Встретил в Facebook рекламу: освой профессию за полгода, там о-го-го какие зарплаты, все наши ученики трудоустраиваются, не сомневайся, только сегодня курс продается со скидкой. Ничего необычного, все вы такое видели. Единственная зацепившая меня деталь: #стартапдня Talentsy учит не банальных программистов или продюсеров онлайн-школ, а психологов.
Заинтересовался, кликнул, оставил заявку. Менеджер перезвонила через пару часов и с удовольствием ответила на все вопросы. Да, учат, да, психологов, да, за полгода, нет никаких медицинских знаний не нужно, но обязательно требуется высшее образование. Ну и что, что обычно это десять лет занимает, у нас всё быстрее, “у каждого свои подходы” - это дословная цитата. Да, у нас есть лицензия, да, даем диплом. Да, там написано психолог.
Зарабатывать я буду 3-5 тысяч рублей за одну сессию, 3 сессии в день, 20 дней в месяц, примерно 180 тысяч у меня выйдет. Доход никто не гарантирует, но у хорошистов в среднем примерно так. Привлекать клиентов меня тоже научат, в программе целый месяц отведен на создание личного бренда в инстаграме. Первых платных клиентов мне дадут прямо на курсе: преподы настолько популярны, что не могут брать всех клиентов, часть отдают студентам. Но, вы понимаете, там будет всего 1000 за сессию.
Стоит курс 150 тысяч (только сегодня, обычно дороже), возможна рассрочка или ещё 10% скидки, если оплатить сразу. Выручка их ООО за 2020 год - 50 миллионов рублей, за 2021 данных пока нет.
Возможно, кто-то посчитает существование Talentsy поводом для ужесточения регулирования. Мне кажется, это повод для его отмены. Лицензия у них есть. И любую другую бумажку по новым правилам они получат быстрее, чем большинство других образовательных проектов.
Если есть прямой вред - должен срабатывать обычный уголовный кодекс. Если никто не пострадал - так какие у нас с вами претензии. Если вред есть, а уголовный кодекс не работает - то вот это и надо чинить, а не к онлайн-образованию придираться.
https://talentsy.ru/
#образование #россия #насвои #темнаясторонасилы
Заинтересовался, кликнул, оставил заявку. Менеджер перезвонила через пару часов и с удовольствием ответила на все вопросы. Да, учат, да, психологов, да, за полгода, нет никаких медицинских знаний не нужно, но обязательно требуется высшее образование. Ну и что, что обычно это десять лет занимает, у нас всё быстрее, “у каждого свои подходы” - это дословная цитата. Да, у нас есть лицензия, да, даем диплом. Да, там написано психолог.
Зарабатывать я буду 3-5 тысяч рублей за одну сессию, 3 сессии в день, 20 дней в месяц, примерно 180 тысяч у меня выйдет. Доход никто не гарантирует, но у хорошистов в среднем примерно так. Привлекать клиентов меня тоже научат, в программе целый месяц отведен на создание личного бренда в инстаграме. Первых платных клиентов мне дадут прямо на курсе: преподы настолько популярны, что не могут брать всех клиентов, часть отдают студентам. Но, вы понимаете, там будет всего 1000 за сессию.
Стоит курс 150 тысяч (только сегодня, обычно дороже), возможна рассрочка или ещё 10% скидки, если оплатить сразу. Выручка их ООО за 2020 год - 50 миллионов рублей, за 2021 данных пока нет.
Возможно, кто-то посчитает существование Talentsy поводом для ужесточения регулирования. Мне кажется, это повод для его отмены. Лицензия у них есть. И любую другую бумажку по новым правилам они получат быстрее, чем большинство других образовательных проектов.
Если есть прямой вред - должен срабатывать обычный уголовный кодекс. Если никто не пострадал - так какие у нас с вами претензии. Если вред есть, а уголовный кодекс не работает - то вот это и надо чинить, а не к онлайн-образованию придираться.
https://talentsy.ru/
#образование #россия #насвои #темнаясторонасилы
Ребенок запускает приложение и выбирает “математика, 7 класс”. Через несколько секунд к нему подключается наставник и помогает с непонятной задачей в сегодняшней домашке. После трехминутного разговора копеечка списывается с маминой кредитки, зато сынок действительно понял сложную тему. Подобная механика используется несколькими разными стартапами в разных странах - и, наверное, именно её стоит называть “Uber для школьного образования”.
Канадский #стартапдня Paper реализовал в США точно такой же сервис, но с другим подходом к монетизации. Дети работают с приложением без ограничений, а платит за всё школа - она же хочет, чтобы её ученики хорошо учились, и наставник - такая же часть образовательного процесса, как учитель в классе.
Кроме собственно роста успеваемости Paper обещает ещё и выравнивание результатов. Дескать, успешные родители или сами ребенку всё подскажут, или репетитора наймут, у них и так всё хорошо. А вот в неблагополучных семьях новый сервис обеспечит прорыв.
Ещё одно отличие B2B-подхода - все обращения записываются. Учитель знает, какой ребенок спрашивал подсказку по какой теме, и как-то подстраивается под эту обратную связь. Если вчера за помощью в Paper полезли все, значит эту тему он рассказал плохо.
Инвестиций стартап привлек 390 миллионов долларов, почти все - за последние два года. До пандемии Paper шесть лет развивался ни шатко ни валко, но COVID ему, конечно, здорово помог. Без удаленки о нынешней оценке в 1.2 миллиарда точно говорить бы не пришлось.
https://paper.co/
#канада #образование #мегараунд #школа
Канадский #стартапдня Paper реализовал в США точно такой же сервис, но с другим подходом к монетизации. Дети работают с приложением без ограничений, а платит за всё школа - она же хочет, чтобы её ученики хорошо учились, и наставник - такая же часть образовательного процесса, как учитель в классе.
Кроме собственно роста успеваемости Paper обещает ещё и выравнивание результатов. Дескать, успешные родители или сами ребенку всё подскажут, или репетитора наймут, у них и так всё хорошо. А вот в неблагополучных семьях новый сервис обеспечит прорыв.
Ещё одно отличие B2B-подхода - все обращения записываются. Учитель знает, какой ребенок спрашивал подсказку по какой теме, и как-то подстраивается под эту обратную связь. Если вчера за помощью в Paper полезли все, значит эту тему он рассказал плохо.
Инвестиций стартап привлек 390 миллионов долларов, почти все - за последние два года. До пандемии Paper шесть лет развивался ни шатко ни валко, но COVID ему, конечно, здорово помог. Без удаленки о нынешней оценке в 1.2 миллиарда точно говорить бы не пришлось.
https://paper.co/
#канада #образование #мегараунд #школа
Маркетплейс корпоративного обучения
— Ты не боишься, что ты обучишь своих сотрудников и они от тебя уйдут?
— Я больше боюсь, что я их не обучу и они у меня останутся.
Многие руководители знают этот анекдот, и образование сотрудников - стандартная практика многих компаний и большой рынок. А американский #стартапдня Guild Education - маркетплейс на этом большом рынке.
Первый популярный сценарий использования - классическое дообучение. “Лидерство”, “сводные таблицы Excel”, “Machine Learning для бухгалтеров” - что-то такое. Компания платит за то, чтобы сотрудник лучше выполнял свои обязанности. Поставщик тогда - какой-нибудь EdTech или старый-добрый оператор курсов.
Второй вариант - высшее образование. При найме корпорация обещала с ним помочь при каких-то условиях - и вот пришла пора исполнять обещание. Официант или шахтер начинают ходить в колледж.
В обоих случаях стартап не вмешивается в образовательный процесс, но упрощает выбор подрядчика и документооборот. Кроме того, иногда Guild Education ещё и финансирует обучение. Бывает, что компания умеет платить только постфактум, колледж хочет деньги вперед, а у сотрудника столько нет - возникает пат. Вот тогда стартап и работает как кредитная организация.
После недавнего раунда капитализация Guild Education превысила 4 миллиарда долларов - сопоставимо с Mail.Ru Group/VK в лучшие времена.
https://www.guildeducation.com/
#образование #fintech #кредиты #мегараунд #сша #маркетплейс
— Ты не боишься, что ты обучишь своих сотрудников и они от тебя уйдут?
— Я больше боюсь, что я их не обучу и они у меня останутся.
Многие руководители знают этот анекдот, и образование сотрудников - стандартная практика многих компаний и большой рынок. А американский #стартапдня Guild Education - маркетплейс на этом большом рынке.
Первый популярный сценарий использования - классическое дообучение. “Лидерство”, “сводные таблицы Excel”, “Machine Learning для бухгалтеров” - что-то такое. Компания платит за то, чтобы сотрудник лучше выполнял свои обязанности. Поставщик тогда - какой-нибудь EdTech или старый-добрый оператор курсов.
Второй вариант - высшее образование. При найме корпорация обещала с ним помочь при каких-то условиях - и вот пришла пора исполнять обещание. Официант или шахтер начинают ходить в колледж.
В обоих случаях стартап не вмешивается в образовательный процесс, но упрощает выбор подрядчика и документооборот. Кроме того, иногда Guild Education ещё и финансирует обучение. Бывает, что компания умеет платить только постфактум, колледж хочет деньги вперед, а у сотрудника столько нет - возникает пат. Вот тогда стартап и работает как кредитная организация.
После недавнего раунда капитализация Guild Education превысила 4 миллиарда долларов - сопоставимо с Mail.Ru Group/VK в лучшие времена.
https://www.guildeducation.com/
#образование #fintech #кредиты #мегараунд #сша #маркетплейс
Закрытое обучение для врачей
Глобальный рынок медицинских препаратов – полтора триллиона долларов, грубо 1.5% мирового ВВП. Врачей в мире 9 миллионов – грубо 0.15% работающих людей в мире. Поделим одно на другой, получим, что даже без стоимости процедур, одним назначением таблеток врач распределяет в 10 раз больше денег, чем тратит обычный человек. Сделаем поправку на самолечение, когда таблетка есть, а врача нет – ну ок, выйдет в 8 или в 9 раз, ничего серьезного без рецепта не продадут. А во многих странах – вообще ничего без рецепта не продадут.
И заметим, что обычный человек тратит деньги и на ипотеку, и на машину, и на одежду, и на рестораны, и на лекарства в конце концов. А врач сконцетрирован на своей узкой нише и прописывает относительно небольшое количество разных препаратов. И весь его “мегабюджет” расходуется на них. Попасть в список назначаемых таблеток для фармкомпании на вес золота. Реклама, нацеленная на докторов, не в разы, а на порядки эффективнее обычной.
Осталось только собрать врачей в каком-то закрытом месте, где не будет посторонних. Это и для цены рекламы важно (“ни один показ не потеряется”), и закон некоторых стран требует – нельзя лекарства обычным людям рекламировать.
Сингапурский #стартапдня Docquity ловит докторов на приманку бесплатного обучения. Зарегистрируйся, дорогой врач, покажи свой диплом или лицензию, и сразу получишь море контента обо всех новинках и последних исследованиях. А ещё обсудишь их с такими же, как ты. И всё это бесплатно, тебе только польза и возможность лечить эффективнее на основе последних данных. Ну а уж мы знаем, как твоё драгоценное внимание монетизировать, у нас него очередь из фармкомпаний стоит. И врачи, конечно, на это покупаются.
Сейчас Docquity работает в шести странах Юго-Восточной Азии, в недавнем раунде он привлек 32 миллиона долларов инвестиций. Похожие проекты есть и в других регионах, включая Россию. Японский M3 давным-давно на IPO вышел, сейчас больше 20 миллиардов долларов стоит.
https://docquity.com/
#образование #здоровье #юва #сингапур #roundb
Глобальный рынок медицинских препаратов – полтора триллиона долларов, грубо 1.5% мирового ВВП. Врачей в мире 9 миллионов – грубо 0.15% работающих людей в мире. Поделим одно на другой, получим, что даже без стоимости процедур, одним назначением таблеток врач распределяет в 10 раз больше денег, чем тратит обычный человек. Сделаем поправку на самолечение, когда таблетка есть, а врача нет – ну ок, выйдет в 8 или в 9 раз, ничего серьезного без рецепта не продадут. А во многих странах – вообще ничего без рецепта не продадут.
И заметим, что обычный человек тратит деньги и на ипотеку, и на машину, и на одежду, и на рестораны, и на лекарства в конце концов. А врач сконцетрирован на своей узкой нише и прописывает относительно небольшое количество разных препаратов. И весь его “мегабюджет” расходуется на них. Попасть в список назначаемых таблеток для фармкомпании на вес золота. Реклама, нацеленная на докторов, не в разы, а на порядки эффективнее обычной.
Осталось только собрать врачей в каком-то закрытом месте, где не будет посторонних. Это и для цены рекламы важно (“ни один показ не потеряется”), и закон некоторых стран требует – нельзя лекарства обычным людям рекламировать.
Сингапурский #стартапдня Docquity ловит докторов на приманку бесплатного обучения. Зарегистрируйся, дорогой врач, покажи свой диплом или лицензию, и сразу получишь море контента обо всех новинках и последних исследованиях. А ещё обсудишь их с такими же, как ты. И всё это бесплатно, тебе только польза и возможность лечить эффективнее на основе последних данных. Ну а уж мы знаем, как твоё драгоценное внимание монетизировать, у нас него очередь из фармкомпаний стоит. И врачи, конечно, на это покупаются.
Сейчас Docquity работает в шести странах Юго-Восточной Азии, в недавнем раунде он привлек 32 миллиона долларов инвестиций. Похожие проекты есть и в других регионах, включая Россию. Японский M3 давным-давно на IPO вышел, сейчас больше 20 миллиардов долларов стоит.
https://docquity.com/
#образование #здоровье #юва #сингапур #roundb
Повышение квалификации в IT
По разнообразию бизнес-моделей вокруг по сути одного и того же сервиса, чемпион, наверное, доставка еды. Но на втором месте – онлайн образование. Очень похожие видеоуроки можно продавать множеством разных способов. И американский #стартапдня Sphere изобрел ещё один.
Его продукт – серьезные видеокурсы на рабочие темы. На обучение новой профессии стартап не претендует, но что-то типа “повышения квалификации” обещает. Типичные примеры программ: “Управление проектами в области Machine Learning” или “A/B тесты”. Сейчас большинство материалов крутятся вокруг обработки данных и искусственным интеллектом, но, кажется, это просто первое направление, останавливаться на нем стартап не собирается.
Курсы включают в себя несколько онлайн-вебинаров и обратную связь по домашним заданиям. Ведущий – профессионал экстра-класса, хотя ещё и не рок-звезда. Часто это вице-президенты крупных компаний типа Quora или Pinterest, однако помните – вице-президентов в каждой из них десятки, если не сотни.
Но это всё не магия, подобный контент есть на разных площадках. Особенность Sphere в механике продвижения. Его инновация – рекламировать себя конечному клиенту, будущему слушателю, и убеждать его, что всё будет бесплатно. “Джек, мы делаем обалденные курсы, тебе будет очень полезно послушать один из них. Сейчас же напиши своему HR, у него точно есть бюджет на образование, мы с точки зрения всех бумажек идеально подходим на расходы по этой категории, он с удовольствием за всё заплатит, вот инструкции, как это делается.” В итоге платит за всё корпорация – и это хорошо, а продавать ей с классическим длинным циклом принятия решений ничего не надо – и это тоже хорошо.
Сработает ли подход – пока неизвестно. Стартап на очень ранней стадии, первые 4 миллиона долларов инвестиций он только в августе привлек. Зато уже успел пройти Y Combinator.
https://getspehere.com/
#seed #сша #образование
По разнообразию бизнес-моделей вокруг по сути одного и того же сервиса, чемпион, наверное, доставка еды. Но на втором месте – онлайн образование. Очень похожие видеоуроки можно продавать множеством разных способов. И американский #стартапдня Sphere изобрел ещё один.
Его продукт – серьезные видеокурсы на рабочие темы. На обучение новой профессии стартап не претендует, но что-то типа “повышения квалификации” обещает. Типичные примеры программ: “Управление проектами в области Machine Learning” или “A/B тесты”. Сейчас большинство материалов крутятся вокруг обработки данных и искусственным интеллектом, но, кажется, это просто первое направление, останавливаться на нем стартап не собирается.
Курсы включают в себя несколько онлайн-вебинаров и обратную связь по домашним заданиям. Ведущий – профессионал экстра-класса, хотя ещё и не рок-звезда. Часто это вице-президенты крупных компаний типа Quora или Pinterest, однако помните – вице-президентов в каждой из них десятки, если не сотни.
Но это всё не магия, подобный контент есть на разных площадках. Особенность Sphere в механике продвижения. Его инновация – рекламировать себя конечному клиенту, будущему слушателю, и убеждать его, что всё будет бесплатно. “Джек, мы делаем обалденные курсы, тебе будет очень полезно послушать один из них. Сейчас же напиши своему HR, у него точно есть бюджет на образование, мы с точки зрения всех бумажек идеально подходим на расходы по этой категории, он с удовольствием за всё заплатит, вот инструкции, как это делается.” В итоге платит за всё корпорация – и это хорошо, а продавать ей с классическим длинным циклом принятия решений ничего не надо – и это тоже хорошо.
Сработает ли подход – пока неизвестно. Стартап на очень ранней стадии, первые 4 миллиона долларов инвестиций он только в августе привлек. Зато уже успел пройти Y Combinator.
https://getspehere.com/
#seed #сша #образование
ОБУЧЕНИЕ ОФИСНЫХ СОТРУДНИКОВ
Основной тезис американского #стартапдня Ten Thousand Coffees (сокращенно 10KC) – корпорации не умеют учить офисных сотрудников. Они заказывают дорогие курсы и тренинги, тратят на это по 1300 долларов в год на человека, и весь результат – лишняя корочка в резюме, работнику проще теперь найти новую работу. Они даже этим гордятся и анекдот об этом придумали: “ – Что будет, если мы его научим и он уволится? – А что будет, если мы его не научим, и он останется?”
Реальное же обучение происходит совершенно иначе. Более опытный сотрудник делится знанием и опытом с новичком в неформальной обстановке, иногда нависая над его монитором, иногда – таки за чашкой кофе. Компания за это не платит, и это хорошо, но компания этим и не управляет, а потому недополучает возможный результат.
10KC обещает уложить неформальное менторство в формальный IT-процесс, и, дескать, после этого мораль и компетентность персонала сразу взлетят в небеса. Конкретных инструментов реализации мечты у стартапа сейчас три, один из которых – те самые формальные курсы, на которые они нападают. Два других – обычный Random Coffee, организация “случайной” встречи людей один на один, и “офисные часы”, когда начальство становится доступным для рядовых сотрудников.
Все механики приправлены обещанием Умных Алгоритмов, когда случайность не совсем случайна, а находит идеальные для взаимодействия пары. Измерить их объективный эффект, конечно, невозможно.
Стартап относительно старый, он появился ещё в 2013 году. Первый публичный раунд инвестиций 10KC привлек в этом октябре – это были 56 миллионов долларов.
https://www.tenthousandcoffees.com/
Их презентация для инвесторов, на мой вкус очень слабая, но 56 миллионов привлекли :-) https://www.businessinsider.com/10kc-employee-mentorship-startup-56million-growth-equity-pitchdeck-2022-10 (платный доступ)
#образование #работа #roundb #сша
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Основной тезис американского #стартапдня Ten Thousand Coffees (сокращенно 10KC) – корпорации не умеют учить офисных сотрудников. Они заказывают дорогие курсы и тренинги, тратят на это по 1300 долларов в год на человека, и весь результат – лишняя корочка в резюме, работнику проще теперь найти новую работу. Они даже этим гордятся и анекдот об этом придумали: “ – Что будет, если мы его научим и он уволится? – А что будет, если мы его не научим, и он останется?”
Реальное же обучение происходит совершенно иначе. Более опытный сотрудник делится знанием и опытом с новичком в неформальной обстановке, иногда нависая над его монитором, иногда – таки за чашкой кофе. Компания за это не платит, и это хорошо, но компания этим и не управляет, а потому недополучает возможный результат.
10KC обещает уложить неформальное менторство в формальный IT-процесс, и, дескать, после этого мораль и компетентность персонала сразу взлетят в небеса. Конкретных инструментов реализации мечты у стартапа сейчас три, один из которых – те самые формальные курсы, на которые они нападают. Два других – обычный Random Coffee, организация “случайной” встречи людей один на один, и “офисные часы”, когда начальство становится доступным для рядовых сотрудников.
Все механики приправлены обещанием Умных Алгоритмов, когда случайность не совсем случайна, а находит идеальные для взаимодействия пары. Измерить их объективный эффект, конечно, невозможно.
Стартап относительно старый, он появился ещё в 2013 году. Первый публичный раунд инвестиций 10KC привлек в этом октябре – это были 56 миллионов долларов.
https://www.tenthousandcoffees.com/
Их презентация для инвесторов, на мой вкус очень слабая, но 56 миллионов привлекли :-) https://www.businessinsider.com/10kc-employee-mentorship-startup-56million-growth-equity-pitchdeck-2022-10 (платный доступ)
#образование #работа #roundb #сша
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Хак корпоративного бюджета
У многих больших компаний есть политики по образованию сотрудников. На таком-то грейде при выполнении таких-то условий программист имеет право потратить на курсы и конференции столько-то денег в год. Если считать простым умножением на число людей – огромные деньги, реально 90% бюджета сгорает, большинству обучение не нужно даже за корпоративный счет.
Американский #стартапдня Eng Authority подобрал ключик к этой кассе. Его продукт – большой и красивый обзорный курс современного IT-шника. Список из 200 видео начинается с теории распределенных систем и заканчивается инструментами роста продуктов. При таком разбросе каждый найдет что-то интересное для себя. Стоимость пожизненного доступа – 2629 долларов.
