Бухгалтерия для фрилансера
Представьте себе по-настоящему “индивидуального” предпринимателя – т. е. такого, который не нанимает сотрудников. Какими бы ни были сложными правила учета в стране, его бухгалтерия всё-таки остается простой. Выписать счет, учесть расход, посчитать по формуле налог и взносы в обязательные фонды – ну что ещё государство может придумать?
Автоматизировать такое проще всего в банке – он видит все приходы, половина работы уже сделана. И, например, в России Точка, Тинькофф и остальные дают для ИП на упрощенке бесплатную или околобесплатную онлайн-бухгалтерию, все к этому привыкли, всем это удобно.
Новозеландский #стартапдня Hnry делает то же самое. Он предлагает предпринимателям-фрилансерам банковское приложение плюс базовые услуги по бухгалтерии. Тем, у кого нет каких-то отягчающих обстоятельств, его должно хватать, чтобы больше о бумажках не думать. Отличие от российских аналогов – в цене. За отсутствие проблем стартап берет с клиента не фиксированную сумму, а 1% выручки. Если предприниматель только играется в бизнес – это будут копейки. Но если он зарабатывает хотя как средний наемный сотрудник, то заплатит уже 500 баксов в год, в 5 раз больше, чем принято в России.
И такой подход работает! Стартап растет. Кроме Новой Зеландии, Hnry популярен в Австралии и обещает завоевывать новые рынки. В недавнем раунде он привлек 35 миллионов долларов инвестиций.
https://hnry.com.au/
#австралия #fintech #roundb #необанк
Представьте себе по-настоящему “индивидуального” предпринимателя – т. е. такого, который не нанимает сотрудников. Какими бы ни были сложными правила учета в стране, его бухгалтерия всё-таки остается простой. Выписать счет, учесть расход, посчитать по формуле налог и взносы в обязательные фонды – ну что ещё государство может придумать?
Автоматизировать такое проще всего в банке – он видит все приходы, половина работы уже сделана. И, например, в России Точка, Тинькофф и остальные дают для ИП на упрощенке бесплатную или околобесплатную онлайн-бухгалтерию, все к этому привыкли, всем это удобно.
Новозеландский #стартапдня Hnry делает то же самое. Он предлагает предпринимателям-фрилансерам банковское приложение плюс базовые услуги по бухгалтерии. Тем, у кого нет каких-то отягчающих обстоятельств, его должно хватать, чтобы больше о бумажках не думать. Отличие от российских аналогов – в цене. За отсутствие проблем стартап берет с клиента не фиксированную сумму, а 1% выручки. Если предприниматель только играется в бизнес – это будут копейки. Но если он зарабатывает хотя как средний наемный сотрудник, то заплатит уже 500 баксов в год, в 5 раз больше, чем принято в России.
И такой подход работает! Стартап растет. Кроме Новой Зеландии, Hnry популярен в Австралии и обещает завоевывать новые рынки. В недавнем раунде он привлек 35 миллионов долларов инвестиций.
https://hnry.com.au/
#австралия #fintech #roundb #необанк
Кредит под Солнце
Если поставить на крышу здания солнечные панели, то часть электричества станет бесплатным, владелец начнет экономить. Беда в том, что сами панели стоят денег. Чтобы экономить, нужно сначала заплатить.
Американский #стартапдня Sunstone Credit – специализированная кредитная организация для решения этого противоречия. Её клиенты – организации, владельцы недвижимости. Они оплачивают деньгами стартапа установку батарей, а потом за счет экономии на электричестве гасят займ. В идеале, арифметика сойдется, выгода пойдет с первого дня, сделка безупречна. В жизни всё, наверное, не так, но если мы сами не собираемся переводить на солнечную энергию свой заводик в США, нам это неинтересно.
А интересен способ продвижения Sunstone. Его основной фокус – не конечные клиенты, а профессионалы по монтажу панелей. Они убалтывают собственных потенциальных клиентов и в борьбе с возражением “дорого” продают выгодный кредит. Логика, как если застройщик ипотеку в конкретном банке рекомендует. Самому Sunstone остается только заявки обрабатывать.
В конце января стартап привлек 20 миллионов долларов инвестиций – первый большой раунд в своей истории.
https://www.sunstonecredit.com/
#esg #кредиты #fintech #сша #rounda
Если поставить на крышу здания солнечные панели, то часть электричества станет бесплатным, владелец начнет экономить. Беда в том, что сами панели стоят денег. Чтобы экономить, нужно сначала заплатить.
Американский #стартапдня Sunstone Credit – специализированная кредитная организация для решения этого противоречия. Её клиенты – организации, владельцы недвижимости. Они оплачивают деньгами стартапа установку батарей, а потом за счет экономии на электричестве гасят займ. В идеале, арифметика сойдется, выгода пойдет с первого дня, сделка безупречна. В жизни всё, наверное, не так, но если мы сами не собираемся переводить на солнечную энергию свой заводик в США, нам это неинтересно.
А интересен способ продвижения Sunstone. Его основной фокус – не конечные клиенты, а профессионалы по монтажу панелей. Они убалтывают собственных потенциальных клиентов и в борьбе с возражением “дорого” продают выгодный кредит. Логика, как если застройщик ипотеку в конкретном банке рекомендует. Самому Sunstone остается только заявки обрабатывать.
В конце января стартап привлек 20 миллионов долларов инвестиций – первый большой раунд в своей истории.
https://www.sunstonecredit.com/
#esg #кредиты #fintech #сша #rounda
Гарант аренды
Типичное условие аренды квартиры в некоторых странах – “гарант” со стороны нанимателя. Если жилец сам не будет платить, то хозяин придет за деньгами к его поручителю. У системы есть свои преимущества, но есть и недостатки. Один из них – трудности иностранцев или мигрантов. Если человек только приехал в страну, у него нет местного друга, готового рискнуть существенной суммой.
Французский #стартапдня Garantme решает проблему для иностранных студентов. По документам с родины он оценивает платежеспособность заявителя или его родителей и, если все хорошо, подписывается под то, чтобы стать гарантом. Арендодатель теоретически должен быть только рад – большая компания даже надежнее обычного гаранта-человека.
Стоит поручительство 3.5% от годовой аренды. Ставка, на мой вкус, вызывающе низкая. Возможно, стартап пока работает только с самыми богатыми студентами или просто копит статистику, закрывая убытки инвестициями. В недавнем раунде он привлек 15 миллионов евро.
https://garantme.fr/
#недвижимость #fintech #rounda #франция
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Типичное условие аренды квартиры в некоторых странах – “гарант” со стороны нанимателя. Если жилец сам не будет платить, то хозяин придет за деньгами к его поручителю. У системы есть свои преимущества, но есть и недостатки. Один из них – трудности иностранцев или мигрантов. Если человек только приехал в страну, у него нет местного друга, готового рискнуть существенной суммой.
Французский #стартапдня Garantme решает проблему для иностранных студентов. По документам с родины он оценивает платежеспособность заявителя или его родителей и, если все хорошо, подписывается под то, чтобы стать гарантом. Арендодатель теоретически должен быть только рад – большая компания даже надежнее обычного гаранта-человека.
Стоит поручительство 3.5% от годовой аренды. Ставка, на мой вкус, вызывающе низкая. Возможно, стартап пока работает только с самыми богатыми студентами или просто копит статистику, закрывая убытки инвестициями. В недавнем раунде он привлек 15 миллионов евро.
https://garantme.fr/
#недвижимость #fintech #rounda #франция
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Кредитка для путешествий
Для россиян проблема аж с начала пандемии не слишком актуальна, но можно вспомнить, как это было раньше. Клиент выбирал кредитку, получал по ней бонусы и привилегии, экономил на покупках и чувствовал, что не зря пользуется своим банком. А потом он оказывался за границей, и тот же самый кусок пластика становился его врагом, а не другом. Вместо кешбэка – грабительский курс конвертации. Каждая покупка стоит на 2-3% дороже, а не дешевле.
Корейский #стартапдня Travel Wallet – это карта для поездок за границу. Мультивалютные счета, оптимальные курсы обмена, минимальные комиссии – всё нацелено на то, чтобы и в другой стране человек не чувствовал себя обманутым. Стартап при этом продолжает зарабатывать на интерчендже, да, наверное, и полкопеечки при конвертации тоже себе забирает – это всё же бизнес, а не благотворительность.
У приложения было больше миллиона пользователей за всю историю – что в общем-то немного, даже если клиенты суперлояльны. Сейчас Travel Wallet говорит о повороте в B2B – будет продавать доступ к своей мультивалютной инфраструктуре другим компаниям. Под развитие этого направления стартап привлек 16 миллионов долларов инвестиций.
https://www.travel-wallet.com/
#путешествия #fintech #корея #roundb
Для россиян проблема аж с начала пандемии не слишком актуальна, но можно вспомнить, как это было раньше. Клиент выбирал кредитку, получал по ней бонусы и привилегии, экономил на покупках и чувствовал, что не зря пользуется своим банком. А потом он оказывался за границей, и тот же самый кусок пластика становился его врагом, а не другом. Вместо кешбэка – грабительский курс конвертации. Каждая покупка стоит на 2-3% дороже, а не дешевле.
Корейский #стартапдня Travel Wallet – это карта для поездок за границу. Мультивалютные счета, оптимальные курсы обмена, минимальные комиссии – всё нацелено на то, чтобы и в другой стране человек не чувствовал себя обманутым. Стартап при этом продолжает зарабатывать на интерчендже, да, наверное, и полкопеечки при конвертации тоже себе забирает – это всё же бизнес, а не благотворительность.
У приложения было больше миллиона пользователей за всю историю – что в общем-то немного, даже если клиенты суперлояльны. Сейчас Travel Wallet говорит о повороте в B2B – будет продавать доступ к своей мультивалютной инфраструктуре другим компаниям. Под развитие этого направления стартап привлек 16 миллионов долларов инвестиций.
https://www.travel-wallet.com/
#путешествия #fintech #корея #roundb
Десять тысяч иксов
Американское образование стоит дорого. Американское правительство об этом знает и запускает программы помощи студентам: за тех, кто одновременно и достоин, и беден, частично заплатит бюджет. Звучит здорово, но есть маленькая техническая проблема: бюрократия. Делать красивые интерфейсы государство не приучено. Чтобы попросить помощь, надо заполнить жуткие формы, в которых сам черт ногу сломит, не говоря уж о нежном студенте из поколения Z.
И вот чтобы помочь с получением помощи, появился #стартапдня Frank. Он переводил с государственного на молодежный и обратно. Его клиенты быстрее и чаще получали гранты, а потом учились, не набирая долгов на всю оставшуюся жизнь. Кроме разового успеха основатели стартапа целились в долгосрочное продолжение сотрудничества. Frank по их концепции становился первым финансовым советником в жизни молодого человека и имел все шансы заполучить его лояльность на всю жизнь.
С этим инвестиционным тезисом и 4 миллионами пользователей стартап успешно продался банку JP Morgan Chase за 175 миллионов долларов. Хорошая сделка и для основателей, и для инвесторов, и даже для покупателя – 45 долларов за клиента в финтехе это весьма неплохо.
А потом банк разобрался, что купил. Оказалось, что 4 миллиона пользователей – это были просто строки в базе данных, а не живые люди. Более того, нашелся конкретный человек, который сгенерировал эти правдоподобно выглядящие строки. Ему за работу заплатили 18 тысяч долларов. Стартап сделал почти ровно x10000 на перепродаже этих данных JP Morgan.
Суды всё ещё идут. Самое любопытное в них – аргумент основательницы Frank “да вы сами виноваты, что плохо проводили Due Diligence, я-то тут причем”. Сервис, разумеется, закрыт.
https://withfrank.org/
#fintech #сша #roundb #натемнойстороне #гранты #кредиты
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Американское образование стоит дорого. Американское правительство об этом знает и запускает программы помощи студентам: за тех, кто одновременно и достоин, и беден, частично заплатит бюджет. Звучит здорово, но есть маленькая техническая проблема: бюрократия. Делать красивые интерфейсы государство не приучено. Чтобы попросить помощь, надо заполнить жуткие формы, в которых сам черт ногу сломит, не говоря уж о нежном студенте из поколения Z.
И вот чтобы помочь с получением помощи, появился #стартапдня Frank. Он переводил с государственного на молодежный и обратно. Его клиенты быстрее и чаще получали гранты, а потом учились, не набирая долгов на всю оставшуюся жизнь. Кроме разового успеха основатели стартапа целились в долгосрочное продолжение сотрудничества. Frank по их концепции становился первым финансовым советником в жизни молодого человека и имел все шансы заполучить его лояльность на всю жизнь.
С этим инвестиционным тезисом и 4 миллионами пользователей стартап успешно продался банку JP Morgan Chase за 175 миллионов долларов. Хорошая сделка и для основателей, и для инвесторов, и даже для покупателя – 45 долларов за клиента в финтехе это весьма неплохо.
А потом банк разобрался, что купил. Оказалось, что 4 миллиона пользователей – это были просто строки в базе данных, а не живые люди. Более того, нашелся конкретный человек, который сгенерировал эти правдоподобно выглядящие строки. Ему за работу заплатили 18 тысяч долларов. Стартап сделал почти ровно x10000 на перепродаже этих данных JP Morgan.
Суды всё ещё идут. Самое любопытное в них – аргумент основательницы Frank “да вы сами виноваты, что плохо проводили Due Diligence, я-то тут причем”. Сервис, разумеется, закрыт.
https://withfrank.org/
#fintech #сша #roundb #натемнойстороне #гранты #кредиты
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Деньги за ходьбу
Два чуть ли не самых популярных желания в мире – халявные деньги и похудеть. Корейский #стартапдня Cashwalk объединяет оба стимула в одном пакете. Мобильное приложение стартапа – обычный шагомер, который берет из смартфона информацию о перемещениях человека и показывает статистику: “вчера ты прошел 10 тысяч шагов, а сегодня 12 тысяч – молодец, прогресс”.
Единственное отличие Cashwalk от аналогов – он не просто показывает результаты, он платит за успех. Если пользователь хорошо ходит, то за день ему начисляют 25 центов. В год можно заработать 85 долларов. Вы скажете, что это не бог весть какая сумма, но халява же! Просто шагать надо, а за это деньги с неба падают, идеальное предложение.
К сожалению, если кто-то получает, то кто-то и платит – в данном случае рекламодатель. Cashwalk действительно выдает деньги за ходьбу, но чтобы их получить, надо каждый день заходить в приложение и “заявлять свои права”. А по пути – посмотреть несколько рекламных роликов, которые нельзя пропустить.
С экономической точки зрения, 25 центов платятся не за шаги, а за просмотр пары видео. Это, кстати, тоже выгодная для клиента сделка, реклама стоит дешевле, но дальше, видимо, приложение зарабатывает на том, что часть пользователей не набирает минимальное для вывода количество баллов. Кроме того, Cashwalk раздает не живые деньги, а подарочные карты. Некоторые из них он явно покупает с большим дисконтом – хотя и не все, там и Амазон в списке есть.
В Корее стартап развивался без публичных инвестиций. Сейчас, под международную экспансию, компания привлекла раунд в 23 миллиона долларов.
https://www.cashwalk.com/
#корея #rounda #fintech #спорт
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Два чуть ли не самых популярных желания в мире – халявные деньги и похудеть. Корейский #стартапдня Cashwalk объединяет оба стимула в одном пакете. Мобильное приложение стартапа – обычный шагомер, который берет из смартфона информацию о перемещениях человека и показывает статистику: “вчера ты прошел 10 тысяч шагов, а сегодня 12 тысяч – молодец, прогресс”.
Единственное отличие Cashwalk от аналогов – он не просто показывает результаты, он платит за успех. Если пользователь хорошо ходит, то за день ему начисляют 25 центов. В год можно заработать 85 долларов. Вы скажете, что это не бог весть какая сумма, но халява же! Просто шагать надо, а за это деньги с неба падают, идеальное предложение.
К сожалению, если кто-то получает, то кто-то и платит – в данном случае рекламодатель. Cashwalk действительно выдает деньги за ходьбу, но чтобы их получить, надо каждый день заходить в приложение и “заявлять свои права”. А по пути – посмотреть несколько рекламных роликов, которые нельзя пропустить.
С экономической точки зрения, 25 центов платятся не за шаги, а за просмотр пары видео. Это, кстати, тоже выгодная для клиента сделка, реклама стоит дешевле, но дальше, видимо, приложение зарабатывает на том, что часть пользователей не набирает минимальное для вывода количество баллов. Кроме того, Cashwalk раздает не живые деньги, а подарочные карты. Некоторые из них он явно покупает с большим дисконтом – хотя и не все, там и Амазон в списке есть.
В Корее стартап развивался без публичных инвестиций. Сейчас, под международную экспансию, компания привлекла раунд в 23 миллиона долларов.
https://www.cashwalk.com/
#корея #rounda #fintech #спорт
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
С урожая верну!
Заменить банк площадкой, где кредитор “напрямую” дает деньги заемщику – идея очень старая. Даже в России Потоку уже 7 лет исполнилось. И хотя гигантских компаний в этой нише так и не возникло, попытки запустить новое не прекращаются. Очередной пример – американский #стартапдня Harvest Returns.
Механика работы у него такая же как у всех. Небольшой бизнес приходит на площадку, та его проверяет на благонадежность и кредитоспособность, если всё ок – выкладывает запрос на сайт. Средний размер займа на Harvest Returns – полмиллиона долларов. Активные инвесторы смотрят на предложения и бросают по пять тысяч в приглянувшиеся им проекты. Если полная сумма собирается, деньги отправляются заемщику, через полгода-год он их возвращает с процента.
Отличие Harvest Returns – узкое позиционирование на одном сегменте. Стартап кредитует фермеров и других сельхоз производителей. Деньги им нужны не меньше, чем любому другому бизнесу. Потенциальным вкладчикам стартап рассказывает, что ни в какой кризис люди есть не перестанут, а иллюстрацией устойчивости фермерского бизнеса отлично служи рост цен на овощи и мясо в любом супермаркете.
Стартап живет практически на свои деньги, инвестиций привлекал мало, за 3 года обработал 30 миллионов займов, т. е. его собственная выручка – где-то миллион в год.
http://harvestreturns.com/
#насвои #fintech #инвестиции #crowd #сша
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Заменить банк площадкой, где кредитор “напрямую” дает деньги заемщику – идея очень старая. Даже в России Потоку уже 7 лет исполнилось. И хотя гигантских компаний в этой нише так и не возникло, попытки запустить новое не прекращаются. Очередной пример – американский #стартапдня Harvest Returns.
Механика работы у него такая же как у всех. Небольшой бизнес приходит на площадку, та его проверяет на благонадежность и кредитоспособность, если всё ок – выкладывает запрос на сайт. Средний размер займа на Harvest Returns – полмиллиона долларов. Активные инвесторы смотрят на предложения и бросают по пять тысяч в приглянувшиеся им проекты. Если полная сумма собирается, деньги отправляются заемщику, через полгода-год он их возвращает с процента.
Отличие Harvest Returns – узкое позиционирование на одном сегменте. Стартап кредитует фермеров и других сельхоз производителей. Деньги им нужны не меньше, чем любому другому бизнесу. Потенциальным вкладчикам стартап рассказывает, что ни в какой кризис люди есть не перестанут, а иллюстрацией устойчивости фермерского бизнеса отлично служи рост цен на овощи и мясо в любом супермаркете.
Стартап живет практически на свои деньги, инвестиций привлекал мало, за 3 года обработал 30 миллионов займов, т. е. его собственная выручка – где-то миллион в год.
http://harvestreturns.com/
#насвои #fintech #инвестиции #crowd #сша
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Ещё один Patreon
Patreon изобрел модель и создал новый рынок – пусть блогеры собирают деньги со своих фанатов за дополнительный контент, а мы дадим им инструмент и возьмем комиссию. Идея принесла успех, докризисная оценка компании – аж 4 миллиарда долларов.
OnlyFans сообразил, какая в новом рынке самая лакомая ниша, скопировал технологию Patreon и разрешил публиковать у себя обнаженку. Результаты вышли, судя по всему, ещё лучше, чем у оригинала, OnlyFans даже инвестиции не привлекает, прибыли ему достаточно.
Американский #стартапдня Fanfix не придумал, похоже, вообще ничего нового. Он сделал копию Patreon, и, судя по даже благожелательным обзорам, она во всем хуже или не лучше. Эротику так же нельзя. Комиссия сервиса 20% вместо 5-12%. Фич меньше. И ещё и не всех блогеров на платформу пускают, для регистрации требуется показать не меньше 10 тысяч подписчиков.
Тем не менее, стартап пришел к успеху – в прошлом году он продался за 65 миллионов долларов. Как так получилось и в чем секрет – никто снаружи достоверно не знает, а те, кто внутри, тайнами не делятся, остается только гадать. Моя ставка – личные связи одного из сооснователей (он очень крупный блогер) помогали привлекать на площадку авторов-миллионников. Им давали скидку с комиссии, чтобы было не хуже Patreon, а мелкие неудобства интерфейса компенсировались какой-нибудь разработкой “специально для вас”. Такая фантазия выглядит вполне реалистично.
https://fanfix.io/
Старый пост о Patreon:https://t.me/startupoftheday/325
#rounda #сша #контент #fintech
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Patreon изобрел модель и создал новый рынок – пусть блогеры собирают деньги со своих фанатов за дополнительный контент, а мы дадим им инструмент и возьмем комиссию. Идея принесла успех, докризисная оценка компании – аж 4 миллиарда долларов.
OnlyFans сообразил, какая в новом рынке самая лакомая ниша, скопировал технологию Patreon и разрешил публиковать у себя обнаженку. Результаты вышли, судя по всему, ещё лучше, чем у оригинала, OnlyFans даже инвестиции не привлекает, прибыли ему достаточно.
Американский #стартапдня Fanfix не придумал, похоже, вообще ничего нового. Он сделал копию Patreon, и, судя по даже благожелательным обзорам, она во всем хуже или не лучше. Эротику так же нельзя. Комиссия сервиса 20% вместо 5-12%. Фич меньше. И ещё и не всех блогеров на платформу пускают, для регистрации требуется показать не меньше 10 тысяч подписчиков.
Тем не менее, стартап пришел к успеху – в прошлом году он продался за 65 миллионов долларов. Как так получилось и в чем секрет – никто снаружи достоверно не знает, а те, кто внутри, тайнами не делятся, остается только гадать. Моя ставка – личные связи одного из сооснователей (он очень крупный блогер) помогали привлекать на площадку авторов-миллионников. Им давали скидку с комиссии, чтобы было не хуже Patreon, а мелкие неудобства интерфейса компенсировались какой-нибудь разработкой “специально для вас”. Такая фантазия выглядит вполне реалистично.
https://fanfix.io/
Старый пост о Patreon:https://t.me/startupoftheday/325
#rounda #сша #контент #fintech
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Кредитки под залог машины
Прямо вчера рассказывал, что идея стартапа это обычно пересечение двух самых обыденных вещей, а сегодня – идеальный пример-иллюстрация. Мир давным-давно знает кредиты под залог автомобиля. Мир давным-давно знает кредитные карты. Американский #стартапдня Yendo изобрел кредитные карты под залог автомобиля.
По сравнению с обычной картой клиенту не нужна кредитная история. В случае невыплаты Yendo у него машину с колоссальным дисконтом заберет, это никому не надо, такая страховка защищает лучше кредитной истории. По сравнению с обычным кредитом – все преимущества кредитки, на ней долг гасить можно, а потом брать его обратно. Лимит десять тысяч долларов, а в каждый момент используешь не больше тысячи и, соответственно, проценты тоже с этой тысячи платишь. Да ещё там, кажется, есть льготный период (не уверен).
Концепция выглядит и банальной, и простой в реализации, но в один клик аналоги Yendo не гуглятся. Возможно, они действительно первые. В недавнем раунде компания привлекла 24 миллиона долларов инвестиций.
https://www.yendo.com/
#сша #кредиты #fintech #авто #rounda
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Прямо вчера рассказывал, что идея стартапа это обычно пересечение двух самых обыденных вещей, а сегодня – идеальный пример-иллюстрация. Мир давным-давно знает кредиты под залог автомобиля. Мир давным-давно знает кредитные карты. Американский #стартапдня Yendo изобрел кредитные карты под залог автомобиля.
По сравнению с обычной картой клиенту не нужна кредитная история. В случае невыплаты Yendo у него машину с колоссальным дисконтом заберет, это никому не надо, такая страховка защищает лучше кредитной истории. По сравнению с обычным кредитом – все преимущества кредитки, на ней долг гасить можно, а потом брать его обратно. Лимит десять тысяч долларов, а в каждый момент используешь не больше тысячи и, соответственно, проценты тоже с этой тысячи платишь. Да ещё там, кажется, есть льготный период (не уверен).
Концепция выглядит и банальной, и простой в реализации, но в один клик аналоги Yendo не гуглятся. Возможно, они действительно первые. В недавнем раунде компания привлекла 24 миллиона долларов инвестиций.
https://www.yendo.com/
#сша #кредиты #fintech #авто #rounda
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
130% НДС
Самая приятная для пользователя бизнес-модель: “а давайте просто раздавать людям деньги”. Во время кризиса она не так популярна, как в тучные годы, но американский #стартапдня utu идет против тренда.
Халяву стартап раздает туристам. Путешественник использует приложение utu как интерфейс для возврата НДС на покупки за границей. Он вносит туда чеки вместо предъявления их в обычных киосках в аэропорту, а взамен получает не только положенный ему по закону возврат, но и 25-30% бонуса от суммы сверху.
Единственная закавыка: вместо живых денег utu выдает клиентам баллы программ лояльностей отельных сетей. В итоге все оказываются в выигрыше. Пользователь думает, что “я всё равно часто пользуюсь Mariott, для меня его ночи – те же самые деньги”. Гостиница знает, что в реальности часть бонусов сгорит, а часть – приведет нового гостя, не так уж часто он на самом деле Mariott пользуется. Utu покупает баллы за 50% цены, а продает за 75% – на разницу вполне можно жить.
Впрочем, всё это пока теория. На самом деле стартап находится на довольно ранней стадии развития, реальных клиентов у него мало, больших инвестиций он раньше не привлекал. Зато на днях получил раунд сразу в 33 миллиона долларов.
https://www.utu.global/
#путешествия #сша #roundb #fintech
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Самая приятная для пользователя бизнес-модель: “а давайте просто раздавать людям деньги”. Во время кризиса она не так популярна, как в тучные годы, но американский #стартапдня utu идет против тренда.
Халяву стартап раздает туристам. Путешественник использует приложение utu как интерфейс для возврата НДС на покупки за границей. Он вносит туда чеки вместо предъявления их в обычных киосках в аэропорту, а взамен получает не только положенный ему по закону возврат, но и 25-30% бонуса от суммы сверху.
Единственная закавыка: вместо живых денег utu выдает клиентам баллы программ лояльностей отельных сетей. В итоге все оказываются в выигрыше. Пользователь думает, что “я всё равно часто пользуюсь Mariott, для меня его ночи – те же самые деньги”. Гостиница знает, что в реальности часть бонусов сгорит, а часть – приведет нового гостя, не так уж часто он на самом деле Mariott пользуется. Utu покупает баллы за 50% цены, а продает за 75% – на разницу вполне можно жить.
Впрочем, всё это пока теория. На самом деле стартап находится на довольно ранней стадии развития, реальных клиентов у него мало, больших инвестиций он раньше не привлекал. Зато на днях получил раунд сразу в 33 миллиона долларов.
https://www.utu.global/
#путешествия #сша #roundb #fintech
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Страховка для арендодателя
Американский #стартапдня Steadily – современная страховая для владельцев недвижимости под аренду. Сдаете вы квартирку в Оклахоме и не хотите беспокоиться, что с ней что-то случится, – вы её страхуете. Хотите, чтобы процесс был современным, а не с бланками из 70-ых годов – вы идете в Steadily, а не в конкурента. Впрочем, мобильное приложение и он пока не запрограммировал, удивительно для стартапа.
Кроме узкого фокуса и якобы удобного интерфейса, Steadily – совершенно обычная страховая. У компании даже настоящая лицензия есть, не чужим бекофисом пользуются. В общем, если честно – скука. Написать я о нем решил по двум причинам.
Во-первых, список проблем для страхового покрытия. Кроме пожара и протекших кранов Steadily защищает от “Riot and civil commotion”, т. е. последствий бунта и волнений. Это в Америке-то! Не знаю, сколько на самом деле домов сломали во время расовых протестов, но в восприятии клиентов – это угроза, заслуживающая упоминания. И, видимо, самая маржинальная для страховщика, он-то умеет работать с маленькими вероятностями.
Во-вторых, развитый блогерский маркетинг. Steadily – сам себе агентство по работе с микро-инфлюенсерами, у него и подготовленный набор материалов, и личный кабинет, и что угодно ещё, что может понадобиться. Приходи, регистрируйся, начинай постить и зарабатывать, у нас всё готово. В общем-то логичный подход, многим бизнесам был бы полезен – но мне сходу не вспомнилось других примеров. Другие максимум реферальную программу делают.
В недавнем раунде Steadily привлек 28.5 миллионов долларов инвестиций.
https://www.steadily.com/
#fintech #страхование #сша #roundb
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Американский #стартапдня Steadily – современная страховая для владельцев недвижимости под аренду. Сдаете вы квартирку в Оклахоме и не хотите беспокоиться, что с ней что-то случится, – вы её страхуете. Хотите, чтобы процесс был современным, а не с бланками из 70-ых годов – вы идете в Steadily, а не в конкурента. Впрочем, мобильное приложение и он пока не запрограммировал, удивительно для стартапа.
Кроме узкого фокуса и якобы удобного интерфейса, Steadily – совершенно обычная страховая. У компании даже настоящая лицензия есть, не чужим бекофисом пользуются. В общем, если честно – скука. Написать я о нем решил по двум причинам.
Во-первых, список проблем для страхового покрытия. Кроме пожара и протекших кранов Steadily защищает от “Riot and civil commotion”, т. е. последствий бунта и волнений. Это в Америке-то! Не знаю, сколько на самом деле домов сломали во время расовых протестов, но в восприятии клиентов – это угроза, заслуживающая упоминания. И, видимо, самая маржинальная для страховщика, он-то умеет работать с маленькими вероятностями.
Во-вторых, развитый блогерский маркетинг. Steadily – сам себе агентство по работе с микро-инфлюенсерами, у него и подготовленный набор материалов, и личный кабинет, и что угодно ещё, что может понадобиться. Приходи, регистрируйся, начинай постить и зарабатывать, у нас всё готово. В общем-то логичный подход, многим бизнесам был бы полезен – но мне сходу не вспомнилось других примеров. Другие максимум реферальную программу делают.
В недавнем раунде Steadily привлек 28.5 миллионов долларов инвестиций.
https://www.steadily.com/
#fintech #страхование #сша #roundb
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Банк для удаленщиков
Приятно быть цифровым кочевником. Сегодня ты поработал из Барселоны, завтра из Праги, послезавтра из швейцарской деревни. Фрилансеру с европейским паспортом везде рады.
Ложка дегтя в райской жизни – банки. Финансовые системы государств рассчитаны на местных. Кредитки у приезжих, конечно, работают, а вот быстрые переводы и подобные инструменты – нет. Приспособиться к этому можно, не конец света, но зачем терпеть, если есть голландский #стартапдня bunq. Стартап – обычный банк в приложении, выбравший своей целевой аудиторией иностранцев на удаленке, а главной фишкой “мультисчета”. Клиент регистрируется один раз и счет у него физически один, а реквизиты он получает сразу во всех поддерживаемых странах и деньги переводить он может сразу везде.
Вторая достойная упоминания особенность bunq – “зеленый тариф”. Обычная цена обслуживания – 9 евро в месяц, но можно платить 18 и получать обещание, что стартап на дополнительные деньги посадит лес и вообще поможет планете. На лендинге стартап пишет, что уже посадил 13 миллионов деревьев – очень грубо это соответствует 100-200 тысячам пользователей, которые выбрали платить больше. Всего их в bunq 9 миллионов.
В недавнем раунде компанию оценили в 1.8 миллиарда евро – это ровно столько же, как было два года назад. Рост выручки точно скомпенсировал падение рынка.
https://www.bunq.com/
#единорог #мегараунд #голландия #fintech #путешествия
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Приятно быть цифровым кочевником. Сегодня ты поработал из Барселоны, завтра из Праги, послезавтра из швейцарской деревни. Фрилансеру с европейским паспортом везде рады.
Ложка дегтя в райской жизни – банки. Финансовые системы государств рассчитаны на местных. Кредитки у приезжих, конечно, работают, а вот быстрые переводы и подобные инструменты – нет. Приспособиться к этому можно, не конец света, но зачем терпеть, если есть голландский #стартапдня bunq. Стартап – обычный банк в приложении, выбравший своей целевой аудиторией иностранцев на удаленке, а главной фишкой “мультисчета”. Клиент регистрируется один раз и счет у него физически один, а реквизиты он получает сразу во всех поддерживаемых странах и деньги переводить он может сразу везде.
Вторая достойная упоминания особенность bunq – “зеленый тариф”. Обычная цена обслуживания – 9 евро в месяц, но можно платить 18 и получать обещание, что стартап на дополнительные деньги посадит лес и вообще поможет планете. На лендинге стартап пишет, что уже посадил 13 миллионов деревьев – очень грубо это соответствует 100-200 тысячам пользователей, которые выбрали платить больше. Всего их в bunq 9 миллионов.
В недавнем раунде компанию оценили в 1.8 миллиарда евро – это ровно столько же, как было два года назад. Рост выручки точно скомпенсировал падение рынка.
https://www.bunq.com/
#единорог #мегараунд #голландия #fintech #путешествия
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Иностранный банк без отделений
Классический необанк – это мобильное приложение-обертка вокруг старого доброго банка с отделениями и лицензией. #стартапдня Nomad добавил в стандартную формулу одно новое слово: он обертка вокруг иностранного банка.
Бразилец скачивает местное приложение, регистрируется в нем по местным документам, пополняет его местными реалами, а счет у него открывается в США в настоящем американском банке, защищенный настоящей американской страховкой на 250 тысяч долларов.
Кроме престижа у Nomad есть и чисто материальный бонус для пользователей: выгодный курс при покупках за границей. По расчетам стартапа его клиенты переплачивают на конверсиях 5.3% относительно теоретического курса реала, а обычные банки забирают аж 15.5%. Часть такой дикой комиссии объясняются специальными бразильскими налогами на обменные операции, часть – видимо, просто жадностью традиционных банков. Если эти числа более-менее похожи на правду, я бы одним из первых в очереди на открытие такого счета был бы.
В августе стартап привлек 61 миллион долларов инвестиций. В пресс-релизе о раунде Nomad хвастался суммарным оборотом по своим картам в один миллиард долларов – довольно маленькое число, даже самые активные бразильцы новый сервис ещё не распробовали.
https://www.nomadglobal.com/
#fintech #бразилия #roundb
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Классический необанк – это мобильное приложение-обертка вокруг старого доброго банка с отделениями и лицензией. #стартапдня Nomad добавил в стандартную формулу одно новое слово: он обертка вокруг иностранного банка.
Бразилец скачивает местное приложение, регистрируется в нем по местным документам, пополняет его местными реалами, а счет у него открывается в США в настоящем американском банке, защищенный настоящей американской страховкой на 250 тысяч долларов.
Кроме престижа у Nomad есть и чисто материальный бонус для пользователей: выгодный курс при покупках за границей. По расчетам стартапа его клиенты переплачивают на конверсиях 5.3% относительно теоретического курса реала, а обычные банки забирают аж 15.5%. Часть такой дикой комиссии объясняются специальными бразильскими налогами на обменные операции, часть – видимо, просто жадностью традиционных банков. Если эти числа более-менее похожи на правду, я бы одним из первых в очереди на открытие такого счета был бы.
В августе стартап привлек 61 миллион долларов инвестиций. В пресс-релизе о раунде Nomad хвастался суммарным оборотом по своим картам в один миллиард долларов – довольно маленькое число, даже самые активные бразильцы новый сервис ещё не распробовали.
https://www.nomadglobal.com/
#fintech #бразилия #roundb
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Кредиты для стартапа
Стартап на стадии идеи не может получить инвестиции – в идею никто не верит, продукта нет, и тысяча других причин почему “нет”.
Стартап на стадии идеи не может получить и займ – залога нет, перспектив нет, ничего у него нет.
Одновременно основатель этого стартапа – желанный заемщик для любого банка, у него хорошая кредитная история и высокая зарплата верстальщика в Google.
Американский #стартапдня Paintbrush видит в этом противоречие и решает его лобовым образом – он дает займы в 50 тысяч долларов нулевым компаниям под поручительство их владельцев. В благоприятном сценарии это обычный “корпоративный” долг под 15% годовых. Если “что-то пошло не так”, то обязанность выплаты переходит на основателя.
Бывший предприниматель платит кредитору фиксированную долю своей зарплаты либо 5 лет, либо пока не вернет весь долг – смотря что случится раньше. Если вспомнить, что старые доходы основателя были главным критерием для выдачи кредита, и предположить, что после бизнес-провала он вернется в найм на условиях похожих на старые, то получается, что долг он точно успеет закрыть. Paintbrush старается не рисковать.
Возникает вопрос, чем это лучше, чем взять потребительский кредит и самому кредитовать компанию. Ответа стартапа я не нашел. Со стороны кажется, что рациональный выигрыш – только в привязке выплат к проценту зарплаты и оговорке про 5 лет на возврат. Если ещё и нормальную работу найти не получится, то Paintbrush добивать не будет. И, может быть, формальное вынесение займа на компанию помогает лучшему личному кредитному профилю, с параллельной ипотекой будет проще – не знаю точно, как это работает. О варианте, что не все дочитывают условия до слов о личном поручительстве, думать не хочется.
В феврале Paintbrush привлек 3.5 миллиона долларов инвестиций и 25 миллионов долларов долга, чтобы давать в долг.
P.S.: подсказывают, что ещё с налогами при такой схеме получается лучше, чем у потребкредита.
https://www.getpaintbrush.com/
#сша #seed #fintech #кредиты
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Стартап на стадии идеи не может получить инвестиции – в идею никто не верит, продукта нет, и тысяча других причин почему “нет”.
Стартап на стадии идеи не может получить и займ – залога нет, перспектив нет, ничего у него нет.
Одновременно основатель этого стартапа – желанный заемщик для любого банка, у него хорошая кредитная история и высокая зарплата верстальщика в Google.
Американский #стартапдня Paintbrush видит в этом противоречие и решает его лобовым образом – он дает займы в 50 тысяч долларов нулевым компаниям под поручительство их владельцев. В благоприятном сценарии это обычный “корпоративный” долг под 15% годовых. Если “что-то пошло не так”, то обязанность выплаты переходит на основателя.
Бывший предприниматель платит кредитору фиксированную долю своей зарплаты либо 5 лет, либо пока не вернет весь долг – смотря что случится раньше. Если вспомнить, что старые доходы основателя были главным критерием для выдачи кредита, и предположить, что после бизнес-провала он вернется в найм на условиях похожих на старые, то получается, что долг он точно успеет закрыть. Paintbrush старается не рисковать.
Возникает вопрос, чем это лучше, чем взять потребительский кредит и самому кредитовать компанию. Ответа стартапа я не нашел. Со стороны кажется, что рациональный выигрыш – только в привязке выплат к проценту зарплаты и оговорке про 5 лет на возврат. Если ещё и нормальную работу найти не получится, то Paintbrush добивать не будет. И, может быть, формальное вынесение займа на компанию помогает лучшему личному кредитному профилю, с параллельной ипотекой будет проще – не знаю точно, как это работает. О варианте, что не все дочитывают условия до слов о личном поручительстве, думать не хочется.
В феврале Paintbrush привлек 3.5 миллиона долларов инвестиций и 25 миллионов долларов долга, чтобы давать в долг.
P.S.: подсказывают, что ещё с налогами при такой схеме получается лучше, чем у потребкредита.
https://www.getpaintbrush.com/
#сша #seed #fintech #кредиты
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Страховка для кочевника
Медицинская страховка для туриста предназначена именно для туристов, для тех, кто прилетел в новую страну ненадолго. Если жить на условном Бали годами, то требования типовых полисов нарушаются, лечить удаленщика страховая не хочет.
Местный индонезийский ДМС тоже многим не подходит. Специальные пакеты для иностранцев, если они и существуют, будут стоить космических денег, а в обычных локальных страховках – так это разбираться надо, и на английском языке ваш менеджер не ответит.
Зато для фрилансеров есть немецкий #стартапдня Genki – медицинская страховка для людей, скитающихся по свету. За фиксированную сумму в месяц клиент получает оплату всех иностранных медицинских счетов, не связанных со “старыми” болезнями и заведомо рискованным поведением типа профессионального спорта. И при этом нет ограничений на время поездки, главное – местного гражданства не иметь.
Их базовый тариф на мой возраст вышел 72 евро в месяц, если без франшизы брать, с франшизой чуть дешевле. Полис покрывает весь мир, кроме США и Канады, которые требуют отдельной платы. Других ограничений я не нашел, теоретически клиент и в России, и в Северной Корее защищен. Более того, если в родную страну заезжать на недельку, Genki даже там поможет. Но если жить дома постоянно – увы, нет. Страховка отключается.
Тинькофф, для сравнения, мне за страховку на год 25 тысяч рублей насчитал, в 3 с половиной раза дешевле. Но он-то жить на чужбине не разрешает, защищены только путешествия.
Публичной информации инвестициях в стартап я не нашел.
https://genki.world/
#здоровье #германия #страхование #fintech
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Медицинская страховка для туриста предназначена именно для туристов, для тех, кто прилетел в новую страну ненадолго. Если жить на условном Бали годами, то требования типовых полисов нарушаются, лечить удаленщика страховая не хочет.
Местный индонезийский ДМС тоже многим не подходит. Специальные пакеты для иностранцев, если они и существуют, будут стоить космических денег, а в обычных локальных страховках – так это разбираться надо, и на английском языке ваш менеджер не ответит.
Зато для фрилансеров есть немецкий #стартапдня Genki – медицинская страховка для людей, скитающихся по свету. За фиксированную сумму в месяц клиент получает оплату всех иностранных медицинских счетов, не связанных со “старыми” болезнями и заведомо рискованным поведением типа профессионального спорта. И при этом нет ограничений на время поездки, главное – местного гражданства не иметь.
Их базовый тариф на мой возраст вышел 72 евро в месяц, если без франшизы брать, с франшизой чуть дешевле. Полис покрывает весь мир, кроме США и Канады, которые требуют отдельной платы. Других ограничений я не нашел, теоретически клиент и в России, и в Северной Корее защищен. Более того, если в родную страну заезжать на недельку, Genki даже там поможет. Но если жить дома постоянно – увы, нет. Страховка отключается.
Тинькофф, для сравнения, мне за страховку на год 25 тысяч рублей насчитал, в 3 с половиной раза дешевле. Но он-то жить на чужбине не разрешает, защищены только путешествия.
Публичной информации инвестициях в стартап я не нашел.
https://genki.world/
#здоровье #германия #страхование #fintech
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Банк для пенсионеров
Уже несколько раз писал в подводке, что если придумать категорию похожих друг на друга людей, то для них можно запустить свой “банк без отделений”. Американский #стартапдня Charlie придумал необанк для пенсионеров.
Базовый сервис ничем не отличается от Revolut или Тинькофф – скачиваешь приложение, получаешь карту, ничего принципиально нового тут за 10 лет не придумали. Зато на баннерах маркетологи стартапа рисуют пожилых дяденек, а не юных девушек, и потенциальный клиент чувствует: тут думают обо мне, а не о моем непутевом внуке.
В фичах от бесчисленных конкурентов отличается двумя пунктами. Во-первых, фокусом на безопасность и миллионом инструментов для защиты своих денег. Хочешь – вообще отключи все интернет-платежи, хочешь – все кроме Амазона. Хочешь – ночью карта гарантированно спать будет, а хочешь – больше 1000 долларов не спишется. Подозреваю, подобное есть в глубине настроек многих банков, но тут оно вынесено на первый план. Вторая идея – “пенсия приходит раньше”. Если настроить её зачисление в Charlie, то стартап верит в надежность этого источника дохода и зачисляет сумму на несколько дней раньше реального перевода. Банку это стоит доли долей процента, а для клиента – вау эффект.
Насколько концепция сработает, никто пока не знает. Компания находится на очень ранней стадии развития, первый крупный раунд – 16 миллионов долларов – она привлекла всего месяц назад.
https://www.charlie.com/
#rounda #fintech #сша #silvertech
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Уже несколько раз писал в подводке, что если придумать категорию похожих друг на друга людей, то для них можно запустить свой “банк без отделений”. Американский #стартапдня Charlie придумал необанк для пенсионеров.
Базовый сервис ничем не отличается от Revolut или Тинькофф – скачиваешь приложение, получаешь карту, ничего принципиально нового тут за 10 лет не придумали. Зато на баннерах маркетологи стартапа рисуют пожилых дяденек, а не юных девушек, и потенциальный клиент чувствует: тут думают обо мне, а не о моем непутевом внуке.
В фичах от бесчисленных конкурентов отличается двумя пунктами. Во-первых, фокусом на безопасность и миллионом инструментов для защиты своих денег. Хочешь – вообще отключи все интернет-платежи, хочешь – все кроме Амазона. Хочешь – ночью карта гарантированно спать будет, а хочешь – больше 1000 долларов не спишется. Подозреваю, подобное есть в глубине настроек многих банков, но тут оно вынесено на первый план. Вторая идея – “пенсия приходит раньше”. Если настроить её зачисление в Charlie, то стартап верит в надежность этого источника дохода и зачисляет сумму на несколько дней раньше реального перевода. Банку это стоит доли долей процента, а для клиента – вау эффект.
Насколько концепция сработает, никто пока не знает. Компания находится на очень ранней стадии развития, первый крупный раунд – 16 миллионов долларов – она привлекла всего месяц назад.
https://www.charlie.com/
#rounda #fintech #сша #silvertech
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Банк для богачей
Продолжает тему банков без отделений для специфических категорий пользователей английский #стартапдня Monument Bank. Его основатели выбрали своими клиентами состоятельных людей. “Солидный банк для солидных господ,” – как сказал бы Пелевин.
Предполагаемое отличие целевой аудитории – у неё есть деньги, и она умеет их считать. Главное предложение Monument – повышенные ставки депозитов, порядка 5% годовых против 4% у Revolut. Вход – 25 тысяч фунтов, ещё не адские миллионы, но для примерно половины британцев – больше годового дохода на руки. У обычного человека такой суммы в свободном виде нет.
В дополнение к высоким ставкам Monument дарит клиентам эксклюзивные предложения: скидки, промокоды и подобное. Богатые люди – любимые клиенты любого бизнеса, хорошие бренды с удовольствием придумывают для них специальные условия. Любопытная деталь состоит в том, что оформлять депозит для использования скидок не надо, эта часть продукта открыта и бесплатна для любого человека с улицы, который не постесняется зарегистрироваться в таком месте. И здесь, конечно, радикальное отличие стартапа от обычных банковских премиальных программ, в них просто так не попасть. Долю халявщиков со стороны не посчитать, как к ней относятся бренды-партнеры – тоже не знаю, но пока система работает.
В недавнем раунде стартап привлек 40 миллионов фунтов инвестиций.
https://www.monument.co/
#roundb #великобритания #fintech #премиум
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Продолжает тему банков без отделений для специфических категорий пользователей английский #стартапдня Monument Bank. Его основатели выбрали своими клиентами состоятельных людей. “Солидный банк для солидных господ,” – как сказал бы Пелевин.
Предполагаемое отличие целевой аудитории – у неё есть деньги, и она умеет их считать. Главное предложение Monument – повышенные ставки депозитов, порядка 5% годовых против 4% у Revolut. Вход – 25 тысяч фунтов, ещё не адские миллионы, но для примерно половины британцев – больше годового дохода на руки. У обычного человека такой суммы в свободном виде нет.
В дополнение к высоким ставкам Monument дарит клиентам эксклюзивные предложения: скидки, промокоды и подобное. Богатые люди – любимые клиенты любого бизнеса, хорошие бренды с удовольствием придумывают для них специальные условия. Любопытная деталь состоит в том, что оформлять депозит для использования скидок не надо, эта часть продукта открыта и бесплатна для любого человека с улицы, который не постесняется зарегистрироваться в таком месте. И здесь, конечно, радикальное отличие стартапа от обычных банковских премиальных программ, в них просто так не попасть. Долю халявщиков со стороны не посчитать, как к ней относятся бренды-партнеры – тоже не знаю, но пока система работает.
В недавнем раунде стартап привлек 40 миллионов фунтов инвестиций.
https://www.monument.co/
#roundb #великобритания #fintech #премиум
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Честность пиара
Американский #стартапдня Center помогает компаниям управлять командировочными расходами сотрудников. Человек получает специальную карту и платит ей в ресторанах и других заведениях. Чеки он фотографирует с помощью приложения Center, тот всё распознает и отправляет в удобном виде на сервер. Бухгалтер просматривает расходы, деньги за еду возвращает, а за стриптиз – не возвращает. Всё в один клик, удобно и легко. Да ещё и бесплатно, зарабатывает стартап на эквайринге. Как и любой, кто выпускает карты, он после каждой операции по ней получает копеечку от платежной системы.
Но заинтересовал меня стартап не самим продуктом, а одним из лозунгов на сайте: командировки это, дескать, второй по важности корпоративный расход после зарплат. (“Travel is typically the second highest business expense for companies behind payroll”). Раньше я ни о чем подобном не слышал, и с моим представлением о мире это резко контрастировало. Пошел гуглить источник.
Фраза с небольшими вариациями повторяется в промо разных стартапов с сервисами вокруг командировок, самое старое упоминание, которое мне попалось – 2016 год. Часть из них добавляли, что это не просто большой расход, а “почти 13% бюджета”, а некоторые ссылались на исследование JP Morgan, но без ссылки или названия, просто “According to a survey by J.P. Morgan”.
Исследование JP Morgan на подобную тему я нашел только одно – причем аж из 2011 года, и там подобных чисел нет. Наоборот есть размер рынка в примерно 150 миллиардов долларов в год – солидная сумма, но скорее 1.3%, чем 13% от расходов американских компаний.
Т. е. кто-то когда-то ошибся или сознательно передернул, а маркетологи с тех пор уже как минимум 8 лет копируют друг у друга. Не придумывают от себя (чем 15% или 11% хуже 13%?!), а берут чужой текст, и якобы снимают с себя ответственность, это ж не они изобрели. Интересно с точки зрения закона, так действительно безопаснее?
https://getcenter.com/
#сша #путешествия #roundb #fintech
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Американский #стартапдня Center помогает компаниям управлять командировочными расходами сотрудников. Человек получает специальную карту и платит ей в ресторанах и других заведениях. Чеки он фотографирует с помощью приложения Center, тот всё распознает и отправляет в удобном виде на сервер. Бухгалтер просматривает расходы, деньги за еду возвращает, а за стриптиз – не возвращает. Всё в один клик, удобно и легко. Да ещё и бесплатно, зарабатывает стартап на эквайринге. Как и любой, кто выпускает карты, он после каждой операции по ней получает копеечку от платежной системы.
Но заинтересовал меня стартап не самим продуктом, а одним из лозунгов на сайте: командировки это, дескать, второй по важности корпоративный расход после зарплат. (“Travel is typically the second highest business expense for companies behind payroll”). Раньше я ни о чем подобном не слышал, и с моим представлением о мире это резко контрастировало. Пошел гуглить источник.
Фраза с небольшими вариациями повторяется в промо разных стартапов с сервисами вокруг командировок, самое старое упоминание, которое мне попалось – 2016 год. Часть из них добавляли, что это не просто большой расход, а “почти 13% бюджета”, а некоторые ссылались на исследование JP Morgan, но без ссылки или названия, просто “According to a survey by J.P. Morgan”.
Исследование JP Morgan на подобную тему я нашел только одно – причем аж из 2011 года, и там подобных чисел нет. Наоборот есть размер рынка в примерно 150 миллиардов долларов в год – солидная сумма, но скорее 1.3%, чем 13% от расходов американских компаний.
Т. е. кто-то когда-то ошибся или сознательно передернул, а маркетологи с тех пор уже как минимум 8 лет копируют друг у друга. Не придумывают от себя (чем 15% или 11% хуже 13%?!), а берут чужой текст, и якобы снимают с себя ответственность, это ж не они изобрели. Интересно с точки зрения закона, так действительно безопаснее?
https://getcenter.com/
#сша #путешествия #roundb #fintech
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Страховка как инвестиция
В девяностые годы, когда НДФЛ в России был высоким, а налоговая неопытной, существовал оригинальный способ выплаты зарплат. Предприятие за свой счет страховало сотрудников от того, что они останутся в живых через месяц. Подавляющее большинство работников действительно не умирали, у них наступал страховой случай, страховая им платила, налогов при этом не было. За правдивость байки не отвечаю, сам её услышал в конце десятых. Звучит классно.
Американский #стартапдня Amplify Life Insurance утверждает, что похожая модель работает в инвестициях прямо сейчас. Клиент страхует свою жизнь, перечисляет ежемесячно 100, или 200, или 1000 баксов премии в страховую, та на эти деньги покупает акции-облигации, накопленная сумма растет. Если человек умирает, его наследники получают куш. Если человек жив, но прекращает страховаться, куш получает он сам – по сути, копил-копил и накопил. И в обоих вариантах – существенная экономия на налогах по сравнению с обычным брокером. Да, услуги страховой тоже очевидно что-то стоят, но аппетиты коммерческой компании ниже государственных, в итоге выгодно получается.
Amplify не говорит, что изобрел эту модель, она и у традиционных страховых есть. Своим преимуществом стартап называет “полный онлайн”, никаких агентов и бумаг, все через клик-клик делается. Наверное, важным фактором является ещё фокус на одном продукте, другие страховые много чем занимаются.
В недавнем раунде стартап привлек 16 миллионов долларов инвестиций.
https://getamplifylife.com/
#fintech #инвестиции #сша #rounda
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
В девяностые годы, когда НДФЛ в России был высоким, а налоговая неопытной, существовал оригинальный способ выплаты зарплат. Предприятие за свой счет страховало сотрудников от того, что они останутся в живых через месяц. Подавляющее большинство работников действительно не умирали, у них наступал страховой случай, страховая им платила, налогов при этом не было. За правдивость байки не отвечаю, сам её услышал в конце десятых. Звучит классно.
Американский #стартапдня Amplify Life Insurance утверждает, что похожая модель работает в инвестициях прямо сейчас. Клиент страхует свою жизнь, перечисляет ежемесячно 100, или 200, или 1000 баксов премии в страховую, та на эти деньги покупает акции-облигации, накопленная сумма растет. Если человек умирает, его наследники получают куш. Если человек жив, но прекращает страховаться, куш получает он сам – по сути, копил-копил и накопил. И в обоих вариантах – существенная экономия на налогах по сравнению с обычным брокером. Да, услуги страховой тоже очевидно что-то стоят, но аппетиты коммерческой компании ниже государственных, в итоге выгодно получается.
Amplify не говорит, что изобрел эту модель, она и у традиционных страховых есть. Своим преимуществом стартап называет “полный онлайн”, никаких агентов и бумаг, все через клик-клик делается. Наверное, важным фактором является ещё фокус на одном продукте, другие страховые много чем занимаются.
В недавнем раунде стартап привлек 16 миллионов долларов инвестиций.
https://getamplifylife.com/
#fintech #инвестиции #сша #rounda
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Удобные санкции
Политики вводят всё больше и больше санкций, а значит банкам все сложнее и сложнее их соблюдать. Проверять надо не только каждого клиента, но и каждую транзакцию – а вдруг деньги идут не туда, не тому или не за то. Ни к условному испанцу, ни к условному бразильцу у мировой финансовой системы нет никаких претензий, а платеж между ними всё равно требует ручного труда и обрабатывается канадским банком медленно.
Английский #стартапдня Global Screening Services считает, что меньше санкций в мире не будет. Его сервис помогает соблюдать финансовые ограничения, по сути это аутсорс внутренних функций банка по проверке платежей. Базовые преимущества – как у любого аутсорса. Для заказчика эта деятельность несвойственна, а для GSS – центральная компетенция, он сделает работу лучше, дешевле, быстрее. Кроме того, теоретически, стартап может быть эффективнее за счет масштаба: если он уже проверил транзакцию при отправке, её не надо проверять второй и третий раз в банке-посреднике и при получении.
Стартап запустился в 2021 году, в начале прошлого и в начале этого он привлек два раунда по 37 миллионов фунтов каждый.
https://www.gss-rose.com/
#великобритания #roundb #fintech
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
Политики вводят всё больше и больше санкций, а значит банкам все сложнее и сложнее их соблюдать. Проверять надо не только каждого клиента, но и каждую транзакцию – а вдруг деньги идут не туда, не тому или не за то. Ни к условному испанцу, ни к условному бразильцу у мировой финансовой системы нет никаких претензий, а платеж между ними всё равно требует ручного труда и обрабатывается канадским банком медленно.
Английский #стартапдня Global Screening Services считает, что меньше санкций в мире не будет. Его сервис помогает соблюдать финансовые ограничения, по сути это аутсорс внутренних функций банка по проверке платежей. Базовые преимущества – как у любого аутсорса. Для заказчика эта деятельность несвойственна, а для GSS – центральная компетенция, он сделает работу лучше, дешевле, быстрее. Кроме того, теоретически, стартап может быть эффективнее за счет масштаба: если он уже проверил транзакцию при отправке, её не надо проверять второй и третий раз в банке-посреднике и при получении.
Стартап запустился в 2021 году, в начале прошлого и в начале этого он привлек два раунда по 37 миллионов фунтов каждый.
https://www.gss-rose.com/
#великобритания #roundb #fintech
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me