Хакнуть интервью на английском
Интервью на родном языке — это сложно, интервью на английском, даже если вы учили его в школе и универе, — это в два раза сложнее.
И одно дело, когда вам российская компания предлагает летс свитч ту инглиш посредине интервью. А другое — когда вам всё интервью в международную компанию надо проходить на английском: от обязательного small talk до описания ваших сложных проектных задач и достижений.
Вот вам лайфхаки, как готовиться к интервью с носителями:
1. Составьте письменный список вопросов, которые вам могут задать на интервью. В помощь вам либо гугл, либо наш курс по релокации (мы там десятки вопросов приводим в примеры и учим на них отвечать)
2. Ответьте текстом на эти вопросы. Так вы поймете, на каких моментах стопоритесь и где надо доработать.
3. Исправьте ошибки в Grammarly. Это такой клевый сервис, который помогает писать правильно и красиво не только неносителям, но и носителям. У ребят есть подписка premium, она того стоит.
4. Загоняете текст в InstaText или Linguix. Эти программы дают вам возможность адаптировать ваш текст в вариант, как бы сказал носитель языка. Кстати, у Grammarly в одном из тарифов вроде бы тоже есть такая функция, как работа с контекстом.
5. Рассказываете свой топик носителю (желательно не просто носителю, а преподавателю-носителю). Из чего можно сделать вывод, что вам очень не помешает препод по английскому, с которым вы будете постоянно прокачивать язык. Не в обиду Skyeng и аналогам, но я бы советовала искать людей, которые занимаются преподаванием языка профессионально, а не в свободное от основной работы время.
6. Исправляете ошибки, запоминаете, повторяете. Через полгода английская речь будет литься из вас, как вода из моего диплома.
#релокация #интервью
Интервью на родном языке — это сложно, интервью на английском, даже если вы учили его в школе и универе, — это в два раза сложнее.
И одно дело, когда вам российская компания предлагает летс свитч ту инглиш посредине интервью. А другое — когда вам всё интервью в международную компанию надо проходить на английском: от обязательного small talk до описания ваших сложных проектных задач и достижений.
Вот вам лайфхаки, как готовиться к интервью с носителями:
1. Составьте письменный список вопросов, которые вам могут задать на интервью. В помощь вам либо гугл, либо наш курс по релокации (мы там десятки вопросов приводим в примеры и учим на них отвечать)
2. Ответьте текстом на эти вопросы. Так вы поймете, на каких моментах стопоритесь и где надо доработать.
3. Исправьте ошибки в Grammarly. Это такой клевый сервис, который помогает писать правильно и красиво не только неносителям, но и носителям. У ребят есть подписка premium, она того стоит.
4. Загоняете текст в InstaText или Linguix. Эти программы дают вам возможность адаптировать ваш текст в вариант, как бы сказал носитель языка. Кстати, у Grammarly в одном из тарифов вроде бы тоже есть такая функция, как работа с контекстом.
5. Рассказываете свой топик носителю (желательно не просто носителю, а преподавателю-носителю). Из чего можно сделать вывод, что вам очень не помешает препод по английскому, с которым вы будете постоянно прокачивать язык. Не в обиду Skyeng и аналогам, но я бы советовала искать людей, которые занимаются преподаванием языка профессионально, а не в свободное от основной работы время.
6. Исправляете ошибки, запоминаете, повторяете. Через полгода английская речь будет литься из вас, как вода из моего диплома.
#релокация #интервью
Про испытательный срок
Мне кажется, жутко много людей недооценивают такой инструмент в переговорах о зарплате, как испытательный срок. А между прочим, благодаря нему можно договориться о многом.
Испытательный срок обычно длится 3 месяца (на супер высоких позициях или в консалтинге может длиться 6 месяцев). Это то время, которое работодатель и сотрудник приглядываются друг к другу и понимают, хотят ли работать вместе дальше.
По своему опыту скажу, что с большинством сотрудлников, что мы расставались в careerspace, мы расставались именно на испытательном сроке. За три месяца о человеке понятно 90% и как о личности, и как о профессионале.
Так вот, если вы переходите с одного места на другое и хотите увеличить свою зарплату, то попробуйте использовать испытательный срок.
Пример ↓
Допустим, вы получаете 100к и хотите получать 150к. В редких случаях вам дадут сразу такую прибавку к зп (иногда просят предоставить справку 2-НДФЛ, чтобы узнать, а не врёте ли вы, а то, может быть, вы получаете вообще 70к, а теперь хотите 150к).
Вы можете сказать, да какая разница, сколько я получал, если сейчас моя рыночная цена 150к? Окей, но для работодателя это эмоциональный барьер: не сильно ли я переплачиваю ему/ей? Если там он получал 70к, то не слишком ли много 150 сейчас? А может мы вилку неадекватно высокую поставили? А тянет ли человек на 150к?
Поэтому используйте испытательный срок для постепенного увеличения своей зп. Обычно это делается так:
"Смотрите, сейчас я получаю 100к (лучше не врать про эту цифру, если вы работаете по ТК РФ. Захотят — проверят). При переходе на новое место я бы хотел получать 150к в периоде 6-9 месяцев. При этом на испытательном сроке я готов получать 120к, так как я понимаю, что новый человек — это риск для компании. Мне хочется, чтобы бы вы увидели, что я умею работать и делаю свою работу хорошо. После успешного прохождения испытательного срока я хотел бы получать 140к и повышение до 150к еще через 3 месяца после испытательного".
Нормальный работодатель всегда будет торговаться и это ок. Но и прибавка к текущем уровню +50%, согласитесь, тоже далеко не маленькая.
Супер детально я рассказываю обо всех механизмах взаимодействия с работодателями здесь.
#интервью #зарплата
Мне кажется, жутко много людей недооценивают такой инструмент в переговорах о зарплате, как испытательный срок. А между прочим, благодаря нему можно договориться о многом.
Испытательный срок обычно длится 3 месяца (на супер высоких позициях или в консалтинге может длиться 6 месяцев). Это то время, которое работодатель и сотрудник приглядываются друг к другу и понимают, хотят ли работать вместе дальше.
По своему опыту скажу, что с большинством сотрудлников, что мы расставались в careerspace, мы расставались именно на испытательном сроке. За три месяца о человеке понятно 90% и как о личности, и как о профессионале.
Так вот, если вы переходите с одного места на другое и хотите увеличить свою зарплату, то попробуйте использовать испытательный срок.
Пример ↓
Допустим, вы получаете 100к и хотите получать 150к. В редких случаях вам дадут сразу такую прибавку к зп (иногда просят предоставить справку 2-НДФЛ, чтобы узнать, а не врёте ли вы, а то, может быть, вы получаете вообще 70к, а теперь хотите 150к).
Вы можете сказать, да какая разница, сколько я получал, если сейчас моя рыночная цена 150к? Окей, но для работодателя это эмоциональный барьер: не сильно ли я переплачиваю ему/ей? Если там он получал 70к, то не слишком ли много 150 сейчас? А может мы вилку неадекватно высокую поставили? А тянет ли человек на 150к?
Поэтому используйте испытательный срок для постепенного увеличения своей зп. Обычно это делается так:
"Смотрите, сейчас я получаю 100к (лучше не врать про эту цифру, если вы работаете по ТК РФ. Захотят — проверят). При переходе на новое место я бы хотел получать 150к в периоде 6-9 месяцев. При этом на испытательном сроке я готов получать 120к, так как я понимаю, что новый человек — это риск для компании. Мне хочется, чтобы бы вы увидели, что я умею работать и делаю свою работу хорошо. После успешного прохождения испытательного срока я хотел бы получать 140к и повышение до 150к еще через 3 месяца после испытательного".
Нормальный работодатель всегда будет торговаться и это ок. Но и прибавка к текущем уровню +50%, согласитесь, тоже далеко не маленькая.
Супер детально я рассказываю обо всех механизмах взаимодействия с работодателями здесь.
#интервью #зарплата
Три 💩- знака на собеседовании, что от компании надо бежать
1. Мы тут все семья! 🚩
Есть большое количество компаний в России, которые действительно имеют крутую корпоративную культуру (например, careerspace 👉👈). Но обычно эти компании никогда не говорят, что они семья. Они просто создают крутую почву для того, чтобы люди хотели у них работать.
Те, кто, напротив, сильно и яро подчеркивают, что здесь "Мы как семья!" скорее всего прячут внутренние проблемы компании за этой формулировкой.