А ещё к курсу прилагается старый добрый откат. Eng Authority таргетирует свою рекламу на сотрудников Tech-компаний и предлагает им поучиться за счет работодателя, а самому получить за это подарок – новый iPad, iPhone или даже тысячу долларов наличными. При интересе будущий студент получает заполненные бумажки по форме его предприятия и инструкции, как именно получить одобрение руководителя. Ну а дальше – оплата, доступ к видео и приятный подарок. В выигрыше и учитель, и ученик. Курс, кстати, судя по отзывам, тоже хорош.
Об инвестициях в стартап пресса не писала. Вообще, информации о проекте старше начала этого года я быстро не нашел, но, возможно, раньше у него другое название было. В таком бизнесе бренд полезно регулярно менять.
https://www.engauthority.com/
#образование #насеройстороне #сша #насвои
У многих больших компаний есть политики по образованию сотрудников. На таком-то грейде при выполнении таких-то условий программист имеет право потратить на курсы и конференции столько-то денег в год. Если считать простым умножением на число людей – огромные деньги, реально 90% бюджета сгорает, большинству обучение не нужно даже за корпоративный счет.
Американский #стартапдня Eng Authority подобрал ключик к этой кассе. Его продукт – большой и красивый обзорный курс современного IT-шника. Список из 200 видео начинается с теории распределенных систем и заканчивается инструментами роста продуктов. При таком разбросе каждый найдет что-то интересное для себя. Стоимость пожизненного доступа – 2629 долларов.
А ещё к курсу прилагается старый добрый откат. Eng Authority таргетирует свою рекламу на сотрудников Tech-компаний и предлагает им поучиться за счет работодателя, а самому получить за это подарок – новый iPad, iPhone или даже тысячу долларов наличными. При интересе будущий студент получает заполненные бумажки по форме его предприятия и инструкции, как именно получить одобрение руководителя. Ну а дальше – оплата, доступ к видео и приятный подарок. В выигрыше и учитель, и ученик. Курс, кстати, судя по отзывам, тоже хорош.
Об инвестициях в стартап пресса не писала. Вообще, информации о проекте старше начала этого года я быстро не нашел, но, возможно, раньше у него другое название было. В таком бизнесе бренд полезно регулярно менять.
https://www.engauthority.com/
#образование #насеройстороне #сша #насвои
ВЫБОР ШКОЛЫ РЕБЕНКУ
Для конечного клиента американский #стартапдня Schola – это навигатор по окрестным школам. Родитель вбивает требования к учебному заведению: частную он школу хочет или государственную, светскую или религиозную, с бассейном или музыкальным классом. Умные Алгоритмы взвешивают важность каждого пункта и показывают на карте варианты на “посмотреть”.
Интерфейс выглядит примерно как Booking.com, но записываться на сайте нельзя. Да никто и не будет этим пользоваться, даже если техническая возможность вдруг появится. В офлайне сделку тоже не отследить, так что платить за привлечение школы не будут никогда. Клиент за сервис выбора не заплатит тем более – хотя, возможно, и стоило бы.
Schola монетизируется как SaaS – за подписку для школы. Добавиться на сайт она тоже может бесплатно – база самому стартапу нужна. Но вот дальнейшее удобство уже только за деньги. На платном тарифе Schola предоставляет CRM и возможность коммуникации с заинтересованными родителями.
В декабрьском раунде стартап привлек 10 миллионов долларов инвестиций.
https://schola.com/
#образование #классифайд #crm #rounda #сша
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Для конечного клиента американский #стартапдня Schola – это навигатор по окрестным школам. Родитель вбивает требования к учебному заведению: частную он школу хочет или государственную, светскую или религиозную, с бассейном или музыкальным классом. Умные Алгоритмы взвешивают важность каждого пункта и показывают на карте варианты на “посмотреть”.
Интерфейс выглядит примерно как Booking.com, но записываться на сайте нельзя. Да никто и не будет этим пользоваться, даже если техническая возможность вдруг появится. В офлайне сделку тоже не отследить, так что платить за привлечение школы не будут никогда. Клиент за сервис выбора не заплатит тем более – хотя, возможно, и стоило бы.
Schola монетизируется как SaaS – за подписку для школы. Добавиться на сайт она тоже может бесплатно – база самому стартапу нужна. Но вот дальнейшее удобство уже только за деньги. На платном тарифе Schola предоставляет CRM и возможность коммуникации с заинтересованными родителями.
В декабрьском раунде стартап привлек 10 миллионов долларов инвестиций.
https://schola.com/
#образование #классифайд #crm #rounda #сша
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Маркетплейс онлайн-курсов
Хотел написать о проекте-аналоге Udemy и понял, что ещё не писал #стартапдня о самом Udemy. Исправляюсь.
Стартап – один из самых успешных EdTech проектов в мире, вариант маркетплейса онлайн-курсов. Любой желающий записывает свои уроки, назначает цену и выкладывает на площадку. Дальше преподаватель либо сам рекламирует свой продукт, либо ждет халявного трафика от Udemy. В первом случае он получает 97% выручки после налогов и комиссии Apple – по сути с него только за эквайринг берут. Во втором варианте автору достается 37%, сумма куда менее приятная, но компании тоже надо на что-то жить, ха-ха-ха. В любом случае, все курсы асинхронные, усилий на проведение нет, любая копеечка преподавателю приятна.
Для ученика все ещё проще – он по каталогу находит интересные ему программы, платит и слушает лекции в удобное время. Самые активные покупают подписку на безлимитный доступ, а сотрудникам щедрых компаний ее оплачивает работодатель в рамках соцпакета.
Сейчас на Udemy выложено 213 тысяч курсов на самые разные темы от очевидных Excel, Python и ведения инстаграма до чтения карт Таро и уроков гольфа. Обычная программа состоит из нескольких десятков уроков от трех до тридцати минут. Суммарно это может быть и час, и тридцать часов. Стоят они обычно порядка 15 долларов, и те, что я проходил, более чем оправдали не только потраченные деньги, но и время.
Самый популярный курс, который я быстро нашел – обзорка цифрового маркетинга, 22 часа видео за 20 долларов. Его прошли 700 тысяч студентов, автор заработал явно больше миллиона долларов – и это не единственный его курс на платформе. Но, конечно, 99.9% преподавателей не так успешны.
Прошлой осенью Udemy вышел на IPO, оценка компании тогда была около 4 миллиардов, но потом акции начали падать. Текущая стоимость – “всего” 1.5 миллиарда, это около трех годовых выручек.
https://www.udemy.com/
#образование #сша #ipo
Хотел написать о проекте-аналоге Udemy и понял, что ещё не писал #стартапдня о самом Udemy. Исправляюсь.
Стартап – один из самых успешных EdTech проектов в мире, вариант маркетплейса онлайн-курсов. Любой желающий записывает свои уроки, назначает цену и выкладывает на площадку. Дальше преподаватель либо сам рекламирует свой продукт, либо ждет халявного трафика от Udemy. В первом случае он получает 97% выручки после налогов и комиссии Apple – по сути с него только за эквайринг берут. Во втором варианте автору достается 37%, сумма куда менее приятная, но компании тоже надо на что-то жить, ха-ха-ха. В любом случае, все курсы асинхронные, усилий на проведение нет, любая копеечка преподавателю приятна.
Для ученика все ещё проще – он по каталогу находит интересные ему программы, платит и слушает лекции в удобное время. Самые активные покупают подписку на безлимитный доступ, а сотрудникам щедрых компаний ее оплачивает работодатель в рамках соцпакета.
Сейчас на Udemy выложено 213 тысяч курсов на самые разные темы от очевидных Excel, Python и ведения инстаграма до чтения карт Таро и уроков гольфа. Обычная программа состоит из нескольких десятков уроков от трех до тридцати минут. Суммарно это может быть и час, и тридцать часов. Стоят они обычно порядка 15 долларов, и те, что я проходил, более чем оправдали не только потраченные деньги, но и время.
Самый популярный курс, который я быстро нашел – обзорка цифрового маркетинга, 22 часа видео за 20 долларов. Его прошли 700 тысяч студентов, автор заработал явно больше миллиона долларов – и это не единственный его курс на платформе. Но, конечно, 99.9% преподавателей не так успешны.
Прошлой осенью Udemy вышел на IPO, оценка компании тогда была около 4 миллиардов, но потом акции начали падать. Текущая стоимость – “всего” 1.5 миллиарда, это около трех годовых выручек.
https://www.udemy.com/
#образование #сша #ipo
LMS для корпоратов
Сотрудников надо учить, чтобы их учить нужен софт. Глобальный рынок корпоративных LMS (Learning Management System) – 16 миллиардов долларов. Эту сумму делят десятки корпораций и устоявшихся стартапов с довольно похожими продуктами: вот так мы загружаем сюда сотрудников, вот так назначаем им курсы, вот так они их проходят, вот так менеджер видит отчет по подчиненным.
Американский #стартапдня Degreed вышел на этот рынок с подходом: вы тут все LMS, а я д’Артаньян, то есть, простите, Learning eXperience Platform, единственный в своем роде LXP. Мы не просто учим, а “сопровождаем сотрудника на всем цикле его развития”.
В продукте этот лозунг отражается в фичах типа “лайкнуть и обсудить этот курс”, “отфильтровать сотрудников по заявленному или протестированному набору скиллов”, “устроить конкурс на новый проект” и “помочь найти друг друга потенциальному ментору и подопечному”.
Мне кажется, что некоторые из этих возможностей я и в обычных LMS видел, другие выглядят совершенно бесполезными – но факт остается фактом, для дифференциации такого подхода хватает, клиенты у стартапа есть, инвесторы тоже находятся. В разгар пандемии Degreed даже единорогом успел стать, а в этом феврале привлек раунд в 50 миллионов долларов. Оценка сейчас не раскрывается, скорее всего она меньше предыдущей, а пиар о даунраунде никому не нужен.
https://degreed.com/
#образование #мегараунд #сша #работа
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Сотрудников надо учить, чтобы их учить нужен софт. Глобальный рынок корпоративных LMS (Learning Management System) – 16 миллиардов долларов. Эту сумму делят десятки корпораций и устоявшихся стартапов с довольно похожими продуктами: вот так мы загружаем сюда сотрудников, вот так назначаем им курсы, вот так они их проходят, вот так менеджер видит отчет по подчиненным.
Американский #стартапдня Degreed вышел на этот рынок с подходом: вы тут все LMS, а я д’Артаньян, то есть, простите, Learning eXperience Platform, единственный в своем роде LXP. Мы не просто учим, а “сопровождаем сотрудника на всем цикле его развития”.
В продукте этот лозунг отражается в фичах типа “лайкнуть и обсудить этот курс”, “отфильтровать сотрудников по заявленному или протестированному набору скиллов”, “устроить конкурс на новый проект” и “помочь найти друг друга потенциальному ментору и подопечному”.
Мне кажется, что некоторые из этих возможностей я и в обычных LMS видел, другие выглядят совершенно бесполезными – но факт остается фактом, для дифференциации такого подхода хватает, клиенты у стартапа есть, инвесторы тоже находятся. В разгар пандемии Degreed даже единорогом успел стать, а в этом феврале привлек раунд в 50 миллионов долларов. Оценка сейчас не раскрывается, скорее всего она меньше предыдущей, а пиар о даунраунде никому не нужен.
https://degreed.com/
#образование #мегараунд #сша #работа
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Помощь менторству
Хорошо иметь ментора на работе! Он и подскажет, и поможет, и от рассерженного начальника в какой-то момент прикроет.
Хорошо быть чьим-то ментором! Это и возможность делиться знаниями, и лояльный человек в чужом отделе, и просто развлечение вместо рабочей рутины.
Хорошо, когда в компании развито менторство! Новички быстрее втягиваются в процесс, старички медленнее выгорают, текучка кадров снижается, хорошие кандидаты лучше отзываются на вакансии.
Но просто от команды: “Менторство, шагом – марш!” система не заработает. Людям нужно объяснить как это работает, их нужно направить в нужном направлении и понукать, чтобы они по нему двигались. Американский #стартапдня MentorcliQ продает для этого софт.
Функционал выглядит простоватым. Поговорили – нажал кнопочку, что поговорили. Поставили цели к следующему разговору – записал цели к следующему разговору. Посоветовал почитать такую-то книжку – и это тоже можно записать в приложение. Впрочем, видимо, главный тезис продаж – не какие-то функции, а сам факт поддержки “системы менторства”, с ней же действительно будет лучше, чем без неё. HR-ы раскошеливаются.
В недавнем раунде стартап привлек аж 80 миллионов долларов инвестиций.
https://www.mentorcliq.com/
#сша #работа #образование #мегараунд
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Хорошо иметь ментора на работе! Он и подскажет, и поможет, и от рассерженного начальника в какой-то момент прикроет.
Хорошо быть чьим-то ментором! Это и возможность делиться знаниями, и лояльный человек в чужом отделе, и просто развлечение вместо рабочей рутины.
Хорошо, когда в компании развито менторство! Новички быстрее втягиваются в процесс, старички медленнее выгорают, текучка кадров снижается, хорошие кандидаты лучше отзываются на вакансии.
Но просто от команды: “Менторство, шагом – марш!” система не заработает. Людям нужно объяснить как это работает, их нужно направить в нужном направлении и понукать, чтобы они по нему двигались. Американский #стартапдня MentorcliQ продает для этого софт.
Функционал выглядит простоватым. Поговорили – нажал кнопочку, что поговорили. Поставили цели к следующему разговору – записал цели к следующему разговору. Посоветовал почитать такую-то книжку – и это тоже можно записать в приложение. Впрочем, видимо, главный тезис продаж – не какие-то функции, а сам факт поддержки “системы менторства”, с ней же действительно будет лучше, чем без неё. HR-ы раскошеливаются.
В недавнем раунде стартап привлек аж 80 миллионов долларов инвестиций.
https://www.mentorcliq.com/
#сша #работа #образование #мегараунд
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
О крайностях ценообразования
Все плохие курсы по промптингу нейросетей плохи по-своему, содержание хороших похоже друг на друга. Промптинг – штука слишком простая, теория его конечна, не разгуляешься. Если не лажать и делать работу честно, то курс получится примерно одинаковый. Но интересно, как может разниться его обертка.
Лидеры рейтинга Udemy стоят по 20 баксов. В российской околовенчурной тусовке популярен вариант за 15 тысяч рублей. Мы с Ильёй раздавали свой бесплатно. (Не реклама. Набор закрыт и вряд ли повторится.) Вчера мне показали курс с линейкой тарифов от 40 до 200 тысяч. Ладно, признаю, он чуть шире тех, что я перечислял выше, но всё же на 80% – там тот же промптинг.
И, мне кажется, такое разнообразие – это хорошо. Потребители покупают продукт, который им нужен, за деньги, которые у них есть. Да, в последнем случае, не по оптимальной цене-качеству, но свою задачу клиенты решают. Никто не пострадал, наоборот, кто-то научился промптить.
А если авторы на этом ещё и заработали – так это вообще прекрасно. Ученики же расходы на обучение всё равно отобьют, промптинг это не только просто, но и полезно.
#простомысли #образование
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Все плохие курсы по промптингу нейросетей плохи по-своему, содержание хороших похоже друг на друга. Промптинг – штука слишком простая, теория его конечна, не разгуляешься. Если не лажать и делать работу честно, то курс получится примерно одинаковый. Но интересно, как может разниться его обертка.
Лидеры рейтинга Udemy стоят по 20 баксов. В российской околовенчурной тусовке популярен вариант за 15 тысяч рублей. Мы с Ильёй раздавали свой бесплатно. (Не реклама. Набор закрыт и вряд ли повторится.) Вчера мне показали курс с линейкой тарифов от 40 до 200 тысяч. Ладно, признаю, он чуть шире тех, что я перечислял выше, но всё же на 80% – там тот же промптинг.
И, мне кажется, такое разнообразие – это хорошо. Потребители покупают продукт, который им нужен, за деньги, которые у них есть. Да, в последнем случае, не по оптимальной цене-качеству, но свою задачу клиенты решают. Никто не пострадал, наоборот, кто-то научился промптить.
А если авторы на этом ещё и заработали – так это вообще прекрасно. Ученики же расходы на обучение всё равно отобьют, промптинг это не только просто, но и полезно.
#простомысли #образование
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Uber для учителей
Если в школе XX века учитель заболевал, то завуч раскидывал его уроки среди других преподавателей. Те кряхтели, но как-то справлялись, а потом, наверное, получали доплату за переработку.
XXI век такой простоты не терпит. Американский #стартапдня Swing Education создан специально, чтобы заполнять в школах временные вакансии. Когда кто-то заболевает, директор ни с кем не договаривается, а просто заходит в интерфейс стартапа и выбирает замену из пула подработчиков, которые зарегистрировались в системе.
Для учителя Swing – почти классический Uber. Хочешь – работай, не хочешь – не работай, начальника в явном виде нет, не понравились дети – можно в эту школу не возвращаться больше. Но и стабильности, конечно, тоже нет.
Возник стартап тоже ближе к пику популярности Uber-моделей, аж в 2015 году, но к большому успеху приходит только сейчас. В недавнем раунде он привлек 38 миллионов долларов инвестиций.
https://swingeducation.com/
#образование #сша #roundb #uber
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Если в школе XX века учитель заболевал, то завуч раскидывал его уроки среди других преподавателей. Те кряхтели, но как-то справлялись, а потом, наверное, получали доплату за переработку.
XXI век такой простоты не терпит. Американский #стартапдня Swing Education создан специально, чтобы заполнять в школах временные вакансии. Когда кто-то заболевает, директор ни с кем не договаривается, а просто заходит в интерфейс стартапа и выбирает замену из пула подработчиков, которые зарегистрировались в системе.
Для учителя Swing – почти классический Uber. Хочешь – работай, не хочешь – не работай, начальника в явном виде нет, не понравились дети – можно в эту школу не возвращаться больше. Но и стабильности, конечно, тоже нет.
Возник стартап тоже ближе к пику популярности Uber-моделей, аж в 2015 году, но к большому успеху приходит только сейчас. В недавнем раунде он привлек 38 миллионов долларов инвестиций.
https://swingeducation.com/
#образование #сша #roundb #uber
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Акселератор для фондов
Концепция стартап-акселератора проста как валенок. А давайте уберем отвлекающие факторы, заставим основателей заниматься важными задачами, а не мелочами, расскажем им теорию, добавим полезных знакомств – и вот у компании уже серьезный прогресс за пару месяцев.
Успешны, конечно, далеко не все акселераторы и тем более не все выпускники акселераторов, но в целом концепция доказала своё право на жизнь. А американский #стартапдня VC Lab решил, что она подходит не только для стартапов. Он запустил акселератор венчурных фондов. Их основателей тоже можно заставить заниматься важными задачами, им тоже можно рассказать теорию и познакомить с правильными людьми – и теоретически у них тоже должен получиться прогресс в создании венчурного фонда.
Программа акселератора занимает 16 недель, проходит онлайн. На вход берутся люди на самых ранних стадиях развития собственного фонда, на выходе они должны уже найти инвесторов на 10% требуемых денег. Участие в акселераторе бесплатно, но требует 20-40 часов активной работы в неделю. Отстающих безжалостно выгоняют.
Сам VC Lab зарабатывает на дополнительных услугах, начиная с общего консалтинга до юридических сервисов по созданию фонда. Проект запущен 2 года назад. Вряд ли он приносит много прямой выручки, но, наверное, поддерживает свой материнский проект – Founders Institute, акселератор для стартапов.
https://govclab.com/
#сша #насвои #образование #инвестиции
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Концепция стартап-акселератора проста как валенок. А давайте уберем отвлекающие факторы, заставим основателей заниматься важными задачами, а не мелочами, расскажем им теорию, добавим полезных знакомств – и вот у компании уже серьезный прогресс за пару месяцев.
Успешны, конечно, далеко не все акселераторы и тем более не все выпускники акселераторов, но в целом концепция доказала своё право на жизнь. А американский #стартапдня VC Lab решил, что она подходит не только для стартапов. Он запустил акселератор венчурных фондов. Их основателей тоже можно заставить заниматься важными задачами, им тоже можно рассказать теорию и познакомить с правильными людьми – и теоретически у них тоже должен получиться прогресс в создании венчурного фонда.
Программа акселератора занимает 16 недель, проходит онлайн. На вход берутся люди на самых ранних стадиях развития собственного фонда, на выходе они должны уже найти инвесторов на 10% требуемых денег. Участие в акселераторе бесплатно, но требует 20-40 часов активной работы в неделю. Отстающих безжалостно выгоняют.
Сам VC Lab зарабатывает на дополнительных услугах, начиная с общего консалтинга до юридических сервисов по созданию фонда. Проект запущен 2 года назад. Вряд ли он приносит много прямой выручки, но, наверное, поддерживает свой материнский проект – Founders Institute, акселератор для стартапов.
https://govclab.com/
#сша #насвои #образование #инвестиции
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Электронный репетитор
Десять лет назад компьютер мог проверять текстовые задания, а для того, чтобы слушать, требовался человек. На примере обучения английскому это породило “робота” Duolingo с его упражнениями “выберите правильное слово, запомните это слово” и Skyeng образца 2019 года и его аналоги с живыми преподавателями, которые слушают и подсказывают.
Прогресс не остановить. Сейчас компьютер и голос понимает. Результат – американский #стартапдня Elsa, “Duolingo для устной речи”. За 50 долларов годовой подписки клиент получает доступ к бесконечному количеству упражнений “прочитай такое-то предложение, а мы оценим насколько хорошо получилось”.
Приложение советует заниматься 20 минут в день – это ещё можно вклеить в любое расписание, но этого уже достаточно, чтобы получить прогресс. Кстати, я ему верю. Час в день с преподавателем – это же довольно много, а тут человеческий фактор не мешает, продуктивность в пересчете на минуту должна быть выше. Совсем другой вопрос, что вряд ли большой процент пользователей действительно достаточно мотивирован для регулярных занятий.
В недавнем раунде Elsa привлек 23 миллиона долларов инвестиций.
https://elsaspeak.com/en/
#сша #технология #ai #образование #roundb
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Десять лет назад компьютер мог проверять текстовые задания, а для того, чтобы слушать, требовался человек. На примере обучения английскому это породило “робота” Duolingo с его упражнениями “выберите правильное слово, запомните это слово” и Skyeng образца 2019 года и его аналоги с живыми преподавателями, которые слушают и подсказывают.
Прогресс не остановить. Сейчас компьютер и голос понимает. Результат – американский #стартапдня Elsa, “Duolingo для устной речи”. За 50 долларов годовой подписки клиент получает доступ к бесконечному количеству упражнений “прочитай такое-то предложение, а мы оценим насколько хорошо получилось”.
Приложение советует заниматься 20 минут в день – это ещё можно вклеить в любое расписание, но этого уже достаточно, чтобы получить прогресс. Кстати, я ему верю. Час в день с преподавателем – это же довольно много, а тут человеческий фактор не мешает, продуктивность в пересчете на минуту должна быть выше. Совсем другой вопрос, что вряд ли большой процент пользователей действительно достаточно мотивирован для регулярных занятий.
В недавнем раунде Elsa привлек 23 миллиона долларов инвестиций.
https://elsaspeak.com/en/
#сша #технология #ai #образование #roundb
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Легкие деньги
— Здравствуйте! Мы начинаем семинар "Как за один день заработать миллион рублей".
Вопрос к залу. Сколько стоил билет на семинар?
— Одну тысячу рублей.
— А сколько мест в этом зале?
— Тысяча.
— Надеюсь, всем все понятно. Спасибо, семинар окончен.
Не знаю, как было 50 лет назад, когда он появился, сейчас этот анекдот на реальность не похож совсем. Проблема и “в миллионе”, и в “за один день”.
Продажа тысячи билетов – труд на месяц или около того. А если спикер такой Элон Маск, что билеты расходятся сами, – значит, он всю жизнь ради этого дня вкалывал.
При выручке в миллион конференция может и в убытки загнать организаторов: надо же и зал арендовать, и налоги заплатить, и реклама весь предыдущий месяц была не бесплатна. Обычно платные мероприятия выходят примерно в ноль. В русскоязычной IT-тусовке я знаю только Олега Бунина, кто умеет без господдержки стабильно зарабатывать на билетах и внешних спонсорах. Наверное, ещё человек десять я не знаю, но не суть, их немного. Большинство-то конференций живут исключительно ради продвижения сообщества или бренда организатора.
Но звучит анекдот хлестко. Легко недооценивать чужие усилия.
#простомысли #образование
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
— Здравствуйте! Мы начинаем семинар "Как за один день заработать миллион рублей".
Вопрос к залу. Сколько стоил билет на семинар?
— Одну тысячу рублей.
— А сколько мест в этом зале?
— Тысяча.
— Надеюсь, всем все понятно. Спасибо, семинар окончен.
Не знаю, как было 50 лет назад, когда он появился, сейчас этот анекдот на реальность не похож совсем. Проблема и “в миллионе”, и в “за один день”.
Продажа тысячи билетов – труд на месяц или около того. А если спикер такой Элон Маск, что билеты расходятся сами, – значит, он всю жизнь ради этого дня вкалывал.
При выручке в миллион конференция может и в убытки загнать организаторов: надо же и зал арендовать, и налоги заплатить, и реклама весь предыдущий месяц была не бесплатна. Обычно платные мероприятия выходят примерно в ноль. В русскоязычной IT-тусовке я знаю только Олега Бунина, кто умеет без господдержки стабильно зарабатывать на билетах и внешних спонсорах. Наверное, ещё человек десять я не знаю, но не суть, их немного. Большинство-то конференций живут исключительно ради продвижения сообщества или бренда организатора.
Но звучит анекдот хлестко. Легко недооценивать чужие усилия.
#простомысли #образование
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
ChatGPT для онлайн-школ
Идеальная иллюстрация стартапа на генеративных нейросетях – российский #стартапдня Eva, help. Стартап реализует чат-бота помощника для онлайн-школ. В личном кабинете ученика появляется виджет чата, которому можно задать вопрос: “а почему у меня не получается вот так”, “а как лучше ответить на вопрос из домашки”, “а посмотрите, что я тут написал”.
Отвечает на вопрос OpenAI. Мы все помним, что экзамены он хорошо сдает – так что и с вопросами учеников обычно справляться должен. В принципе, ученик и в обычный ChatGPT мог зайти, но Eva и промпт правильный подобрала, и, главное, дообучила нейросеть материалами конкретного курса.
По сравнению с обычным человеком-куратором, который раньше отвечал на такие вопросы, школа получает более оперативный сервис, экономит деньги и, возможно, повышает качество, AI же умный. Кроме того, некоторым ученикам приятнее общаться с роботом – нет чувства стыда и подобных барьеров. Есть, конечно, ещё вариант запрограммировать аналогичное Еве решение самому, API у ChatGPT простой, но стартап ставит на то, что программисты обойдутся для школы дороже, чем плата за внешнее решение.
Сейчас у Eva есть три клиента – относительно крупные российские школы. Главная задача – найти первого клиента-иностранца.
https://evahelp.ai
#россия #насвои #образование #ai
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Идеальная иллюстрация стартапа на генеративных нейросетях – российский #стартапдня Eva, help. Стартап реализует чат-бота помощника для онлайн-школ. В личном кабинете ученика появляется виджет чата, которому можно задать вопрос: “а почему у меня не получается вот так”, “а как лучше ответить на вопрос из домашки”, “а посмотрите, что я тут написал”.
Отвечает на вопрос OpenAI. Мы все помним, что экзамены он хорошо сдает – так что и с вопросами учеников обычно справляться должен. В принципе, ученик и в обычный ChatGPT мог зайти, но Eva и промпт правильный подобрала, и, главное, дообучила нейросеть материалами конкретного курса.
По сравнению с обычным человеком-куратором, который раньше отвечал на такие вопросы, школа получает более оперативный сервис, экономит деньги и, возможно, повышает качество, AI же умный. Кроме того, некоторым ученикам приятнее общаться с роботом – нет чувства стыда и подобных барьеров. Есть, конечно, ещё вариант запрограммировать аналогичное Еве решение самому, API у ChatGPT простой, но стартап ставит на то, что программисты обойдутся для школы дороже, чем плата за внешнее решение.
Сейчас у Eva есть три клиента – относительно крупные российские школы. Главная задача – найти первого клиента-иностранца.
https://evahelp.ai
#россия #насвои #образование #ai
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Электронный учитель
Родители хотят, чтобы дети читали. Дети хотят сидеть в смартфоне. Американский #стартапдня Ello совмещает приятное и с полезным, учит чтению через мобильное приложение.
Ребенок садится перед планшетом с запущенным приложением, открывает реальную бумажную книгу и читает её вслух. Ello слушает речь и в игровой форме подсказывает ребенку, как правильно произносить слова. Если ребенок застревает на каком-то моменте или читает слово неправильно, приложение поможет разобрать его по буквам, а потом научит быстро произносить.
Книги для Ello нужны специальные – стартап подбирает их по уровню чтения ребенка и его интересам и присылает домой пять штук каждый месяц. В следующем месяце книги можно вернуть или оставить себе, заплатив за каждую по пять долларов сверху от основной подписки в 25 долларов в месяц.
