Инвестиции в людей
В венчурной индустрии есть парадокс. Учебники инвестиций рекомендуют ценить в стартапе в первую очередь команду. Дескать, бизнес-модель и всё остальное у проекта могут измениться, а основатели - константа. Именно они его суть, именно они отличают будущий успех от провала. Однако в реальности ничто не мешает фаундеру в любой день выйти из проекта и запустить новый. Инвесторы останутся с куском непонятного кода и убыточными контрактами, а звездная команда начнет всё с нуля, но со 100% акций. Даже лично у меня такой опыт есть: читаю теперь в соцсетях раз в месяц об их рекордной выручке, но сам с этого ни копейки не заработаю.
Американский “русскоязычный” #стартапдня Humanism решает противоречие самым прямолинейным способом: он предлагает инвестировать в людей. В его модели предприниматель создает компанию имени себя и заключает с ней договор о передаче в неё всех имеющихся и будущих активов. Ну а компания уже может выпускать акции и они будут торговаться через Humanism, юридически это будет совершенно обычная конструкция без всяких токенов и смарт-контрактов.
Критики говорят, что для стартаперов условия получаются хуже, чем обычные инвестиции в проект. Мне кажется, это можно скомпенсировать более высокой оценкой, инвестор-то защищен лучше - и баланс найдется. Но вот просто “запустить” новый класс активов, объяснить всем, что так тоже работает - это будет сложно. А без критической массы система не заработает.
Сейчас у Humanism есть только лендинг и возможность записаться в wait-list. В ручном режиме его основатели сделали по своей модели не меньше двух сделок - одну из них в себя самих.
https://humanism.is/
#инвестиции #preseed #сша #fintech
В венчурной индустрии есть парадокс. Учебники инвестиций рекомендуют ценить в стартапе в первую очередь команду. Дескать, бизнес-модель и всё остальное у проекта могут измениться, а основатели - константа. Именно они его суть, именно они отличают будущий успех от провала. Однако в реальности ничто не мешает фаундеру в любой день выйти из проекта и запустить новый. Инвесторы останутся с куском непонятного кода и убыточными контрактами, а звездная команда начнет всё с нуля, но со 100% акций. Даже лично у меня такой опыт есть: читаю теперь в соцсетях раз в месяц об их рекордной выручке, но сам с этого ни копейки не заработаю.
Американский “русскоязычный” #стартапдня Humanism решает противоречие самым прямолинейным способом: он предлагает инвестировать в людей. В его модели предприниматель создает компанию имени себя и заключает с ней договор о передаче в неё всех имеющихся и будущих активов. Ну а компания уже может выпускать акции и они будут торговаться через Humanism, юридически это будет совершенно обычная конструкция без всяких токенов и смарт-контрактов.
Критики говорят, что для стартаперов условия получаются хуже, чем обычные инвестиции в проект. Мне кажется, это можно скомпенсировать более высокой оценкой, инвестор-то защищен лучше - и баланс найдется. Но вот просто “запустить” новый класс активов, объяснить всем, что так тоже работает - это будет сложно. А без критической массы система не заработает.
Сейчас у Humanism есть только лендинг и возможность записаться в wait-list. В ручном режиме его основатели сделали по своей модели не меньше двух сделок - одну из них в себя самих.
https://humanism.is/
#инвестиции #preseed #сша #fintech
Fake it till you make it!
Американский #стартапдня Delphia утверждает, что умеет обыгрывать биржу. Умные Алгоритмы изучают террабайты данных и в итоге точно предсказывают, сколько через год будет стоить акция Google, надо ли её сейчас покупать или продавать. Этим знанием, по сути философским камнем XXI века, стартап делится с пользователями совершенно бесплатно. Клиенту надо всего лишь скачать приложеньку, там всё есть для идеального портфолио.
Поверить в то, что система исполняет обещание, совершенно невозможно. Delphia и не рисует своих графиков успеха, как его выбор обыгрывает индекс S&P – т. е., видимо, он и по факту проигрывает, нечем хвастаться даже на правильно подобранных интервалах времени со всеми необходимыми звездочками и примечаниями. Тем не менее, в июньском раунде компанию оценили в 300 миллионов долларов – инвесторы что-то хорошее о ней знают, внутри там что-то есть, снаружи мы не узнаем, что.
Зато снаружи виден вдохновляющий пример стартап-подхода. Весь питч Delphia для конечных клиентов строится на волшебном алгоритме, а описание алгоритма на пользовательских данных. Мы, дескать, смотрим как вы торгуете в других брокерах, от этого строим модели как работает рынок, и дальше искусственный интеллект всё правильно предсказывает. Кого-то может убедить. А кто-то может добраться до спрятанного раздела “как мы используем пользовательские данные?” и там прочесть “Пока никак. Мы только разрешение собираем, а сами данные ещё не выгружаем”.
И оценка в 300 миллионов. Молодцы.
https://delphia.com/
#мегараунд #fintech #инвестиции #сша #биржа
Американский #стартапдня Delphia утверждает, что умеет обыгрывать биржу. Умные Алгоритмы изучают террабайты данных и в итоге точно предсказывают, сколько через год будет стоить акция Google, надо ли её сейчас покупать или продавать. Этим знанием, по сути философским камнем XXI века, стартап делится с пользователями совершенно бесплатно. Клиенту надо всего лишь скачать приложеньку, там всё есть для идеального портфолио.
