Стандартное ожидание будущего любой B2C-отрасли – мобильное приложение, отсутствие человеческого участия, максимально простые тарифы и правила. Современные банки развиваются по тому же принципу, что доставка еды – скачал, покликал, получил нужный сервис. Тем интереснее примеры проектов, идущих наперекор основному интерфейсному тренду.
Немецкий Wefox считает, что будущее – продленное настоящее, страховой бизнес не изменится в сути. Стартап просто автоматизирует то, что есть в Германии сейчас. В центре его приложения – брокер, живой человек, который разговаривает с клиентами и объясняет им, какую страховку купить и получить. В Wefox брокер получает удобную CRM систему для взаимодействия со старыми клиентами и средства привлечения новых. Конечный потребитель экономит на телефонных звонках и поездках – брокер-консультант “живет” в смартфоне и общаться с ним удобнее.
Вторая “нога” стартапа – собственная страховая со скромным названием One. Как и Манго, One сейчас предлагает только один продукт – страхование квартиры и персональной ответственности («разбить соседскую вазу”), но в будущем планирует запустить весь стандартный спектр. Клиентам стартап обещает низкие цены и быстрые выплаты в случае неприятностей (хоть тут он подчиняется общему тренду), инвесторам – интеграцию с маркетплейсом Wefox и Умные Алгоритмы выявления фрода.
В итоге One заявляет о выплатах в 40% от суммы премий, т. е. собрал со 100 человек по одному евро, один из 100 что-то разбил – он получил 40, остальные 60 – премии брокерам, корпоративные расходы и прибыль. Результат по немецким меркам прекрасный для компании и отвратительный для клиента.
Всего Wefox привлек 268.5 миллионов долларов инвестиций, последняя оценка – 1.7 миллиарда.
https://www.wefoxgroup.com/
#стартапдня #финтех #страхование #германия #маркетплейс #мегараунд
Немецкий Wefox считает, что будущее – продленное настоящее, страховой бизнес не изменится в сути. Стартап просто автоматизирует то, что есть в Германии сейчас. В центре его приложения – брокер, живой человек, который разговаривает с клиентами и объясняет им, какую страховку купить и получить. В Wefox брокер получает удобную CRM систему для взаимодействия со старыми клиентами и средства привлечения новых. Конечный потребитель экономит на телефонных звонках и поездках – брокер-консультант “живет” в смартфоне и общаться с ним удобнее.
Вторая “нога” стартапа – собственная страховая со скромным названием One. Как и Манго, One сейчас предлагает только один продукт – страхование квартиры и персональной ответственности («разбить соседскую вазу”), но в будущем планирует запустить весь стандартный спектр. Клиентам стартап обещает низкие цены и быстрые выплаты в случае неприятностей (хоть тут он подчиняется общему тренду), инвесторам – интеграцию с маркетплейсом Wefox и Умные Алгоритмы выявления фрода.
В итоге One заявляет о выплатах в 40% от суммы премий, т. е. собрал со 100 человек по одному евро, один из 100 что-то разбил – он получил 40, остальные 60 – премии брокерам, корпоративные расходы и прибыль. Результат по немецким меркам прекрасный для компании и отвратительный для клиента.
Всего Wefox привлек 268.5 миллионов долларов инвестиций, последняя оценка – 1.7 миллиарда.
https://www.wefoxgroup.com/
#стартапдня #финтех #страхование #германия #маркетплейс #мегараунд
Тест-драйв формата в Питере прошел успешно, спасибо прекрасной Ингрии, начинаем масштабирование.
В следующий понедельник, 23 декабря, в 18:00 я встречаюсь со всеми желающими в Москве.
Если вам есть что спросить, о чем посоветоваться, что показать - приходите, поговорим один на один.
Встреча пройдет в пространстве WeWork, поэтому вы также сможете обсудить 1-1 с Мариной Уразаевой, Head of WeWork Labs, возможности для масштабирования на международные рынки через нетворк и экосистему WeWork.
23 декабря, 18:00.
Место встречи WeWork на Якиманке, 26. Вход в крутящиеся двери по козырьком, на второй этаж налево по эскалатору, на Community Desk при входе сказать "Митап для стартапов" и назвать свое имя.
До встречи обязательно заполните форму по ссылке (3 вопроса, одна минута).
https://gornal.typeform.com/to/gap5a8
В следующий понедельник, 23 декабря, в 18:00 я встречаюсь со всеми желающими в Москве.
Если вам есть что спросить, о чем посоветоваться, что показать - приходите, поговорим один на один.
Встреча пройдет в пространстве WeWork, поэтому вы также сможете обсудить 1-1 с Мариной Уразаевой, Head of WeWork Labs, возможности для масштабирования на международные рынки через нетворк и экосистему WeWork.
23 декабря, 18:00.
Место встречи WeWork на Якиманке, 26. Вход в крутящиеся двери по козырьком, на второй этаж налево по эскалатору, на Community Desk при входе сказать "Митап для стартапов" и назвать свое имя.
До встречи обязательно заполните форму по ссылке (3 вопроса, одна минута).
https://gornal.typeform.com/to/gap5a8
Рассылка Crunchbase принесла: four sectors saw particularly strong traction for U.S. startup funding: Fintech, real estate, insurance and automation. Не только мы видим, что страхование – это тренд и важная тема.
Завтра, в среду, в 19:00 наш “митап” о страховании, офлайн в Москве и онлайн-трансляция. Дмитрий Долгих из KPMG расскажет о рынке в России, его основных сегментах и трендах внутри этих сегментов.
А потом выступит Виктор Лавренко (https://www.facebook.com/lavrenko) и объяснит, почему все страхование прогнило и как он собирается его починить.
Приходите, узнаете много нового в приятной компании с вином и манго.
https://school.unitedinvestors.ru/insurtech
Завтра, в среду, в 19:00 наш “митап” о страховании, офлайн в Москве и онлайн-трансляция. Дмитрий Долгих из KPMG расскажет о рынке в России, его основных сегментах и трендах внутри этих сегментов.
А потом выступит Виктор Лавренко (https://www.facebook.com/lavrenko) и объяснит, почему все страхование прогнило и как он собирается его починить.
Приходите, узнаете много нового в приятной компании с вином и манго.
https://school.unitedinvestors.ru/insurtech
Американский Algolia продает сервис локального поиска. В предельном упрощении сайт-клиент пользуется двумя методами API: одним он загружает в Algolia данные и получает в ответ только “ОК”, вторым передает запрос пользователя и получает в ответ ссылки на подходящие документы. Весь продукт – чистый SaaS, на свои сервера ставить ничего не надо. Algolia далеко не первый, кто вышел на этот рынок, и ничего принципиально нового не придумал, интересно посмотреть, чем он конкурирует со старичками.
Короткий ответ – скоростью. Как независимые отзывы в интернете, так и лендинги стартапа утверждают – тут сел и поехал, а в Elastic надо копаться и настраивать перед тем, как заработает. Ту же самую мысль иногда формулируют и по-другому: Elastic настраивается так, как хочется, в Algolia нет такого богатства возможностей. Но большинству простота нравится. При этом в изначальную конфигурацию сразу входят подсказки, исправление опечаток и подобные инструменты полноценного сервиса.
Вторая грань скорости – собственно исполнение запросов. Algolia приводит результаты “независимых” тестов, где он выигрывает в 200 раз. В репрезентативность таких данных я не верю, но вроде бы, действительно, быстрее, блоги разработчиков подтверждают. Частично преимущество обеспечивается алгоритмическими ухищрениями, частично распределенностью: стартап рассказывает, что он поставил сервера в 16 дата-центров разных провайдеров и каждый раз используется тот, что ближе.
Интернет жалуется, что Algolia стоит дорого, без личного опыта прокомментировать это сложно. Линейка открытых тарифов начинается с бесплатного и заканчивается 750 долларами за 10 миллионов запросов в месяц, выглядит очень доступно – но фокус в понятии “запрос”. При работе подсказок каждая буква считается запросом, а иногда и несколькими. Кроме того, лимит расходуется и на обновление индексируемых данных. Отдельно отмечу жадность стартапа: на test.ru, test.com и ru.test.com он требует заключить три отдельных договора.
В октябрьском раунде Algolia привлек 110 миллионов долларов инвестиций.
https://www.algolia.com/
#стартапдня #технология #saas #сша #мегараунд
Короткий ответ – скоростью. Как независимые отзывы в интернете, так и лендинги стартапа утверждают – тут сел и поехал, а в Elastic надо копаться и настраивать перед тем, как заработает. Ту же самую мысль иногда формулируют и по-другому: Elastic настраивается так, как хочется, в Algolia нет такого богатства возможностей. Но большинству простота нравится. При этом в изначальную конфигурацию сразу входят подсказки, исправление опечаток и подобные инструменты полноценного сервиса.
Вторая грань скорости – собственно исполнение запросов. Algolia приводит результаты “независимых” тестов, где он выигрывает в 200 раз. В репрезентативность таких данных я не верю, но вроде бы, действительно, быстрее, блоги разработчиков подтверждают. Частично преимущество обеспечивается алгоритмическими ухищрениями, частично распределенностью: стартап рассказывает, что он поставил сервера в 16 дата-центров разных провайдеров и каждый раз используется тот, что ближе.
Интернет жалуется, что Algolia стоит дорого, без личного опыта прокомментировать это сложно. Линейка открытых тарифов начинается с бесплатного и заканчивается 750 долларами за 10 миллионов запросов в месяц, выглядит очень доступно – но фокус в понятии “запрос”. При работе подсказок каждая буква считается запросом, а иногда и несколькими. Кроме того, лимит расходуется и на обновление индексируемых данных. Отдельно отмечу жадность стартапа: на test.ru, test.com и ru.test.com он требует заключить три отдельных договора.
В октябрьском раунде Algolia привлек 110 миллионов долларов инвестиций.
https://www.algolia.com/
#стартапдня #технология #saas #сша #мегараунд
Попробовал себя в амплуа Youtube-блогера, взял интервью у Дмитрия Зарюты, основателя EasyTen. Поговорили с ним о подписках в мобильных приложених, их прошлом, настоящем и будущем. Кое-где опускались до технических деталей, где-то парили высоко аки орлы.
Ставьте лайки и подписывайтесь, если стоит продолжать :-)
https://www.youtube.com/watch?v=R2lIjyvNGRk
Ставьте лайки и подписывайтесь, если стоит продолжать :-)
https://www.youtube.com/watch?v=R2lIjyvNGRk
Доля онлайн-продаж в американской розничной торговле растет. Разные категории эволюционируют с разной скоростью, электроника и книги опережают продукты питания, но на какой рынок не посмотри – везде доля интернета уже значима и продолжает расти. Зияющее исключение – лекарства, их все по-прежнему покупают по старинке, в аптеке на углу.
Capsule тестирует гипотезу, что дело в продукте. Конкуренты и предшественники строили онлайн-аптеки как обычный интернет-магазин – вся разница в ассортименте, викодин вместо iPhone, в остальном все тот же каталог, корзина, доставка и оплата. Да, на каком-то этапе клиент ещё рецепт показывает, но это небольшая побочная функция: “ах, да, тут же просто так не продашь, придется доделывать, в Magento по умолчанию проверки нет”.
Capsule рассуждает наоборот, он идет от товара, а не от привычного интерфейса. Если купить можно только то, что выписал врач, лекарств без рецепта в Штатах не бывает, то каталог и поиск вообще не нужны! Как только электронный рецепт пришел в систему, сразу можно готовить посылку – клиент купит это и только это. Пользовательский опыт в итоге выглядит так: попросить врача отправить рецепт в Capsule, получить сообщение в мессенджере, что все готово, и договориться о времени доставки – стартап обещает привезти лекарства в любую точку Нью-Йорка за два часа. Проверка адекватности цены в этой модели нигде не фигурирует – покупатель доверяет, что все будет более-менее прилично, к тому же часть расходов на страховой – она, наверное, поторговалась. Доставка бесплатна – венчурные деньги позволяют не экономить.
Сейчас Capsule работает только в Нью-Йорке. За последние 2 года стартап потратил 70 миллионов долларов инвестиций и в сентябре привлек ещё 200 – теперь он обещает экспансию в новые города.
https://www.capsulecares.com/
#стартапдня #сша #мегараунд #здоровье #магазин #доставка
Capsule тестирует гипотезу, что дело в продукте. Конкуренты и предшественники строили онлайн-аптеки как обычный интернет-магазин – вся разница в ассортименте, викодин вместо iPhone, в остальном все тот же каталог, корзина, доставка и оплата. Да, на каком-то этапе клиент ещё рецепт показывает, но это небольшая побочная функция: “ах, да, тут же просто так не продашь, придется доделывать, в Magento по умолчанию проверки нет”.
Capsule рассуждает наоборот, он идет от товара, а не от привычного интерфейса. Если купить можно только то, что выписал врач, лекарств без рецепта в Штатах не бывает, то каталог и поиск вообще не нужны! Как только электронный рецепт пришел в систему, сразу можно готовить посылку – клиент купит это и только это. Пользовательский опыт в итоге выглядит так: попросить врача отправить рецепт в Capsule, получить сообщение в мессенджере, что все готово, и договориться о времени доставки – стартап обещает привезти лекарства в любую точку Нью-Йорка за два часа. Проверка адекватности цены в этой модели нигде не фигурирует – покупатель доверяет, что все будет более-менее прилично, к тому же часть расходов на страховой – она, наверное, поторговалась. Доставка бесплатна – венчурные деньги позволяют не экономить.
Сейчас Capsule работает только в Нью-Йорке. За последние 2 года стартап потратил 70 миллионов долларов инвестиций и в сентябре привлек ещё 200 – теперь он обещает экспансию в новые города.
https://www.capsulecares.com/
#стартапдня #сша #мегараунд #здоровье #магазин #доставка
Часто слышу от самых разных людей, что рублевые депозиты в российских банках становятся все хуже и хуже. Были, дескать, золотые времена с хорошей доходностью, а сейчас наступают дурные, когда мы будем банкам чуть ли не приплачивать – вот посмотрите, в Европе ставки уже отрицательные, и у нас так скоро будет. Это не просто слова, можно и на числа посмотреть. Центробанк ведет статистику, а последние 6 лет даже собирает её в один удобный файл - https://www.cbr.ru/vfs/statistics/pdko/int_rat/deposits_30.xlsx, там всё видно, падает. В столбике со сроком 3-6 месяцев ещё недавно были 10% годовых доходности, а теперь 5%, в два раза вкладчика подрезали.
На самом деле все не так, как кажется. Глядя на эти числа, важно помнить, что рубль – плохой эталон, он сам дешевеет. Десять лет назад на 1000 рублей можно было купить больше бензина, картошки и квадратных сантиметров московской квартиры, чем сейчас, заморозка денег в банке – это уже потеря ценности денег. Вкладчик всегда получает не заявленную в договоре доходность, а с поправкой на инфляцию. Он положил 1000 рублей, когда капуста стоила 20 рублей за кг, достал через год 1100, а капуста стоит 25 – как бы заработал 100 рублей, но на самом деле потерял 6 килограммов, выгоднее было сразу купить и в подвал положить.
Правильнее и интереснее следить не за голой ставкой депозита, а за разницей между ней и инфляцией – на сколько увеличивается ценность вклада, а не его рублевое выражение. Я поленился копаться глубже, чем на 6 лет, которые Центробанк в удобный файл положил, по ним картина такая (может меняться на десятые доли процента в зависимости от того, за какой именно период брать инфляцию и какой срок вклада учитывать).
Январь 2014 (до Крыма ещё): реальная доходность +0.4%
Октябрь 2014 (осень падения рубля): -1.5%, картошка стала выгоднее депозита
Октябрь 2015 (инфляция отыгрывала курс): -6.5%
Октябрь 2016: +1.5% (вернулись в плюс!)
Октябрь 2017: +3.4% (рекорд)
Октябрь 2018: +2.8%
Октябрь 2019: +2.5%
Более поздних данных пока нет, поэтому всегда по октябрю смотрел. Мораль очевидна: времена плохие были всегда, депозиты никогда не были хороши, а если уж считать до копейки – так сейчас они получше, чем до последнего кризиса.
#важнознать
На самом деле все не так, как кажется. Глядя на эти числа, важно помнить, что рубль – плохой эталон, он сам дешевеет. Десять лет назад на 1000 рублей можно было купить больше бензина, картошки и квадратных сантиметров московской квартиры, чем сейчас, заморозка денег в банке – это уже потеря ценности денег. Вкладчик всегда получает не заявленную в договоре доходность, а с поправкой на инфляцию. Он положил 1000 рублей, когда капуста стоила 20 рублей за кг, достал через год 1100, а капуста стоит 25 – как бы заработал 100 рублей, но на самом деле потерял 6 килограммов, выгоднее было сразу купить и в подвал положить.
Правильнее и интереснее следить не за голой ставкой депозита, а за разницей между ней и инфляцией – на сколько увеличивается ценность вклада, а не его рублевое выражение. Я поленился копаться глубже, чем на 6 лет, которые Центробанк в удобный файл положил, по ним картина такая (может меняться на десятые доли процента в зависимости от того, за какой именно период брать инфляцию и какой срок вклада учитывать).
Январь 2014 (до Крыма ещё): реальная доходность +0.4%
Октябрь 2014 (осень падения рубля): -1.5%, картошка стала выгоднее депозита
Октябрь 2015 (инфляция отыгрывала курс): -6.5%
Октябрь 2016: +1.5% (вернулись в плюс!)
Октябрь 2017: +3.4% (рекорд)
Октябрь 2018: +2.8%
Октябрь 2019: +2.5%
Более поздних данных пока нет, поэтому всегда по октябрю смотрел. Мораль очевидна: времена плохие были всегда, депозиты никогда не были хороши, а если уж считать до копейки – так сейчас они получше, чем до последнего кризиса.
#важнознать
Сейчас любой браузер закрывает эту проблему на 95%, но в 2005 году она была актуальнее. Запоминать новый пароль для каждого интернет-магазина – невозможно, а использовать везде одинаковый – небезопасно, в одном месте случится утечка, а пострадают все аккаунты везде. Были, конечно, промежуточные решения: добавлять к стандартному паролю пару букв от названия сервиса или делать разные группы паролей для разного уровня важности сервисов, но всё это суррогаты.
Канадский 1Password одним из первых (первым?) предложил качественный сервис: приложение генерирует сложные пароли для каждого сайта, и запоминать их не надо, они все доступны через пароль к самому 1Password. Вот его необходимо помнить хорошо, если потерять – всё, весь интернет отключится. Интерфейса у сервиса удобный, программа сама заполняет поля форм, количество кликов терпимое даже на iPhone, где все кривовато, – но встроенные средства браузера, конечно, эргономичнее.
Подписка стоит 36 долларов в год, в семейном тарифе скидка, для бизнеса наценка. Chrome, напомню, генерирует и хранит пароли и денег за это не просит. С бесплатным аналогом 1Password конкурирует за счет большего набора фич, каждая из них нужна редко или небольшой аудитории, но по сумме ценность набегает. Некоторые пользователи переключаются между разными браузерами – им нужно внешнее решение. Разработчики хранят на сервисе пароли от SSH, в браузер их не засунуть. Тревожные люди пользуются фичей по безопасному пересечению границы – часть паролей можно временно скрыть на устройстве, пограничник при обыске их не увидит. Кто-то хранит в 1Password ещё и документы – хотя глубокого преимущества по сравнению с любым бесплатным облаком я не улавливаю.
Но самое важное – B2B-продажи. Шаринг паролей, добавление-удаление пользователей, интеграция с собственной авторизацией бизнеса – всего этого в бесплатных инструментах нет, а корпорациям полезно. Сумма относительно небольшая, тем более – речь о безопасности, на ней сильно экономить невыгодно, так что бизнес платит.
1Password был прибыльным с первого дня, инвестиций никогда не привлекал, но в ноябре таки оскоромился – причем сразу раундом на 200 миллионов долларов. В прессе громко не звучало – но это очередной успех “наших” за границей. Один из основателей, Рустем Каримов, родился и закончил институт в России, потом уехал в Канаду, поработал там несколько лет программистом, а потом с партнером запустил 1Password.
https://1password.com/
#стартапдня #канада #b2b #b2c #мегараунд #безопасность #технология
Канадский 1Password одним из первых (первым?) предложил качественный сервис: приложение генерирует сложные пароли для каждого сайта, и запоминать их не надо, они все доступны через пароль к самому 1Password. Вот его необходимо помнить хорошо, если потерять – всё, весь интернет отключится. Интерфейса у сервиса удобный, программа сама заполняет поля форм, количество кликов терпимое даже на iPhone, где все кривовато, – но встроенные средства браузера, конечно, эргономичнее.
Подписка стоит 36 долларов в год, в семейном тарифе скидка, для бизнеса наценка. Chrome, напомню, генерирует и хранит пароли и денег за это не просит. С бесплатным аналогом 1Password конкурирует за счет большего набора фич, каждая из них нужна редко или небольшой аудитории, но по сумме ценность набегает. Некоторые пользователи переключаются между разными браузерами – им нужно внешнее решение. Разработчики хранят на сервисе пароли от SSH, в браузер их не засунуть. Тревожные люди пользуются фичей по безопасному пересечению границы – часть паролей можно временно скрыть на устройстве, пограничник при обыске их не увидит. Кто-то хранит в 1Password ещё и документы – хотя глубокого преимущества по сравнению с любым бесплатным облаком я не улавливаю.
Но самое важное – B2B-продажи. Шаринг паролей, добавление-удаление пользователей, интеграция с собственной авторизацией бизнеса – всего этого в бесплатных инструментах нет, а корпорациям полезно. Сумма относительно небольшая, тем более – речь о безопасности, на ней сильно экономить невыгодно, так что бизнес платит.
1Password был прибыльным с первого дня, инвестиций никогда не привлекал, но в ноябре таки оскоромился – причем сразу раундом на 200 миллионов долларов. В прессе громко не звучало – но это очередной успех “наших” за границей. Один из основателей, Рустем Каримов, родился и закончил институт в России, потом уехал в Канаду, поработал там несколько лет программистом, а потом с партнером запустил 1Password.
https://1password.com/
#стартапдня #канада #b2b #b2c #мегараунд #безопасность #технология
Напоминалка.
В понедельник, 23 декабря, в 18:00 я встречаюсь со всеми желающими в Москве.
Если вам есть что спросить, о чем посоветоваться, что показать - приходите, поговорим один на один.
Встреча пройдет в пространстве WeWork, поэтому вы также сможете обсудить 1-1 с Мариной Уразаевой, Head of WeWork Labs, возможности для масштабирования на международные рынки через нетворк и экосистему WeWork.
23 декабря, 18:00.
Место встречи WeWork на Большой Якиманке, 26. Вход в крутящиеся двери по козырьком, на второй этаж налево по эскалатору, на Community Desk при входе сказать "Митап для стартапов" и назвать свое имя.
До встречи обязательно заполните форму по ссылке (3 вопроса, одна минута).
https://gornal.typeform.com/to/gap5a8
В понедельник, 23 декабря, в 18:00 я встречаюсь со всеми желающими в Москве.
Если вам есть что спросить, о чем посоветоваться, что показать - приходите, поговорим один на один.
Встреча пройдет в пространстве WeWork, поэтому вы также сможете обсудить 1-1 с Мариной Уразаевой, Head of WeWork Labs, возможности для масштабирования на международные рынки через нетворк и экосистему WeWork.
23 декабря, 18:00.
Место встречи WeWork на Большой Якиманке, 26. Вход в крутящиеся двери по козырьком, на второй этаж налево по эскалатору, на Community Desk при входе сказать "Митап для стартапов" и назвать свое имя.
До встречи обязательно заполните форму по ссылке (3 вопроса, одна минута).
https://gornal.typeform.com/to/gap5a8
Как обычно по субботам – обзор новостей стартапов прошлых лет.
Secret Escapes и Bloom & Wild растут без новостей, а itbb без новостей продал в этом году меньше, чем в прошлом.
Американский Earnin дает беспроцентные кредиты "до зарплаты". Зарабатывает он на том, что при возврате просит добровольно оплатить его услуги, дать компании "на чай". Клиенту кажется, что он оставил жалкие 5 долларов, сервис получает 250% годовых за кредит в сотню на две недели.
Компания растет и запускает новые продукты на том же принципе, теперь, например, Earnin за чаевые помогает клиенту торговаться и применять правильные льготы в своих медицинских счетах.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156942447808012
Российский Servicepi написал стандартный код маркетплейса услуг – мобильные приложения и сервер для сервиса "Заказчик заполняет форму, исполнители получают заявки, делают свои предложения, заказчик выбирает понравившегося, в конце ставят другу другу оценку, рейтинг меняется". Предполагается, что стартаперы будут использовать этот софт при запуске очередных "Uber для X в городе Y".
Проект закрыт, основатели сосредоточились на почти стандартном аутсорсе.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156948894528012
Российский Yango приучает массовую аудиторию вкладывать деньги в облигации. Клиент через мобильное приложение открывает брокерский счет и инвестирует, инвестирует, инвестирует.
3 недели назад 50.1% материнской компании стартапа купил Совкомбанк. Сумма сделки не раскрывается, зато были объявлены показатели проекта – 19000 клиентов, 7 миллиардов рублей проинвестированных средств, операционная прибыль. Впрочем, часть пользователей и денег в этих числах – это традиционный брокерский бизнес, а не мобильное приложение.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156954276203012
Как и следует из названия, СравниТакси сравнивает цены на такси. Пользователь вбивает точки А и Б и видит цены агрегаторов в данный момент времени на конкретном маршруте. Дальше он выбирает оптимальное соотношение цена-качество, кликает и оказывается в выбранном сервисе. Зарабатывает стартап на такси-сервисах, они платят за новых пользователей и поездки.
Конкуренция на российском рынке такси только усиливается, на Сравни это влияет благотворно, в этом году компания кратно выросла. Планировавшийся выход в мир не сложился, основатели обещают его теперь в 2020 году.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156934489178012
Rappi – латиноамериканский аналог Delivery Club, доставка еды из ресторанов. Особенность, благодаря которой стартап попал в блог, – универсальность курьеров, обычно они возят пиццу и поке, но если клиент попросит – могут и собаку выгулять или в полочку в коридоре повесить.
У проекта все невероятно хорошо, в апреле он привлек миллиард долларов инвестиций от Softbank. Компанию тогда оценили в 2.5 миллиарда. От вливания денег рост только ускорился, числа в пресс-релизах настолько хорошие, что их даже повторять стыдно. Но в общем стартапе растет очень быстро, с миллиардом-то это несложно. Продуктово он ещё увеличивает количество услуг – супераппы вдруг стали модны.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158029724123012
EasyKnock делает хипстерскую версию кредитов под залог недвижимости. Стартап покупает дом, но жилец остается в нем жить уже как арендатор. Цена предлагается заметно ниже рыночной, и это компенсируется правом на обратный выкуп на заранее согласованных условиях. Если человек решает финансовые проблемы, то EasyKnock в любой момент продаст недвижимость обратно за изначальную цену с поправкой на инфляцию, клиент здесь не переплачивает, а стартап не зарабатывает. Если персональный кризис затягивается и аренда становится не по карману, человек переезжает, а дом продается на открытом рынке. Разница между реальной ценой и рассчитанной стоимостью обратного выкупа идет в карман клиенту.
В мае стартап привлек 12 миллионов долларов инвестиций и 203 миллиона долга для покупки домов. Оба числа примерно в два раза превосходят прошлогоднее финансирование – проект растет.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158031254603012
#стартапдня #суббота #эт…
Secret Escapes и Bloom & Wild растут без новостей, а itbb без новостей продал в этом году меньше, чем в прошлом.
Американский Earnin дает беспроцентные кредиты "до зарплаты". Зарабатывает он на том, что при возврате просит добровольно оплатить его услуги, дать компании "на чай". Клиенту кажется, что он оставил жалкие 5 долларов, сервис получает 250% годовых за кредит в сотню на две недели.
Компания растет и запускает новые продукты на том же принципе, теперь, например, Earnin за чаевые помогает клиенту торговаться и применять правильные льготы в своих медицинских счетах.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156942447808012
Российский Servicepi написал стандартный код маркетплейса услуг – мобильные приложения и сервер для сервиса "Заказчик заполняет форму, исполнители получают заявки, делают свои предложения, заказчик выбирает понравившегося, в конце ставят другу другу оценку, рейтинг меняется". Предполагается, что стартаперы будут использовать этот софт при запуске очередных "Uber для X в городе Y".
Проект закрыт, основатели сосредоточились на почти стандартном аутсорсе.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156948894528012
Российский Yango приучает массовую аудиторию вкладывать деньги в облигации. Клиент через мобильное приложение открывает брокерский счет и инвестирует, инвестирует, инвестирует.
3 недели назад 50.1% материнской компании стартапа купил Совкомбанк. Сумма сделки не раскрывается, зато были объявлены показатели проекта – 19000 клиентов, 7 миллиардов рублей проинвестированных средств, операционная прибыль. Впрочем, часть пользователей и денег в этих числах – это традиционный брокерский бизнес, а не мобильное приложение.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156954276203012
Как и следует из названия, СравниТакси сравнивает цены на такси. Пользователь вбивает точки А и Б и видит цены агрегаторов в данный момент времени на конкретном маршруте. Дальше он выбирает оптимальное соотношение цена-качество, кликает и оказывается в выбранном сервисе. Зарабатывает стартап на такси-сервисах, они платят за новых пользователей и поездки.
Конкуренция на российском рынке такси только усиливается, на Сравни это влияет благотворно, в этом году компания кратно выросла. Планировавшийся выход в мир не сложился, основатели обещают его теперь в 2020 году.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156934489178012
Rappi – латиноамериканский аналог Delivery Club, доставка еды из ресторанов. Особенность, благодаря которой стартап попал в блог, – универсальность курьеров, обычно они возят пиццу и поке, но если клиент попросит – могут и собаку выгулять или в полочку в коридоре повесить.
У проекта все невероятно хорошо, в апреле он привлек миллиард долларов инвестиций от Softbank. Компанию тогда оценили в 2.5 миллиарда. От вливания денег рост только ускорился, числа в пресс-релизах настолько хорошие, что их даже повторять стыдно. Но в общем стартапе растет очень быстро, с миллиардом-то это несложно. Продуктово он ещё увеличивает количество услуг – супераппы вдруг стали модны.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158029724123012
EasyKnock делает хипстерскую версию кредитов под залог недвижимости. Стартап покупает дом, но жилец остается в нем жить уже как арендатор. Цена предлагается заметно ниже рыночной, и это компенсируется правом на обратный выкуп на заранее согласованных условиях. Если человек решает финансовые проблемы, то EasyKnock в любой момент продаст недвижимость обратно за изначальную цену с поправкой на инфляцию, клиент здесь не переплачивает, а стартап не зарабатывает. Если персональный кризис затягивается и аренда становится не по карману, человек переезжает, а дом продается на открытом рынке. Разница между реальной ценой и рассчитанной стоимостью обратного выкупа идет в карман клиенту.
В мае стартап привлек 12 миллионов долларов инвестиций и 203 миллиона долга для покупки домов. Оба числа примерно в два раза превосходят прошлогоднее финансирование – проект растет.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158031254603012
#стартапдня #суббота #эт…
#новостинедели – то, что происходит в отрасли прямо сейчас.
Deliveroo – английская версия Delivery Club и Яндекс.Еды – привлек 575 миллионов долларов и стоит сейчас 4 миллиарда. Напомню популярную в узких кругах диаграмму: доставка из ресторанов это 1.5% рынка еды и половина всех венчурных инвестиций в Foodtech. Представьте, какие компании возникнут в остальных сегментах рынка.
Индийский интернет-магазин очков Lenskart привлек 275 миллионов долларов по оценке больше миллиарда. Единорогом стартап стал ещё после предыдущего раунда пару месяцев назад. Я тогда не смог сделать #стартапдня – обычный интернет-магазин, скучно, что писать-то кроме чисел. В общем, стартап – очередной пример, как большой рынок и хорошая операционка дают великолепные результаты и без необычной идеи.
Deliveroo – английская версия Delivery Club и Яндекс.Еды – привлек 575 миллионов долларов и стоит сейчас 4 миллиарда. Напомню популярную в узких кругах диаграмму: доставка из ресторанов это 1.5% рынка еды и половина всех венчурных инвестиций в Foodtech. Представьте, какие компании возникнут в остальных сегментах рынка.
Индийский интернет-магазин очков Lenskart привлек 275 миллионов долларов по оценке больше миллиарда. Единорогом стартап стал ещё после предыдущего раунда пару месяцев назад. Я тогда не смог сделать #стартапдня – обычный интернет-магазин, скучно, что писать-то кроме чисел. В общем, стартап – очередной пример, как большой рынок и хорошая операционка дают великолепные результаты и без необычной идеи.
Полгода назад узнал об этой продуктовой категории, с тех пор хочу о ней написать – пусть стартапа и нет, но товар меня восхищает. За неделю до Нового года и повод нашелся, вдруг кто-то ещё не определился с подарком для самого себя.
Оказывается, современная индустрия изобрела специальные влагозащищенные телевизоры для установки в ванную комнату, и это не единичный товар, а сотни моделей. Самые простые крепятся на кронштейнах, более сложные “встраиваются” и выглядят как часть плитки. Некоторые телевизоры имеют зеркальный экран, в них можно смотреться, когда они выключены. Другой шик – телевизор, встроенный в саму ванну. Есть варианты SmartTV. Почему-то легко не ищутся такие телики с голосовым управлением, для всех необходим пульт – он, конечно, тоже специальный и не боится воды.
Влагозащищенные телевизоры стоят заметно дороже обычных. Самая дешевая модель на Яндекс.Маркете продается за 20 тысяч рублей, а её экран всего 15 дюймов. На первом попавшемся специализированном сайте выбор больше, чем на маркетплейсе, и цены при этом начинаются с 70.
Первооткрывателем категории называет себя английский AquaVision, но он её не захватил полностью и остался относительно маленькой компанией. Данные о выручке противоречивы, в разных источниках называются суммы от 5 до 20 миллионов фунтов в год. Других производителей очень много, вплоть до российских микрофирм, которые собирают телевизоры партиями по 10 штук.
В общем, проблему киношки в ванной человечество решило. Что у нас ещё осталось на очереди?
#премиум #гаджет #b2c
Оказывается, современная индустрия изобрела специальные влагозащищенные телевизоры для установки в ванную комнату, и это не единичный товар, а сотни моделей. Самые простые крепятся на кронштейнах, более сложные “встраиваются” и выглядят как часть плитки. Некоторые телевизоры имеют зеркальный экран, в них можно смотреться, когда они выключены. Другой шик – телевизор, встроенный в саму ванну. Есть варианты SmartTV. Почему-то легко не ищутся такие телики с голосовым управлением, для всех необходим пульт – он, конечно, тоже специальный и не боится воды.
Влагозащищенные телевизоры стоят заметно дороже обычных. Самая дешевая модель на Яндекс.Маркете продается за 20 тысяч рублей, а её экран всего 15 дюймов. На первом попавшемся специализированном сайте выбор больше, чем на маркетплейсе, и цены при этом начинаются с 70.
Первооткрывателем категории называет себя английский AquaVision, но он её не захватил полностью и остался относительно маленькой компанией. Данные о выручке противоречивы, в разных источниках называются суммы от 5 до 20 миллионов фунтов в год. Других производителей очень много, вплоть до российских микрофирм, которые собирают телевизоры партиями по 10 штук.
В общем, проблему киношки в ванной человечество решило. Что у нас ещё осталось на очереди?
#премиум #гаджет #b2c
#реклама
Получите. Распишитесь.
Расчётный счёт для вашего бизнеса от Сбербанка, который предлагает открытие, интернет-банк и электронный документооборот.
В преддверии 2020 года банк делает спецпредложение, с которым можно неплохо продвинуться со своим малым бизнесом ещё в этом году 🚀
При открытии счёта до 27 декабря новый клиент получит скидку 50% на два месяца на пакеты услуг:
- «Удачный сезон»
- «Хорошая выручка»
- «Активные расчеты»
Счёт открывается легко, онлайн или в офисе банка, а консультация доступна в WhatsApp по номеру +7 495 665-57-77
Чем не подарочек под ёлочку?
Главное, успейте открыть счёт до 27 декабря, чтобы воспользоваться каждым преимуществом — http://sber.me/?p=tvURM
Получите. Распишитесь.
Расчётный счёт для вашего бизнеса от Сбербанка, который предлагает открытие, интернет-банк и электронный документооборот.
В преддверии 2020 года банк делает спецпредложение, с которым можно неплохо продвинуться со своим малым бизнесом ещё в этом году 🚀
При открытии счёта до 27 декабря новый клиент получит скидку 50% на два месяца на пакеты услуг:
- «Удачный сезон»
- «Хорошая выручка»
- «Активные расчеты»
Счёт открывается легко, онлайн или в офисе банка, а консультация доступна в WhatsApp по номеру +7 495 665-57-77
Чем не подарочек под ёлочку?
Главное, успейте открыть счёт до 27 декабря, чтобы воспользоваться каждым преимуществом — http://sber.me/?p=tvURM
Написал на Хабре, где будут пастись будущие технологические единороги.
https://habr.com/ru/company/mailru/blog/481256/
https://habr.com/ru/company/mailru/blog/481256/
Если рассматривать автомобиль как средство передвижения, то условный Kia идеален – он ездит, он не ломается, в нем есть автоматическая коробка передач, парктроники и подушки безопасности. Нужный размер багажника тоже можно подобрать в разумном ценовом сегменте.
Но современный автовладелец не относится к железному коню, как к средству передвижения, машина – это гаджет, который должен приносить удовольствие и подчеркивать статус. В итоге люди выбирают турбированный двигатель и ездят по московским пробкам. Разумность такого поведения можно обсуждать бесконечно, но бизнесу гаджет-подход приносит очевидную пользу: и автомобили продаются дороже, и меняют их чаще.
Американский Eight Sleep хочет трансфомировать похожим образом другую отрасль – он превращает в гаджеты матрасы. Традиционная конкуренция шла по более-менее рациональным характеристикам – больше-меньше слоев, жестче-мягче, но в ней был естественный предел. Клиенту трудно продать шестислойный матрас на следующий год после пятислойного.
Основатели Eight Sleep показали пример раскованного мышления – они накидали в продукт фичи “крутизны”, а не “пользы”. В их матрасе, например, есть контроль температуры – от 12 до 46 градусов. Управляется он мобильным приложением, которое интегрируется с умными колонками. “Alexa, подогрей мне спальное место до 23 градусов!” Ещё гаджет считает и оценивает время сна, проводит аналитику, дает советы. Как такое не купить!
Подписка на статистику стоит 20 долларов в месяц, первый год бесплатно, – как бы немного на фоне 2.5 тысяч за сам матрас, но продается-то воздух, маржинальность несравнима с материальным товаром. Плюс, подозреваю, желание сэкономить на подписке приведет многих к покупке новой версии устройства – там за это время появится, например, ускоренный режим подогрева или, скажем, солнечные батареи для работы от света домашних ламп – в гаджетах фичи изобретаются легко.
В начале ноября стартап привлек 40 миллионов долларов инвестиций.
https://www.eightsleep.com/
#roundb #сша #матрас #гаджет #b2c #стартапдня
Но современный автовладелец не относится к железному коню, как к средству передвижения, машина – это гаджет, который должен приносить удовольствие и подчеркивать статус. В итоге люди выбирают турбированный двигатель и ездят по московским пробкам. Разумность такого поведения можно обсуждать бесконечно, но бизнесу гаджет-подход приносит очевидную пользу: и автомобили продаются дороже, и меняют их чаще.
Американский Eight Sleep хочет трансфомировать похожим образом другую отрасль – он превращает в гаджеты матрасы. Традиционная конкуренция шла по более-менее рациональным характеристикам – больше-меньше слоев, жестче-мягче, но в ней был естественный предел. Клиенту трудно продать шестислойный матрас на следующий год после пятислойного.
Основатели Eight Sleep показали пример раскованного мышления – они накидали в продукт фичи “крутизны”, а не “пользы”. В их матрасе, например, есть контроль температуры – от 12 до 46 градусов. Управляется он мобильным приложением, которое интегрируется с умными колонками. “Alexa, подогрей мне спальное место до 23 градусов!” Ещё гаджет считает и оценивает время сна, проводит аналитику, дает советы. Как такое не купить!
Подписка на статистику стоит 20 долларов в месяц, первый год бесплатно, – как бы немного на фоне 2.5 тысяч за сам матрас, но продается-то воздух, маржинальность несравнима с материальным товаром. Плюс, подозреваю, желание сэкономить на подписке приведет многих к покупке новой версии устройства – там за это время появится, например, ускоренный режим подогрева или, скажем, солнечные батареи для работы от света домашних ламп – в гаджетах фичи изобретаются легко.
В начале ноября стартап привлек 40 миллионов долларов инвестиций.
https://www.eightsleep.com/
#roundb #сша #матрас #гаджет #b2c #стартапдня
#реклама
Как строить бизнес в России? Если вы когда-либо задавались этим вопросом, то обратите внимание на спецпроект Microsoft и РБК – Город инноваций.
Здесь собраны кейсы реальных компаний, которые увеличили прибыль и сократили издержки, внедрив технологии машинного обучения, искусственного интеллекта и облачные серверы. Они автоматизируют бизнес-процессы, собирают инсайты аудиторий и оптимизируют использование ресурсов.
Заходите и узнайте, как они это делают.
http://bit.ly/2QhR6Oq
Как строить бизнес в России? Если вы когда-либо задавались этим вопросом, то обратите внимание на спецпроект Microsoft и РБК – Город инноваций.
Здесь собраны кейсы реальных компаний, которые увеличили прибыль и сократили издержки, внедрив технологии машинного обучения, искусственного интеллекта и облачные серверы. Они автоматизируют бизнес-процессы, собирают инсайты аудиторий и оптимизируют использование ресурсов.
Заходите и узнайте, как они это делают.
http://bit.ly/2QhR6Oq
Ещё один новогодний сервис – очень старый проект futureme, один из лидеров блога по простоте идеи.
Пользователь заходит на сайт, пишет письмо и отправляет его самому себе в будущее в выбранный день. “Эй, привет, Марти из 2059 года, как дела? Ты хотел прожить интересную жизнь, воспитать шестерых детей, побывать во всех странах мира и сняться в Голливуде в главной роли – всё по плану, надеюсь? Пока, до встречи через 40 лет, мне пора на рейд в WoW!” Письмо записывается в базу и отправляется по адресу пользователя точно в указанный срок. Ответить в прошлое, к сожалению, нельзя.
Некоторые авторы делают письма публичными – после доставки тексты появляются на главной сайта. В первом десятке я ничего шокирующего не прочел, в половине посланий перечисляются задачи и планы, а во второй напоминалки вида “вспомни этот день, когда я был счастлив”.
Сайт монетизируется, на нем есть реклама. Разработчик пишет, что зарабатывает с проекта 3 тысячи долларов в месяц, но у меня арифметика не сходится, судя по посещаемости, тут должны быть сотни, а не тысячи. С другой стороны, первоначальных инвестиций – один вечер программирования, а сервис с 2002 года работает и прибыль приносит. Внешних денег основатель точно не брал.
https://www.futureme.org/
#стартапдня #общение #одностраничник #b2c #насвои #чистыйонлайн
Пользователь заходит на сайт, пишет письмо и отправляет его самому себе в будущее в выбранный день. “Эй, привет, Марти из 2059 года, как дела? Ты хотел прожить интересную жизнь, воспитать шестерых детей, побывать во всех странах мира и сняться в Голливуде в главной роли – всё по плану, надеюсь? Пока, до встречи через 40 лет, мне пора на рейд в WoW!” Письмо записывается в базу и отправляется по адресу пользователя точно в указанный срок. Ответить в прошлое, к сожалению, нельзя.
Некоторые авторы делают письма публичными – после доставки тексты появляются на главной сайта. В первом десятке я ничего шокирующего не прочел, в половине посланий перечисляются задачи и планы, а во второй напоминалки вида “вспомни этот день, когда я был счастлив”.
Сайт монетизируется, на нем есть реклама. Разработчик пишет, что зарабатывает с проекта 3 тысячи долларов в месяц, но у меня арифметика не сходится, судя по посещаемости, тут должны быть сотни, а не тысячи. С другой стороны, первоначальных инвестиций – один вечер программирования, а сервис с 2002 года работает и прибыль приносит. Внешних денег основатель точно не брал.
https://www.futureme.org/
#стартапдня #общение #одностраничник #b2c #насвои #чистыйонлайн
Эксмо поздравляет с Новым годом новостями о моей книге.
Вышла аудиокнига, https://www.litres.ru/aleksandr-gornyy/startap-kak-nachat-s-nulya-i-izmenit-mir/, в январе выйдет доптираж печатной версии.
Вышла аудиокнига, https://www.litres.ru/aleksandr-gornyy/startap-kak-nachat-s-nulya-i-izmenit-mir/, в январе выйдет доптираж печатной версии.
Что для вас дороже, жизнь или сэкономленные минуты? – спрашивал советский плакат. Американский OnMyWay предлагает и рыбку съесть, и косточкой не подавиться, увеличить безопасность и зарабатывать деньги.
Человек ставит на смартфон мобильное приложение, оно следит за GPS и, когда видит скорость выше 10 миль в час, блокирует телефон. У водителя пропадает соблазн писать SMS, и он с большей вероятностью живым добирается до дома. По расчетам стартапа такая механика ежедневно спасает от смерти одного человека на каждые 2 миллиона пользователей – по моим прикидкам это наглейшая, на несколько порядков, брехня.
Но зато OnMyWay за это ещё и приплачивает! Каждая миля безопасной езды оценивается в 5 центов, которые падают на личный счет в приложении, за месяц у активного водителя набегает двадцатка или полтинник. Выводить на карту деньги нельзя, но их можно потратить на промокупоны, подарочные карты и тому подобное. Магазины и сервисы ещё и приплачивают OnMyWay за распространение своих предложений, для них это маркетинг, но для клиента это выглядит как честная покупка – он и доволен, и с большей вероятностью пойдет забирать завоеванный приз. Можно ещё придумать, что люди, заботящиеся о своей безопасности, ценятся выше, чем средние охотники за купонами.
Google Play пишет, что приложение скачивалось больше полумиллиона раз, но, судя по отзывам, подавляющее большинство быстро разочаровывается – промокарты в магазине отстойные, и нет никаких внешних признаков, что проект дошел до значимых оборотов. Привлеченными инвестициями стартап никогда не хвастался.
https://onmyway.com/
#стартапдня #seed #транспорт #реклама #сша #b2c
Человек ставит на смартфон мобильное приложение, оно следит за GPS и, когда видит скорость выше 10 миль в час, блокирует телефон. У водителя пропадает соблазн писать SMS, и он с большей вероятностью живым добирается до дома. По расчетам стартапа такая механика ежедневно спасает от смерти одного человека на каждые 2 миллиона пользователей – по моим прикидкам это наглейшая, на несколько порядков, брехня.
Но зато OnMyWay за это ещё и приплачивает! Каждая миля безопасной езды оценивается в 5 центов, которые падают на личный счет в приложении, за месяц у активного водителя набегает двадцатка или полтинник. Выводить на карту деньги нельзя, но их можно потратить на промокупоны, подарочные карты и тому подобное. Магазины и сервисы ещё и приплачивают OnMyWay за распространение своих предложений, для них это маркетинг, но для клиента это выглядит как честная покупка – он и доволен, и с большей вероятностью пойдет забирать завоеванный приз. Можно ещё придумать, что люди, заботящиеся о своей безопасности, ценятся выше, чем средние охотники за купонами.
Google Play пишет, что приложение скачивалось больше полумиллиона раз, но, судя по отзывам, подавляющее большинство быстро разочаровывается – промокарты в магазине отстойные, и нет никаких внешних признаков, что проект дошел до значимых оборотов. Привлеченными инвестициями стартап никогда не хвастался.
https://onmyway.com/
#стартапдня #seed #транспорт #реклама #сша #b2c