Без aspera
56.9K subscribers
166 photos
4 videos
5 files
628 links
Меня зовут Арина Хромова, я карьерный эксперт и сооснователь @careerspace. Помогли найти работу 3.000+ клиентам

Реклама https://clc.to/ads_info

Без цензуры о бизнесе пишу тут @aakhromova
Download Telegram
Увидела пост про коворкинг Яндекса в горах (гляньте фотки). И первое, что подумала: не, ну до чего хороши, а!

Во-первых, сам коворкинг, кайф. Находился на высоте 1100 метров, там есть само собой зоны отдыха и (говорят) даже кинозал.

Во-вторых, в Яндексе работают умные люди и они понимают, что сотрудникам надо давать переключаться. В том числе иногда менять их рабочее место, чтобы не было мыслей поменять компанию 🌚 Без шуток: рабочее место сильно влияет на продуктивность сотрудников и их способность создавать новое. Особенно четко это проявилось после пандемии и повсеместной удаленки, когда работа полностью смешалась с жизнью.

В общем, придумали неплохо. Можно днем работать, а с утра перед работой катнуть где-нибудь по трассе на Розе.

А вам я хочу напомнить, что переключаться надо, даже если в вашей компании нет коворкинга на Роза Хуторе. Ходить в отпуска, выключать телефоны в отпусках и расслаблять голову. Иначе можно превратиться в плохо думающий и плохо придумывающий уголёк с выцветшим взглядом и усталостью от жизни.
Три жирных красных флага 🚩, что вам пора бежать с этой работы

1. У вас нет никаких карьерных целей в текущей компании.
Вы не хотите повышения и не понимаете, как это повышение может произойти. Наконец, у вас нет даже финансовой цели на текущем месте — условно зарабатывать на X больше.

Карьерные цели помогают определить пул навыков, которые нужно приобрести или улучшить. Без целей вы топчетесь на одном и том же профессиональном уровне. И это большой красный флаг.

2. Физическое и ментальное истощение не уходит даже после длительного отпуска. Понятно, что истощение может приносить не только работа, но еще куча семейных и бытовых факторов.

Но если вы постоянно не восстанавливаетесь, вариантов два: либо вы не умеете отдыхать (очень многие из нас не умеют этого делать), либо у вас преддепрссивное состояние, которое надо срочно купировать.

3. В компании нет никого, на кого вы хотели бы равняться. Для меня это самый важный показатель. Мы растем только тогда, когда есть кто-то, на кого можно равняться. История такая же, как в детстве: мы смотрим на супергероев и хотим быть на них похожими, обладать их супер-способностями.

Этот же механизм работает в карьере. Всегда есть кто-то, кто круче нас и нам хочется быть таким же крутым, как он/она. Это нормально, от этого строятся все программы менторства. И если внутри компании нет такого руководителя или коллеги (хотя бы одного!), вы точно не там, где надо.

Бывают и флажки поменьше, но на мой взгляд, эти самые критичные.

#поискработы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Три флажка на собеседовании, что вам сюда не надо 🚩

1. Мы тут все семья!
Есть немалое количество компаний в России, которые действительно имеют классную корпоративную культуру (например, careerspace 👉👈). Но обычно эти компании никогда не говорят, что они семья. Они просто создают крутую почву для того, чтобы люди хотели у них работать.

Те, кто, напротив, сильно и яро подчеркивают, что здесь «Мы тут как семья!» скорее всего прячут внутренние проблемы компании за этой формулировкой.

2. Не волнуйтесь о зарплате — она в рынке. Все мы работаем за деньги. Это нормально: компания получает наши навыки и время а обмен на зарплату. Понимать, на какую зарплату вы выходите так же нормально, как и понимать, на какую позицию вы выходите. Если работодатель юлит до последнего момента (например, уже прошло два интервью) — это плохо.

3. Мы ищем стрессоустойчивого человека на эту позицию. В переводе с работодательского на русский это значит: «У нас огромная проблема с токсичной корпоративной культурой, но мы не знаем как или не хотим решать эту проблему. Поэтому нам проще написать, что мы ищем терпилу, который привык жить в хроническом стрессе и тревоге»

Мы ежедневно помогаем нашим клиентам получать офферы в классные компании с крутой корпоративной культурой. Где их ценят и поощряют. Вот самые интересные офферы за прошлую неделю:

🚩 Продуктовый маркетолог в IT-компанию с российскими корнями, удаленка не РФ (61 день до оффера)

🚩 Руководитель проектов в крупный производитель онлайн-касс на удаленку (43 дня до оффера)

🚩 Менеджер проектов e-com в известный финский ритейл (34 дня до оффера)

🚩 Senior&Team Lead UX-Исследователь в консалтинговое агентство (34 дня до оффера)

🚩 Редактор в топ-3 банк РФ (36 дней до оффера)

🚩 Руководитель отдела контент-маркетинга в международную e-com компанию на удаленку (35 дней до оффера)

🚩 CFO в топ-3 компанию в сфере тяжелой промышленности РФ (76 дней до оффера)

Если хотите так же, напишите нам вот сюда с описанием вашего карьерного запроса 👆
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вот так надо с собесов сливаться! А не вот это вот ваше «простите, уже вышел в другую компанию»
Чем таракан отличается от креветки? 👹

Последние несколько месяцев кручу в голове мысль, что чем более категоричен человек, тем он более глуп. Умение воспринимать чужие точки зрения и гибко мыслить — признак взрослого человека. Видеть только черное и белое — признак мышления подростка. Ломать себя очень непросто (я постоянно борюсь со своей категоричностью). Но без ломки своих идеалов, стереотипов и категоричности не будет никакого роста.

Вот вам забавная история. Когда я еще работала в поиске топов, у меня была отдельная каста кандидатов, желающих перейти со стороны зла на сторону добра. Чаще всего это были люди, работавшие в алкогольных или табачных компаниях. Они свято верили в то, что почем зря травят человечество этой заразой. Вот то ли дело фарма, вот где жизни человечекие спасают.

Ну, с одной стороны, вроде да. А с другой — чем больше мы с вами болеем, тем больше фарма зарабатывает. Есть ли у фармы реальная потребность всех вылечить? Мы же с вами помним, что любой бизнес работает, чтобы зарабатывать деньги, верно? Не будет ретеншена, не будет денег. Есть даже интересная теория заговора, что никто в США всерьез не хочет бороться с проблемой ожирения, потому что это драматически отразится на прибылях американской фармы, которая платит баснословные налоги. А сколько побочных болезней вылечим, если не будет ожирения, это ж ни в какие ворота!

Окей, если вам не нравится фарма, давайте возьмем любую другую «экологичную» индустрию. FMCG? Отравляют человечество сахаром и вредными добавками, сокращая стоимость производства и подсаживая нас на дофаминовую зависимость от сладкого, кислого, соленого.

Промышленность? Здесь вскочит Грета Тунберг и спросит вас how dare you! загрязнять природу. Хорошо, ну Tesla тогда? Тут бы Грете тоже вскочить со стула, но она не знает, что 80% электричества в мире вырабатывается на угле. А самая мякотка знаете в чем? Электробатареи, на которых ездят электрокары, не перерабатываются на текущий момент. Их просто закапывают в землю. Такая вот она забота об экологии.

Едем дальше. E-commerce? Взращивает шопоголизм и покупку ненужных вещей. Если раскрутить мысль подальше, то так можно и к проблеме финансвого планирования прийти. Сколько семей лишилось фин.подушки из-за какого-нибудь ягодного маркетплейса, а! И это я не говорю про адски дешевый труд, на котором весь e-commerce построен.

Про банки я промолчу, тут все очевидно.

Айти? Забавно, но IT и нарко-индустрия — единственные отрасли, которые называют своих клиентов пользователями (users). Основная задача любого хорошего IT продукта — сформировать у вас привычку и дофаминовую зависимость, чтобы вы почаще заходили в приложение.

Теперь если взять классические «плохие» индустрии: гемблинг/беттинг и крипта, например.

Чем гемблинг отличается от тиктоков или гейминга? И первое, и второе, и третье продает эмоции.

А крипта чем от банков отличается в худшую сторону? Тем, что смывает границы и дает людям свободно переводить деньги по миру, не боясь блокировок?

Абсолютно любой бизнес можно описать как империю зла, а можно — как оплот добра. Разница только в маркетинге и больше ни в чем.

Так вот, знаете, чем отличается таракан от креветки? Тем, что у креветки были хорошие маркетологи. Потому что и первый, и вторая — это членистоногие, на 99% состоящие из белка. Но таракан — что-то мерзкое и грязное, а креветка — деликатес.

Не забывайте об этом, когда выбираете компанию, где хотите работать.

Хорошего вам вечера пятницы ❤️

#рефлексия
Forbes 30 до 30 💅

Никогда не считала рейтинги чем-то, что реально показывает твою ценность как предпринимателя. Твою ценность показывает а) количество удовлетворенных клиентов б) количество денег, которое твой бизнес заработал.

Но всё равно приятно, конечно, что Forbes нас номинировал. Чего душой кривить и выделываться))

Всю эту неделю идет голосование. Если вы любите, что делает careerspace и наша команда, проголосуйте за нас ❤️

Если случится победа, она будет не только нашей с Яром, но и всей команды careerspace, которая каждый день вкладывается по полной, чтобы вы могли быстро и без стресса находить любимую работу.

Прологосовать за нас можно вот тут
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему вы ушли с предыдущего места?

Рекрутеры на самом деле спрашивают не: «Почему вы ушли с предыдущего места?». Они спрашивают: «Есть ли у тебя какие-то красные флажки, на которые мне надо обратить внимание?» 🚩

Рекрутеры не ваши лучшие друзья, они работают на компанию. Поэтому давайте оставим откровения для сессий с психотерпевтом или с нашей карьерной поддержкой (нам как раз нужно говорить, как есть, потому что мы на вашей стороне). А вот интервью — это место, где обе стороны пытаются описать себя лучше, чем они есть на самом деле. Поэтому:

1. Ваш ответ, если вас уволили.
Мне очень нравилась компания, в которой я работал/-а, но мы вместе с руководителем пришли к выводу, что для меня наступил хороший момент, чтобы двинуться дальше и расти с другой компанией.

2. Ваш ответ, если у вас был токсичный коллектив/босс/мало платили. Несмотря на то, что мне нравилась моя команда и роль, я поняла, что переросла позицию, в которой я был/-а. Сейчас я ищу что-то, где у меня будет больше ответственности и где я смогу найти больше сложных задач.

3. Ваш ответ, если вас сократили. К сожалению, меня сократили, так как у компании были большие финансовые трудности. Это был сложный этап для меня, потому что я любила компанию и команду. Но в конце концов, это привело меня к новым возможностям, например, к сегодняшнему разговору с вами, так что сейчас всё в полном порядке.

Будьте готовы к дополнительным вопросам после ваших ответов, готовьте легенду качественно.

#интервью
Проходите ли вы интервью где-то еще?

Это вопрос с небольшим подвохом. Если вы ответите, что нет, то рекрутер/менеджер сочтет, что его компания — единственный для вас вариант и будет продавливать по зарплате.

Если слишком непринужденно ответите, что да, то рекрутер/менеджер подумает, что вы откликаетесь на всё подряд, чтобы найти любую работу, не вникая в детали. У меня у самой есть десяток историй, когда человек выходил на интервью к нам в careerspace и не мог даже в паре слов сказать, чем мы занимаемся и зачем ему к нам. Нафига вообще тогда на интервью приходить? Потратили бы время более продуктивно: и кандидат, и я.

Поэтому хороший ответ на этот вопрос может звучать так: «Да, я веду диалог еще с несколькими компаниями, но позиция в вашей компании для меня в приоритете потому и потому». Так вы покажете, что вас хотят и другие компании (что скорее добавляет вам ценности как кандидату), но подчеркнете, что конкретно эта компания для вас важнее остальных (что послужит дополнительным плюсом к вашей мотивации).

Кстати, мы ежедневно помогаем нашим клиентам получать приглашения на интервью и офферы в классные компании. Вот самые интересные офферы за прошлую неделю:

🚩Два оффера на клиента! 1) Project Manager в топ-3 сервисов доставки продуктов; 2) Project Manager в топ-3 маркетплейсов в РФ (45 дней до обоих офферов)

🚩Продуктовый маркетолог в международное направление рекламы для приложений в топ-3 IT-компаний из России (90 дней до оффера)

🚩Менеджер по маркетингу в компанию-разработчик программного обеспечения из Таиланда (43 дня до оффера)

🚩Data Analyst в рекламное агентство из Ташкента (44 дня до оффера)

🚩Senior-специалист по организации мероприятий в крупный российский консалтинг (14 дней до оффера)

🚩Head of Product в топ-3 банков РФ (14 дней до оффера)

🚩Руководитель отдела таргета в крупную языковую онлайн-школу с российскими корнями (69 дней до оффера)

Если хотите так же, напишите нам вот сюда с описанием вашего карьерного запроса 👆

#офферы #интервью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Топ-1 вопрос, чтобы задать на интервью 💎

Один из частых вопросов, что нам прилетает по теме интервью: «А когда правильно просить обратную связь?». На что у меня встречный вопрос: «А через какое количество дней вы с рекрутером договорились, что к вам вернутся с обратной связью?»

И тут выясняется, что вопрос про notice period (период уведомления) не был задан в принципе. А очень зря, потому что этот вопрос — настоящий бриллиант как минимум по 3-м причинам.

1. Он показывает вашу проактивность. Вы спрашиваете про дедлайны и таймлайны, что делает вас в глазах рекрутера или нанимающего менеджера человеком системным и ответственным (да, вот так мало для счастья надо)

2. Он формирует ваши ожидания. Это значит, что вы можете спокойно и не дергаясь ждать даты N. А не забыли ли про меня? А когда ж они вернутся? А может я что-то не то на интервью сказал? Всего один вопрос снимает кучу тревожных бесполезных вопросов у себя в голове.

3. Он дает вам точную дату для фоллоу апа. Если вам не пишут в период, о котором вы договорились, то вы берёте и пишете сами с вопросом: а ниче, что я жду обратной связи, пёс? подскажите, пожалуйста, есть ли информация по моей кандидатуре и нашим дальнейшим шагам?

Сохраняйте, используйте, не тревожьтесь по пустякам 🥂

#интервью
Помню, в одной компании, где я работала, новенький сотрудник открыл какую-то ссылку на общей почте, запустил внутрь вирус, и потом мы всей компанией получали люлей от нашего сисадмина. Было весело, конечно (всем, кроме бедного сисадмина, который переустанавливал потом софт на половине рабочих компов и телефонов)

И это было в далеком 2017-м году! А в 2024-м атаки стали сильно изощреннее и преимущественно на мобильные устройства. Одним из наиболее распространённых видов мобильных зловредов стали различные троянцы. Они могут красть данные на устройствах, оформлять нежелательные подписки, выманивать деньги, получать доступ к корпоративным ресурсам.

Если вы хотите уберечь себя, сотрудников и вашу компанию от таких вот вредителей, то вам нужен для этого особый и гибкий инструмент.

Например такой, как Kaspersky Secure Mobility Management. Это российское решение, предназначенное для управления рабочими мобильными устройствами, процессами, данными и их безопасностью. Оно защитит мобильники ваших сотрудников от разных вирусов, мошенников и скаммеров. Лучше вооружиться, чем потом разбираться с последствиями.

Заходите по ссылке (она ок, без вирусов 😄) и будьте уверены в 2024-м году в безопасности ваших устройств.

Реклама: АО "Лаборатория Касперского", ИНН 7713140469
Про отдых от работы 🏖️

Впереди майские — небольшой, но классный период, чтобы немного выдохнуть и отключить голову от работы. Но отдыхать правильно — еще уметь надо. Со многими знакомыми предпринимателями я обсуждала, что большинство из нас абсолютино не умеют отдыхать головой. Тупить в сериальчики и ютуб — это не отдых. Это не расслабляет и не приносит разгрузки мозгу.

Для себя я за последние 4 года выматывающей предпринимательской жизни вывела несколько рабочих способов, как действительно отдохнуть головой. Делюсь с вами:

1. Доделываю важные дела до предела. Чтобы расслабиться головой, мне нужно не иметь (или почти не иметь) причин для тревоги. Ничто так не повышает мой уровень тревоги, как понимание, что есть дела, которые я не довела до ума и которые 100% найдут меня в отпуске. Поэтому я по максимуму закорываю все хвосты: лучше я посижу до упора перед отпуском, чем буду дергаться вовремя.

2. Выключаю все уведомления. Везде: на почтах, во всех соц.сетях и мессенджерах. Уведомления в отпуске — зло. Большинство из них бесполезны, но вы скармливаете им свое внимание. А внимание для мозга — ресурс. И когда вы постоянно его (внимание) переключаете, например, на уведомления, мозг устает.

3. Увеличиваю физическую активность. Во всех отпусках у меня дофига физической нагрузки. Если это океан, то серфинг. Если снег, то сноуборд. Если это трип между странами, то много-много пеших прогулок. Чем больше физической активности, тем меньше тревоги.

4. Покупаю эмоции. Мне нравится покупать качественные, позитивные эмоции, которые будут подпитывать мою работособность и после приезда. Поэтому если есть какие-то крутые развлечения, новый опыт, который я могу купить за деньги, я обязательно это делаю. Например, в этот отпуск мы полетели на Мадейру и взяли в аренду кабрик. Можно было снять машину в 3 раза дешевле, но зачем, если я покупаю эмоцию поездить по побережью океана с открытой крышей.

5. Не экономлю на комфорте. Удобный рейс, кайфовая машина, просторный дом/вилла, блекаут шторы, тихий район. Я дофига работаю именно для того, чтобы жить с кайфом и комфортом. И чем больше я работаю, тем качественнее мне хочется отдыхать. Ну, сэкономлю я сейчас 500 долларов на жилье похуже с прозрачными шторами, плохой звукоизоляцией и фиговым ремонтом. Чтобы что? Если вы можете себе что-то позволить финансово, позволяйте себе это и морально. Иначе нафига это всё вообще.

6. Читаю книги. Книги очень круто замедляют. Работает как магия: два часа чтения текут так приятно и долго, как не течет ни один фильм, идущий те же 2 часа. Плюс в отпуске читаю только художесвенную литературу, никакого нон-фикшена, чтобы мысли опять не утекали к работе.

Отличных вам, заряженных майских! 🔥

#рефлексия
Никакой смысловой нагрузки у поста, только красоты Мадейры ⛰️❤️‍🩹

Кстати, говорят, Мадейра пока не настолько раскрученное туристическое направление в Европе в отличие Майорки, Крита или Канарских островов. Так что, если планировать поездку заранее, может выйти недорого и приятно.