Поверить в то, что система исполняет обещание, совершенно невозможно. Delphia и не рисует своих графиков успеха, как его выбор обыгрывает индекс S&P – т. е., видимо, он и по факту проигрывает, нечем хвастаться даже на правильно подобранных интервалах времени со всеми необходимыми звездочками и примечаниями. Тем не менее, в июньском раунде компанию оценили в 300 миллионов долларов – инвесторы что-то хорошее о ней знают, внутри там что-то есть, снаружи мы не узнаем, что.
Зато снаружи виден вдохновляющий пример стартап-подхода. Весь питч Delphia для конечных клиентов строится на волшебном алгоритме, а описание алгоритма на пользовательских данных. Мы, дескать, смотрим как вы торгуете в других брокерах, от этого строим модели как работает рынок, и дальше искусственный интеллект всё правильно предсказывает. Кого-то может убедить. А кто-то может добраться до спрятанного раздела “как мы используем пользовательские данные?” и там прочесть “Пока никак. Мы только разрешение собираем, а сами данные ещё не выгружаем”.
И оценка в 300 миллионов. Молодцы.
https://delphia.com/
#мегараунд #fintech #инвестиции #сша #биржа
НАСТОЯЩАЯ ТАЙМШЕРА
Писал о на прошлой неделе об английском Fractial – квартире по частям. Частый отзыв – так это же “таймшера”. Чтобы показать разницу, сегодня в блоге классические таймшеры на примере #стартапдня Disney Vacation Club – хотя он никакой не стартап ни по какому параметру.
Как и в Fractial (конечно, правильнее говорить, что это в Fractial – как в таймшере), член клуба покупает кусочек недвижимости. Но на этом сходство заканчивается. Вместо вполне осязаемой восьмушки квартиры, тут клиент получает долю процента огромного отеля. Стоимость вложения измеряется десятками, а не сотнями тысяч долларов.
Кроме микроскопичности пая, он ещё и супернепрозрачен. Отель – прибыльное коммерческое предприятие и по идее должен платить владельцам дивиденды в зависимости от результатов прошлого года. Таймшеры их не платят, а, наоборот, берут с членов клуба ещё примерно 100 долларов в месяц на налоги и административные расходы – и я не понял, что кроме жадности Disney регулирует размер этого взноса в каждый конкретный сезон.
Выгода же вкладчика – бесплатный отдых. Он ежегодно получает фиксированное количество баллов, которое можно тратить на любой отель “своего” бренда и даже “по роумингу” в некоторых других сетях.
Предполагается, что инфляция будет разгонять долларовую цену курортов, стоимость же в баллах остается неизменной навсегда. Соответственно, член клуба по сути платит сейчас за долгие годы своих будущих отпусков, получает скидку за опт и предоплату, но сохраняет частичную свободу выбора, когда и куда именно поехать. Через 50 лет Disney забирает пай обратно.
Итого, таймшера – это такой супердорогой сертификат на отдых. Её юридическое оформление через владение недвижимостью – это максимум страховка от банкротства оператора. Владельцы обычных сертификатов не получили бы ничего, а тут можно надеяться на какие-то выплаты. Никакого чувства родной стены у членов клуба не возникает, адрес “своего” отеля они могут и не узнать никогда. И уж точно никто им там не покажет “свой” угол.
У крупных американских сетей есть сотни тысяч вкладчиков, это десятки миллиардов долларов вложений, очень большие бизнесы. Любопытно, что все их сайты, которые я просмотрел, сделаны как под копирку и выглядят как привет из девяностых. Не знаю, чем это объяснить можно.
https://disneyvacationclub.disney.go.com/
#инвестиции #fintech #путешествия
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Писал о на прошлой неделе об английском Fractial – квартире по частям. Частый отзыв – так это же “таймшера”. Чтобы показать разницу, сегодня в блоге классические таймшеры на примере #стартапдня Disney Vacation Club – хотя он никакой не стартап ни по какому параметру.
Как и в Fractial (конечно, правильнее говорить, что это в Fractial – как в таймшере), член клуба покупает кусочек недвижимости. Но на этом сходство заканчивается. Вместо вполне осязаемой восьмушки квартиры, тут клиент получает долю процента огромного отеля. Стоимость вложения измеряется десятками, а не сотнями тысяч долларов.
Кроме микроскопичности пая, он ещё и супернепрозрачен. Отель – прибыльное коммерческое предприятие и по идее должен платить владельцам дивиденды в зависимости от результатов прошлого года. Таймшеры их не платят, а, наоборот, берут с членов клуба ещё примерно 100 долларов в месяц на налоги и административные расходы – и я не понял, что кроме жадности Disney регулирует размер этого взноса в каждый конкретный сезон.
Выгода же вкладчика – бесплатный отдых. Он ежегодно получает фиксированное количество баллов, которое можно тратить на любой отель “своего” бренда и даже “по роумингу” в некоторых других сетях.
Предполагается, что инфляция будет разгонять долларовую цену курортов, стоимость же в баллах остается неизменной навсегда. Соответственно, член клуба по сути платит сейчас за долгие годы своих будущих отпусков, получает скидку за опт и предоплату, но сохраняет частичную свободу выбора, когда и куда именно поехать. Через 50 лет Disney забирает пай обратно.
Итого, таймшера – это такой супердорогой сертификат на отдых. Её юридическое оформление через владение недвижимостью – это максимум страховка от банкротства оператора. Владельцы обычных сертификатов не получили бы ничего, а тут можно надеяться на какие-то выплаты. Никакого чувства родной стены у членов клуба не возникает, адрес “своего” отеля они могут и не узнать никогда. И уж точно никто им там не покажет “свой” угол.
У крупных американских сетей есть сотни тысяч вкладчиков, это десятки миллиардов долларов вложений, очень большие бизнесы. Любопытно, что все их сайты, которые я просмотрел, сделаны как под копирку и выглядят как привет из девяностых. Не знаю, чем это объяснить можно.
https://disneyvacationclub.disney.go.com/
#инвестиции #fintech #путешествия
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Попробовать стартап на вкус
Каждый хочет быть среди первых сотрудников взлетевшего стартапа. Это и интересно, и денег приносит от миллионов до сотен миллионов, смотря как высоко стартап взлетит.
Никто не хочет быть среди первых сотрудников обычного стартапа. Зарплаты там платят маленькие, вероятность провала огромная. Большинству приятнее ждать бонуса в корпорации.
Израильский русскоязычный #стартапдня Tryvesting пытается решить это противоречие с помощью некого аналога “испытательного срока”. В его концепции будущая Марисса Майер или Стив Балмер находят себе десяток интересных стартапчиков и начинают работать на каждый из них по полчаса-час-два в неделю, но старую работу при это не бросают. Стороны присматриваются друг к другу, а потом будущий Google привлекает серьезный раунд инвестиций – и в него уже не так страшно переходить на полный день, да и сотрудник с фаундером наладили химию.
Сам стартап выступает тут классической свахой – ищет подходящие стартапы, подсказывает человеку, как лучше себя продавать. Зарабатывает он по замыслу в основном в момент exit’а, но и небольшая постоянная подписка тоже есть.
Tryvesting пока находится на самой ранней стадии своего развития, по факту он родился сегодня. В любом случае желаем ему успехов.
http://tryvesting.vc/
#инвестиции #работа #насвои #израиль
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Каждый хочет быть среди первых сотрудников взлетевшего стартапа. Это и интересно, и денег приносит от миллионов до сотен миллионов, смотря как высоко стартап взлетит.
Никто не хочет быть среди первых сотрудников обычного стартапа. Зарплаты там платят маленькие, вероятность провала огромная. Большинству приятнее ждать бонуса в корпорации.
Израильский русскоязычный #стартапдня Tryvesting пытается решить это противоречие с помощью некого аналога “испытательного срока”. В его концепции будущая Марисса Майер или Стив Балмер находят себе десяток интересных стартапчиков и начинают работать на каждый из них по полчаса-час-два в неделю, но старую работу при это не бросают. Стороны присматриваются друг к другу, а потом будущий Google привлекает серьезный раунд инвестиций – и в него уже не так страшно переходить на полный день, да и сотрудник с фаундером наладили химию.
Сам стартап выступает тут классической свахой – ищет подходящие стартапы, подсказывает человеку, как лучше себя продавать. Зарабатывает он по замыслу в основном в момент exit’а, но и небольшая постоянная подписка тоже есть.
Tryvesting пока находится на самой ранней стадии своего развития, по факту он родился сегодня. В любом случае желаем ему успехов.
http://tryvesting.vc/
#инвестиции #работа #насвои #израиль
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
С урожая верну!
Заменить банк площадкой, где кредитор “напрямую” дает деньги заемщику – идея очень старая. Даже в России Потоку уже 7 лет исполнилось. И хотя гигантских компаний в этой нише так и не возникло, попытки запустить новое не прекращаются. Очередной пример – американский #стартапдня Harvest Returns.
Механика работы у него такая же как у всех. Небольшой бизнес приходит на площадку, та его проверяет на благонадежность и кредитоспособность, если всё ок – выкладывает запрос на сайт. Средний размер займа на Harvest Returns – полмиллиона долларов. Активные инвесторы смотрят на предложения и бросают по пять тысяч в приглянувшиеся им проекты. Если полная сумма собирается, деньги отправляются заемщику, через полгода-год он их возвращает с процента.
Отличие Harvest Returns – узкое позиционирование на одном сегменте. Стартап кредитует фермеров и других сельхоз производителей. Деньги им нужны не меньше, чем любому другому бизнесу. Потенциальным вкладчикам стартап рассказывает, что ни в какой кризис люди есть не перестанут, а иллюстрацией устойчивости фермерского бизнеса отлично служи рост цен на овощи и мясо в любом супермаркете.
Стартап живет практически на свои деньги, инвестиций привлекал мало, за 3 года обработал 30 миллионов займов, т. е. его собственная выручка – где-то миллион в год.
http://harvestreturns.com/
#насвои #fintech #инвестиции #crowd #сша
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Заменить банк площадкой, где кредитор “напрямую” дает деньги заемщику – идея очень старая. Даже в России Потоку уже 7 лет исполнилось. И хотя гигантских компаний в этой нише так и не возникло, попытки запустить новое не прекращаются. Очередной пример – американский #стартапдня Harvest Returns.
Механика работы у него такая же как у всех. Небольшой бизнес приходит на площадку, та его проверяет на благонадежность и кредитоспособность, если всё ок – выкладывает запрос на сайт. Средний размер займа на Harvest Returns – полмиллиона долларов. Активные инвесторы смотрят на предложения и бросают по пять тысяч в приглянувшиеся им проекты. Если полная сумма собирается, деньги отправляются заемщику, через полгода-год он их возвращает с процента.
Отличие Harvest Returns – узкое позиционирование на одном сегменте. Стартап кредитует фермеров и других сельхоз производителей. Деньги им нужны не меньше, чем любому другому бизнесу. Потенциальным вкладчикам стартап рассказывает, что ни в какой кризис люди есть не перестанут, а иллюстрацией устойчивости фермерского бизнеса отлично служи рост цен на овощи и мясо в любом супермаркете.
Стартап живет практически на свои деньги, инвестиций привлекал мало, за 3 года обработал 30 миллионов займов, т. е. его собственная выручка – где-то миллион в год.
http://harvestreturns.com/
#насвои #fintech #инвестиции #crowd #сша
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Акселератор для фондов
Концепция стартап-акселератора проста как валенок. А давайте уберем отвлекающие факторы, заставим основателей заниматься важными задачами, а не мелочами, расскажем им теорию, добавим полезных знакомств – и вот у компании уже серьезный прогресс за пару месяцев.
Успешны, конечно, далеко не все акселераторы и тем более не все выпускники акселераторов, но в целом концепция доказала своё право на жизнь. А американский #стартапдня VC Lab решил, что она подходит не только для стартапов. Он запустил акселератор венчурных фондов. Их основателей тоже можно заставить заниматься важными задачами, им тоже можно рассказать теорию и познакомить с правильными людьми – и теоретически у них тоже должен получиться прогресс в создании венчурного фонда.
Программа акселератора занимает 16 недель, проходит онлайн. На вход берутся люди на самых ранних стадиях развития собственного фонда, на выходе они должны уже найти инвесторов на 10% требуемых денег. Участие в акселераторе бесплатно, но требует 20-40 часов активной работы в неделю. Отстающих безжалостно выгоняют.
Сам VC Lab зарабатывает на дополнительных услугах, начиная с общего консалтинга до юридических сервисов по созданию фонда. Проект запущен 2 года назад. Вряд ли он приносит много прямой выручки, но, наверное, поддерживает свой материнский проект – Founders Institute, акселератор для стартапов.
https://govclab.com/
#сша #насвои #образование #инвестиции
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Концепция стартап-акселератора проста как валенок. А давайте уберем отвлекающие факторы, заставим основателей заниматься важными задачами, а не мелочами, расскажем им теорию, добавим полезных знакомств – и вот у компании уже серьезный прогресс за пару месяцев.
Успешны, конечно, далеко не все акселераторы и тем более не все выпускники акселераторов, но в целом концепция доказала своё право на жизнь. А американский #стартапдня VC Lab решил, что она подходит не только для стартапов. Он запустил акселератор венчурных фондов. Их основателей тоже можно заставить заниматься важными задачами, им тоже можно рассказать теорию и познакомить с правильными людьми – и теоретически у них тоже должен получиться прогресс в создании венчурного фонда.
Программа акселератора занимает 16 недель, проходит онлайн. На вход берутся люди на самых ранних стадиях развития собственного фонда, на выходе они должны уже найти инвесторов на 10% требуемых денег. Участие в акселераторе бесплатно, но требует 20-40 часов активной работы в неделю. Отстающих безжалостно выгоняют.
Сам VC Lab зарабатывает на дополнительных услугах, начиная с общего консалтинга до юридических сервисов по созданию фонда. Проект запущен 2 года назад. Вряд ли он приносит много прямой выручки, но, наверное, поддерживает свой материнский проект – Founders Institute, акселератор для стартапов.
https://govclab.com/
#сша #насвои #образование #инвестиции
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Скупка малого бизнеса
Представим себе прибыльную автомастерскую или мебельный магазин в захолустном городе. Скорее всего его владелец – не профессионал в менеджменте и маркетинге, а просто делает всё по наитию и привычке, которая сложилась 30 лет назад. Если его заменить на классного специалиста, то теоретически показатели бизнеса должны вырасти. Практически так, видимо, не происходит, без старого хозяина бизнесы чаще разваливаются, чем взлетают.
Американский #стартапдня Teamshares нашел несколько идей, почему у него такой фокус должен получиться. Стартап выкупает офлайновые бизнесы у пожилых предпринимателей, ставит туда своего управляющего, а 10% акций компании выдает сотрудникам и обещает отдать им ещё 70% за следующие 20 лет.
Возраст продавца важен – это возможность купить бизнес дешево. Выбора у хозяина нет: не продавать нельзя, уже на пенсию хочется, а продавать дорого – так никто ж не купит, кому по доброй воле этот малый бизнес нужен. Акции для сотрудников – тоже важно. Получив такой подарок, старый коллектив не разбежится и подстрахует предприятие от глупостей, которые в любом случае наделает новый человек. А кроме того, мне кажется, и продавец легче соглашается на низкую цену, если это хорошо отразится на его бывших подчиненных – хотя, конечно, арифметически он мог бы и из своих им отсыпать. Но в модели Teamshares подарок получается экологичнее.
Сейчас стартап уже купил 84 бизнеса с суммарной выручкой 400 миллионов долларов. В недавнем раунде он привлек 124 миллиона долларов инвестиций, предполагаю, что в основном долговыми инструментами, а не за долю, но публичного подтверждения моих догадок нет.
https://www.teamshares.com/
#сша #мегараунд #офлайн #инвестиции
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Представим себе прибыльную автомастерскую или мебельный магазин в захолустном городе. Скорее всего его владелец – не профессионал в менеджменте и маркетинге, а просто делает всё по наитию и привычке, которая сложилась 30 лет назад. Если его заменить на классного специалиста, то теоретически показатели бизнеса должны вырасти. Практически так, видимо, не происходит, без старого хозяина бизнесы чаще разваливаются, чем взлетают.
Американский #стартапдня Teamshares нашел несколько идей, почему у него такой фокус должен получиться. Стартап выкупает офлайновые бизнесы у пожилых предпринимателей, ставит туда своего управляющего, а 10% акций компании выдает сотрудникам и обещает отдать им ещё 70% за следующие 20 лет.
Возраст продавца важен – это возможность купить бизнес дешево. Выбора у хозяина нет: не продавать нельзя, уже на пенсию хочется, а продавать дорого – так никто ж не купит, кому по доброй воле этот малый бизнес нужен. Акции для сотрудников – тоже важно. Получив такой подарок, старый коллектив не разбежится и подстрахует предприятие от глупостей, которые в любом случае наделает новый человек. А кроме того, мне кажется, и продавец легче соглашается на низкую цену, если это хорошо отразится на его бывших подчиненных – хотя, конечно, арифметически он мог бы и из своих им отсыпать. Но в модели Teamshares подарок получается экологичнее.
Сейчас стартап уже купил 84 бизнеса с суммарной выручкой 400 миллионов долларов. В недавнем раунде он привлек 124 миллиона долларов инвестиций, предполагаю, что в основном долговыми инструментами, а не за долю, но публичного подтверждения моих догадок нет.
https://www.teamshares.com/
#сша #мегараунд #офлайн #инвестиции
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Forwarded from Лобушкин
Про IPO Telegram. Разбор.
Многие, думаю, увидели сегодня новость об IPO Telegram. Новость, честно говоря, пушка-бомба, потому что это едва ли не самое ожидаемое технологическое публичное размещение на всём венчурном рынке последних лет. Само собой, мы не могли пройти мимо. Поэтому редакция канала Лобушкин попросила сооснователя United Investors и нашего давнего друга Александра Горного разобрать попавший в сеть документ БКС по фактам. Дальше ему слово:
В марте 2021 года Telegram выпустил облигации. По сути это долг телеграма под 7% годовых. Инвестор, купивший бумаги, получает гарантированную доходность, но рискует остаться ни с чем, если Телеграм вдруг обанкротится и не сможет заплатить по счетам. Чтобы сделать облигации более привлекательными, Дуров включил в их условия возможность конвертации в акции Telegram при возможном IPO с дисконтом 10-20% в зависимости от даты этого IPO. Т. е. по умолчанию, долг гасится как обычно, но если вдруг случится размещение, то инвестор сможет заработать на скидке на него.
Облигации в 2021 разошлись между самыми разными покупателями и с тех пор являются обычным активом. Каждый может перепродать его кому угодно, Телеграм в этом никак не участвует. Но есть неприятная особенность — стоимость одной облигации 500 тысяч долларов, большинству обычных людей совершенно недоступная сумма. Сейчас БКС предполагает купить несколько (несколько десятков?) таких облигаций, хранить их у себя, а клиентам перепродать вторичные бумаги — некий аналог права на владение кусочком облигации. Вход предполагается от 10 тысяч долларов, тоже больше цены обычной акции на бирже, но гораздо доступнее, чем полмиллиона.
Телеграм об этой деятельности не знает и не должен знать. БКС купит облигации у третьих лиц и имеет на это полное право, никто ничем не ограничен. Ну а дальше информационный повод — в презентации для своих клиентов БКС собрал кучу всякой публичной информации о Телеграме из газет и аналитических сервисов, и в том числе упомянул о планах на IPO в 2025 году. Конкретно у этой фразы ссылки на источник нет, т. е. это вообще фантазия сотрудника брокера. Сам Дуров, напомню, обещал IPO в 2023 году. Это было в 2021, дальше его высказывания на эту тему не гуглятся.
@lobushkin x @startupoftheday — классный канал Александра о стартапах
Многие, думаю, увидели сегодня новость об IPO Telegram. Новость, честно говоря, пушка-бомба, потому что это едва ли не самое ожидаемое технологическое публичное размещение на всём венчурном рынке последних лет. Само собой, мы не могли пройти мимо. Поэтому редакция канала Лобушкин попросила сооснователя United Investors и нашего давнего друга Александра Горного разобрать попавший в сеть документ БКС по фактам. Дальше ему слово:
В марте 2021 года Telegram выпустил облигации. По сути это долг телеграма под 7% годовых. Инвестор, купивший бумаги, получает гарантированную доходность, но рискует остаться ни с чем, если Телеграм вдруг обанкротится и не сможет заплатить по счетам. Чтобы сделать облигации более привлекательными, Дуров включил в их условия возможность конвертации в акции Telegram при возможном IPO с дисконтом 10-20% в зависимости от даты этого IPO. Т. е. по умолчанию, долг гасится как обычно, но если вдруг случится размещение, то инвестор сможет заработать на скидке на него.
Облигации в 2021 разошлись между самыми разными покупателями и с тех пор являются обычным активом. Каждый может перепродать его кому угодно, Телеграм в этом никак не участвует. Но есть неприятная особенность — стоимость одной облигации 500 тысяч долларов, большинству обычных людей совершенно недоступная сумма. Сейчас БКС предполагает купить несколько (несколько десятков?) таких облигаций, хранить их у себя, а клиентам перепродать вторичные бумаги — некий аналог права на владение кусочком облигации. Вход предполагается от 10 тысяч долларов, тоже больше цены обычной акции на бирже, но гораздо доступнее, чем полмиллиона.
Телеграм об этой деятельности не знает и не должен знать. БКС купит облигации у третьих лиц и имеет на это полное право, никто ничем не ограничен. Ну а дальше информационный повод — в презентации для своих клиентов БКС собрал кучу всякой публичной информации о Телеграме из газет и аналитических сервисов, и в том числе упомянул о планах на IPO в 2025 году. Конкретно у этой фразы ссылки на источник нет, т. е. это вообще фантазия сотрудника брокера. Сам Дуров, напомню, обещал IPO в 2023 году. Это было в 2021, дальше его высказывания на эту тему не гуглятся.
@lobushkin x @startupoftheday — классный канал Александра о стартапах
Telegram
⚡️Лобушкин молнит
Telegram, возможно, планирует IPO, которое может состояться во втором–третьем квартале 2025 года — Wutmu о TON
#IPO #Telegram #инвестиции
#IPO #Telegram #инвестиции
Скупка YouTube-каналов
Эксперты уже лет пять пишут об экономике внимания, о ценности лайков, о том, что репосты – новая нефть, что вкладывать деньги надо в аудиторию, а не очередной SaaS. И тем не менее реальных инвестиций в блогеров я практически и не помню. Английский #стартапдня Electrify Video Partners на этом фоне – приятное исключение.
Стартап покупает долю от 50 до 100% в YouTube каналах. Требования – существенная аудитория с сотнями миллионами просмотров и отсутствие человека-бренда с говорящей головой. Таких каналов тоже много, из русскоязычных я сразу adme и Синий Трактор вспоминаю. Реально Electrify уже инвестировал в один блог о Лего и четыре научпопа.
При покупке 100% автор уходит из проекта. Если он сохраняет какую-то долю, то продолжает заниматься контентом. Продвижение и монетизацию стартап в любом случае берет на себя – предположительно на масштабе он научится это делать лучше, чем одиночка.
На первые пять покупок Electrify потратил 50 миллионов долларов инвестиций, в недавнем раунде он привлек ещё 85 миллионов, есть на что покупать новые каналы. Чем не новый Thras.io?
https://www.electrify.video/
#контент #инвестиции #мегараунд #великобритания
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Эксперты уже лет пять пишут об экономике внимания, о ценности лайков, о том, что репосты – новая нефть, что вкладывать деньги надо в аудиторию, а не очередной SaaS. И тем не менее реальных инвестиций в блогеров я практически и не помню. Английский #стартапдня Electrify Video Partners на этом фоне – приятное исключение.
Стартап покупает долю от 50 до 100% в YouTube каналах. Требования – существенная аудитория с сотнями миллионами просмотров и отсутствие человека-бренда с говорящей головой. Таких каналов тоже много, из русскоязычных я сразу adme и Синий Трактор вспоминаю. Реально Electrify уже инвестировал в один блог о Лего и четыре научпопа.
При покупке 100% автор уходит из проекта. Если он сохраняет какую-то долю, то продолжает заниматься контентом. Продвижение и монетизацию стартап в любом случае берет на себя – предположительно на масштабе он научится это делать лучше, чем одиночка.
На первые пять покупок Electrify потратил 50 миллионов долларов инвестиций, в недавнем раунде он привлек ещё 85 миллионов, есть на что покупать новые каналы. Чем не новый Thras.io?
https://www.electrify.video/
#контент #инвестиции #мегараунд #великобритания
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Помощь в поиске инвестора
Незнакомые люди регулярно пишут в телеграм, что нашли мой контакт в базе инвесторов на #стартапдня get-investor и предлагают посмотреть на свой проект. Презентации обычно оказываются плохими, а когда внезапно оказалась хорошей, разговор не завязался. Я пишу основателю:
– Интересно.
Она в ответ:
– Я хочу получить обратную связь.
– Так я же говорю – интересно.
И дальше мне уже не отвечали. То ли спам-бот не настроен на положительный сценарий, то ли у нас вышло какое-то несовпадение с основателем по ценностям, в общем, не получилось. Зато повод написать о самом Get-investor.
Та самая база инвесторов лежит в открытом доступе. Среди сотни включенных в неё бизнес-ангелов действительно есть я и, например, Юрий Мильнер. Мы с Юрием этого не делали, но добавиться можно и самостоятельно через регистрацию на сайте.
Монетизация проекта идет через продажу консалтинговых услуг стартаперам. Основное — исследование рынка, подготовка презентации и финмодели и подобные твердые сервисы без обещаний. Собственно фандрайзинг, деньги на счету, Get-investor не обещает. Это остается на основателе.
Свою задачу стартап формулирует так: помочь русскоязычным предпринимателям разобраться в теме привлечения инвестиций и ожиданий инвестора от качественного проекта. Помимо базы контактов, на сайте публикуются анонсы тематических мероприятий и конференций, образовательные статьи, есть рассылка.
Similarweb видит 37 тысяч визитов на сайт проекта за октябрь. У United Investors, для сравнения, 13 тысяч.
https://get-investor.ru/
#россия #насвои #инвестиции
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Незнакомые люди регулярно пишут в телеграм, что нашли мой контакт в базе инвесторов на #стартапдня get-investor и предлагают посмотреть на свой проект. Презентации обычно оказываются плохими, а когда внезапно оказалась хорошей, разговор не завязался. Я пишу основателю:
– Интересно.
Она в ответ:
– Я хочу получить обратную связь.
– Так я же говорю – интересно.
И дальше мне уже не отвечали. То ли спам-бот не настроен на положительный сценарий, то ли у нас вышло какое-то несовпадение с основателем по ценностям, в общем, не получилось. Зато повод написать о самом Get-investor.
Та самая база инвесторов лежит в открытом доступе. Среди сотни включенных в неё бизнес-ангелов действительно есть я и, например, Юрий Мильнер. Мы с Юрием этого не делали, но добавиться можно и самостоятельно через регистрацию на сайте.
Монетизация проекта идет через продажу консалтинговых услуг стартаперам. Основное — исследование рынка, подготовка презентации и финмодели и подобные твердые сервисы без обещаний. Собственно фандрайзинг, деньги на счету, Get-investor не обещает. Это остается на основателе.
Свою задачу стартап формулирует так: помочь русскоязычным предпринимателям разобраться в теме привлечения инвестиций и ожиданий инвестора от качественного проекта. Помимо базы контактов, на сайте публикуются анонсы тематических мероприятий и конференций, образовательные статьи, есть рассылка.
Similarweb видит 37 тысяч визитов на сайт проекта за октябрь. У United Investors, для сравнения, 13 тысяч.
https://get-investor.ru/
#россия #насвои #инвестиции
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Последние сто лет инвестиции живут в двух почти непересекающихся мирах. На бирже торгуются достаточно надежные активы. Конечно, что-то из них улетит вверх, а что-то обанкротится, но явного скама там почти нет, текущие цены открыты и справедливы. Любая бабушка может купить любой тикер, и если разложится хотя бы в десять разных – скорее всего, без штанов она не останется. Думать особенно не надо, всё равно обезьяны регулярно лучших управляющих обыгрывают.
За пределами биржи – Дикий Запад. Совершенно безумные стартапы просят десятки миллионов долларов, картины продаются по случайным ценам, дом под снос выдается за памятник искусства с соответствующей ценой. Во всё это можно инвестировать, всё это может дать прекрасный результат, но во всём этом надо разбираться, справедливые цены на эти активы неизвестны, если покупать случайно – результат будет плохой. Но случайно такое и не купишь, инвестор обычно защищен трудностью заключения сделки, высоким минимальным чеком и законодательным требованием быть квалифицированным. На пенсию плюс потребкредит в стартап проинвестировать технически невозможно. И спасибо за это регулятору.
Американский #стартапдня YieldStreet (“Улица Доходная”) совмещает два мира. Он собирает самые разные варианты альтернативных инвестиций: пакеты долгов МФО, недвижимость, даже наши любимые стартапы обещает. Человек видит список в “почти брокерском” интерфейсе, клик-клик – и вот он уже инвестор. Необходимость статуса “квала” – по-прежнему барьер, но остальные два сняты. Делать сделки не разбираясь теперь можно за несколько минут от знакомства с возможностью до отправки денег, и минимальный чек снижен, объект не надо покупать целиком, объект вместе купят тысяча клиентов YieldStreet.
За 8 лет жизни стартап привлек 300 миллионов долларов инвестиций и ещё полмиллиарда займов, чтобы покупать активы.
https://www.yieldstreet.com/
#инвестиции #сша #мегараунд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
За пределами биржи – Дикий Запад. Совершенно безумные стартапы просят десятки миллионов долларов, картины продаются по случайным ценам, дом под снос выдается за памятник искусства с соответствующей ценой. Во всё это можно инвестировать, всё это может дать прекрасный результат, но во всём этом надо разбираться, справедливые цены на эти активы неизвестны, если покупать случайно – результат будет плохой. Но случайно такое и не купишь, инвестор обычно защищен трудностью заключения сделки, высоким минимальным чеком и законодательным требованием быть квалифицированным. На пенсию плюс потребкредит в стартап проинвестировать технически невозможно. И спасибо за это регулятору.
Американский #стартапдня YieldStreet (“Улица Доходная”) совмещает два мира. Он собирает самые разные варианты альтернативных инвестиций: пакеты долгов МФО, недвижимость, даже наши любимые стартапы обещает. Человек видит список в “почти брокерском” интерфейсе, клик-клик – и вот он уже инвестор. Необходимость статуса “квала” – по-прежнему барьер, но остальные два сняты. Делать сделки не разбираясь теперь можно за несколько минут от знакомства с возможностью до отправки денег, и минимальный чек снижен, объект не надо покупать целиком, объект вместе купят тысяча клиентов YieldStreet.
За 8 лет жизни стартап привлек 300 миллионов долларов инвестиций и ещё полмиллиарда займов, чтобы покупать активы.
https://www.yieldstreet.com/
#инвестиции #сша #мегараунд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Страховка как инвестиция
В девяностые годы, когда НДФЛ в России был высоким, а налоговая неопытной, существовал оригинальный способ выплаты зарплат. Предприятие за свой счет страховало сотрудников от того, что они останутся в живых через месяц. Подавляющее большинство работников действительно не умирали, у них наступал страховой случай, страховая им платила, налогов при этом не было. За правдивость байки не отвечаю, сам её услышал в конце десятых. Звучит классно.
Американский #стартапдня Amplify Life Insurance утверждает, что похожая модель работает в инвестициях прямо сейчас. Клиент страхует свою жизнь, перечисляет ежемесячно 100, или 200, или 1000 баксов премии в страховую, та на эти деньги покупает акции-облигации, накопленная сумма растет. Если человек умирает, его наследники получают куш. Если человек жив, но прекращает страховаться, куш получает он сам – по сути, копил-копил и накопил. И в обоих вариантах – существенная экономия на налогах по сравнению с обычным брокером. Да, услуги страховой тоже очевидно что-то стоят, но аппетиты коммерческой компании ниже государственных, в итоге выгодно получается.
Amplify не говорит, что изобрел эту модель, она и у традиционных страховых есть. Своим преимуществом стартап называет “полный онлайн”, никаких агентов и бумаг, все через клик-клик делается. Наверное, важным фактором является ещё фокус на одном продукте, другие страховые много чем занимаются.
В недавнем раунде стартап привлек 16 миллионов долларов инвестиций.
https://getamplifylife.com/
#fintech #инвестиции #сша #rounda
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
В девяностые годы, когда НДФЛ в России был высоким, а налоговая неопытной, существовал оригинальный способ выплаты зарплат. Предприятие за свой счет страховало сотрудников от того, что они останутся в живых через месяц. Подавляющее большинство работников действительно не умирали, у них наступал страховой случай, страховая им платила, налогов при этом не было. За правдивость байки не отвечаю, сам её услышал в конце десятых. Звучит классно.
Американский #стартапдня Amplify Life Insurance утверждает, что похожая модель работает в инвестициях прямо сейчас. Клиент страхует свою жизнь, перечисляет ежемесячно 100, или 200, или 1000 баксов премии в страховую, та на эти деньги покупает акции-облигации, накопленная сумма растет. Если человек умирает, его наследники получают куш. Если человек жив, но прекращает страховаться, куш получает он сам – по сути, копил-копил и накопил. И в обоих вариантах – существенная экономия на налогах по сравнению с обычным брокером. Да, услуги страховой тоже очевидно что-то стоят, но аппетиты коммерческой компании ниже государственных, в итоге выгодно получается.
Amplify не говорит, что изобрел эту модель, она и у традиционных страховых есть. Своим преимуществом стартап называет “полный онлайн”, никаких агентов и бумаг, все через клик-клик делается. Наверное, важным фактором является ещё фокус на одном продукте, другие страховые много чем занимаются.
В недавнем раунде стартап привлек 16 миллионов долларов инвестиций.
https://getamplifylife.com/
#fintech #инвестиции #сша #rounda
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Tinder для стартапов
Американский #стартапдня Cherub сводит стартаперов ранних стадий и инвесторов – тема избитая, но прямо такого варианта я раньше не встречал.
Особенность платформы определяется моделью монетизации – это подписка со стартапа, стоимостью тысяча долларов в год. За эти деньги основатель получает возможность создать профиль и Data Room, а, главное, доступ к базе инвесторов и возможность их теребить.
Для инвестора все, наоборот, бесплатно. Хочешь – листай каталог стартапов, хочешь – жди, пока до тебя долистают. Дополнительно Cherub ещё обещает некий интеллектуальный “метч”, подсветка самых взаимно интересных контактов, но не думаю, что она работает хорошо.
Сейчас проект находится на самой ранней стадии, основатели говорят о 100 стартапах на платформе и выручке в 50 тысяч долларов (т. е., видимо, половина какой-то бесплатный вход нашла, с ценой подписки сумма не бьется). Инвестиций Cherub привлек чуть больше миллиона баксов – естественно, не через свою систему.
И, редко так пишу, мне кажется – больших перспектив у стартапа нет. По крайней мере, пока он радикально не изменит модель. Брать деньги с проектов ранних стадий путь тупиковый, хороший проект платить не захочет, плохой не сможет. И отдельно надо прокомментировать годовую подписку – это ж предполагается, что стартап и через год всё тот же первый раунд искать будет.
https://www.investwithcherub.com/
#сша #preseed #инвестиции
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Американский #стартапдня Cherub сводит стартаперов ранних стадий и инвесторов – тема избитая, но прямо такого варианта я раньше не встречал.
Особенность платформы определяется моделью монетизации – это подписка со стартапа, стоимостью тысяча долларов в год. За эти деньги основатель получает возможность создать профиль и Data Room, а, главное, доступ к базе инвесторов и возможность их теребить.
Для инвестора все, наоборот, бесплатно. Хочешь – листай каталог стартапов, хочешь – жди, пока до тебя долистают. Дополнительно Cherub ещё обещает некий интеллектуальный “метч”, подсветка самых взаимно интересных контактов, но не думаю, что она работает хорошо.
Сейчас проект находится на самой ранней стадии, основатели говорят о 100 стартапах на платформе и выручке в 50 тысяч долларов (т. е., видимо, половина какой-то бесплатный вход нашла, с ценой подписки сумма не бьется). Инвестиций Cherub привлек чуть больше миллиона баксов – естественно, не через свою систему.
И, редко так пишу, мне кажется – больших перспектив у стартапа нет. По крайней мере, пока он радикально не изменит модель. Брать деньги с проектов ранних стадий путь тупиковый, хороший проект платить не захочет, плохой не сможет. И отдельно надо прокомментировать годовую подписку – это ж предполагается, что стартап и через год всё тот же первый раунд искать будет.
https://www.investwithcherub.com/
#сша #preseed #инвестиции
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта