Стартап дня. Александр Горный.
53.5K subscribers
125 photos
13 videos
1 file
2.83K links
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении.

Реклама на этом канале: https://docs.google.com/presentation/d/1BFSEj7FEQZpB4K83iBXo1yqIoPnwJaVGpsyKDHKSX0s/edit

Личный аккаунт: @gornal
Реклама: @Vzuhcha
Download Telegram
Космическая станция

Американский #стартапдня Voyager Space занимается тем, что проектирует новую космическую станцию на место МКС. Пиарщики компании обещают запуск в 2028 году, что об этом ответственные инженеры думают – никто, конечно, не знает.

Суть стартапа предыдущий абзац описывает полностью, добавить нечего. Сделаю только два замечания в режиме “музыкой навеяло”.

Посмотрите, насколько дешево развивать настоящую науку и технологии. Суммарные инвестиции в Voyager – 180 миллионов долларов за четыре года. Подобными же суммами измеряются гранты, которые выдавал ему NASA. Для сравнения, Цукерберг тратит на свой метаверс миллиард долларов в месяц.

Конкретно космическая станция, возможно, нужна человечеству не больше, чем этот самый метаверс. На промосайте Voyager пытается рассказать о важности своей миссии для простого человека, но 90% его аргументов – о важности изучения космоса вообще, а не о том, зачем на орбите живым людям месяцами крутиться. Понятно, что аутсорсер, который гуглил наполнение сайта, – не истина в последней инстанции, но взгляд любопытный.

https://voyagerspace.com/

#космос #технологии #мегараунд #сша
LMS для корпоратов

Сотрудников надо учить, чтобы их учить нужен софт. Глобальный рынок корпоративных LMS (Learning Management System) – 16 миллиардов долларов. Эту сумму делят десятки корпораций и устоявшихся стартапов с довольно похожими продуктами: вот так мы загружаем сюда сотрудников, вот так назначаем им курсы, вот так они их проходят, вот так менеджер видит отчет по подчиненным.

Американский #стартапдня Degreed вышел на этот рынок с подходом: вы тут все LMS, а я д’Артаньян, то есть, простите, Learning eXperience Platform, единственный в своем роде LXP. Мы не просто учим, а “сопровождаем сотрудника на всем цикле его развития”.

В продукте этот лозунг отражается в фичах типа “лайкнуть и обсудить этот курс”, “отфильтровать сотрудников по заявленному или протестированному набору скиллов”, “устроить конкурс на новый проект” и “помочь найти друг друга потенциальному ментору и подопечному”.

Мне кажется, что некоторые из этих возможностей я и в обычных LMS видел, другие выглядят совершенно бесполезными – но факт остается фактом, для дифференциации такого подхода хватает, клиенты у стартапа есть, инвесторы тоже находятся. В разгар пандемии Degreed даже единорогом успел стать, а в этом феврале привлек раунд в 50 миллионов долларов. Оценка сейчас не раскрывается, скорее всего она меньше предыдущей, а пиар о даунраунде никому не нужен.

https://degreed.com/

#образование #мегараунд #сша #работа

——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Сообщество кандидатов

Если компания нанимает сто белых вортничков в год, то собеседует она, например, тысячу. А резюме получает десять тысяч. Обычно отказники просто висят мертвым грузом в базах данных – компания, дескать, продвинутая и хранит историю откликов. Американский #стартапдня WorkLLama предлагает использовать этот актив эффективнее.

По мысли стартапа бывший кандидат – это более-менее компетентный специалист из релевантной для компании отрасли и, одновременно, человек её уважающий и желающий в ней работать. Если его чуть-чуть подтолкнуть, он станет фанатом корпорации и будет продвигать её hr-бренд среди коллег, включая более подкованных, чем он сам.

Технически WorkLLama делает мобильное приложение компании, которое рекомендуется для установки кандидатом. Установившим дают полезный контент и инструменты общения. Стартап обещает, что даже живое комьюнити на этой базе формируется. “А тебя тоже собеседовал тот лысый в очках? да… Вот сволочь, скажи?” – WorkLLama такие диалоги не пиарит, этот я придумал.

Прямая польза от всей активности – бесплатные рекомендации. Если в приложении объявить о новой вакансии, то пользователи посоветуют на неё своих друзей. И сделают они это достаточно точно, не зря же им контент о ценностях компании показывали.

В недавнем раунде WorkLLama привлек 50 миллионов долларов инвестиций, причем это первый публичный раунд за семь лет жизни стартапа.

https://workllama.com/

#работа #мегараунд #сша

——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Помощь менторству

Хорошо иметь ментора на работе! Он и подскажет, и поможет, и от рассерженного начальника в какой-то момент прикроет.

Хорошо быть чьим-то ментором! Это и возможность делиться знаниями, и лояльный человек в чужом отделе, и просто развлечение вместо рабочей рутины.

Хорошо, когда в компании развито менторство! Новички быстрее втягиваются в процесс, старички медленнее выгорают, текучка кадров снижается, хорошие кандидаты лучше отзываются на вакансии.

Но просто от команды: “Менторство, шагом – марш!” система не заработает. Людям нужно объяснить как это работает, их нужно направить в нужном направлении и понукать, чтобы они по нему двигались. Американский #стартапдня MentorcliQ продает для этого софт.

Функционал выглядит простоватым. Поговорили – нажал кнопочку, что поговорили. Поставили цели к следующему разговору – записал цели к следующему разговору. Посоветовал почитать такую-то книжку – и это тоже можно записать в приложение. Впрочем, видимо, главный тезис продаж – не какие-то функции, а сам факт поддержки “системы менторства”, с ней же действительно будет лучше, чем без неё. HR-ы раскошеливаются.

В недавнем раунде стартап привлек аж 80 миллионов долларов инвестиций.

https://www.mentorcliq.com/

#сша #работа #образование #мегараунд

——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
ESG контроль поставщика

Предположим, некая компания строит пиар на своей зелености и борьбе с глобальным потеплением, а потом вдруг выяснится, что один из ключевых её поставщиков – рекордсмен по порче экологии. Выйдет крайне неприятно. А если в стране есть законы о социальной ответственности бизнеса – так ещё и дорого может выйти.

Немецкий #стартапдня IntegrityNext страхует от подобных проблем. Он подключается к закупочным системам компании и заставляет поставщиков перед участием в тендерах и контрактах проходить опросники об уровне их ESG-зрелости. Самопрезентацию производителя стартап дополняет анализом публичной информации, и его клиент получает удобные отчеты и дашборды – этот везде хорош, у этого тут небольшая проблема, а с тем вообще рядом находиться опасно, настолько он токсичен.

Бизнес был настолько хорош, что сразу рос на свои и никогда не привлекал инвестиции. Сейчас, через 7 лет после рождения, IntegrityNext получил первый раунд – сразу 100 миллионов евро. На эти деньги компания обещает выход на другие рынки в дополнение к родной Германии.

https://www.integritynext.com/

#esg #германия #crm #мегараунд

——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Частные госуслуги

Неожиданные для русскоязычного человека примеры предпринимательской культуры США – частный космос и частные тюрьмы. Достойное продолжение этого ряда – частные Госуслуги.

Американский #стартапдня ID.me появился примерно в то же время, когда его государственный российский аналог и выполняет ту же основную функцию – связывает между собой сервисы различных ведомств. В единый домен и интерфейс их там не объединили, но благодаря стартапу разные услуги используют общую авторизацию.

Конечный клиент регистрируется на ID.me, один раз загружает там документы, подтверждает личность и дальше авторизуется хоть в федеральной налоговой, хоть в городской программе скидок на гольф-клубы Сан-Диего. Сайт получает от стартапа данные пользователя и уверенность, что он – тот, за кого себя выдает, после чего собственно оказывает услугу.

В недавнем раунде ID.me привлек 132 миллиона долларов, всего за 13 лет жизни в него проинвестировано почти полмиллиарда. Годовой бюджет российских госуслуг я быстро не нагуглил.

https://www.id.me/

#гостех #юристы #сша #мегараунд

——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
ESG в недвижимости

Случайные ссылки из поисковика говорят, что 85-90% американских инвесторов учитывают ESG-факторы при принятии решений, а 63% клиентов фондов хотят, чтобы ESG волновало менеджеров, управляющих их деньгами. Даже если эти числа завышены, на суть неточность не влияет: значительная часть инвесторов хотят вкладывать в “ESG-позитивные” активы, и, соответственно, при прочих равных такие активы стоят дороже.

Логичный вывод: как сам не относись к глобальному потеплению и его причинам, если ты привлекаешь чужие деньги, то тебе выгодно знать степень своей углеродной нейтральности и, если она хорошая, кричать о ней на всех углах.

Спрос рождает предложение. Американский #стартапдня Measurabl помогает владельцам коммерческой недвижимости удобно себя считать и прозрачно отчитываться. Вот такая доля электричества в здании правильная, а такая ещё неправильная. Вот столько мусора получается переработать, а вот столько пока нет. И все графики такие красивые, что можно сразу инвесторам показывать. И всё это сразу с правильными интеграциями, чтобы вручную данные не собирать.

Measurabl говорит, что среди его клиентов владельцы 40% мировой коммерческой недвижимости. Думаю, к выбору базы для подсчета он подходит весьма творчески, но в любом случае число большое, успешность модели доказана. В недавнем раунде стартап привлек 93 миллиона долларов инвестиций.

https://www.measurabl.com/

#сша #недвижимость #crm #esg #мегараунд

——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
B2B генеративка

Когда общественность или акционеры требуют от компании сделать “наш ответ ChatGPT”, то в результате обычно появляются чатики: Google Bard, “давай придумаем” в Алисе, Ernie Baidu или Anthropic Claude.

Канадский #стартапдня Cohere пошел другим путем. Он не пытается выпустить B2C или даже B2B2C продукт для конечного пользователя. На чатике много не заработать, на поисковый рынок стартап не претендует. Вместо этого он делает удобный API для разработчиков конечных продуктов, конкурирует с OpenAI, но только в B2B-сегменте.

Хотите вы сделать свой Jasper.AI, создавать копирайтинговые тексты – нет проблем. Рисуете у себя красивый интерфейс и прием денег, подключаетесь к Cohere, всю умную работу он сделает за вас. Хотите организовать умный поиск по вашей базе – и такой интерфейс тоже есть. Или, скажем, можно автоматически измерить интонацию отзыва. В общем, с голосом и картинками стартап пока не работает, а всё популярное текстовое – либо уже доступно, либо в ближайших планах. И, вроде бы, нет требуются никакие пляски с бубном, чтобы получить доступ, – за деньги доступно всё, дефицита мощности у Cohere пока(?) нет.

Впрочем, пока и качество моделей далеко не OpenAI. На моих тестовых запросах результаты вышли достаточно слабыми – впрочем, год назад эти результаты, наверное, показались бы чудом.

В недавнем раунде Cohere привлек 270 миллионов инвестиций, оценка стартапа составила около 2 миллиардов. Даже “плохие” генеративные нейросети – это дорого.

https://cohere.com/

#канада #технология #мегараунд #ai #api

——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Непродукты для всех

Отличное время было для заменителей животных продуктов лет пять назад. Ты делаешь искусственные яйца, или молоко, или мясо? Вот тебе раунд на 200 миллионов долларов. Beyond Meat делает их лучше всех? Вот ему лучшее IPO года и капитализация в 15 миллиардов долларов с прогнозами на 70 или 100. Увы, золотой век прошел. График цены акций того же Beyond Meat вы видите сами, и сейчас уже не стать единорогом просто за фарш из сои.

Чилийский #стартапдня NotCo делает аж три “непродукта”: искусственное молоко, курятину и бургер. Вкус и текстура обещаются такие же, как у природных вариантов, зато в них меньше аллергенов и вреда для экологии. Любопытно, что NotCo лепит на своё мясо значок “без ГМО”. На мой непрофессиональный взгляд это означает, что полного набора аминокислот там нет, и с диетической точки зрения это те же веганские котлеты прошлого века – но, может быть, знатоки меня поправят. Сам стартап в маркетинговых материалах этот вопрос обходит.

Но, повторюсь, просто продуктов или непродуктов теперь для мегауспеха мало. Последний раунд NotCo привлекал уже на новую бизнес-модель. Он обещает открыть свои технологии для других компаний, чтобы что-то искусственное мог производить каждый. Пиарный кейс – “несыр”, который вместе со стартапом теперь делает и продает Heinz. По вкусу он, якобы, точно воспроизводит классический рецепт обычного сыра самого Heinz.

В итоге NotCo не конкурирует с традиционной пищевой промышленностью, а помогает ей расширить ассортимент. Инвесторы в такой подход поверили, в последнем раунде стартап был оценен в 1.4 миллиарда долларов. Это, между прочим, больше текущей капитализации Beyond Meat.

https://notco.com/

#esg #чили #технология #еда #мегараунд


http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Умный тренажер'2023

Несколько лет назад в моде были стартапы-изобретатели умных домашних тренажеров: Mirror, Hydrow и, конечно, лидер направления – Peloton. Компании были успешны и до COVID, а уж в пандемию, казалось, вообще схватили Бога за бороду. Peloton в конце 2020 года стоил 60 миллиардов долларов – дороже, чем сейчас Газпром, например.

А потом локдауны закончились, люди вспомнили радость хождения в фитнес-клубы, и звезда домашних тренажеров закатилась. Peloton на бирже подешевел в 18 раз, остальные компании на неё так выйти и не успели. В 2023 году о них ничего хорошего газеты не пишут.

Немецкий #стартапдня EGYM делает практически такой же продукт – умные тренажеры с экранчиком и подпиской на программы и фичи из этого экранчика. Разница – в бизнес-модели. Клиент EGYM – зал, а не домашний пользователь. Фитнес-центрам надо привлекать клиентов хорошим оборудованием и повышать их лояльность за счет функций приложения. Им новинки объективно нужны, и они не перестают платить за подписку, когда велотренажер окончательно превращается в вешалку для одежды.

Другая новация EGYM – ориентация на относительно пожилых людей, как конечных пользователей тренажеров. Заниматься хотят не только двадцатилетние, в шестьдесят люди тоже ходят на спорт – хотя, чем конкретно отличается их запрос на оборудование, я не знаю.

В недавнем раунде EGYM привлек чуть больше 200 миллионов евро инвестиций, оценка компании сейчас составляет 600 миллионов.

https://egym.com/

#германия #мегараунд #железо #развлечения #офлайн #спорт


http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.