Крис Брат с командой пообщался с ~16 бывшими и текущими сотрудниками Valve и рассказал в видео про внутряк. Если не триггериться на посылы вида "extremely white" и "extremely male", то довольно занимательные вещи поднимаются.
Многие, думаю, слышали про хэндбук компании. В своё время много обсуждений было на тему того, что в Valve якобы плоская структура. Очевидно, что без менеджеров не обойтись. И они там есть, просто нету какого-то института управления.
Учитывая, что Гейб Ньюэлл пришёл из MS, не удивительно, что он притащил с собой Stack Ranking систему. Что интересно, в самой Microsoft от неё в итоге отказались по очевидным причинам.
TL;DR: ваши же тиммейты решают на перфоманс ревью, как вы перфомили, что сказывается на ваши бонусы.
Из-за подобной системы:
1. Ты не знаешь, что тебя ждёт.
2. Если бонус стал меньше, ты не знаешь это потому что прибыль компании упала или потому что ты что-то сделал не так.
И вроде как ты можешь "заниматься чем хочешь", но многие не играю в долгосрок, выбирая рисковые проекты, а берутся за что-то попроще только ради того, чтобы заработать бонусы на перфоманс ревью.
Другой поднятый вопрос — Diversity.
Да-да, если отбросить перекосы и обсуждения BLM и прочего, то разнообразие в команде реально важно: так рождаются новые идею, нету закостенелого консерватизма. Из-за того, что большая часть сотрудников из одного группы (ага, те самый white males), они и набирают новых сотрудников таких же и с таким же маиндсетом, т. к. боятся перемен, ведь "у компании всё норм с прибыль, зачем что-то менять".
Сотрудники говорят, что Гейб сторонник либертарианства, поэтому не хочет вмешивать компанию в политику.
Во время BLM-движения компания выдала всем сотрудникам по 10к $ и сказала, что они могут делать с ними что хотят и потратить на любой благотворительный фонд.
Много обсуждений в видео по поводу того, должна ли Valve вообще делать какие-то публичные высказывания по соц. вопросам или нет. У компании большое влияние, возможно именно поэтому они стараются не высказываться и не менять вещи, т. к. это повлияет на всю индустрию.
#Valve #diversity #управление
Многие, думаю, слышали про хэндбук компании. В своё время много обсуждений было на тему того, что в Valve якобы плоская структура. Очевидно, что без менеджеров не обойтись. И они там есть, просто нету какого-то института управления.
Учитывая, что Гейб Ньюэлл пришёл из MS, не удивительно, что он притащил с собой Stack Ranking систему. Что интересно, в самой Microsoft от неё в итоге отказались по очевидным причинам.
TL;DR: ваши же тиммейты решают на перфоманс ревью, как вы перфомили, что сказывается на ваши бонусы.
Из-за подобной системы:
1. Ты не знаешь, что тебя ждёт.
2. Если бонус стал меньше, ты не знаешь это потому что прибыль компании упала или потому что ты что-то сделал не так.
И вроде как ты можешь "заниматься чем хочешь", но многие не играю в долгосрок, выбирая рисковые проекты, а берутся за что-то попроще только ради того, чтобы заработать бонусы на перфоманс ревью.
Другой поднятый вопрос — Diversity.
Да-да, если отбросить перекосы и обсуждения BLM и прочего, то разнообразие в команде реально важно: так рождаются новые идею, нету закостенелого консерватизма. Из-за того, что большая часть сотрудников из одного группы (ага, те самый white males), они и набирают новых сотрудников таких же и с таким же маиндсетом, т. к. боятся перемен, ведь "у компании всё норм с прибыль, зачем что-то менять".
Сотрудники говорят, что Гейб сторонник либертарианства, поэтому не хочет вмешивать компанию в политику.
Во время BLM-движения компания выдала всем сотрудникам по 10к $ и сказала, что они могут делать с ними что хотят и потратить на любой благотворительный фонд.
Много обсуждений в видео по поводу того, должна ли Valve вообще делать какие-то публичные высказывания по соц. вопросам или нет. У компании большое влияние, возможно именно поэтому они стараются не высказываться и не менять вещи, т. к. это повлияет на всю индустрию.
#Valve #diversity #управление
YouTube
What's It Really like Working at Valve? We Found Out.
What's it actually like working for Valve Corporation? Over the last few months, People Make Games has interviewed 16 current and former Valve employees about the inner workings of one of gaming's most mysterious companies. A place with no bosses (not even…
Видео с прошлой недели, но может не смотрели. При работе над Arcanum Тройка решила поэкспериментировать с плоской структурой управления. Эксперимент получится не самым удачным. Это был первый и последний проект с такой структурой команды.
Возможно из-за этого игра и вышла с такими проблемами 🤔
Моментики:
- Не нанимали джунов, только синьоров.
- Платили всем одинаково, объём работ всем примерно одинаковый, и...оказалось (ВНЕЗАПНО), что у всех разная производительность, кто-то в каких-то задачах крут, в каких-то нет.
- Каждый мог подписаться на что-то, если хотел, «надеть шляпу эксперта». Проблема с этим в том, что люди зачастую не хотят признавать свои минусы. Даже если они плохо выполняют работу, то не соглашаются потом с критикой. Большая проблема с эго людей.
- Когда нет иерархии, то тяжело принять, если ты плох в чём-то. К примеру, если б был руководитель, то он бы выбрал того, кто общается с прессой. В случае с плоской структурой, когда выбирают большинством и выбирают не тебя, то это бьёт по эго, если ты думал, что ты крут в разговорчиках. Появляется ощущение, что все думают, что ты плох в этом.
Иерархия задаёт чуткую структуру (как в программировании). Есть тот, кто принимает решения, всегда знаешь к кому идти. Это убирает кучу споров и прочего.
Во всех последующих проектах Кейна была иерархическая структура, и ему такая модель кажется наиболее удобной.
#Arcanum #управление
Возможно из-за этого игра и вышла с такими проблемами 🤔
Моментики:
- Не нанимали джунов, только синьоров.
- Платили всем одинаково, объём работ всем примерно одинаковый, и...оказалось (ВНЕЗАПНО), что у всех разная производительность, кто-то в каких-то задачах крут, в каких-то нет.
- Каждый мог подписаться на что-то, если хотел, «надеть шляпу эксперта». Проблема с этим в том, что люди зачастую не хотят признавать свои минусы. Даже если они плохо выполняют работу, то не соглашаются потом с критикой. Большая проблема с эго людей.
- Когда нет иерархии, то тяжело принять, если ты плох в чём-то. К примеру, если б был руководитель, то он бы выбрал того, кто общается с прессой. В случае с плоской структурой, когда выбирают большинством и выбирают не тебя, то это бьёт по эго, если ты думал, что ты крут в разговорчиках. Появляется ощущение, что все думают, что ты плох в этом.
Иерархия задаёт чуткую структуру (как в программировании). Есть тот, кто принимает решения, всегда знаешь к кому идти. Это убирает кучу споров и прочего.
Во всех последующих проектах Кейна была иерархическая структура, и ему такая модель кажется наиболее удобной.
#Arcanum #управление
YouTube
Troika's Flat Hierarchy Experiment
I talk about Troika's experiment with a flat team hierarchy while making Arcanum.