березники, Хохловку, Чусовой, Соликамск, Усолье, Каменный город и горнолыжный курорт «Губаха». Кроме того, мы успели прогуляться на снегоходах и аэролодке и запечатлеть невероятные виды на Каму.
В ближайших планах команды — систематизировать всю полученную аналитику по регионам «Большого Урала» и сформировать расширенный перечень приоритетных проектов, в т. ч. имеющих межрегиональное значение, для более глубокой проработки.
Следите за новостями проекта по хештегу #БольшойУрал
На прошлой неделе мы опубликовали исследование рынка электромобилей в РФ.
Отрасль стремительно развивается: за последние 8 лет среднегодовой темп роста составил 134,8%. Наши эксперты видят три сценария развития: оптимистичный, базовый и консервативный. В базовом прогнозе рынок будет расти в среднем на 38% в год.
▫️ Сегодня в прямом эфире телеграм-канала «Газпромбанк Инвестиции» партнер практики «Машиностроение и технологии» Алексей Волостнов поделится ключевыми выводами исследования и перспективами электротранспорта в России.
Кроме этого, поговорим о:
- текущей ситуации на рынке электромобилей;
- концепции развития электротранспорта до 2030 года и влиянии господдержки;
- потенциальных бенефициарах развития сегмента электромобилей.
Подключайтесь к трансляции в 18:00▫️
Отрасль стремительно развивается: за последние 8 лет среднегодовой темп роста составил 134,8%. Наши эксперты видят три сценария развития: оптимистичный, базовый и консервативный. В базовом прогнозе рынок будет расти в среднем на 38% в год.
Кроме этого, поговорим о:
- текущей ситуации на рынке электромобилей;
- концепции развития электротранспорта до 2030 года и влиянии господдержки;
- потенциальных бенефициарах развития сегмента электромобилей.
Подключайтесь к трансляции в 18:00
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
За 2023 год в России произошло 150 крупных атак с применением вируса-шифровальщика. А количество инцидентов по всему миру, по данным «Киберпроекта», увеличилось на 20%.
Отказы информационных систем при подобных атаках могут остановить работу предприятий на несколько недель. И далеко не все руководители знают, как быстро восстановить операционную деятельность после такого прерывания.
Мы опросили 40 экспертов по непрерывности бизнеса и риск-менеджменту о готовности компаний к таким инцидентам. Результаты показывают, что большинство компаний не обладают навыками для быстрого продолжения работы после атаки шифровальщика:
➡️ треть опрошенных не принимает никаких мер;
➡️ менее 5% компаний имеют план на случай атаки и проводили тренировки;
➡️ менее половины знают, как восстановить ИТ-системы бизнес-процессов без доступа к технологиям;
➡️ больше половины используют резервное копирование.
Команда практики «Цифровая трансформация» подготовила рекомендации, как повысить готовность предприятий к восстановлению после атаки, — разместили их на карточках.
▫️ Если вам нужна помощь в диагностике, определении критических данных и подготовке к эффективному реагированию на инциденты, пишите на электронную почту marketing@strategy.ru.
Отказы информационных систем при подобных атаках могут остановить работу предприятий на несколько недель. И далеко не все руководители знают, как быстро восстановить операционную деятельность после такого прерывания.
Мы опросили 40 экспертов по непрерывности бизнеса и риск-менеджменту о готовности компаний к таким инцидентам. Результаты показывают, что большинство компаний не обладают навыками для быстрого продолжения работы после атаки шифровальщика:
Команда практики «Цифровая трансформация» подготовила рекомендации, как повысить готовность предприятий к восстановлению после атаки, — разместили их на карточках.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Опыт трансформации нефтегазовых компаний с учетом отраслевых ESG-трендов
В начале апреля в Новом Уренгое прошел Ямальский нефтегазовый форум 2024, посвященный экологии, промышленной безопасности и ESG.
Руководитель проектов практики ESG Strategy Partners Елена Пастухова рассказала о том, как меняются нефтегазовые компании с учетом отраслевых ESG-трендов.
Крупнейшие нефтегазовые предприятия ЯНАО играют важнейшую роль в области развития ESG-практик в России. Компания «Газпром нефть» восстанавливает популяцию осетра в реке Иртыш и выращивает экопродукты, «Ямал СПГ» и ПАО «Новатэк» внедряют программы поддержки коренных малочисленных народов Севера, «Транснефть – Сибирь» проводит мероприятия в сфере охраны труда.
▫️ ESG-цели российских и международных нефтегазовых компаний не только определяют будущее отрасли, но и влияют на устойчивость ее бизнес-процессов.
Предприятиям важно сосредоточиться следующих задачах:
➡️ развивать водородную энергетику;
➡️ выходить на рынок зарядной инфраструктуры;
➡️ роботизировать производственные процессы;
➡️ расширять доли ВИЭ и низкоуглеродной энергии в энергетическом портфеле;
➡️ сокращать выбросы метана;
➡️ применять технологии улавливания, утилизации и хранения углерода (CCUS).
В начале апреля в Новом Уренгое прошел Ямальский нефтегазовый форум 2024, посвященный экологии, промышленной безопасности и ESG.
Руководитель проектов практики ESG Strategy Partners Елена Пастухова рассказала о том, как меняются нефтегазовые компании с учетом отраслевых ESG-трендов.
Крупнейшие нефтегазовые предприятия ЯНАО играют важнейшую роль в области развития ESG-практик в России. Компания «Газпром нефть» восстанавливает популяцию осетра в реке Иртыш и выращивает экопродукты, «Ямал СПГ» и ПАО «Новатэк» внедряют программы поддержки коренных малочисленных народов Севера, «Транснефть – Сибирь» проводит мероприятия в сфере охраны труда.
Предприятиям важно сосредоточиться следующих задачах:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рынок комбикормов и кормовых добавок: основные тренды и конкурентная среда
Россия — лидер по численности поголовья сельскохозяйственных животных и крупнейший рынок сбыта кормов на постсоветском пространстве. На эти потребности работают крупнейшие комбикормовые заводы. Большая часть их продукции — корма для сельскохозяйственных птиц и свиней.
Рынок стабильно растет, несмотря на высокую зависимость от импортного сырья: усиливается господдержка, растет количество инвестиционных проектов, внедряются новые технологии.
Ограничивают спрос высокая волатильность цен на премиксы и геополитическая ситуация.
Основные тенденции развития российского рынка:
➡️ крупнейшие агрохолдинги занимают большую часть производства, небольшие предприятия отходят на второй план;
➡️ производители премиксов развивают новые направления за счет диверсификации бизнеса;
➡️ производители комбикормов наращивают экспорт, в том числе с помощью высокоэффективных кормов.
Рынок кормовых витаминов полностью формируется за счет импорта: 83% закрывает Китай, 13% — ЕС, 4% — другие страны.
По прогнозам, производство комбикормов и премиксов будет расти за счет увеличения поголовья сельскохозяйственных животных и расширения экспорта в дружественные страны.
Россия — лидер по численности поголовья сельскохозяйственных животных и крупнейший рынок сбыта кормов на постсоветском пространстве. На эти потребности работают крупнейшие комбикормовые заводы. Большая часть их продукции — корма для сельскохозяйственных птиц и свиней.
Рынок стабильно растет, несмотря на высокую зависимость от импортного сырья: усиливается господдержка, растет количество инвестиционных проектов, внедряются новые технологии.
Ограничивают спрос высокая волатильность цен на премиксы и геополитическая ситуация.
Основные тенденции развития российского рынка:
Рынок кормовых витаминов полностью формируется за счет импорта: 83% закрывает Китай, 13% — ЕС, 4% — другие страны.
По прогнозам, производство комбикормов и премиксов будет расти за счет увеличения поголовья сельскохозяйственных животных и расширения экспорта в дружественные страны.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как избежать частых ошибок при реализации инвестиционно-строительных проектов
Рост ключевой ставки негативно сказывается на инвестиционной активности, а цена ошибок возрастает. Неправильные действия на любом этапе проекта увеличивают сроки и бюджет, меняют показатели эффективности и приводят к проблемам при вводе объекта в эксплуатацию.
Анна Белякова, директор практики «Инжиниринг», выделила пять основных ошибок при реализации инвестиционно-строительных проектов и предложили варианты решения.
1. Недостаточно проработанный прединвестиционный этап.
➡️ Решение: провести комплексную оценку производственных активов предприятия, оптимизировать технологические процессы, провести предбазовый инжиниринг.
2. Ошибки при формировании бюджета проекта и построении финансовой модели.
➡️ Решение: сформировать номенклатуру бюджета и график финансирования, скорректировать расчеты в части объемов и объектов.
3. Поспешность в формировании проектной документации, желание сэкономить.
➡️ Решение: провести технологический аудит, оценить риски, подготовить план по решению проблемных ситуаций.
4. Недостаток квалифицированных кадров.
➡️ Решение: привлечь консультантов/специалистов для организации строительного процесса от получения ИРД до ввода в эксплуатацию.
5. Ошибки в планировании проекта при выборе управленческих решений.
➡️ Решение: провести анализ инвестиционного процесса, определить риски и негативные факторы.
Рост ключевой ставки негативно сказывается на инвестиционной активности, а цена ошибок возрастает. Неправильные действия на любом этапе проекта увеличивают сроки и бюджет, меняют показатели эффективности и приводят к проблемам при вводе объекта в эксплуатацию.
Анна Белякова, директор практики «Инжиниринг», выделила пять основных ошибок при реализации инвестиционно-строительных проектов и предложили варианты решения.
1. Недостаточно проработанный прединвестиционный этап.
2. Ошибки при формировании бюджета проекта и построении финансовой модели.
3. Поспешность в формировании проектной документации, желание сэкономить.
4. Недостаток квалифицированных кадров.
5. Ошибки в планировании проекта при выборе управленческих решений.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Подготовили четвертый выпуск ESG-дайджеста вместе с НИФИ Минфина России. Собрали актуальные российские и мировые новости сферы устойчивого развития и экологии.
В этом номере мы рассматриваем:
➡️ изменения экологического регулирования в России и мире: в РФ планируют снизить загрязнение воздуха и водных объектов, а также выделить дополнительные средства на переработку отходов;
➡️ влияние климатических рисков на банки и крупнейшие компании: некоторые «коричневые» компании могут потерять доход;
➡️ рынок зеленых облигаций: российские объемы могут вырасти на 80–200 млрд рублей;
➡️ индекс устойчивого развития городов от Сбера и ВЭБ.РФ: в топ-10 вошли регионы Центральной России и Северо-Запада, Татарстан, ЯНАО и Камчатка;
➡️ российский и мировой рынок электромобилей: эксперты Strategy Partners изучили лидеров продаж, производителей, структуру автопарка и обозначили сценарии развития отрасли.
Делимся выпуском в файле ниже⬇️
Новости Дайджеста сопровождаются комментариями экспертов Strategy Partners и НИФИ Минфина России. Подпишитесь и получайте новые выпуски на почту.
#SP_ESG
#SP_дайджест
В этом номере мы рассматриваем:
Делимся выпуском в файле ниже
Новости Дайджеста сопровождаются комментариями экспертов Strategy Partners и НИФИ Минфина России. Подпишитесь и получайте новые выпуски на почту.
#SP_ESG
#SP_дайджест
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Империя Экономики
Желаемая заработная плата: гендерные различия и возрастные особенности. Россияне сейчас хотят получать ₽123,5 тысяч в месяц. Наибольшие зарплатные ожидания у людей 35-39 лет: ₽152 тысячи у мужчин и ₽123 тысячи у женщин. У мужчин рост дохода, у женщин — спад. Самый большой разрыв в ожидаемых зарплатах - 50-54 лет, у молодежи до 24 лет отсутствует.
Империя Экономики
Империя Экономики