Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ТРИЗ и бизнес-ТРИЗ. Хайтек и Кубок 2023
В Екатеринбурге завершилось соревнование в компетенции ТРИЗ и бизнес-ТРИЗ.
В этот раз соревновались команды Росатома, Роскосмоса, ЕВРАЗа, Газпромтранса, Эрис и Уральского турбинного завода.
Золото взяли ЕВРАЗ, серебро Роскосмос, бронзу Газпромтранс.
Все лидеры проходили обучение по компетенциям ТРИЗ и бизнес-ТРИЗ, что сделало соревнование еще острее!
Изучайте бизнес-ТРИЗ и развивайте бизнес при помощи правильного мышления!
Чтобы узнать больше про корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или по емаил blagih@gmail.com
Ближайшие даты индивидуального онлайн-обучения:
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 17 января 2024 г. (30% мест уже занято)
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
- РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 24 января 2024 г.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
В Екатеринбурге завершилось соревнование в компетенции ТРИЗ и бизнес-ТРИЗ.
В этот раз соревновались команды Росатома, Роскосмоса, ЕВРАЗа, Газпромтранса, Эрис и Уральского турбинного завода.
Золото взяли ЕВРАЗ, серебро Роскосмос, бронзу Газпромтранс.
Все лидеры проходили обучение по компетенциям ТРИЗ и бизнес-ТРИЗ, что сделало соревнование еще острее!
Изучайте бизнес-ТРИЗ и развивайте бизнес при помощи правильного мышления!
Чтобы узнать больше про корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или по емаил blagih@gmail.com
Ближайшие даты индивидуального онлайн-обучения:
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 17 января 2024 г. (30% мест уже занято)
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
- РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 24 января 2024 г.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
«Теории решения изобретательских задач в бизнесе (Бизнес-ТРИЗ). Как решать нерешаемые проблемы.»
Мой мастер-класс по бизнес-ТРИЗ пройдёт 4 декабря в рамках XVIII Международной конференции «Управление проектами», которая состоится 4-6 декабря в Москве.
На мастер-классе будет:
🔹Обзор парадигмы, ключевых концепций и целей современной технологии системных инноваций на основе ТРИЗ;
🔹Идеальность – ключевая концепция ТРИЗ;
🔹Инструмент ТРИЗ: Идеальное решение;
🔹Конфликты и противоречия как основной барьер к решению бизнес-проблем;
🔹Приемы ТРИЗ для устранения конфликтов: поиск инновационных решений;
🔹Практика с формулированием проблем и поиском инновационных решений с приемами ТРИЗ.
➖3 дня ➖ 65+ спикеров ➖400+ участников ➖30+ активностей
Вас ждут кейсы от: Project lad, TrustIT, Notamedia. Integrator, WINbd, Адепт, АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ, Газпром-ЦПС, Газпром инвест, ИНТЕР РАО, ИЛИМ, МЕРЛИОН, МКБ, Нанолек, Норникель, РОСАТОМ, РОСТЕЛЕКОМ, РОСВОДОКАНАЛ, Русагро, СИБУР и т.д.
👉 Программа и регистрация на сайте
Мой мастер-класс по бизнес-ТРИЗ пройдёт 4 декабря в рамках XVIII Международной конференции «Управление проектами», которая состоится 4-6 декабря в Москве.
На мастер-классе будет:
🔹Обзор парадигмы, ключевых концепций и целей современной технологии системных инноваций на основе ТРИЗ;
🔹Идеальность – ключевая концепция ТРИЗ;
🔹Инструмент ТРИЗ: Идеальное решение;
🔹Конфликты и противоречия как основной барьер к решению бизнес-проблем;
🔹Приемы ТРИЗ для устранения конфликтов: поиск инновационных решений;
🔹Практика с формулированием проблем и поиском инновационных решений с приемами ТРИЗ.
➖3 дня ➖ 65+ спикеров ➖400+ участников ➖30+ активностей
Вас ждут кейсы от: Project lad, TrustIT, Notamedia. Integrator, WINbd, Адепт, АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ, Газпром-ЦПС, Газпром инвест, ИНТЕР РАО, ИЛИМ, МЕРЛИОН, МКБ, Нанолек, Норникель, РОСАТОМ, РОСТЕЛЕКОМ, РОСВОДОКАНАЛ, Русагро, СИБУР и т.д.
👉 Программа и регистрация на сайте
Вебинар «Развитие системных инноваций»
Университет МИСИС в рамках реализации инициатив Десятилетия науки и технологий в Российской Федерации проводит вебинар с участием экспертов по созданию и развитию системных инноваций.
На вебинаре вы узнаете, как вывести компанию на новый уровень технологического развития, создать в компании «конвейер» инноваций, позволяющий быстро и систематически находить сильные идеи решений, разрабатывать новые поколения успешных продуктов и технологий.
На примере реальных кейсов мы покажем, как ведущие мировые компании развивают системную инновационную деятельность, сколько на этом зарабатывают, какие применяют подходы, как внедряют их в процессы разработки, продуктовые команды и культуру компании.
Ссылка на регистрацию: https://misis.ru/events/5132/
Для кого:
- Руководители R&D
- Руководители по инновационному развитию
- Руководители производств
- HR-директора
- Эксперты по разработке новых продуктов и технологий
- Координаторы проектов по техническому творчеству и инновациям
- Инженеры и исследователи.
Спикеры и ведущие вебинара
1. Валерий Сушков — международный признанный эксперт в области инноваций и теории решения изобретательских задач (ТРИЗ).
Работал более чем с 750 компаниями мира, включая Capgemini, DSM, DuPont, ING, LG Group, Orange, Reckitt Benckiser, Philips, Posco, Sekisui, Shell, Siemens, Thales, TNO, TNT Post, Vredestein, Unilever, Watson Marlow.
Сертифицированный мастер ТРИЗ, вице-президент и член правления MATRIZ Official.
2. Олег Фейгенсон — главный инженер центра глобальных исследований компании Samsung Electronics.
Президент MATRIZ Official, сертифицированный мастер ТРИЗ.
В сферу профессиональных интересов входят инновационная поддержка наиболее сложных проектов, разработка концепций новых продуктов, семинары по ТРИЗ для инженеров компании.
Занимал должности начальника отдела и менеджера инновационных проектов в российском филиале компании GEN3 Partners, Inc., г. Бостон, США. Выполнял консультационные проекты с использованием ТРИЗ для ведущих мировых корпораций, включая General Electric, Wrigley, Owens-Illinois, Unilever и других.
3. Джамиля Шакирова — сертифицированный специалист ТРИЗ, автор и координатор проекта по внедрению ТРИЗ в высшее образование в рамках реализации инициатив Десятилетия науки и технологий в Российской Федерации.
Работала и сотрудничала с ведущими российскими предприятиями и вузами, такими как Университет МИСИС, ИнтерРао, Ростех, Русал, СФНЦА РАН, КРОК, Форум «Инженеры будущего», U-NOVUS и другие.
Вебинар пройдет на платформе Zoom. Регистрация обязательна.
Ссылка на регистрацию: https://misis.ru/events/5132/
Изучайте ТРИЗ и развивайте бизнес при помощи правильного мышления!
Чтобы узнать больше про корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или по емаил blagih@gmail.com
Ближайшие даты индивидуального онлайн-обучения:
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 17 января 2024 г. (40% мест уже занято)
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
- РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 24 января 2024 г.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Университет МИСИС в рамках реализации инициатив Десятилетия науки и технологий в Российской Федерации проводит вебинар с участием экспертов по созданию и развитию системных инноваций.
На вебинаре вы узнаете, как вывести компанию на новый уровень технологического развития, создать в компании «конвейер» инноваций, позволяющий быстро и систематически находить сильные идеи решений, разрабатывать новые поколения успешных продуктов и технологий.
На примере реальных кейсов мы покажем, как ведущие мировые компании развивают системную инновационную деятельность, сколько на этом зарабатывают, какие применяют подходы, как внедряют их в процессы разработки, продуктовые команды и культуру компании.
Ссылка на регистрацию: https://misis.ru/events/5132/
Для кого:
- Руководители R&D
- Руководители по инновационному развитию
- Руководители производств
- HR-директора
- Эксперты по разработке новых продуктов и технологий
- Координаторы проектов по техническому творчеству и инновациям
- Инженеры и исследователи.
Спикеры и ведущие вебинара
1. Валерий Сушков — международный признанный эксперт в области инноваций и теории решения изобретательских задач (ТРИЗ).
Работал более чем с 750 компаниями мира, включая Capgemini, DSM, DuPont, ING, LG Group, Orange, Reckitt Benckiser, Philips, Posco, Sekisui, Shell, Siemens, Thales, TNO, TNT Post, Vredestein, Unilever, Watson Marlow.
Сертифицированный мастер ТРИЗ, вице-президент и член правления MATRIZ Official.
2. Олег Фейгенсон — главный инженер центра глобальных исследований компании Samsung Electronics.
Президент MATRIZ Official, сертифицированный мастер ТРИЗ.
В сферу профессиональных интересов входят инновационная поддержка наиболее сложных проектов, разработка концепций новых продуктов, семинары по ТРИЗ для инженеров компании.
Занимал должности начальника отдела и менеджера инновационных проектов в российском филиале компании GEN3 Partners, Inc., г. Бостон, США. Выполнял консультационные проекты с использованием ТРИЗ для ведущих мировых корпораций, включая General Electric, Wrigley, Owens-Illinois, Unilever и других.
3. Джамиля Шакирова — сертифицированный специалист ТРИЗ, автор и координатор проекта по внедрению ТРИЗ в высшее образование в рамках реализации инициатив Десятилетия науки и технологий в Российской Федерации.
Работала и сотрудничала с ведущими российскими предприятиями и вузами, такими как Университет МИСИС, ИнтерРао, Ростех, Русал, СФНЦА РАН, КРОК, Форум «Инженеры будущего», U-NOVUS и другие.
Вебинар пройдет на платформе Zoom. Регистрация обязательна.
Ссылка на регистрацию: https://misis.ru/events/5132/
Изучайте ТРИЗ и развивайте бизнес при помощи правильного мышления!
Чтобы узнать больше про корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или по емаил blagih@gmail.com
Ближайшие даты индивидуального онлайн-обучения:
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 17 января 2024 г. (40% мест уже занято)
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
- РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 24 января 2024 г.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Благотворительный аукцион
Мой лот на MeetForCharity:
https://meetforcharity.today/lots/aleksey_blagih_-_predsedatel_mezhdunarodnoy_associacii_biznes-triz_v_rossii_ibta_niderlandy__202312
Темы для беседы:
- бизнес-ТРИЗ;
- запуск своего проекта;
- масштабирование бизнеса;
- история успеха;
- решение бизнес-проблемы;
- смена мышления.
Формат встречи: онлайн или личная встреча в Екатеринбурге.
Собранные по итогам аукциона средства будут направлены в фонд Милосердие детям.
Примите участие в аукционе. И дело хорошее поддержать сможете, и пользу получить для себя и своего бизнеса.
Подробнее по ссылке: https://meetforcharity.today/lots/aleksey_blagih_-_predsedatel_mezhdunarodnoy_associacii_biznes-triz_v_rossii_ibta_niderlandy__202312
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мой лот на MeetForCharity:
https://meetforcharity.today/lots/aleksey_blagih_-_predsedatel_mezhdunarodnoy_associacii_biznes-triz_v_rossii_ibta_niderlandy__202312
Темы для беседы:
- бизнес-ТРИЗ;
- запуск своего проекта;
- масштабирование бизнеса;
- история успеха;
- решение бизнес-проблемы;
- смена мышления.
Формат встречи: онлайн или личная встреча в Екатеринбурге.
Собранные по итогам аукциона средства будут направлены в фонд Милосердие детям.
Примите участие в аукционе. И дело хорошее поддержать сможете, и пользу получить для себя и своего бизнеса.
Подробнее по ссылке: https://meetforcharity.today/lots/aleksey_blagih_-_predsedatel_mezhdunarodnoy_associacii_biznes-triz_v_rossii_ibta_niderlandy__202312
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Главное противоречие наступающего Нового Года!
Под конец года принято подводить итоги, но часто это вызывает противоречие:
Если подводить итоги года, то можно сделать выводы и улучшить планы на следующий год, но придется потратить время, которое хочется использовать на подготовку к празднику.
Если не подводить итоги года, то будет время на подготовку к празднику, но тогда не сделаем выводы и не сможем улучшить планы на следующий год.
Получается противоречие, что надо подводить итоги года, чтобы построить планы и не надо подводить итоги года, чтобы было время на подготовку к празднику.
А раз мы в бизнес-ТРИЗ, то давайте устраним это противоречие :-)
7 принципов устранения противоречия:
1. Во времени
Что мешает подвести итоги после 31 декабря? Ничего :-)
Поэтому до 31 декабря готовимся к празднику, после 31 декабря подводим спокойно итоги и планируем.
2. В пространстве
Итоги подводим только в рабочем пространстве (офис, например), а как только выходим из него, на 100% переключаемся в подготовку праздника.
3. Объединение с антисистемой
Функция плана - фиксировать задачи. Антифункция - убирать задачи.
Объединяем их между собой и получаем идею идеального антиплана - никаких задач нет, всё убрали, но при этом год целиком спланирован и идет по плану.
Например, как только задача появляется в плане, она тут же реализуется и исчезает из него.
4. Переход в Надсистему
Берем планы и итоги других людей, выбирая из них то, что нам нравится + добавляем то, что нам хочется.
Используем тем самым доступный ресурс Надсистемы.
5. В структуре (часть-целое)
Итоги подводит вся компания на основе всех закрытых задач за год, выгружая их в общие итоги года.
Видно кто что сделал, а кто еще в процессе.
6. По условию
Принимаем для себя факт, что планы у нас гибкие и всегда составляются в процессе года.
Тем самым, нет необходимости тратить на них время под конец года, и можно спокойно заняться подготовкой к празднику.
7. Новый принцип действия
Возьмем ИКР - план, который требует время на свое составление, сам составляет себя без нашего участия.
Загружаем в нейросети свои задачи прошлого года и просим составить план мечты на следующий год.
Уверен, что у вас тоже возникли свои идеи, когда вы читали 7 принципов. Запишите их, они точно пригодятся! :-)
И это мы еще не применили 40 инновационных приёмов из бизнес-ТРИЗ уровень 1. Но это уже отдельная история для нового поста.
Пусть все ваши мечты сбываются, а хорошее настроение всегда будет с вами!
С наступающим Новым Годом!
Изучайте ТРИЗ и развивайтесь с помощью правильного мышления!
Чтобы узнать больше про корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или по емаил blagih@gmail.com
Ближайшие даты индивидуального онлайн-обучения:
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 17 января 2024 г. (70% мест уже занято)
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
- РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 24 января 2024 г.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Под конец года принято подводить итоги, но часто это вызывает противоречие:
Если подводить итоги года, то можно сделать выводы и улучшить планы на следующий год, но придется потратить время, которое хочется использовать на подготовку к празднику.
Если не подводить итоги года, то будет время на подготовку к празднику, но тогда не сделаем выводы и не сможем улучшить планы на следующий год.
Получается противоречие, что надо подводить итоги года, чтобы построить планы и не надо подводить итоги года, чтобы было время на подготовку к празднику.
А раз мы в бизнес-ТРИЗ, то давайте устраним это противоречие :-)
7 принципов устранения противоречия:
1. Во времени
Что мешает подвести итоги после 31 декабря? Ничего :-)
Поэтому до 31 декабря готовимся к празднику, после 31 декабря подводим спокойно итоги и планируем.
2. В пространстве
Итоги подводим только в рабочем пространстве (офис, например), а как только выходим из него, на 100% переключаемся в подготовку праздника.
3. Объединение с антисистемой
Функция плана - фиксировать задачи. Антифункция - убирать задачи.
Объединяем их между собой и получаем идею идеального антиплана - никаких задач нет, всё убрали, но при этом год целиком спланирован и идет по плану.
Например, как только задача появляется в плане, она тут же реализуется и исчезает из него.
4. Переход в Надсистему
Берем планы и итоги других людей, выбирая из них то, что нам нравится + добавляем то, что нам хочется.
Используем тем самым доступный ресурс Надсистемы.
5. В структуре (часть-целое)
Итоги подводит вся компания на основе всех закрытых задач за год, выгружая их в общие итоги года.
Видно кто что сделал, а кто еще в процессе.
6. По условию
Принимаем для себя факт, что планы у нас гибкие и всегда составляются в процессе года.
Тем самым, нет необходимости тратить на них время под конец года, и можно спокойно заняться подготовкой к празднику.
7. Новый принцип действия
Возьмем ИКР - план, который требует время на свое составление, сам составляет себя без нашего участия.
Загружаем в нейросети свои задачи прошлого года и просим составить план мечты на следующий год.
Уверен, что у вас тоже возникли свои идеи, когда вы читали 7 принципов. Запишите их, они точно пригодятся! :-)
И это мы еще не применили 40 инновационных приёмов из бизнес-ТРИЗ уровень 1. Но это уже отдельная история для нового поста.
Пусть все ваши мечты сбываются, а хорошее настроение всегда будет с вами!
С наступающим Новым Годом!
Изучайте ТРИЗ и развивайтесь с помощью правильного мышления!
Чтобы узнать больше про корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или по емаил blagih@gmail.com
Ближайшие даты индивидуального онлайн-обучения:
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 17 января 2024 г. (70% мест уже занято)
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
- РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 24 января 2024 г.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Быстро или медленно? Как правильно принимать решения.
Очевидно, что чем быстрее принимаешь решение, тем быстрее оно исполняется, и тем быстрее будет результат.
Или что-то в этом не так, да?
Согласен, ведь очевидно, что чем медленнее принимаешь решение, тем глубже проработаешь нюансы, и тем качественнее будет на выходе результат.
Опять имеем противоречие:
Решение надо принимать быстро, чтобы быстрее достигать результата. И решение надо принимать медленно, чтобы на выходе иметь качественный результат.
Далее, действуя по алгоритму бизнес-ТРИЗ, необходимо выбрать одну из приоритетных частей противоречия, через которую и определим стратегию будущих решений.
У нас два варианта:
- Принимать все решения быстро, тем самым обеспечив быстрый результат, и при этом каждый полученный результат будет на 100% качественным.
- Принимать все решения медленно, тем самым обеспечив качественный результат, и при этом достигать результата максимально быстро.
В первом варианте мы идем через стратегию, что все решения принимаются быстро, что дает нам быстрый результат. А значит все наши решения противоречия будут направлены на повышение качества.
Во втором варианте мы выбираем стратегию, когда все решения принимаются медленно, тем самым идет глубокая проработка и на выходе мы получаем качественные результаты. Остается только найти решения увеличения скорости достижения результата.
Выбирайте тот вариант, который больше подходит лично вам и вашему бизнесу.
Например, мы принимаем все решения быстро, но при этом действуем при внедрении итерациями с быстрой обратной связью. Так в Agile работают спринтами сейчас все команды.
Это позволяет быстро принимать решения и получать результаты высокого качества.
Или мы принимаем решения медленно, прорабатывая их настолько глубоко, что устраняются все будущие препятствия для их внедрения и получения быстрого и качественного результата.
Для этого на бизнес-ТРИЗ уровень 1 есть инструмент RCA+, позволяющий построить полную модель проблемы и тем самым убрать все барьеры для будущего решения.
Я привел лишь несколько примеров, как работает алгоритм бизнес-ТРИЗ.
Вы можете перейти дальше к 7 принципам или 40 инновационным приемам устранения противоречий из бизнес-ТРИЗ уровень 1, чтобы получить свои решения.
Затем комбинируйте между собой найденные идеи решений, сверяйте их с выбранным вариантом устранения противоречия и, если всё хорошо, цель достигается, значит вы устранили противоречие и решили проблему!
Теперь у вас в Новом году есть ответ как правильно принимать решения быстро и медленно одновременно.
Изучайте ТРИЗ и развивайте правильное мышление!
Чтобы узнать больше про корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или по емаил blagih@gmail.com
Ближайшие даты индивидуального онлайн-обучения:
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 17 января 2024 г. (80% мест уже занято)
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
- РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 24 января 2024 г.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Очевидно, что чем быстрее принимаешь решение, тем быстрее оно исполняется, и тем быстрее будет результат.
Или что-то в этом не так, да?
Согласен, ведь очевидно, что чем медленнее принимаешь решение, тем глубже проработаешь нюансы, и тем качественнее будет на выходе результат.
Опять имеем противоречие:
Решение надо принимать быстро, чтобы быстрее достигать результата. И решение надо принимать медленно, чтобы на выходе иметь качественный результат.
Далее, действуя по алгоритму бизнес-ТРИЗ, необходимо выбрать одну из приоритетных частей противоречия, через которую и определим стратегию будущих решений.
У нас два варианта:
- Принимать все решения быстро, тем самым обеспечив быстрый результат, и при этом каждый полученный результат будет на 100% качественным.
- Принимать все решения медленно, тем самым обеспечив качественный результат, и при этом достигать результата максимально быстро.
В первом варианте мы идем через стратегию, что все решения принимаются быстро, что дает нам быстрый результат. А значит все наши решения противоречия будут направлены на повышение качества.
Во втором варианте мы выбираем стратегию, когда все решения принимаются медленно, тем самым идет глубокая проработка и на выходе мы получаем качественные результаты. Остается только найти решения увеличения скорости достижения результата.
Выбирайте тот вариант, который больше подходит лично вам и вашему бизнесу.
Например, мы принимаем все решения быстро, но при этом действуем при внедрении итерациями с быстрой обратной связью. Так в Agile работают спринтами сейчас все команды.
Это позволяет быстро принимать решения и получать результаты высокого качества.
Или мы принимаем решения медленно, прорабатывая их настолько глубоко, что устраняются все будущие препятствия для их внедрения и получения быстрого и качественного результата.
Для этого на бизнес-ТРИЗ уровень 1 есть инструмент RCA+, позволяющий построить полную модель проблемы и тем самым убрать все барьеры для будущего решения.
Я привел лишь несколько примеров, как работает алгоритм бизнес-ТРИЗ.
Вы можете перейти дальше к 7 принципам или 40 инновационным приемам устранения противоречий из бизнес-ТРИЗ уровень 1, чтобы получить свои решения.
Затем комбинируйте между собой найденные идеи решений, сверяйте их с выбранным вариантом устранения противоречия и, если всё хорошо, цель достигается, значит вы устранили противоречие и решили проблему!
Теперь у вас в Новом году есть ответ как правильно принимать решения быстро и медленно одновременно.
Изучайте ТРИЗ и развивайте правильное мышление!
Чтобы узнать больше про корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или по емаил blagih@gmail.com
Ближайшие даты индивидуального онлайн-обучения:
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 17 января 2024 г. (80% мест уже занято)
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
- РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 24 января 2024 г.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Как за 3 часа найти решение сложной проблемы
В 2023 году я провел серию мастер-классов по бизнес-ТРИЗ для предпринимателей и руководителей.
В конце каждого мастер-класса участники всегда говорили:
"Чтобы прийти к такому уровню решения нам с командами требуется 6-9 месяцев упорной работы.
А на мастер-классе по бизнес-ТРИЗ, среди людей, которые ничего не знали о нашей проблеме, удается найти решение всего за 3 часа".
Такая скорость сильно удивляет людей!
Ещё бы, вместо 9 месяцев трудов в поте лица, можно за 3 часа решить сложную проблему, четко следуя алгоритму мышления.
Весь 2023 год я наблюдал эту картину, когда инсайты один за другим приходили к участникам мастер-классов.
Признаюсь, это очень приятное ощущение, когда видишь, как нерешаемые проблемы становятся решаемыми, а найденные идеи настолько простые, что часть из них реализуется в этот же день.
На мастер-классе использую следующий алгоритм бизнес-ТРИЗ уровень 1:
1. ОИП
2. Выявление и обострение противоречий
3. Семь принципов устранения противоречий + комбинация идей.
Желаю вам в наступившем 2024 году находить такие решения, которые позволят вам достигнуть новых вершин!
Изучайте бизнес-ТРИЗ и развивайте правильное мышление!
Ближайшие даты индивидуального онлайн-обучения:
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 17 января 2024 г. (90% мест уже занято)
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
- РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 24 января 2024 г.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
- Мастер-классы и корпоративное обучение:
Чтобы узнать больше про корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или по емаил blagih@gmail.com
На 2024 год уже расписано 30% времени.
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
В 2023 году я провел серию мастер-классов по бизнес-ТРИЗ для предпринимателей и руководителей.
В конце каждого мастер-класса участники всегда говорили:
"Чтобы прийти к такому уровню решения нам с командами требуется 6-9 месяцев упорной работы.
А на мастер-классе по бизнес-ТРИЗ, среди людей, которые ничего не знали о нашей проблеме, удается найти решение всего за 3 часа".
Такая скорость сильно удивляет людей!
Ещё бы, вместо 9 месяцев трудов в поте лица, можно за 3 часа решить сложную проблему, четко следуя алгоритму мышления.
Весь 2023 год я наблюдал эту картину, когда инсайты один за другим приходили к участникам мастер-классов.
Признаюсь, это очень приятное ощущение, когда видишь, как нерешаемые проблемы становятся решаемыми, а найденные идеи настолько простые, что часть из них реализуется в этот же день.
На мастер-классе использую следующий алгоритм бизнес-ТРИЗ уровень 1:
1. ОИП
2. Выявление и обострение противоречий
3. Семь принципов устранения противоречий + комбинация идей.
Желаю вам в наступившем 2024 году находить такие решения, которые позволят вам достигнуть новых вершин!
Изучайте бизнес-ТРИЗ и развивайте правильное мышление!
Ближайшие даты индивидуального онлайн-обучения:
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 17 января 2024 г. (90% мест уже занято)
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
- РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 24 января 2024 г.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
- Мастер-классы и корпоративное обучение:
Чтобы узнать больше про корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или по емаил blagih@gmail.com
На 2024 год уже расписано 30% времени.
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Бизнес-ТРИЗ уровень 1
Группа набрана! Старт обучения 17 января.
Решили добавить еще 5 мест на текущий поток. Это предел. Присоединиться можно до конца января.
Регистрируйтесь на бизнес-ТРИЗ уровень 1 с 17 января по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
Можно пойти индивидуально или с командой 3-5 человек.
Следующий поток в мае 2024 года.
Изучайте бизнес-ТРИЗ и развивайте правильное мышление!
Ближайшие даты индивидуального онлайн-обучения:
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 17 января 2024 г. (группа набрана, добавили 5 мест, можно присоединиться до конца января)
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
- РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 24 января 2024 г.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
- Мастер-классы и корпоративное обучение:
Чтобы узнать больше про корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или по емаил blagih@gmail.com
На 2024 год уже расписано 35% времени.
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Группа набрана! Старт обучения 17 января.
Решили добавить еще 5 мест на текущий поток. Это предел. Присоединиться можно до конца января.
Регистрируйтесь на бизнес-ТРИЗ уровень 1 с 17 января по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
Можно пойти индивидуально или с командой 3-5 человек.
Следующий поток в мае 2024 года.
Изучайте бизнес-ТРИЗ и развивайте правильное мышление!
Ближайшие даты индивидуального онлайн-обучения:
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 17 января 2024 г. (группа набрана, добавили 5 мест, можно присоединиться до конца января)
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
- РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 24 января 2024 г.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
- Мастер-классы и корпоративное обучение:
Чтобы узнать больше про корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или по емаил blagih@gmail.com
На 2024 год уже расписано 35% времени.
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
ТРИЗ и ТОС, что общего у теории решения изобретательских задач и теории ограничения систем?
В тризовской среде ходят байки о том, что ТОС разработан на основах ТРИЗ. У кого-то даже есть убеждение, что основы ТРИЗ «украдены» из ТОС, у кого-то наоборот, что основы ТОС взяты из ТРИЗ.
Начну с того, что оба этих предположения абсолютно не верны.
Дело в том, что ТРИЗ разрабатывался для построения теории изобретательства, и разрабатывался, как научный метод и основан на научном подходе. Его основой в первую очередь являлось выявление паттернов и шаблонов уже известных сильных изобретений. Это, главное, с чего начинался ТРИЗ.
В статье я рассмотрел основы ТОС и провел параллели между инструментами этих методов.
Читайте полную статью на моем сайте: https://blagih.ru/triz_i_tos/
Изучайте бизнес-ТРИЗ и развивайте правильное мышление!
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
В тризовской среде ходят байки о том, что ТОС разработан на основах ТРИЗ. У кого-то даже есть убеждение, что основы ТРИЗ «украдены» из ТОС, у кого-то наоборот, что основы ТОС взяты из ТРИЗ.
Начну с того, что оба этих предположения абсолютно не верны.
Дело в том, что ТРИЗ разрабатывался для построения теории изобретательства, и разрабатывался, как научный метод и основан на научном подходе. Его основой в первую очередь являлось выявление паттернов и шаблонов уже известных сильных изобретений. Это, главное, с чего начинался ТРИЗ.
В статье я рассмотрел основы ТОС и провел параллели между инструментами этих методов.
Читайте полную статью на моем сайте: https://blagih.ru/triz_i_tos/
Изучайте бизнес-ТРИЗ и развивайте правильное мышление!
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
blagih.ru
ТРИЗ и ТОС, что общего у теории решения изобретательских задач и теории ограничения систем?
ТРИЗ и ТОС, что общего у теории решения изобретательских задач и теории ограничения систем? Что лучше для бизнеса?
Приглашаем вас принять участие в Фестивале инновационных детских проектов "Мир детских идей"!
Это уникальное событие, которое проводится при поддержке Международного института развития ТРИЗ при MATRIZ Official.
На этом Фестивале дети из разных уголков мира представят свои креативные проекты в различных сферах:
- Игры;
- Креативная игрушка;
- Креативный дизайн;
- Маркетинг и реклама;
- Мое изобретение;
- Образование;
- Решение проблемы;
- Свободная тема;
- Экологический проект;
- Специальная номинации: решение изобретательской задачи от партнеров Фестиваля
Если ваш ребенок увлекается техникой, склонен к научно-техническому и изобретательскому творчеству, то участие в "Мире детских идей" - это отличная возможность для него проявить себя и получить признание за свои таланты.
Присоединяйтесь к Фестивалю "Мир детских идей" и откройте для себя новый мир инноваций и творчества!
Ссылка на регистрацию:
➡️ https://forms.gle/4N7oCkPbCB2AAPb89
Положение о проведении Фестиваля:
➡️ https://matriz-official.ru/festival/
Участие бесплатное, дистанционное.
Язык Фестиваля - русский.
Изучайте бизнес-ТРИЗ и развивайте правильное мышление!
Ближайшие даты индивидуального онлайн-обучения:
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 мая 2024 г. (уже занято 20% мест)
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
- РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 10 апреля 2024 г.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
- Мастер-классы и корпоративное обучение:
Чтобы узнать больше про корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или по емаил blagih@gmail.com
На 2024 год уже расписано 40% времени.
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Это уникальное событие, которое проводится при поддержке Международного института развития ТРИЗ при MATRIZ Official.
На этом Фестивале дети из разных уголков мира представят свои креативные проекты в различных сферах:
- Игры;
- Креативная игрушка;
- Креативный дизайн;
- Маркетинг и реклама;
- Мое изобретение;
- Образование;
- Решение проблемы;
- Свободная тема;
- Экологический проект;
- Специальная номинации: решение изобретательской задачи от партнеров Фестиваля
Если ваш ребенок увлекается техникой, склонен к научно-техническому и изобретательскому творчеству, то участие в "Мире детских идей" - это отличная возможность для него проявить себя и получить признание за свои таланты.
Присоединяйтесь к Фестивалю "Мир детских идей" и откройте для себя новый мир инноваций и творчества!
Ссылка на регистрацию:
➡️ https://forms.gle/4N7oCkPbCB2AAPb89
Положение о проведении Фестиваля:
➡️ https://matriz-official.ru/festival/
Участие бесплатное, дистанционное.
Язык Фестиваля - русский.
Изучайте бизнес-ТРИЗ и развивайте правильное мышление!
Ближайшие даты индивидуального онлайн-обучения:
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 мая 2024 г. (уже занято 20% мест)
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
- РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 10 апреля 2024 г.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
- Мастер-классы и корпоративное обучение:
Чтобы узнать больше про корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или по емаил blagih@gmail.com
На 2024 год уже расписано 40% времени.
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мысли как гений
Когда-то простые уравнения могли решать единицы. Это была избранная каста людей. Их считали гениями своего времени.
Сейчас алгоритму для решения простых уравнений обучают детей в средней школе.
Когда-то были гении-изобретатели, которые научились решать противоречия сами. Их имена остались в истории.
Сейчас опыт гениев-изобретателей обобщили в ТРИЗ, тем самым дав инженерам возможность решать сложные технические задачи, находя прорывные решения по понятному алгоритму.
Когда-то бизнесом могли заниматься только талантливые купцы. Потому что бизнес-образование было недоступно.
Сейчас каждый может открыть свой бизнес. Вся информация доступна в сети интернет.
Схожие тенденции упрощения и повышения доступности можно наблюдать в любых сферах. Это один из законов ТРИЗ - стремление к идеальности.
Но почему же, когда всё становится доступным, мы не видим резкого роста гениальных математиков, инженеров и бизнесменов?
Ответ кроется в резком росте сложности задач.
Чтобы получить следующий скачок, требуется решить на порядки сложнее задачи.
Системы становятся сложнее, а это значит, что старыми подходами практически нет шансов разобраться в них.
Если классическая ТРИЗ даёт ответ на решение сложных технических задач, то бизнес-ТРИЗ ориентируется на сложные управленческие и организационные задачи.
Бизнес-ТРИЗ помогает решать те задачи, ответы на которые сейчас не найти в интернете.
Наверное, лет через 10-15, множество найденные прорывных решений сейчас, станут обыденными и перейдут в разряд доступных всем.
Закон идеальности работает и в бизнес-ТРИЗ.
Но мы прекрасно понимаем, что тот, кто получил конкурентное преимущество сейчас, внедрив у себя бизнес-ТРИЗ, надолго становится лидером отрасли.
Он получает необходимые ресурсы в виде финансов и лучших команд, тем самым строя себе прочный фундамент текущего бизнеса.
И параллельно инвестирует в инновации, которые позволят сохранять лидерство на гораздо большем горизонте, чем 10-15 лет.
Конечно, постоянно придется решать вызовы, с которыми никто еще не сталкивался.
И далеко не каждый готов изучить бизнес-ТРИЗ, чтобы идти дорогой инноватора.
Но те, кто уже выбрал эту дорогу, те, кто прошел или проходит обучение бизнес-ТРИЗ, уже получили свои первые инновационные решения, которые подтвердили правильность выбранного пути.
Пути, который делает мир лучше и проще, но одновременно, усложняя его, подкидывая всё новые и новые сложные задачи.
Такие задачи, которые требуют мыслить как гении.
Изучайте бизнес-ТРИЗ и развивайте мышление гения!
Ближайшие даты индивидуального онлайн-обучения:
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 мая 2024 г. (уже занято 25% мест)
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
- РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 10 апреля 2024 г.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
- Мастер-классы и корпоративное обучение:
Чтобы узнать больше про корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или по емаил blagih@gmail.com
На 2024 год уже расписано 45% времени.
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Когда-то простые уравнения могли решать единицы. Это была избранная каста людей. Их считали гениями своего времени.
Сейчас алгоритму для решения простых уравнений обучают детей в средней школе.
Когда-то были гении-изобретатели, которые научились решать противоречия сами. Их имена остались в истории.
Сейчас опыт гениев-изобретателей обобщили в ТРИЗ, тем самым дав инженерам возможность решать сложные технические задачи, находя прорывные решения по понятному алгоритму.
Когда-то бизнесом могли заниматься только талантливые купцы. Потому что бизнес-образование было недоступно.
Сейчас каждый может открыть свой бизнес. Вся информация доступна в сети интернет.
Схожие тенденции упрощения и повышения доступности можно наблюдать в любых сферах. Это один из законов ТРИЗ - стремление к идеальности.
Но почему же, когда всё становится доступным, мы не видим резкого роста гениальных математиков, инженеров и бизнесменов?
Ответ кроется в резком росте сложности задач.
Чтобы получить следующий скачок, требуется решить на порядки сложнее задачи.
Системы становятся сложнее, а это значит, что старыми подходами практически нет шансов разобраться в них.
Если классическая ТРИЗ даёт ответ на решение сложных технических задач, то бизнес-ТРИЗ ориентируется на сложные управленческие и организационные задачи.
Бизнес-ТРИЗ помогает решать те задачи, ответы на которые сейчас не найти в интернете.
Наверное, лет через 10-15, множество найденные прорывных решений сейчас, станут обыденными и перейдут в разряд доступных всем.
Закон идеальности работает и в бизнес-ТРИЗ.
Но мы прекрасно понимаем, что тот, кто получил конкурентное преимущество сейчас, внедрив у себя бизнес-ТРИЗ, надолго становится лидером отрасли.
Он получает необходимые ресурсы в виде финансов и лучших команд, тем самым строя себе прочный фундамент текущего бизнеса.
И параллельно инвестирует в инновации, которые позволят сохранять лидерство на гораздо большем горизонте, чем 10-15 лет.
Конечно, постоянно придется решать вызовы, с которыми никто еще не сталкивался.
И далеко не каждый готов изучить бизнес-ТРИЗ, чтобы идти дорогой инноватора.
Но те, кто уже выбрал эту дорогу, те, кто прошел или проходит обучение бизнес-ТРИЗ, уже получили свои первые инновационные решения, которые подтвердили правильность выбранного пути.
Пути, который делает мир лучше и проще, но одновременно, усложняя его, подкидывая всё новые и новые сложные задачи.
Такие задачи, которые требуют мыслить как гении.
Изучайте бизнес-ТРИЗ и развивайте мышление гения!
Ближайшие даты индивидуального онлайн-обучения:
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 мая 2024 г. (уже занято 25% мест)
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
- РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 10 апреля 2024 г.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
- Мастер-классы и корпоративное обучение:
Чтобы узнать больше про корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или по емаил blagih@gmail.com
На 2024 год уже расписано 45% времени.
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Бизнес-ТРИЗ и сноуборд: что общего?
Есть три стратегии освоения сноуборда или горных лыж:
1. Аккуратно научиться самому
Кататься постепенно на безопасных трассах.
Плюсы: не надо платить
Минусы: долго, много мелких ошибок, риск бросить на половине пути.
2. Экстремально научиться самому
Сразу пойти на крутые трассы.
Плюсы: не надо платить, относительно быстро
Минусы: огромный риск ошибок.
3. Взять инструктора
Основные техники освоить на безопасных трассах и пойти спокойно кататься сначала на средние по сложности трассы, постепенно повышая уверенность. А затем перейти по желанию на сложные.
Плюсы: быстро, безопасно, с удовольствием и поддержкой
Минусы: надо платить.
А как в бизнес-ТРИЗ?
Когда в 2015 году я только узнал про ТРИЗ, я пошел первым вариантом. Да и не было тогда возможности где-то системно пройти обучение.
В итоге до 2018 года я добывал информацию по крупицам, но картинка никак не складывалась.
Тогда я пошел во второй вариант и решил попробовать применять в реальном бизнесе то, что уже знал по ТРИЗ.
Это сильно продвинуло меня, но всё равно не было того результата, который я хотел. А вот количество ошибок резко выросло. Это сильно мешало продвигаться дальше.
В 2019 году я узнал про бизнес-ТРИЗ. Тогда я уже понимал, что смогу самостоятельно разобраться, но на это у меня уйдут еще годы жизни.
Поэтому я переключился на третий вариант и пошел учиться на уровень 1.
И тут я увидел отличия от того, что действительно работает в бизнесе!
С этого момента пошел резкий рост, который продолжается по сей день.
Сейчас мне уже не кажется, что я всё знаю про бизнес-ТРИЗ. Мудрость приходит с опытом 😊
Каждый день, решая сложнейшие проблемы через бизнес-ТРИЗ, я продолжаю быстро расти.
А также оказываю поддержку тем, кто выбирает третью стратегию освоения бизнес-ТРИЗ.
Выбирайте свою стратегию и изучайте бизнес-ТРИЗ правильно!
Ближайшие даты индивидуального онлайн-обучения:
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 мая 2024 г. (уже занято 30% мест)
Регистрируйтесь по ссылке: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=54:biznes-triz-uroven-4&catid=13:courses
- РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 10 апреля 2024 г.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
- Мастер-классы и корпоративное обучение:
Чтобы узнать больше про корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или по емаил blagih@gmail.com
На 2024 год уже расписано 50% времени.
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Есть три стратегии освоения сноуборда или горных лыж:
1. Аккуратно научиться самому
Кататься постепенно на безопасных трассах.
Плюсы: не надо платить
Минусы: долго, много мелких ошибок, риск бросить на половине пути.
2. Экстремально научиться самому
Сразу пойти на крутые трассы.
Плюсы: не надо платить, относительно быстро
Минусы: огромный риск ошибок.
3. Взять инструктора
Основные техники освоить на безопасных трассах и пойти спокойно кататься сначала на средние по сложности трассы, постепенно повышая уверенность. А затем перейти по желанию на сложные.
Плюсы: быстро, безопасно, с удовольствием и поддержкой
Минусы: надо платить.
А как в бизнес-ТРИЗ?
Когда в 2015 году я только узнал про ТРИЗ, я пошел первым вариантом. Да и не было тогда возможности где-то системно пройти обучение.
В итоге до 2018 года я добывал информацию по крупицам, но картинка никак не складывалась.
Тогда я пошел во второй вариант и решил попробовать применять в реальном бизнесе то, что уже знал по ТРИЗ.
Это сильно продвинуло меня, но всё равно не было того результата, который я хотел. А вот количество ошибок резко выросло. Это сильно мешало продвигаться дальше.
В 2019 году я узнал про бизнес-ТРИЗ. Тогда я уже понимал, что смогу самостоятельно разобраться, но на это у меня уйдут еще годы жизни.
Поэтому я переключился на третий вариант и пошел учиться на уровень 1.
И тут я увидел отличия от того, что действительно работает в бизнесе!
С этого момента пошел резкий рост, который продолжается по сей день.
Сейчас мне уже не кажется, что я всё знаю про бизнес-ТРИЗ. Мудрость приходит с опытом 😊
Каждый день, решая сложнейшие проблемы через бизнес-ТРИЗ, я продолжаю быстро расти.
А также оказываю поддержку тем, кто выбирает третью стратегию освоения бизнес-ТРИЗ.
Выбирайте свою стратегию и изучайте бизнес-ТРИЗ правильно!
Ближайшие даты индивидуального онлайн-обучения:
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 мая 2024 г. (уже занято 30% мест)
Регистрируйтесь по ссылке: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=54:biznes-triz-uroven-4&catid=13:courses
- РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 10 апреля 2024 г.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
- Мастер-классы и корпоративное обучение:
Чтобы узнать больше про корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или по емаил blagih@gmail.com
На 2024 год уже расписано 50% времени.
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Бизнес-ТРИЗ в продажах
Какое ключевое противоречие в продажах?
Если продукт стоит дорого, то бизнес зарабатывает много, но дорогой продукт сложнее продавать.
Если продукт дешевый, то продавать его легче, но бизнес зарабатывает мало.
Получается противоречие:
Продукт должен быть дорогим, чтобы бизнес зарабатывал много.
Продукт должен быть дешевым, чтобы его легче было продавать.
Что делает бизнесмен, который не знаком с бизнес-ТРИЗ?
Выбирает только один из вариантов:
Продавать дорого, но мало.
Продавать дешево, но легко.
В бизнес-ТРИЗ ставится иная, правильная цель решения противоречия:
Продукт должен быть дорогой, чтобы бизнес зарабатывал много, при этом продукт продается легко.
Продукт должен быть дешевый, чтобы его легко продавать, при этом бизнес зарабатывает много.
В бизнес-ТРИЗ мы не выбираем что-то одно, идя на компромисс ИЛИ-ИЛИ. Мы всегда говорим И-И.
Как сказал Оскар Уайльд: "У меня самые простые вкусы. Я всегда довольствуюсь лучшим".
Изучайте бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
Ближайшие даты индивидуального онлайн-обучения:
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 мая 2024 г. (уже занято 35% мест)
Регистрируйтесь по ссылке: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=54:biznes-triz-uroven-4&catid=13:courses
- РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 10 апреля 2024 г.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
- Мастер-классы и корпоративное обучение:
Чтобы узнать больше про корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или по емаил blagih@gmail.com
На 2024 год уже расписано 55% времени.
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Какое ключевое противоречие в продажах?
Если продукт стоит дорого, то бизнес зарабатывает много, но дорогой продукт сложнее продавать.
Если продукт дешевый, то продавать его легче, но бизнес зарабатывает мало.
Получается противоречие:
Продукт должен быть дорогим, чтобы бизнес зарабатывал много.
Продукт должен быть дешевым, чтобы его легче было продавать.
Что делает бизнесмен, который не знаком с бизнес-ТРИЗ?
Выбирает только один из вариантов:
Продавать дорого, но мало.
Продавать дешево, но легко.
В бизнес-ТРИЗ ставится иная, правильная цель решения противоречия:
Продукт должен быть дорогой, чтобы бизнес зарабатывал много, при этом продукт продается легко.
Продукт должен быть дешевый, чтобы его легко продавать, при этом бизнес зарабатывает много.
В бизнес-ТРИЗ мы не выбираем что-то одно, идя на компромисс ИЛИ-ИЛИ. Мы всегда говорим И-И.
Как сказал Оскар Уайльд: "У меня самые простые вкусы. Я всегда довольствуюсь лучшим".
Изучайте бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
Ближайшие даты индивидуального онлайн-обучения:
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 мая 2024 г. (уже занято 35% мест)
Регистрируйтесь по ссылке: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=54:biznes-triz-uroven-4&catid=13:courses
- РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 10 апреля 2024 г.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
- Мастер-классы и корпоративное обучение:
Чтобы узнать больше про корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или по емаил blagih@gmail.com
На 2024 год уже расписано 55% времени.
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Бизнес-ТРИЗ и РТВ-ТРИЗ
На старте изучения ТРИЗ всегда возникает вопрос, с чего начать? Чем бизнес-ТРИЗ отличается от РТВ-ТРИЗ?
Главное отличие - это цель, для чего вы хотите применять инструменты.
Если ваша цель раскачка воображения и фантазийные решения, то идеально подойдет РТВ-ТРИЗ.
Знания РТВ пригодятся при работе с детьми, а так же в маркетинге и везде, где требуется придумать что-то новое, креативное.
Если же вы хотите решать реальные проблемы бизнеса и развивать его, тогда рекомендую сразу начинать с бизнес-ТРИЗ уровень 1.
На уровне 1 вы получите фундаментальные знания о ТРИЗ, а так же весь инструментарий, необходимый для быстрого решения сложных, нестандартных бизнес-проблем.
После прохождения уровня 1 у вас открывается возможность пройти уровни 2 и 3.
На уровне 2 даются продвинутые инструменты бизнес-ТРИЗ, позволяющие резко снижать себестоимость продуктов и в разы ускорять бизнес-процессы.
Тем самым заметно повышается прибыль бизнеса, и сильно снижаются затраты.
На уровне 3 идет работа с подрывными и прорывными инновациями.
Инструменты бизнес-ТРИЗ уровня 3 позволяют прогнозировать развитие продуктов, сервисов и услуг. А так же работать с рисками, минимизируя их.
С чего начать свой путь в ТРИЗ каждый из вас решает сам.
Главное выбрать то, что позволит вам достичь именно ваших целей.
Изучайте ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
Ближайшие даты индивидуального онлайн-обучения:
- РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 10 апреля 2024 г.
Регистрируйтесь по ссылке: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=61:rtv-triz-ab&catid=13:courses
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 мая 2024 г. (уже занято 40% мест)
Регистрируйтесь по ссылке: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=54:biznes-triz-uroven-4&catid=13:courses
- Мастер-классы и корпоративное обучение:
Чтобы узнать больше про корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
На 2024 год уже расписано 60% времени.
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
На старте изучения ТРИЗ всегда возникает вопрос, с чего начать? Чем бизнес-ТРИЗ отличается от РТВ-ТРИЗ?
Главное отличие - это цель, для чего вы хотите применять инструменты.
Если ваша цель раскачка воображения и фантазийные решения, то идеально подойдет РТВ-ТРИЗ.
Знания РТВ пригодятся при работе с детьми, а так же в маркетинге и везде, где требуется придумать что-то новое, креативное.
Если же вы хотите решать реальные проблемы бизнеса и развивать его, тогда рекомендую сразу начинать с бизнес-ТРИЗ уровень 1.
На уровне 1 вы получите фундаментальные знания о ТРИЗ, а так же весь инструментарий, необходимый для быстрого решения сложных, нестандартных бизнес-проблем.
После прохождения уровня 1 у вас открывается возможность пройти уровни 2 и 3.
На уровне 2 даются продвинутые инструменты бизнес-ТРИЗ, позволяющие резко снижать себестоимость продуктов и в разы ускорять бизнес-процессы.
Тем самым заметно повышается прибыль бизнеса, и сильно снижаются затраты.
На уровне 3 идет работа с подрывными и прорывными инновациями.
Инструменты бизнес-ТРИЗ уровня 3 позволяют прогнозировать развитие продуктов, сервисов и услуг. А так же работать с рисками, минимизируя их.
С чего начать свой путь в ТРИЗ каждый из вас решает сам.
Главное выбрать то, что позволит вам достичь именно ваших целей.
Изучайте ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
Ближайшие даты индивидуального онлайн-обучения:
- РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 10 апреля 2024 г.
Регистрируйтесь по ссылке: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=61:rtv-triz-ab&catid=13:courses
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 мая 2024 г. (уже занято 40% мест)
Регистрируйтесь по ссылке: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=54:biznes-triz-uroven-4&catid=13:courses
- Мастер-классы и корпоративное обучение:
Чтобы узнать больше про корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
На 2024 год уже расписано 60% времени.
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
У меня плохо с воображением...
Эту фразу я слышу чаще всего, когда речь заходит о творчестве.
Недавно директор по персоналу крупной торговой компании предложила пойти своим сотрудникам на курс РТВ-ТРИЗ.
И услышала именно эту фразу: "у меня нет воображения".
А на вопрос "зачем вы сами себя ограничиваете?" звучит задумчиво "не знаю".
Конечно, тут может сыграть роль много факторов.
От того, что в детстве навязали эту установку, а может человек попробовал себя в творчестве, не получилось с первого раза, поэтому поставил на себе чёрную метку на всю жизнь.
Хотя, мы каждый день занимаемся творчеством.
Что-то создаем, пишем письма, рисуем в голове, представляем сюжеты. Наше воображение никуда не делось, оно работает и развивается!
Конечно, не так эффективно, как при полном погружении в творчество.
Наш мозг не будет лишний раз напрягаться, если это не требуется от него. Но процесс идёт!
Воображение помогает создавать то, чего ранее не существовало. Помогает найти решения нестандартных проблем, с которыми ранее не сталкивались.
Но, если есть установка "у меня плохо с воображением", то оно и будет работать на 20%, не больше.
И это правильно, так как большинству людей для выполнения стандартных задач воображение даже вредно.
Но мы же говорим о тех, кто стремится к большему, да?
Вот тут без воображения уже никуда!
В своё время Альтшуллер начинал обучение ТРИЗ с упражнений по РТВ (Развитие Творческого Воображения).
Это помогало снять психологическую инерцию, расширить границы понимания проблем и найти совершенно новые решения.
Стоило начать воображению работать хотя бы на 50%, как мышление преображалось.
Сотрудники торговой компании все таки решились и пришли на курс. И чудо случилось, воображение раскрылось! )))
Причем в РТВ-ТРИЗ для этого используются очень простые инструменты, которые не требуют много времени и могут быть легко освоены каждым, включая детей.
Хотите поднять свой уровень воображения или развить воображение детям? 😉
Регистрируйтесь по ссылке: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=61:rtv-triz-ab&catid=13:courses
И приходите на курс РТВ-ТРИЗ. Начинаем 10 апреля.
Изучайте ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 мая 2024 г. (уже занято 45% мест)
Регистрируйтесь по ссылке: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=54:biznes-triz-uroven-4&catid=13:courses
- Мастер-классы и корпоративное обучение:
Чтобы узнать больше про корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
На 2024 год уже расписано 60% времени.
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Эту фразу я слышу чаще всего, когда речь заходит о творчестве.
Недавно директор по персоналу крупной торговой компании предложила пойти своим сотрудникам на курс РТВ-ТРИЗ.
И услышала именно эту фразу: "у меня нет воображения".
А на вопрос "зачем вы сами себя ограничиваете?" звучит задумчиво "не знаю".
Конечно, тут может сыграть роль много факторов.
От того, что в детстве навязали эту установку, а может человек попробовал себя в творчестве, не получилось с первого раза, поэтому поставил на себе чёрную метку на всю жизнь.
Хотя, мы каждый день занимаемся творчеством.
Что-то создаем, пишем письма, рисуем в голове, представляем сюжеты. Наше воображение никуда не делось, оно работает и развивается!
Конечно, не так эффективно, как при полном погружении в творчество.
Наш мозг не будет лишний раз напрягаться, если это не требуется от него. Но процесс идёт!
Воображение помогает создавать то, чего ранее не существовало. Помогает найти решения нестандартных проблем, с которыми ранее не сталкивались.
Но, если есть установка "у меня плохо с воображением", то оно и будет работать на 20%, не больше.
И это правильно, так как большинству людей для выполнения стандартных задач воображение даже вредно.
Но мы же говорим о тех, кто стремится к большему, да?
Вот тут без воображения уже никуда!
В своё время Альтшуллер начинал обучение ТРИЗ с упражнений по РТВ (Развитие Творческого Воображения).
Это помогало снять психологическую инерцию, расширить границы понимания проблем и найти совершенно новые решения.
Стоило начать воображению работать хотя бы на 50%, как мышление преображалось.
Сотрудники торговой компании все таки решились и пришли на курс. И чудо случилось, воображение раскрылось! )))
Причем в РТВ-ТРИЗ для этого используются очень простые инструменты, которые не требуют много времени и могут быть легко освоены каждым, включая детей.
Хотите поднять свой уровень воображения или развить воображение детям? 😉
Регистрируйтесь по ссылке: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=61:rtv-triz-ab&catid=13:courses
И приходите на курс РТВ-ТРИЗ. Начинаем 10 апреля.
Изучайте ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 мая 2024 г. (уже занято 45% мест)
Регистрируйтесь по ссылке: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=54:biznes-triz-uroven-4&catid=13:courses
- Мастер-классы и корпоративное обучение:
Чтобы узнать больше про корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
На 2024 год уже расписано 60% времени.
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Бизнес-ТРИЗ. Алексей Благих pinned «У меня плохо с воображением... Эту фразу я слышу чаще всего, когда речь заходит о творчестве. Недавно директор по персоналу крупной торговой компании предложила пойти своим сотрудникам на курс РТВ-ТРИЗ. И услышала именно эту фразу: "у меня нет воображения".…»
Приём бизнес-ТРИЗ "Переход в надсистему"
Для гениального мышления Генрих Альтшуллер использовал многоэкранную схему мышления (9-ти экранку, системный оператор).
Когда мы смотрим на проблему только в рамках самой системы в текущий период времени, мы упускаем множество ресурсов для поиска прорывных идей.
В системном операторе всегда есть прошлое, настоящее и будущее системы. А так же подсистемы и надсистема, которые мы можем использовать для решения проблем.
Как работает приём бизнес-ТРИЗ "Переход в надсистему"
Выбираем надсистему нашей текущей системы, в которой есть проблема и пробуем решить её, используя ресурсы надсистемы.
Пример 1
Сотрудник долгое время не может продвинуться по карьерной лестнице, хотя уже давно пора. Он очень хорошо выполняет свои обязанности, поэтому его руководитель не хочет его терять.
Как быть сотруднику?
В данном случае руководитель - это надсистема. А какие еще есть компоненты надсистемы?
Другие руководители, собственники, другие сотрудники.
Выбираем любой другой компонент надсистемы и задаем вопросы:
- Как собственники могут помочь вырасти по карьерной лестнице?
- Как другие сотрудники могут помочь?
И т.д. по всем надсистемам.
Я думаю, у вас уже пришли идеи решений, стоило только правильно сформулировать вопросы.
Пример 2
Бизнес приносит стабильную прибыль, но растет очень медленно.
Все источники привлечения клиентов в рамках текущей системы и подсистем задействованы.
Время переходить в надсистему, причем к ее будущему состоянию. То есть заранее понять, какие у неё будут потребности в будущем и предложить решение уже сейчас.
Благодаря такому подходу нашли идею решения, позволяющую увеличить прибыль в 100 раз.
Целиком меняется бизнес-модель, но используются все ресурсы текущего бизнеса, что минимизирует затраты на смену модели.
Переход в надсистему - это мощнейший приём в бизнес-ТРИЗ.
Изучайте ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
Ближайшие даты онлайн-обучения:
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 мая 2024 г. (уже занято 55% мест)
Регистрируйтесь по ссылке: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=54:biznes-triz-uroven-4&catid=13:courses
- РТВ-ТРИЗ:
Обучение начали 10 апреля 2024 г. Еще можно присоединиться к текущему потоку.
Регистрируйтесь по ссылке: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=61:rtv-triz-ab&catid=13:courses
- Индивидуальное и корпоративное обучение:
Чтобы узнать больше про индивидуальный или корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
На 2024 год уже расписано 65% времени.
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Для гениального мышления Генрих Альтшуллер использовал многоэкранную схему мышления (9-ти экранку, системный оператор).
Когда мы смотрим на проблему только в рамках самой системы в текущий период времени, мы упускаем множество ресурсов для поиска прорывных идей.
В системном операторе всегда есть прошлое, настоящее и будущее системы. А так же подсистемы и надсистема, которые мы можем использовать для решения проблем.
Как работает приём бизнес-ТРИЗ "Переход в надсистему"
Выбираем надсистему нашей текущей системы, в которой есть проблема и пробуем решить её, используя ресурсы надсистемы.
Пример 1
Сотрудник долгое время не может продвинуться по карьерной лестнице, хотя уже давно пора. Он очень хорошо выполняет свои обязанности, поэтому его руководитель не хочет его терять.
Как быть сотруднику?
В данном случае руководитель - это надсистема. А какие еще есть компоненты надсистемы?
Другие руководители, собственники, другие сотрудники.
Выбираем любой другой компонент надсистемы и задаем вопросы:
- Как собственники могут помочь вырасти по карьерной лестнице?
- Как другие сотрудники могут помочь?
И т.д. по всем надсистемам.
Я думаю, у вас уже пришли идеи решений, стоило только правильно сформулировать вопросы.
Пример 2
Бизнес приносит стабильную прибыль, но растет очень медленно.
Все источники привлечения клиентов в рамках текущей системы и подсистем задействованы.
Время переходить в надсистему, причем к ее будущему состоянию. То есть заранее понять, какие у неё будут потребности в будущем и предложить решение уже сейчас.
Благодаря такому подходу нашли идею решения, позволяющую увеличить прибыль в 100 раз.
Целиком меняется бизнес-модель, но используются все ресурсы текущего бизнеса, что минимизирует затраты на смену модели.
Переход в надсистему - это мощнейший приём в бизнес-ТРИЗ.
Изучайте ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
Ближайшие даты онлайн-обучения:
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 мая 2024 г. (уже занято 55% мест)
Регистрируйтесь по ссылке: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=54:biznes-triz-uroven-4&catid=13:courses
- РТВ-ТРИЗ:
Обучение начали 10 апреля 2024 г. Еще можно присоединиться к текущему потоку.
Регистрируйтесь по ссылке: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=61:rtv-triz-ab&catid=13:courses
- Индивидуальное и корпоративное обучение:
Чтобы узнать больше про индивидуальный или корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
На 2024 год уже расписано 65% времени.
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Их осталось совсем мало!
Я удивлен, но те, кто не слышал про ТРИЗ встречаются всё реже и реже.
Обычно те, кто слышал, это люди, которые десятки лет успешно развивают свой бизнес, а про ТРИЗ узнали еще с книг Альтшуллера.
И все говорят, что ТРИЗ поменял их мышление.
Но острая проблема применения ТРИЗ всё еще остаётся.
Крупные компании применяют технический ТРИЗ, но при этом совсем не используют ТРИЗ для решения организационных и управленческих задач.
Получается парадокс:
ТРИЗ известен первым лицам компаний, на уровне технических задач используется, а дальше нет. Хотя уже сложно встретить проблему в бизнесе только технического характера.
Всё идёт на стыке управления, организации и техники.
Но стоит тем, кто знаком с техническим ТРИЗ узнать, что есть возможность применять ТРИЗ для управленческих и организационных задач, как сразу возникает желание узнать больше про бизнес-ТРИЗ.
Интерес со стороны крупных компаний понятен. Затраты на обучение для них незаметны, а вот результаты в финансах от решения нерешаемых годами проблем очевидны.
Малый и средний бизнес тоже приходит в ТРИЗ, но когда появляются действительно нерешаемые проблемы. Тогда ценность бизнес-ТРИЗ для него проявляется максимально.
Пройдет 1-2 года, и про бизнес-ТРИЗ уже будут знать все. Но преимущество будет у тех, кто раньше других у себя внедрил в компанию технологию решения нерешаемых проблем.
Изучайте ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
Ближайшие даты онлайн-обучения:
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 мая 2024 г. (уже занято 65% мест)
Регистрируйтесь по ссылке: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=54:biznes-triz-uroven-4&catid=13:courses
- РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 11 сентября 2024 г.
Регистрируйтесь по ссылке: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=61:rtv-triz-ab&catid=13:courses
- Индивидуальное и корпоративное обучение:
Чтобы узнать больше про индивидуальный или корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
На 2024 год уже расписано 70% времени.
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Я удивлен, но те, кто не слышал про ТРИЗ встречаются всё реже и реже.
Обычно те, кто слышал, это люди, которые десятки лет успешно развивают свой бизнес, а про ТРИЗ узнали еще с книг Альтшуллера.
И все говорят, что ТРИЗ поменял их мышление.
Но острая проблема применения ТРИЗ всё еще остаётся.
Крупные компании применяют технический ТРИЗ, но при этом совсем не используют ТРИЗ для решения организационных и управленческих задач.
Получается парадокс:
ТРИЗ известен первым лицам компаний, на уровне технических задач используется, а дальше нет. Хотя уже сложно встретить проблему в бизнесе только технического характера.
Всё идёт на стыке управления, организации и техники.
Но стоит тем, кто знаком с техническим ТРИЗ узнать, что есть возможность применять ТРИЗ для управленческих и организационных задач, как сразу возникает желание узнать больше про бизнес-ТРИЗ.
Интерес со стороны крупных компаний понятен. Затраты на обучение для них незаметны, а вот результаты в финансах от решения нерешаемых годами проблем очевидны.
Малый и средний бизнес тоже приходит в ТРИЗ, но когда появляются действительно нерешаемые проблемы. Тогда ценность бизнес-ТРИЗ для него проявляется максимально.
Пройдет 1-2 года, и про бизнес-ТРИЗ уже будут знать все. Но преимущество будет у тех, кто раньше других у себя внедрил в компанию технологию решения нерешаемых проблем.
Изучайте ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
Ближайшие даты онлайн-обучения:
- Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 мая 2024 г. (уже занято 65% мест)
Регистрируйтесь по ссылке: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=54:biznes-triz-uroven-4&catid=13:courses
- РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 11 сентября 2024 г.
Регистрируйтесь по ссылке: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=61:rtv-triz-ab&catid=13:courses
- Индивидуальное и корпоративное обучение:
Чтобы узнать больше про индивидуальный или корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
На 2024 год уже расписано 70% времени.
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
xtriz.net
БИЗНЕС ТРИЗ: УРОВЕНЬ 1 - AB
TRIZ and Systematic Innovation