2. Не волнуйтесь о зарплате — она в рынке 🚩
Все мы работаем за деньги. Это нормально: компания получает наши навыки и время а обмен на зарплату. Понимать, на какую зарплату вы выходите так же нормально, как и понимать, на какую позицию вы выходите.
Если работодатель юлит до последнего — это огромный красный флаг.
3. Мы ищем стрессоустойчивого человека на эту позицию 🚩
В переводе с работодательского на русский это значит: "У нас огромная проблема с токсичной корпоративной культурой, но мы не знаем или не хотим решать эту проблему. Поэтому нам проще написать, что мы ищем терпилу, который привык жить в хроническом стрессе и тревоге"
P.S. Думаю, скоро продолжим наши видео-эфиры, но уже с упором на российский рынок. Кажется, надо вернуться к базе и хорошенько подготовиться перед сезоном найма.
Ставьте 🔥, если нужна такая штука, например, по тому, как сделать лучшее резюме в вашей жизни.
@bezaspera
#интервью
1. Мы тут все семья! 🚩
Есть большое количество компаний в России, которые действительно имеют крутую корпоративную культуру (например, careerspace 👉👈). Но обычно эти компании никогда не говорят, что они семья. Они просто создают крутую почву для того, чтобы люди хотели у них работать.
Те, кто, напротив, сильно и яро подчеркивают, что здесь "Мы как семья!" скорее всего прячут внутренние проблемы компании за этой формулировкой.
2. Не волнуйтесь о зарплате — она в рынке 🚩
Все мы работаем за деньги. Это нормально: компания получает наши навыки и время а обмен на зарплату. Понимать, на какую зарплату вы выходите так же нормально, как и понимать, на какую позицию вы выходите.
Если работодатель юлит до последнего — это огромный красный флаг.
3. Мы ищем стрессоустойчивого человека на эту позицию 🚩
В переводе с работодательского на русский это значит: "У нас огромная проблема с токсичной корпоративной культурой, но мы не знаем или не хотим решать эту проблему. Поэтому нам проще написать, что мы ищем терпилу, который привык жить в хроническом стрессе и тревоге"
P.S. Думаю, скоро продолжим наши видео-эфиры, но уже с упором на российский рынок. Кажется, надо вернуться к базе и хорошенько подготовиться перед сезоном найма.
Ставьте 🔥, если нужна такая штука, например, по тому, как сделать лучшее резюме в вашей жизни.
@bezaspera
#интервью
Кого на самом деле берут на работу
Сейчас будет больно, но правдиво. Единственная вещь, которая влияет на то, возьмут вас или нет — это нравитесь ли вы нанимающему менеджеру. Не ваши скиллы и опыт, а вы.
Нанимающему менеджеру нужна пара минут, чтобы понять, будет он вас брать на работу или нет. Он принимает это решение в первые 5 минут интервью. И дальше он:
→ либо терпит до конца интервью, чтобы вежливо попрощаться
→ либо слушает вас в надежде, что вы не накосячите и ему больше не придется никого отсматривать на эту должность, так как вы ему понравились
Иногда вам отказывают просто потому, что вы не понравились, так бывает. Может, вы напомнили ему/ей бывших. Может, просто возникла антипатия. Это обидно, но это норма. Мы не можем нравиться всем.
У меня был случай, когда один чувак отказал мне, потому что (как я уже позднее узнала), он считал женщин другом человека. Поэтому все сильные, умные женщины вызывали у него отторжение. Но это же не во мне проблема, это проблема в том человеке, в его комплексах. Как я могу на это повлиять? Спустя годы понимаю, что это было одно из лучших событий в моей жизни. Спасибо, что я туда не попала.
Найм — это очень субъективный процесс, как бы нам ни хотелось обратного. И не всегда проблема в вас. Об этом очень важно помнить, когда вы слетаете с какого-нибудь финального этапа интервью и вам очень обидно 💔
@bezaspera
#интервью #найм
Сейчас будет больно, но правдиво. Единственная вещь, которая влияет на то, возьмут вас или нет — это нравитесь ли вы нанимающему менеджеру. Не ваши скиллы и опыт, а вы.
Нанимающему менеджеру нужна пара минут, чтобы понять, будет он вас брать на работу или нет. Он принимает это решение в первые 5 минут интервью. И дальше он:
→ либо терпит до конца интервью, чтобы вежливо попрощаться
→ либо слушает вас в надежде, что вы не накосячите и ему больше не придется никого отсматривать на эту должность, так как вы ему понравились
Иногда вам отказывают просто потому, что вы не понравились, так бывает. Может, вы напомнили ему/ей бывших. Может, просто возникла антипатия. Это обидно, но это норма. Мы не можем нравиться всем.
У меня был случай, когда один чувак отказал мне, потому что (как я уже позднее узнала), он считал женщин другом человека. Поэтому все сильные, умные женщины вызывали у него отторжение. Но это же не во мне проблема, это проблема в том человеке, в его комплексах. Как я могу на это повлиять? Спустя годы понимаю, что это было одно из лучших событий в моей жизни. Спасибо, что я туда не попала.
Найм — это очень субъективный процесс, как бы нам ни хотелось обратного. И не всегда проблема в вас. Об этом очень важно помнить, когда вы слетаете с какого-нибудь финального этапа интервью и вам очень обидно 💔
@bezaspera
#интервью #найм
Три вежливых фразы, чтобы попросить больше денег в оффере 💲
Торговаться с работодателем не самая привычная практика для российского кандидата. А зря, в целом, чуть-чуть поторговаться с работодателем всегда можно (ну, хотя бы попытаться). Но не все умеют делать это правильно и вежливо. Вот вам полезные фразы и обороты:
1. Спасибо большое за оффер, я очень замотивирован поработать с вами. Если быть с вами до конца честным, мы немного далеки от моих ожиданий по фиксированной части. Можем ли мы обсудить этот момент детальнее?
2. Это крутая возможность для меня, однако с учетом моего стажа и навыков в области N я целюсь в компенсацию немного выше — в районе X. Подскажите, могли ли бы мы обсудить этот момент детальнее?
3. Я очень рад получить оффер от вас, так как мне сильно импонирует ваша компания и позиция. Однако хочу быть с вами до конца честным: я сейчас в переговорах с несколькими компаниями на аналогичные позиции, и мы целимся в диапазон между X и Y. Можем ли мы обсудить вопрос компенсации/бонусов дополнительно?
Обращаю ваше особое внимание на вот что: когда вы приводите в пример офферы от других компаний, будьте вежливы дважды, чтобы не прозвучать как высокомерный кусок💩 Всё-таки рынок сейчас сильно отличается от рынка 2020-2021 годов.
#деньги #интервью
Торговаться с работодателем не самая привычная практика для российского кандидата. А зря, в целом, чуть-чуть поторговаться с работодателем всегда можно (ну, хотя бы попытаться). Но не все умеют делать это правильно и вежливо. Вот вам полезные фразы и обороты:
1. Спасибо большое за оффер, я очень замотивирован поработать с вами. Если быть с вами до конца честным, мы немного далеки от моих ожиданий по фиксированной части. Можем ли мы обсудить этот момент детальнее?
2. Это крутая возможность для меня, однако с учетом моего стажа и навыков в области N я целюсь в компенсацию немного выше — в районе X. Подскажите, могли ли бы мы обсудить этот момент детальнее?
3. Я очень рад получить оффер от вас, так как мне сильно импонирует ваша компания и позиция. Однако хочу быть с вами до конца честным: я сейчас в переговорах с несколькими компаниями на аналогичные позиции, и мы целимся в диапазон между X и Y. Можем ли мы обсудить вопрос компенсации/бонусов дополнительно?
Обращаю ваше особое внимание на вот что: когда вы приводите в пример офферы от других компаний, будьте вежливы дважды, чтобы не прозвучать как высокомерный кусок
#деньги #интервью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Не делитесь этим с рекрутером🔻
Я была на той стороне, поэтому точно могу сказать, что о вещах ниже лучше молчать. Всё, что вы скажете, может быть использовано не в вашу пользу.
1. Я несчастен в своей текущей компании/профессии. Рекрутеры обладают неверооятным чутьем на отчаяние, безнадегу и выгорание. И никто и никогда не захочет нанять себе отчаявшегося или выгоревшего сотрудника, потому что такой сотрудник — неэффективный сотрудник.
2. Я собираюсь в декрет/саббатикал/кругосветное путешествие. Рекрутерам незачем знать о ваших семейных планах или планах на ментальное восстановление. Между потенциально проблемным сотрудником и непроблемным они, конечно, всегда выберут второе.
3. Мой бывший работодатель — козёл. Каким бы козлом он ни был, пожалуйста, не говорите об этом своему будущему работодателю. Еще ни разу в жизни я не видела случая, чтобы это сыграло кандидату на руку. Никто вам не посочувствует. А вот дополнительные вопросы возникнут, ведь не бывает так, что виноват только работодатель, а вы святой/-ая (по крайней мере рекрутер будет думать именно так)
#интервью
Я была на той стороне, поэтому точно могу сказать, что о вещах ниже лучше молчать. Всё, что вы скажете, может быть использовано не в вашу пользу.
1. Я несчастен в своей текущей компании/профессии. Рекрутеры обладают неверооятным чутьем на отчаяние, безнадегу и выгорание. И никто и никогда не захочет нанять себе отчаявшегося или выгоревшего сотрудника, потому что такой сотрудник — неэффективный сотрудник.
2. Я собираюсь в декрет/саббатикал/кругосветное путешествие. Рекрутерам незачем знать о ваших семейных планах или планах на ментальное восстановление. Между потенциально проблемным сотрудником и непроблемным они, конечно, всегда выберут второе.
3. Мой бывший работодатель — козёл. Каким бы козлом он ни был, пожалуйста, не говорите об этом своему будущему работодателю. Еще ни разу в жизни я не видела случая, чтобы это сыграло кандидату на руку. Никто вам не посочувствует. А вот дополнительные вопросы возникнут, ведь не бывает так, что виноват только работодатель, а вы святой/-ая (по крайней мере рекрутер будет думать именно так)
#интервью
Неочевидные знаки, что ваша работа будет отстой
Я уже писала пост о заметных красных флагах про компанию, вот он. Сегодня про знаки менее очевидные.
1. Хаос и суета. Рекрутер прибегает весь в мыле, без вашего резюме, не помнит, как вас зовут, опаздывает на собеседование и так далее. В общем, он в полнейшем хаосе. Скорее всего, такой хаос творится не только у рекрутера, но и во всей компании. И вы тоже станете частью этого хаоса, вечно ничего не будете успевать и бегать в мыле, потому что — это стиль управления и процессов в компании.
2. Вам не дают пообщаться с кем-то еще из команды. Скорее всего, компания боится, что кто-нибудь из сотрудников скажет вам «беги, глупец!» и вы слетите с оффера. Поэтому вам не дают познакомиться с вашими будущими коллегами, даже когда вы об этом напрямую просите.
3. Вам не дают времени на принятие решений. Например, присылают вам оффер и настойчиво просят принять решение день в день. Это тоже говорит о двух вещах: либо о горящих проектах/процессах (поэтому человек нужен был еще вчера), либо о токсичной культуре, в которой нет места рефлексии, обратной связи и права на мнение.
#интервью
Я уже писала пост о заметных красных флагах про компанию, вот он. Сегодня про знаки менее очевидные.
1. Хаос и суета. Рекрутер прибегает весь в мыле, без вашего резюме, не помнит, как вас зовут, опаздывает на собеседование и так далее. В общем, он в полнейшем хаосе. Скорее всего, такой хаос творится не только у рекрутера, но и во всей компании. И вы тоже станете частью этого хаоса, вечно ничего не будете успевать и бегать в мыле, потому что — это стиль управления и процессов в компании.
2. Вам не дают пообщаться с кем-то еще из команды. Скорее всего, компания боится, что кто-нибудь из сотрудников скажет вам «беги, глупец!» и вы слетите с оффера. Поэтому вам не дают познакомиться с вашими будущими коллегами, даже когда вы об этом напрямую просите.
3. Вам не дают времени на принятие решений. Например, присылают вам оффер и настойчиво просят принять решение день в день. Это тоже говорит о двух вещах: либо о горящих проектах/процессах (поэтому человек нужен был еще вчера), либо о токсичной культуре, в которой нет места рефлексии, обратной связи и права на мнение.
#интервью
Топ-1 вопрос, чтобы задать на интервью
Один из частых вопросов, что мне прилетает по теме интервью: «А когда правильно просить обратную связь?». На что мой встречный вопрос: «А через какое количество дней вы с рекрутером договорились, что к вам вернутся с обратной связью?»
И тут выясняется, что вопрос про notice period (период уведомления) не был задан в принципе. А очень жаль! Потому что этот вопрос — настоящий бриллиант по 3-м причинам.
1. Он показывает вашу проактивность. Вы спрашиваете про дедлайны и таймлайны, что делает вас в глазах рекрутера или нанимающего менеджера человеком системным и ответственным (да, вот так мало для счастья надо)
2. Он формирует ваши ожидания. Это значит, что вы можете спокойно и не дергаясь ждать даты N. А не забыли ли про меня? А когда ж они вернутся? А может я что-то не то на интервью сказал? Всего один вопрос снимает кучу тревожных бесполезных вопросов у себя в голове.
3. Он дает вам точную дату для фоллоу апа. Если вам не пишут в период, о котором вы договорились, то вы берёте и пишете сами с вопросом:а ниче, что я жду обратной связи, пёс? подскажите, пожалуйста, есть ли информация по моей кандидатуре и нашим дальнейшим шагам?
Сохраняйте, используйте, не тревожьтесь по пустякам 🥂
P.S. Это я сижу перед очередной 🎾 тренировкой, блаженствуя и не тревожась, потому что еще не знаю, что на следующий день у меня одновременно заболит правое плечо и правая ступня🎩
#интервью
Один из частых вопросов, что мне прилетает по теме интервью: «А когда правильно просить обратную связь?». На что мой встречный вопрос: «А через какое количество дней вы с рекрутером договорились, что к вам вернутся с обратной связью?»
И тут выясняется, что вопрос про notice period (период уведомления) не был задан в принципе. А очень жаль! Потому что этот вопрос — настоящий бриллиант по 3-м причинам.
1. Он показывает вашу проактивность. Вы спрашиваете про дедлайны и таймлайны, что делает вас в глазах рекрутера или нанимающего менеджера человеком системным и ответственным (да, вот так мало для счастья надо)
2. Он формирует ваши ожидания. Это значит, что вы можете спокойно и не дергаясь ждать даты N. А не забыли ли про меня? А когда ж они вернутся? А может я что-то не то на интервью сказал? Всего один вопрос снимает кучу тревожных бесполезных вопросов у себя в голове.
3. Он дает вам точную дату для фоллоу апа. Если вам не пишут в период, о котором вы договорились, то вы берёте и пишете сами с вопросом:
Сохраняйте, используйте, не тревожьтесь по пустякам 🥂
P.S. Это я сижу перед очередной 🎾 тренировкой, блаженствуя и не тревожась, потому что еще не знаю, что на следующий день у меня одновременно заболит правое плечо и правая ступня
#интервью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как понять, что оффер у вас в кармане?
Большую часть времени по лицу рекрутера и нанимающего менеджера мало, что можно понять. В РФ они сидят с покер-фейсами, за рубежом — постоянно улыбаются. И в первом, и во втором случае понять, что о вас думают на самом деле, сложно 🌚
Но есть один верный знак, что вот с большой долей вероятности вам прилетит оффер (я, кстати, замечала это и в своем поведении как работодателя тоже)
Знак этот — когда нанимающий менеджер начинает говорить о вас в будущем времени, как будто вы уже работаете в этой компании.
Например: о, вот этот навык пригодился бы тебе на проекте N
Или: вы бы хорошо сработались с Дмитрием, потому что у вас похожий подход к работе.
Эти маленькие вещи, проскальзывающие в их фразах и предложениях, для вас знак, что они уже приняли о вас решение у себя в голове и хотят видеть вас в компании. Поэтому уже и думают, где, с кем и как вы могли бы сработаться.
Это не гарантия оффера, конечно (мы же с вами знаем, что гарантий в мире нет?), но это один из самых верных знаков.
#интервью #оффер
Большую часть времени по лицу рекрутера и нанимающего менеджера мало, что можно понять. В РФ они сидят с покер-фейсами, за рубежом — постоянно улыбаются. И в первом, и во втором случае понять, что о вас думают на самом деле, сложно 🌚
Но есть один верный знак, что вот с большой долей вероятности вам прилетит оффер (я, кстати, замечала это и в своем поведении как работодателя тоже)
Знак этот — когда нанимающий менеджер начинает говорить о вас в будущем времени, как будто вы уже работаете в этой компании.