С момента основания компании в 2019 году ее клиентами стали “более 10 тысяч семей”. Это очень небольшое число, явно не больше года типичная подписка длится, либо ребенок научится читать, либо нет, вечный LTV тут невозможен. Но инвесторам таких результатов хватило, в недавнем раунде стартап привлек 15 миллионов долларов.
https://www.helloello.com/
#образование #сша #rounda #дети
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Родители хотят, чтобы дети читали. Дети хотят сидеть в смартфоне. Американский #стартапдня Ello совмещает приятное и с полезным, учит чтению через мобильное приложение.
Ребенок садится перед планшетом с запущенным приложением, открывает реальную бумажную книгу и читает её вслух. Ello слушает речь и в игровой форме подсказывает ребенку, как правильно произносить слова. Если ребенок застревает на каком-то моменте или читает слово неправильно, приложение поможет разобрать его по буквам, а потом научит быстро произносить.
Книги для Ello нужны специальные – стартап подбирает их по уровню чтения ребенка и его интересам и присылает домой пять штук каждый месяц. В следующем месяце книги можно вернуть или оставить себе, заплатив за каждую по пять долларов сверху от основной подписки в 25 долларов в месяц.
С момента основания компании в 2019 году ее клиентами стали “более 10 тысяч семей”. Это очень небольшое число, явно не больше года типичная подписка длится, либо ребенок научится читать, либо нет, вечный LTV тут невозможен. Но инвесторам таких результатов хватило, в недавнем раунде стартап привлек 15 миллионов долларов.
https://www.helloello.com/
#образование #сша #rounda #дети
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
AI репетитор
Разговор с преподавателем один на один – один из самых (самый?) эффективный метод изучения иностранного языка. Ученик набирается практики, избавляется от “любимых” ошибок и, главное, язык развязывается, он больше не боится говорить.
А теперь представьте себе, что преподаватель стал бесконечно терпелив, готов к разговору и днем и ночью и берет за свою работу на два порядка меньше, чем обычно – это #стартапдня Speak.
Стартап обернул генеративный искусственный интеллект в мобильное приложение по изучению языков. Основное упражнение – разговор. “Вы находитесь в ресторане, узнайте у официанта, что здесь подают, что вкусно, а что нет”. Ок, запускаем диалог. Я говорю, AI отвечает письменно – не знаю, зачем так сделали. Возможно, разработчики экономят мое время, читать быстрее, чем слушать. В остальном всё ожидаемо прекрасно. Разговор на заданную тему Speak поддерживает уверенно, моё произношение разбирает без проблем, ошибки подчеркивает верно, достижение или недостижение цели определяет правильно.
Годовая подписка стоит 8 или 20 тысяч рублей, первая неделя бесплатно. В старшем тарифе просто вау какое-то обещают, но сам я не пробовал, комментировать не буду.
В недавнем раунде стартап привлек 16 миллионов долларов инвестиций, в том числе от фонда OpenAI.
http://usespeak.com/
#сша #технология #ai #образование #rounda
—
Доступ к ChatGPT без VPN — https://c.aiacademy.me/
Разговор с преподавателем один на один – один из самых (самый?) эффективный метод изучения иностранного языка. Ученик набирается практики, избавляется от “любимых” ошибок и, главное, язык развязывается, он больше не боится говорить.
А теперь представьте себе, что преподаватель стал бесконечно терпелив, готов к разговору и днем и ночью и берет за свою работу на два порядка меньше, чем обычно – это #стартапдня Speak.
Стартап обернул генеративный искусственный интеллект в мобильное приложение по изучению языков. Основное упражнение – разговор. “Вы находитесь в ресторане, узнайте у официанта, что здесь подают, что вкусно, а что нет”. Ок, запускаем диалог. Я говорю, AI отвечает письменно – не знаю, зачем так сделали. Возможно, разработчики экономят мое время, читать быстрее, чем слушать. В остальном всё ожидаемо прекрасно. Разговор на заданную тему Speak поддерживает уверенно, моё произношение разбирает без проблем, ошибки подчеркивает верно, достижение или недостижение цели определяет правильно.
Годовая подписка стоит 8 или 20 тысяч рублей, первая неделя бесплатно. В старшем тарифе просто вау какое-то обещают, но сам я не пробовал, комментировать не буду.
В недавнем раунде стартап привлек 16 миллионов долларов инвестиций, в том числе от фонда OpenAI.
http://usespeak.com/
#сша #технология #ai #образование #rounda
—
Доступ к ChatGPT без VPN — https://c.aiacademy.me/
Школьный автобус 2.0
В американских сериалах мы сто раз видели школьные автобусы. В кино они обычно чистенькие, красивые и забитые битком. Главный герой на последнее свободное место часто садится. #стартапдня Zum уверяет, что в жизни они в среднем старые и пустые – средняя загрузка всего 16%. Школы соответственно переплачивают поставщикам – и это якобы вторая по размеру статья их расходов (sic, вторая!), а родители с детьми не чувствуют кайфа от сервиса.
Zum, соответственно, предлагает всё это изменить. По бизнес-модели он обычный парк: школа платит, автобусы приезжают, водители на зарплате, техника в собственности или лизинге. Но автобусы у него новенькие , водители чистенькие и натренированные, у родителей и детей есть мобильное приложение, у школьного администратора красивый дашборд, а, главное, Умные Алгоритмы обеспечивают минимум машин на линии и их полную загрузку. Себестоимость обслуживания падает, цена для школы снижается, Zum выигрывает любой тендер.
Насколько этот рассказ правда, а какую роль играет банальный демпинг за счет венчурного финансирования, я не знаю. Поверить в реальный рост загрузки в 6 раз, по крайней мере, невозможно. Но мобильное приложение и дашборды – это, наверное, действительно полезно.
Инвестиций за 8 лет жизни Zum привлек 341 миллион долларов. Теорию демпинга это не доказывает, автобусы-то компании в любом случае нужны.
https://www.ridezum.com/
#мегараунд #сша #образование #транспорт
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
В американских сериалах мы сто раз видели школьные автобусы. В кино они обычно чистенькие, красивые и забитые битком. Главный герой на последнее свободное место часто садится. #стартапдня Zum уверяет, что в жизни они в среднем старые и пустые – средняя загрузка всего 16%. Школы соответственно переплачивают поставщикам – и это якобы вторая по размеру статья их расходов (sic, вторая!), а родители с детьми не чувствуют кайфа от сервиса.
Zum, соответственно, предлагает всё это изменить. По бизнес-модели он обычный парк: школа платит, автобусы приезжают, водители на зарплате, техника в собственности или лизинге. Но автобусы у него новенькие , водители чистенькие и натренированные, у родителей и детей есть мобильное приложение, у школьного администратора красивый дашборд, а, главное, Умные Алгоритмы обеспечивают минимум машин на линии и их полную загрузку. Себестоимость обслуживания падает, цена для школы снижается, Zum выигрывает любой тендер.
Насколько этот рассказ правда, а какую роль играет банальный демпинг за счет венчурного финансирования, я не знаю. Поверить в реальный рост загрузки в 6 раз, по крайней мере, невозможно. Но мобильное приложение и дашборды – это, наверное, действительно полезно.
Инвестиций за 8 лет жизни Zum привлек 341 миллион долларов. Теорию демпинга это не доказывает, автобусы-то компании в любом случае нужны.
https://www.ridezum.com/
#мегараунд #сша #образование #транспорт
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта