🤩Когда к нам обращается клиент, мы всегда стремимся найти системное решение. Зачастую проблема лежит не в той области, которая заявлена изначально. Именно поэтому мы смотрим глубже в бизнес-процессы, формулируем разные гипотезы, проводим аудит. Эти услуги сформировали отдельное направление TSQ Consulting — Операционная эффективность.

Сегодня мы хотим поделиться с вами полезными карточками из канала «Операционная эффективность на 360». Автор — Дарья Яндульская — лидер практики «Консалтинг», эксперт по оптимизации процессов TSQ Consulting.

🤩В них вы узнаете, благодаря чему можно увеличить скорость принятия управленческих решений, повысить прозрачность и понятность эффективности бизнес-процессов и как выполнять больший объем работ теми же ресурсами.

Смотрите карточки по ссылке.

🤩Как вы думаете, есть ли у вашей команды понимание общих ценностей? Каждый ли сотрудник понимает, ради чего он трудится на вас? Согласно статистике «SuperJob» каждый второй сотрудник осознает корпоративные ценности, а вот целых 15% их понимает, но не разделяет. А сколько это – 15%? Два человека или двадцать, или двести? Важен ли для вас этот процент?

Давайте представим, что вы не в комфортном офисе работаете над новым проектом, а взбираетесь с командой на неподступный Эверест и целых 15% не понимают, а для чего им работа в команде: перекладывают ответственность друг на друга, замалчивают проблемы и конфликтуют. Верите ли вы, что сможете с такой командой добраться до вершины полным составом?

🤩Для того чтобы: сплотить команду/разные отделы или подразделения компании, выработать позитивные убеждения относительно совместной работы на общую цель, мы разработали бизнес-симуляцию «Эверест».

Сотрудники пройдут все этапы «похода»: от сборов и разговоров в лагере до испытаний, урагана и восхождения на заветную вершину.

Помимо незабываемых впечатлений от бизнес-игры, ключевые результаты события:

▫️Команда осознает, что помогает объединить усилия каждого участника
▫️Сотрудники прожили опыт совместного преодоления трудностей, увидели неэффективные паттерны поведения, и знают как их нивелировать в командной работе
▫️Участники скорректировали свои стратегии сотрудничества, чтобы реализовать общую цель

🤩Подробнее про бизнес-симуляцию «Эверест» смотрите по ссылке.

🤩Возможности в сфере дистанционного обучения, кейсы команды TSQ, преимущества при создании собственных курсов – все это, и даже больше, обсудили Оксана Орлова-Горская и Андрей Алексеев на недавнем вебинаре «Маркетплейс возможностей: как e-learning помогает масштабировать внутреннюю экспертизу и усиливать стандартные форматы обучения».

Много-много пользы и все в одном видео: смотрите запись по ссылке.

Внутри:
✔️Как правильно развивать сотрудников внутри компании?
✔️Как мы работали с компанией ОТЛК и помогали создать серию собственных курсов для отдела продаж, а также разработали внутренний корпоративный портал. Кстати, кейс по данному проекту есть на нашем сайте
✔️Как мотивировать сотрудников обучаться?
✔️Все про microlearning: как мы изучали нюансы обучения каждого пользователя, их поведение, привычки и выявили лучший формат обучения
✔️Кейсы: Наш опыт создания обучающей среды в двух крупнейших российских компаниях

🤩Быстро и эффективно обучим неограниченное количество ваших сотрудников необходимым навыкам. У нас есть как готовые предложения: смотрите каталог, так и возможность упаковать вашу внутреннюю экспертизу в единую базу знаний. Проверьте курс перед покупкой, посмотрите полную версию курса и будьте уверены в результате. Получить демо-доступ.

Создадим онлайн-курс или разработаем пакет методических материалов под вашу специфику и с учетом ваших кейсов. Оставить заявку.