Например: о, вот этот навык пригодился бы тебе на проекте N
Или: вы бы хорошо сработались с Дмитрием, потому что у вас похожий подход к работе.
Эти маленькие вещи, проскальзывающие в их фразах и предложениях, для вас знак, что они уже приняли о вас решение у себя в голове и хотят видеть вас в компании. Поэтому уже и думают, где, с кем и как вы могли бы сработаться.
Это не гарантия оффера, конечно (мы же с вами знаем, что гарантий в мире нет?), но это один из самых верных знаков.
#интервью #оффер
Почему вы ушли с предыдущего места?
Рекрутеры на самом деле спрашивают не: «Почему вы ушли с предыдущего места?». Они спрашивают: «Есть ли у тебя какие-то красные флажки, на которые мне надо обратить внимание?» 🚩
Рекрутеры не ваши лучшие друзья, поэтому давайте оставим откровения для сессий с психотерпевтом или с нашей карьерной поддержкой (нам как раз нужно говорить, как есть, потому что мы на вашей стороне)
1. Ваш ответ, если вас уволили.
Мне очень нравилась компания, в которой я работал/-а, но мы вместе с руководителем пришли к выводу, что для меня наступил хороший момент, чтобы двинуться дальше и расти с другой компанией.
2. Ваш ответ, если у вас был токсичный коллектив/босс/мало платили. Несмотря на то, что мне нравилась моя команда и роль, я поняла, что переросла позицию, в которой я был/-а. Сейчас я ищу что-то, где у меня будет больше ответственности и где я смогу найти больше сложных задач.
3. Ваш ответ, если вас сократили. К сожалению, меня сократили, так как у компании были большие финансовые трудности. Это был сложный этап для меня, потому что я любила компанию и команду. Но в конце концов, это привело меня к новым возможностям, например, к сегодняшнему разговору с вами, так что сейчас всё в полном порядке.
Будьте готовы к дополнительным вопросам после ваших ответов, готовьте легенду качественно.
Всем чиллового летнего четверга! 🥂
P.S. Вот у меня сегодня как раз такой чилловый вечер в гостиной нашей Белградской квартиры✨
#интервью #вопросы
Рекрутеры на самом деле спрашивают не: «Почему вы ушли с предыдущего места?». Они спрашивают: «Есть ли у тебя какие-то красные флажки, на которые мне надо обратить внимание?» 🚩
Рекрутеры не ваши лучшие друзья, поэтому давайте оставим откровения для сессий с психотерпевтом или с нашей карьерной поддержкой (нам как раз нужно говорить, как есть, потому что мы на вашей стороне)
1. Ваш ответ, если вас уволили.
Мне очень нравилась компания, в которой я работал/-а, но мы вместе с руководителем пришли к выводу, что для меня наступил хороший момент, чтобы двинуться дальше и расти с другой компанией.
2. Ваш ответ, если у вас был токсичный коллектив/босс/мало платили. Несмотря на то, что мне нравилась моя команда и роль, я поняла, что переросла позицию, в которой я был/-а. Сейчас я ищу что-то, где у меня будет больше ответственности и где я смогу найти больше сложных задач.
3. Ваш ответ, если вас сократили. К сожалению, меня сократили, так как у компании были большие финансовые трудности. Это был сложный этап для меня, потому что я любила компанию и команду. Но в конце концов, это привело меня к новым возможностям, например, к сегодняшнему разговору с вами, так что сейчас всё в полном порядке.
Будьте готовы к дополнительным вопросам после ваших ответов, готовьте легенду качественно.
Всем чиллового летнего четверга! 🥂
P.S. Вот у меня сегодня как раз такой чилловый вечер в гостиной нашей Белградской квартиры
#интервью #вопросы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Какие ваши слабые стороны?
Есть ли еще более бесячий вопрос, чем этот, я не знаю. Мне кажется, что даже вопрос про, кем вы видите себя через 5 лет не так бесит, как это.
Я понимаю, зачем рекрутеры этот вопрос задают: нам заранее хочется понимать, с какими недостатками в человеке мы встретимся и как с ними работать. Потому что недостатки есть у каждого, мы тут все неидеальные.
Но постановка вопроса звучит так топорно, что ответы на него звучат еще более топорно. Типа, ой, я так много работаю, я такой трудоголик, это моя слабость. Или я такой перфекционист, что могу вычитывать документ по 10 раз. Конечно, никто в такие слабости не верит.
При этом сама суть вопроса ок, и зарубежные компании очень любят его задавать. Возможно, любят даже больше, чем российские.
Поэтому вот вам алгоритм, как отвечать на этот вопрос грамотно:
1. Внимательно прочитайте описание позиции и обозначьте критичные навыки для нее.
2. Выпишите эти навыки. Вот по ним у вас не должно быть никаких слабостей.
3. Теперь подумайте, какие навыки для этой позиции некритичны. Например, если вы подаетесь на линейную позицию, то это может быть навык управления людьми.
Если это, наоборот, менеджерская роль, то можно оттолкнуться от индустрии. Возможно, у вас нет опыта в конкретной отрасли, но есть в очень смежных.
Поздравляю, вы ответили на этот бесячий вопрос! 🤝
Больше про поиск работы и карьеру
#интервью
Есть ли еще более бесячий вопрос, чем этот, я не знаю. Мне кажется, что даже вопрос про, кем вы видите себя через 5 лет не так бесит, как это.
Я понимаю, зачем рекрутеры этот вопрос задают: нам заранее хочется понимать, с какими недостатками в человеке мы встретимся и как с ними работать. Потому что недостатки есть у каждого, мы тут все неидеальные.
Но постановка вопроса звучит так топорно, что ответы на него звучат еще более топорно. Типа, ой, я так много работаю, я такой трудоголик, это моя слабость. Или я такой перфекционист, что могу вычитывать документ по 10 раз. Конечно, никто в такие слабости не верит.
При этом сама суть вопроса ок, и зарубежные компании очень любят его задавать. Возможно, любят даже больше, чем российские.
Поэтому вот вам алгоритм, как отвечать на этот вопрос грамотно:
1. Внимательно прочитайте описание позиции и обозначьте критичные навыки для нее.
2. Выпишите эти навыки. Вот по ним у вас не должно быть никаких слабостей.
3. Теперь подумайте, какие навыки для этой позиции некритичны. Например, если вы подаетесь на линейную позицию, то это может быть навык управления людьми.
Если это, наоборот, менеджерская роль, то можно оттолкнуться от индустрии. Возможно, у вас нет опыта в конкретной отрасли, но есть в очень смежных.
Поздравляю, вы ответили на этот бесячий вопрос! 🤝
Больше про поиск работы и карьеру
#интервью
Одно из качеств хорошего менеджера — раcпознавать звездеж ⭐️
Из-за активного роста careerspace, мы постоянно нанимаем людей. И нанимаем мы их очень скрупулезно и долго, пока не найдем именно того человека, который идеально подходит под наши задачи, культуру и амбиции. Мы любим растить людей и вкладываться в них, поэтому абсолютно все текущие руководители в компании выросли изнутри с линейных позиций.
Так как открытых позиций много и интервью тоже, ты научаешься с первых минут 5-10 понимать, стоит дальше диалог вести с человеком или нет.
Можно разводить разговоры о том, что ну нет, это ты ничего в этой жизни не понимаешь, вот есть целые правила, как людей оценивать, да-да, окей, можем вместе сделать вид, что все именно так.
Прикол в том, что рекрутеры могут хоть вдоль и поперек оценить кандидата, но придет нанимающий менеджер, и там либо сложится вайб, либо нет. И всё. Просто я, как предприниматель, имею 🥚🥚 сказать вам об этом честно. И если у вас с кем-то химия не сложилась, это не значит, что вы плохой. Это значит, что компания не ваша.
Первое впечатление вы производите в эти самые 5-10 минут и дальше варианта два а) вам дают шанс все не испортить за оставшиеся 40 минут, и менеджер сам себя убеждает в том, что вы супер б) вам пытаются дать шанс исправиться, потому что все хотят найти нужного человека побыстрее
Так вот, про неприкрытый звездеж и про то, как он все портит в эти 5-10 минут. Одна из моих самых любимых баек от кандидатов — это то, что они прямо сейчас капец как настроены на работу в текущей профессии (например, в маркетинге), просто готовы расти наверх ракетой. И при этом у них же в резюме стоит что-нибудь типа «прохожу курсы на разработчика в школе небесного профессионала» или «закончила курсы по QA в коробке с навыками».
Ни один работодатель не хочет себе в команду человека, который вместо желания развиваться в текущей профессии, хочет через 3-6 месяцев свалить в другую сферу. И эти 3-6 месяцев просто перекантоваться где-то, чтобы подушка финансовая не таяла.
Кандидатов я отлично понимаю, но зачем ж так палиться-то в резюме! Уберите вы свои курсы по рескилингу ради бога. Так хоть интереснее разговаривать будет 😄
#интервью
Из-за активного роста careerspace, мы постоянно нанимаем людей. И нанимаем мы их очень скрупулезно и долго, пока не найдем именно того человека, который идеально подходит под наши задачи, культуру и амбиции. Мы любим растить людей и вкладываться в них, поэтому абсолютно все текущие руководители в компании выросли изнутри с линейных позиций.
Так как открытых позиций много и интервью тоже, ты научаешься с первых минут 5-10 понимать, стоит дальше диалог вести с человеком или нет.
Можно разводить разговоры о том, что ну нет, это ты ничего в этой жизни не понимаешь, вот есть целые правила, как людей оценивать, да-да, окей, можем вместе сделать вид, что все именно так.
Прикол в том, что рекрутеры могут хоть вдоль и поперек оценить кандидата, но придет нанимающий менеджер, и там либо сложится вайб, либо нет. И всё. Просто я, как предприниматель, имею 🥚🥚 сказать вам об этом честно. И если у вас с кем-то химия не сложилась, это не значит, что вы плохой. Это значит, что компания не ваша.
Первое впечатление вы производите в эти самые 5-10 минут и дальше варианта два а) вам дают шанс все не испортить за оставшиеся 40 минут, и менеджер сам себя убеждает в том, что вы супер б) вам пытаются дать шанс исправиться, потому что все хотят найти нужного человека побыстрее
Так вот, про неприкрытый звездеж и про то, как он все портит в эти 5-10 минут. Одна из моих самых любимых баек от кандидатов — это то, что они прямо сейчас капец как настроены на работу в текущей профессии (например, в маркетинге), просто готовы расти наверх ракетой. И при этом у них же в резюме стоит что-нибудь типа «прохожу курсы на разработчика в школе небесного профессионала» или «закончила курсы по QA в коробке с навыками».
Ни один работодатель не хочет себе в команду человека, который вместо желания развиваться в текущей профессии, хочет через 3-6 месяцев свалить в другую сферу. И эти 3-6 месяцев просто перекантоваться где-то, чтобы подушка финансовая не таяла.
Кандидатов я отлично понимаю, но зачем ж так палиться-то в резюме! Уберите вы свои курсы по рескилингу ради бога. Так хоть интереснее разговаривать будет 😄
#интервью
Рекрутеры все плохие, а я золотце, которое разглядеть никто не может
Вот вам история с сегодняшнего моего интервью (да, если кандидату ок, нам в 9 утра тоже ок, мы не гордые). Как я уже много раз писала, мы активно нанимаем людей, в том числе ищем сейчас рисечеров. Это джуны, которых мы готовы обучать сами с нуля.
Я лично подключаюсь к найму всех людей в компании даже джунов, потому что мне важен каждый человек в careerspace, вне зависимости от того джун это или синьор. За грейдом стоит человек, и этот человек будет работать с моей командой. Мне важно знать, что это за человек.
Начинается интервью. Сидит передо мной, в целом, приятная адекватная девушка 21 года. Я начинаю рассказывать ей, как будет строиться интервью. В это время она щелкает где-то мышкой по компу, периодически говоря мне «угу».
Я такая, ну окей, может, там что-то срочное. Продолжаю разговор. Вежливо прошу рассказать, почему на 2-х последних местах работы человек работал по 3 месяца.
Немного бекграунда человека:
- региональный вуз, о котором вы точно никогда не слышали.
- опыт работы 1 год, из которых 6 месяцев на складе Озона, 3 месяца секретарем в ООО Ромашка, и 3 месяца рекрутером в ООО Цветочек.
С первого предложения человек начал поносить всех своих предыдущих работодателей. Один в офис заставлял ездить бедную. Второй влепил штраф ей за опоздание. У третьего процессы слишком быстро менялись, ее это не устраивало.
Продолжаю слушать. Спрашиваю, окей, хорошо. А что ты знаешь про нашу компанию? Расскажи, почему хотела бы у нас работать?
Ответ: я думала, это вы мне на интервью про компанию расскажете, я вообще не в курсе, чем вы занимаетесь. У меня единственная мотивация — удаленно работать.
Я сижу и просто охреневаю. То есть с тобой на звонок в 9 утра выходит фаундер компании, куда ты устраиваешься работать и ты не можешь потратить 15 минут своего времени, чтобы изучить, чем компания занимается? И у тебя хватает мозгов, чтобы так формулировать свою мотивацию?
При этом сопроводительное было написано сносно. Собственно поэтому интервью и было назначено.
На этом цирк не закончился. Девушка оскорбилась вопросом про то, зачем ей к нам в компанию и бросила трубку (вышла из зума).
Я 10 лет работаю с людьми и удивить меня сложно. Но иногда некоторым все же удается.
Мораль простая: хотите человеческого отношения к себе со стороны работодателей, проявляйте это уважение сами с молодых лет. Среди работодателей тоже много мудаков, не спорю. Но если каждый начнет относиться ко второй стороне процесса лучше, может, что-нибудь в нашей культуре найма и поменяется.
Ах да и последнее: чтобы красиво вы**ываться, хорошо бы хоть что-то вменяемое за спиной иметь.
С добрым утром!
#найм #интервью
Вот вам история с сегодняшнего моего интервью (да, если кандидату ок, нам в 9 утра тоже ок, мы не гордые). Как я уже много раз писала, мы активно нанимаем людей, в том числе ищем сейчас рисечеров. Это джуны, которых мы готовы обучать сами с нуля.
Я лично подключаюсь к найму всех людей в компании даже джунов, потому что мне важен каждый человек в careerspace, вне зависимости от того джун это или синьор. За грейдом стоит человек, и этот человек будет работать с моей командой. Мне важно знать, что это за человек.
Начинается интервью. Сидит передо мной, в целом, приятная адекватная девушка 21 года. Я начинаю рассказывать ей, как будет строиться интервью. В это время она щелкает где-то мышкой по компу, периодически говоря мне «угу».
Я такая, ну окей, может, там что-то срочное. Продолжаю разговор. Вежливо прошу рассказать, почему на 2-х последних местах работы человек работал по 3 месяца.
Немного бекграунда человека:
- региональный вуз, о котором вы точно никогда не слышали.
- опыт работы 1 год, из которых 6 месяцев на складе Озона, 3 месяца секретарем в ООО Ромашка, и 3 месяца рекрутером в ООО Цветочек.
С первого предложения человек начал поносить всех своих предыдущих работодателей. Один в офис заставлял ездить бедную. Второй влепил штраф ей за опоздание. У третьего процессы слишком быстро менялись, ее это не устраивало.
Продолжаю слушать. Спрашиваю, окей, хорошо. А что ты знаешь про нашу компанию? Расскажи, почему хотела бы у нас работать?
Ответ: я думала, это вы мне на интервью про компанию расскажете, я вообще не в курсе, чем вы занимаетесь. У меня единственная мотивация — удаленно работать.
Я сижу и просто охреневаю. То есть с тобой на звонок в 9 утра выходит фаундер компании, куда ты устраиваешься работать и ты не можешь потратить 15 минут своего времени, чтобы изучить, чем компания занимается? И у тебя хватает мозгов, чтобы так формулировать свою мотивацию?
При этом сопроводительное было написано сносно. Собственно поэтому интервью и было назначено.
На этом цирк не закончился. Девушка оскорбилась вопросом про то, зачем ей к нам в компанию и бросила трубку (вышла из зума).
Я 10 лет работаю с людьми и удивить меня сложно. Но иногда некоторым все же удается.
Мораль простая: хотите человеческого отношения к себе со стороны работодателей, проявляйте это уважение сами с молодых лет. Среди работодателей тоже много мудаков, не спорю. Но если каждый начнет относиться ко второй стороне процесса лучше, может, что-нибудь в нашей культуре найма и поменяется.
Ах да и последнее: чтобы красиво вы**ываться, хорошо бы хоть что-то вменяемое за спиной иметь.
С добрым утром!
#найм #интервью
Как объяснить большой пробел в резюме?
Причины пробелов бывают разными. Но мне бы хотелось подчеркнуть одно: чего бы там ни писали работодатели в своих корпоративных блогах про саббатикалы и банановые смузи, которые они так поощряют, абсолютно у всех возникает настороженность, когда они видят существенные перерывы в вашей работе.
Давайте пройдемся по основным причинам и по тому, как лучше с работодателем об этих причинах говорить.
1. Декрет. Тут всё понятно, никаких легенд, конечно, не нужно, но нужно быть готовым к тому, что долгий декрет (3 и более лет) больно бьет по карьерным перспективам и денежным ожиданиям. Не всегда, но часто.
Работодатель думает так: ага, она не работает 3 года, значит она вылетела из контекста. За 3 года на рынке столько всего произошло!
Отчасти работодатель прав: долгий декрет и правда выбивает из контекста. Но с этим можно работать с помощью небольших проектов, фриланса. Может быть, вы вели какие-то пет проекты во время декрета, может быть, бывшие коллеги приходили к вам за советом или консалтингом. Обо всем этом стоит рассказать.
2. Болезнь. Тема непростая, потому что работодатель думает так: мне ненужны проблемные сотрудники, мне нужен тот, кто не будет постоянно уходить на больничный. И это нормально, потому что задача бизнеса — зарабатывать деньги и платить людям за работу, а не за отсутствие работы.
Поэтому, если у вас была серьезная болезнь, ваша задача а) убедить работодателя в том, что сейчас вы здоровы как никогда раньше и полностью оправились б) не вдаваться в детали, чтобы не спровоцировать дополнительные вопросы.
Запомните: корпоративный эйчар — не ваш друг. Он вам не посочувствует, его задача — закрывать задачи компании наилучшими для компании способами. И это нормально, это бизнес.
3. Выгорание. Если у вас оно действительно было, не советую на этом фокусироваться. Ситуация такая же как с другими болезнями: никому не нужны риски.
Поэтому можете коротко сказать, что взяли пару месяцев восстановиться, потому что за долгие годы в активном развитии карьеры у вас не было нормальных отпусков. Сейчас вы бодры как никогда и готовы к новым задачам.
Помните, что опытные люди умеют считывать не только то, что вы говорите, но и как вы это говорите. Если вы все еще не справились с выгоранием, скрыть это будет непросто.
4. Учёба. Единственная причина, которая не вызывает особых вопросов. Если вы уезжали на MBA или другую программу, чаще всего к этому относятся позитивно.
Важно рассказать, чему вы научились за время учебы и как это можно применить в работе.
5. Долгий поиск работы. Так бывает, когда человек уходит вникуда или его уволили.
Ситуация развивается обычно так: человек думает, ну раз так вышло, я возьму отпуск на 3 месяца, а потом за две недели найду работу. Но обычно не учитываются детали:
→ сезонность: одно дело искать работу в марте и совсем другое — в декабре-январе
→ поиск работы в РФ (подчеркиваю в РФ! потому что за рубежом все сроки можете смело умножать в 2 раза) при очень хорошем раскладе занимает 1-2 месяца, при среднем 3-4 месяца, при проблемном 6-9 месяцев. Найти работу за пару недель — это стать ошибкой выжившего, но исключения лишь подтверждают правило.
И вот вы были в долгом отпуске, потом стали искать работу, а она не находится. Прошло 6-7 месяцев, растаяла финансовая подушка, пришел плохой сезон и ко всему этому работодатели стали чаще спрашивать, почему вы в поиске работы так долго. Иными словами, они себе задают вопрос: а что с вами не так?
Поэтому рассчитывайте сезоны, сроки поиска работы и собственные отпуска разумно.
Ставьте ❤️, если в вашей карьере были долгие перерывы и их приходилось объяснять.
#интервью
Причины пробелов бывают разными. Но мне бы хотелось подчеркнуть одно: чего бы там ни писали работодатели в своих корпоративных блогах про саббатикалы и банановые смузи, которые они так поощряют, абсолютно у всех возникает настороженность, когда они видят существенные перерывы в вашей работе.
Давайте пройдемся по основным причинам и по тому, как лучше с работодателем об этих причинах говорить.
1. Декрет. Тут всё понятно, никаких легенд, конечно, не нужно, но нужно быть готовым к тому, что долгий декрет (3 и более лет) больно бьет по карьерным перспективам и денежным ожиданиям. Не всегда, но часто.
Работодатель думает так: ага, она не работает 3 года, значит она вылетела из контекста. За 3 года на рынке столько всего произошло!
Отчасти работодатель прав: долгий декрет и правда выбивает из контекста. Но с этим можно работать с помощью небольших проектов, фриланса. Может быть, вы вели какие-то пет проекты во время декрета, может быть, бывшие коллеги приходили к вам за советом или консалтингом. Обо всем этом стоит рассказать.
2. Болезнь. Тема непростая, потому что работодатель думает так: мне ненужны проблемные сотрудники, мне нужен тот, кто не будет постоянно уходить на больничный. И это нормально, потому что задача бизнеса — зарабатывать деньги и платить людям за работу, а не за отсутствие работы.
Поэтому, если у вас была серьезная болезнь, ваша задача а) убедить работодателя в том, что сейчас вы здоровы как никогда раньше и полностью оправились б) не вдаваться в детали, чтобы не спровоцировать дополнительные вопросы.
Запомните: корпоративный эйчар — не ваш друг. Он вам не посочувствует, его задача — закрывать задачи компании наилучшими для компании способами. И это нормально, это бизнес.
3. Выгорание. Если у вас оно действительно было, не советую на этом фокусироваться. Ситуация такая же как с другими болезнями: никому не нужны риски.
Поэтому можете коротко сказать, что взяли пару месяцев восстановиться, потому что за долгие годы в активном развитии карьеры у вас не было нормальных отпусков. Сейчас вы бодры как никогда и готовы к новым задачам.
Помните, что опытные люди умеют считывать не только то, что вы говорите, но и как вы это говорите. Если вы все еще не справились с выгоранием, скрыть это будет непросто.
4. Учёба. Единственная причина, которая не вызывает особых вопросов. Если вы уезжали на MBA или другую программу, чаще всего к этому относятся позитивно.
Важно рассказать, чему вы научились за время учебы и как это можно применить в работе.
5. Долгий поиск работы. Так бывает, когда человек уходит вникуда или его уволили.
Ситуация развивается обычно так: человек думает, ну раз так вышло, я возьму отпуск на 3 месяца, а потом за две недели найду работу. Но обычно не учитываются детали:
→ сезонность: одно дело искать работу в марте и совсем другое — в декабре-январе
→ поиск работы в РФ (подчеркиваю в РФ! потому что за рубежом все сроки можете смело умножать в 2 раза) при очень хорошем раскладе занимает 1-2 месяца, при среднем 3-4 месяца, при проблемном 6-9 месяцев. Найти работу за пару недель — это стать ошибкой выжившего, но исключения лишь подтверждают правило.
И вот вы были в долгом отпуске, потом стали искать работу, а она не находится. Прошло 6-7 месяцев, растаяла финансовая подушка, пришел плохой сезон и ко всему этому работодатели стали чаще спрашивать, почему вы в поиске работы так долго. Иными словами, они себе задают вопрос: а что с вами не так?
Поэтому рассчитывайте сезоны, сроки поиска работы и собственные отпуска разумно.
Ставьте ❤️, если в вашей карьере были долгие перерывы и их приходилось объяснять.
#интервью
Золотые вопросы в конце интервью, которые уберегут вас от плохой компании 🔑
Задавать вопросы надо всегда. Если вы их не задаете, то вы априори плохо проходите интервью. Притом хорошо бы задавать вопросы не ради того, чтобы сойти за умного, а ради того, чтобы понять, хотите ли вы тут работать. Поэтому вот топ-5 моих любимых.
1. Что должен сделать человек на этой позиции, чтобы вы сочли его успешным через 3/6/12 месяцев? — Если нет четкого ответа, то у вас не будет четких задач. А значит у вас не будет долгосрочной цели в компании. А если у вас нет долгосрочной цели в компании (хотя бы на пару лет), то идти в нее не надо. Лучше поискать что-то другое, где хоть как-то можно планировать свое будущее.
2. Это новая позиция? — Классика, которая никогда не выйдет из моды. Если позиция не новая, обратите внимание, как собеседник описывает причины расставания с предыдущим сотрудником. Лакмусовая бумажка внутренних коммуникаций.
3. Что, на ваш взгляд, мотивирует сотрудников быть лояльным компании? — Если этот вопрос не поставит человека в тупик и не выведет на его лицо экран прогрузки, то всё с компанией хорошо.
4. Как бы вы описали корпоративную культуру вашей компании? — Поймёте а) есть ли эта культура в принципе б) осознаете, нет ли тут для вас красных флагов.
5. Как выглядит типичный день человека на данной позиции? — Прикинете а) свои будущие рутинные задачи б) понимают ли ваши начальники, чем вы действительно должны заниматься.
Ставьте 🔥, если хотите еще три дополнительных вопроса, которые надо задать рекрутеру/нанимающему менеджеру в конце интервью, чтобы понять, стоит ли идти в эту компанию.
#интервью
Задавать вопросы надо всегда. Если вы их не задаете, то вы априори плохо проходите интервью. Притом хорошо бы задавать вопросы не ради того, чтобы сойти за умного, а ради того, чтобы понять, хотите ли вы тут работать. Поэтому вот топ-5 моих любимых.
1. Что должен сделать человек на этой позиции, чтобы вы сочли его успешным через 3/6/12 месяцев? — Если нет четкого ответа, то у вас не будет четких задач. А значит у вас не будет долгосрочной цели в компании. А если у вас нет долгосрочной цели в компании (хотя бы на пару лет), то идти в нее не надо. Лучше поискать что-то другое, где хоть как-то можно планировать свое будущее.
2. Это новая позиция? — Классика, которая никогда не выйдет из моды. Если позиция не новая, обратите внимание, как собеседник описывает причины расставания с предыдущим сотрудником. Лакмусовая бумажка внутренних коммуникаций.
3. Что, на ваш взгляд, мотивирует сотрудников быть лояльным компании? — Если этот вопрос не поставит человека в тупик и не выведет на его лицо экран прогрузки, то всё с компанией хорошо.
4. Как бы вы описали корпоративную культуру вашей компании? — Поймёте а) есть ли эта культура в принципе б) осознаете, нет ли тут для вас красных флагов.
5. Как выглядит типичный день человека на данной позиции? — Прикинете а) свои будущие рутинные задачи б) понимают ли ваши начальники, чем вы действительно должны заниматься.
Ставьте 🔥, если хотите еще три дополнительных вопроса, которые надо задать рекрутеру/нанимающему менеджеру в конце интервью, чтобы понять, стоит ли идти в эту компанию.
#интервью
Почему вы ушли с предыдущего места?
Рекрутеры на самом деле спрашивают не: «Почему вы ушли с предыдущего места?». Они спрашивают: «Есть ли у тебя какие-то красные флажки, на которые мне надо обратить внимание?» 🚩
Рекрутеры не ваши лучшие друзья, они работают на компанию. Поэтому давайте оставим откровения для сессий с психотерпевтом или с нашей карьерной поддержкой (нам как раз нужно говорить, как есть, потому что мы на вашей стороне). А вот интервью — это место, где обе стороны пытаются описать себя лучше, чем они есть на самом деле. Поэтому:
1. Ваш ответ, если вас уволили.
Мне очень нравилась компания, в которой я работал/-а, но мы вместе с руководителем пришли к выводу, что для меня наступил хороший момент, чтобы двинуться дальше и расти с другой компанией.
2. Ваш ответ, если у вас был токсичный коллектив/босс/мало платили. Несмотря на то, что мне нравилась моя команда и роль, я поняла, что переросла позицию, в которой я был/-а. Сейчас я ищу что-то, где у меня будет больше ответственности и где я смогу найти больше сложных задач.
3. Ваш ответ, если вас сократили. К сожалению, меня сократили, так как у компании были большие финансовые трудности. Это был сложный этап для меня, потому что я любила компанию и команду. Но в конце концов, это привело меня к новым возможностям, например, к сегодняшнему разговору с вами, так что сейчас всё в полном порядке.
Будьте готовы к дополнительным вопросам после ваших ответов, готовьте легенду качественно.
#интервью
Рекрутеры на самом деле спрашивают не: «Почему вы ушли с предыдущего места?». Они спрашивают: «Есть ли у тебя какие-то красные флажки, на которые мне надо обратить внимание?» 🚩
Рекрутеры не ваши лучшие друзья, они работают на компанию. Поэтому давайте оставим откровения для сессий с психотерпевтом или с нашей карьерной поддержкой (нам как раз нужно говорить, как есть, потому что мы на вашей стороне). А вот интервью — это место, где обе стороны пытаются описать себя лучше, чем они есть на самом деле. Поэтому:
1. Ваш ответ, если вас уволили.
Мне очень нравилась компания, в которой я работал/-а, но мы вместе с руководителем пришли к выводу, что для меня наступил хороший момент, чтобы двинуться дальше и расти с другой компанией.
2. Ваш ответ, если у вас был токсичный коллектив/босс/мало платили. Несмотря на то, что мне нравилась моя команда и роль, я поняла, что переросла позицию, в которой я был/-а. Сейчас я ищу что-то, где у меня будет больше ответственности и где я смогу найти больше сложных задач.
3. Ваш ответ, если вас сократили. К сожалению, меня сократили, так как у компании были большие финансовые трудности. Это был сложный этап для меня, потому что я любила компанию и команду. Но в конце концов, это привело меня к новым возможностям, например, к сегодняшнему разговору с вами, так что сейчас всё в полном порядке.
Будьте готовы к дополнительным вопросам после ваших ответов, готовьте легенду качественно.
#интервью
Проходите ли вы интервью где-то еще?
Это вопрос с небольшим подвохом. Если вы ответите, что нет, то рекрутер/менеджер сочтет, что его компания — единственный для вас вариант и будет продавливать по зарплате.
Если слишком непринужденно ответите, что да, то рекрутер/менеджер подумает, что вы откликаетесь на всё подряд, чтобы найти любую работу, не вникая в детали. У меня у самой есть десяток историй, когда человек выходил на интервью к нам в careerspace и не мог даже в паре слов сказать, чем мы занимаемся и зачем ему к нам. Нафига вообще тогда на интервью приходить? Потратили бы время более продуктивно: и кандидат, и я.
Поэтому хороший ответ на этот вопрос может звучать так: «Да, я веду диалог еще с несколькими компаниями, но позиция в вашей компании для меня в приоритете потому и потому». Так вы покажете, что вас хотят и другие компании (что скорее добавляет вам ценности как кандидату), но подчеркнете, что конкретно эта компания для вас важнее остальных (что послужит дополнительным плюсом к вашей мотивации).
Кстати, мы ежедневно помогаем нашим клиентам получать приглашения на интервью и офферы в классные компании. Вот самые интересные офферы за прошлую неделю:
🚩 Два оффера на клиента! 1) Project Manager в топ-3 сервисов доставки продуктов; 2) Project Manager в топ-3 маркетплейсов в РФ (45 дней до обоих офферов)
🚩 Продуктовый маркетолог в международное направление рекламы для приложений в топ-3 IT-компаний из России (90 дней до оффера)
🚩 Менеджер по маркетингу в компанию-разработчик программного обеспечения из Таиланда (43 дня до оффера)
🚩 Data Analyst в рекламное агентство из Ташкента (44 дня до оффера)
🚩 Senior-специалист по организации мероприятий в крупный российский консалтинг (14 дней до оффера)
🚩 Head of Product в топ-3 банков РФ (14 дней до оффера)
🚩 Руководитель отдела таргета в крупную языковую онлайн-школу с российскими корнями (69 дней до оффера)
Если хотите так же, напишите нам вот сюда с описанием вашего карьерного запроса 👆
#офферы #интервью
Это вопрос с небольшим подвохом. Если вы ответите, что нет, то рекрутер/менеджер сочтет, что его компания — единственный для вас вариант и будет продавливать по зарплате.
Если слишком непринужденно ответите, что да, то рекрутер/менеджер подумает, что вы откликаетесь на всё подряд, чтобы найти любую работу, не вникая в детали. У меня у самой есть десяток историй, когда человек выходил на интервью к нам в careerspace и не мог даже в паре слов сказать, чем мы занимаемся и зачем ему к нам. Нафига вообще тогда на интервью приходить? Потратили бы время более продуктивно: и кандидат, и я.
Поэтому хороший ответ на этот вопрос может звучать так: «Да, я веду диалог еще с несколькими компаниями, но позиция в вашей компании для меня в приоритете потому и потому». Так вы покажете, что вас хотят и другие компании (что скорее добавляет вам ценности как кандидату), но подчеркнете, что конкретно эта компания для вас важнее остальных (что послужит дополнительным плюсом к вашей мотивации).
Кстати, мы ежедневно помогаем нашим клиентам получать приглашения на интервью и офферы в классные компании. Вот самые интересные офферы за прошлую неделю:
Если хотите так же, напишите нам вот сюда с описанием вашего карьерного запроса 👆
#офферы #интервью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Топ-1 вопрос, чтобы задать на интервью 💎
Один из частых вопросов, что нам прилетает по теме интервью: «А когда правильно просить обратную связь?». На что у меня встречный вопрос: «А через какое количество дней вы с рекрутером договорились, что к вам вернутся с обратной связью?»
И тут выясняется, что вопрос про notice period (период уведомления) не был задан в принципе. А очень зря, потому что этот вопрос — настоящий бриллиант как минимум по 3-м причинам.
1. Он показывает вашу проактивность. Вы спрашиваете про дедлайны и таймлайны, что делает вас в глазах рекрутера или нанимающего менеджера человеком системным и ответственным (да, вот так мало для счастья надо)
2. Он формирует ваши ожидания. Это значит, что вы можете спокойно и не дергаясь ждать даты N. А не забыли ли про меня? А когда ж они вернутся? А может я что-то не то на интервью сказал? Всего один вопрос снимает кучу тревожных бесполезных вопросов у себя в голове.
3. Он дает вам точную дату для фоллоу апа. Если вам не пишут в период, о котором вы договорились, то вы берёте и пишете сами с вопросом:а ниче, что я жду обратной связи, пёс? подскажите, пожалуйста, есть ли информация по моей кандидатуре и нашим дальнейшим шагам?
Сохраняйте, используйте, не тревожьтесь по пустякам 🥂
#интервью
Один из частых вопросов, что нам прилетает по теме интервью: «А когда правильно просить обратную связь?». На что у меня встречный вопрос: «А через какое количество дней вы с рекрутером договорились, что к вам вернутся с обратной связью?»
И тут выясняется, что вопрос про notice period (период уведомления) не был задан в принципе. А очень зря, потому что этот вопрос — настоящий бриллиант как минимум по 3-м причинам.
1. Он показывает вашу проактивность. Вы спрашиваете про дедлайны и таймлайны, что делает вас в глазах рекрутера или нанимающего менеджера человеком системным и ответственным (да, вот так мало для счастья надо)
2. Он формирует ваши ожидания. Это значит, что вы можете спокойно и не дергаясь ждать даты N. А не забыли ли про меня? А когда ж они вернутся? А может я что-то не то на интервью сказал? Всего один вопрос снимает кучу тревожных бесполезных вопросов у себя в голове.
3. Он дает вам точную дату для фоллоу апа. Если вам не пишут в период, о котором вы договорились, то вы берёте и пишете сами с вопросом:
Сохраняйте, используйте, не тревожьтесь по пустякам 🥂
#интервью
4 кейса из вашей карьеры, чтобы проходить любое интервью 🤝
1. Ваш самый успешный проект. С цифрами и результатами, разложенными по нашей старой-доброй STAR модели (поставьте ✍️, если не помните, что это такое — напишу отдельный пост)
2. Ваш самый провальный проект. Самое важное — это показать вынесенные уроки из ситуации и объяснить, что бы вы сейчас cделали иначе. Ошибки — это нестрашно, страшно — невынесенные уроки из этих ошибок.
3. Самый сложный заказчик/клиент/менеджер, с которым вам приходилось решать вопрос. Самое главное — описание вашего поведения. Ваша задача — показать, что вы можете находить общий язык с любым человеком в любой ситуации.
4. Самый увлекательный (необязательно успешный) проект, в котором вы участвовали. Люди любят тех, кто кайфует от своей работы. От таких всегда веет крутым настроем и таких хочется к себе в команду. Никто не любит токсичных и вечно печальных, которых ничто не заводит.
Если у вас есть заготовки по этим четырем кейсам, вы ответите на 80% всех поведенческих вопросов на интервью. Потому что все они крутятся вокруг ваших побед, провалов и уроков, которые вы благодаря им вынесли.
Сохраняйте, чтобы не потерять🚩
#интервью
1. Ваш самый успешный проект. С цифрами и результатами, разложенными по нашей старой-доброй STAR модели (поставьте ✍️, если не помните, что это такое — напишу отдельный пост)
2. Ваш самый провальный проект. Самое важное — это показать вынесенные уроки из ситуации и объяснить, что бы вы сейчас cделали иначе. Ошибки — это нестрашно, страшно — невынесенные уроки из этих ошибок.
3. Самый сложный заказчик/клиент/менеджер, с которым вам приходилось решать вопрос. Самое главное — описание вашего поведения. Ваша задача — показать, что вы можете находить общий язык с любым человеком в любой ситуации.
4. Самый увлекательный (необязательно успешный) проект, в котором вы участвовали. Люди любят тех, кто кайфует от своей работы. От таких всегда веет крутым настроем и таких хочется к себе в команду. Никто не любит токсичных и вечно печальных, которых ничто не заводит.
Если у вас есть заготовки по этим четырем кейсам, вы ответите на 80% всех поведенческих вопросов на интервью. Потому что все они крутятся вокруг ваших побед, провалов и уроков, которые вы благодаря им вынесли.
Сохраняйте, чтобы не потерять
#интервью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что делать если вы не знаете ответ на вопрос на интервью? 🥲
Во-первых, не знать что-то — нормально. Мы люди, и мы не можем знать ответы на все вопросы.
Во-вторых, если вы на ходу начнете придумывать тот опыт, которого у вас не было, скорее всего вас расколят. Будет неловко и неприятно.
Поэтому лучшее решение в таком случае — честно сказать, что такого опыта у вас не было. Однако вы можете смоделировать, что бы вы делали, если бы такая ситуация произошла. Например, вас спрашивают:
- Алексей, расскажите, что вы делали, когда у вашего отдела резко сокращали бюджет на год из-за форс-мажора?
- Честно говоря, у меня не было таких ситуаций. Но я могу могу смоделировать, что бы я делал в таком случае. Сначала я бы поставил звонок с руководителем и обсудил точные числа сокращений по бюджету. Далее расписал бы все статьи затрат в отделе (фот, сервисы, подрядчики и т.д.) и выделил бы то, что критично для работы отдела, а что нет. Затем предложил бы руководтсву три варианта: шоковый, резкий и постепенный с описанием всех плюсов и минусов каждого и своей аргументацией налучшего решения.
Пример выше — просто пример, не руководство к ответу на конкретный вопрос.
На новой работе вы 100% встретитесь с задачей (и не одной), которая будет для вас незнакомой. И ваш будущий работодатель тоже это понимает. Важно, чтобы у вас был правильный подход к решению этой новой задачи.
Кайфовой пятницы вам и не менее кайфовых выходных🔥
#интервью
Во-первых, не знать что-то — нормально. Мы люди, и мы не можем знать ответы на все вопросы.
Во-вторых, если вы на ходу начнете придумывать тот опыт, которого у вас не было, скорее всего вас расколят. Будет неловко и неприятно.
Поэтому лучшее решение в таком случае — честно сказать, что такого опыта у вас не было. Однако вы можете смоделировать, что бы вы делали, если бы такая ситуация произошла. Например, вас спрашивают:
- Алексей, расскажите, что вы делали, когда у вашего отдела резко сокращали бюджет на год из-за форс-мажора?
- Честно говоря, у меня не было таких ситуаций. Но я могу могу смоделировать, что бы я делал в таком случае. Сначала я бы поставил звонок с руководителем и обсудил точные числа сокращений по бюджету. Далее расписал бы все статьи затрат в отделе (фот, сервисы, подрядчики и т.д.) и выделил бы то, что критично для работы отдела, а что нет. Затем предложил бы руководтсву три варианта: шоковый, резкий и постепенный с описанием всех плюсов и минусов каждого и своей аргументацией налучшего решения.
Пример выше — просто пример, не руководство к ответу на конкретный вопрос.
На новой работе вы 100% встретитесь с задачей (и не одной), которая будет для вас незнакомой. И ваш будущий работодатель тоже это понимает. Важно, чтобы у вас был правильный подход к решению этой новой задачи.
Кайфовой пятницы вам и не менее кайфовых выходных🔥
#интервью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM