Салют!
Темы разложу так:

Для предпринимателей:

1. Бизнес - мои кейсы и ваши вопросы. Расскажу на примере того, как сейчас перестраиваем компанию, что получается, что не получается.

#кейс

Для сотрудников:

2. Взгляд работодателя на мотивацию и ответственность сотрудника, лидера, триггеры для роста, развития и прогресса. Обучение и развитие с привязкой к стратегии компании.

#мотивация
#компетенция

Для фрилансеров:

3. Взгляд на партнёрства, сдельные проекты, оплату работ, оценку эффективности сотрудничества и качество обратной связи.

#партнерства

Такие три стрима я запущу, со временем сбалансирую их между собой и буду снимать вашу обратную связь на предмет - ценно, не ценно то, что я показываю.

Ну и иногда бизнес-технологии-лайфстайл соображения в ленту, для разгрузки. Идёт?

#бизнествит

Накидайте, какие компетенции в бизнесе важнее всего? Ну так - в одно слово. Их всего-то пять, этих слова)

Кто угадает - не важно в каком порядке, тому 10.000р на карту))

Ну или зарубимся ❤️

#компетенция

Море компетенций…

Мои подписчики - зеркало общества, мы прямо в блоге отражаем всю бездну недопонимания, складывающегося между людьми.

Я спрашивал вас про то, какие компетенции в бизнесе важнее всего, то есть без них бизнес не построить.

А какие ответы получил?

Кратко: честность это моральное качество, относится к многогранной общественной нравственности и морали, как и этика, там же жадность. Бизнес обходится без честности и этики, примеров полно.

Чуйка, принимать решение сердцем - с натягом относим к конкретной компетенции, это следствие агрегированного опыта, мета компетенции. «Умение видеть свет в темноте» отнесём к биологическим свойствам глаза 👀.

Коммуникации, критическое мышление, системность - свойства личности. Как и все эти - целеустремлённость, самодисциплина, стрессоустойчивость, ответственность, смелость, они относятся к волевым качествам личности. Желательные? - несомненно, но бизнес и без них может обойтись.

Тайм-менеджмент, делегирование, планирование, управление рисками, управление изменениями, финансовая грамотность, бизнес процессы, (тут же цифровая трансформация) это компетенции в менеджменте, из 19го, 20 и 21 веков. То же касается «миссии, чистых линий и правильных циклов» - конкретная данная стройная теория была придумана через несколько тысяч лет после того, как люди успешно начали вести бизнес.

Эффективность - это следствие, а не причина компетентности.

Там ещё много в списке перемешано категорий и все они важны, но для разных целей.

Если все их сложить в одном бизнесе, трудно представить, что получится. Я же топлю за то, чтобы упростить многочисленные понятия до базисных принципов, опираясь на которые можно уже простоту усложнять до бесконечности.

В этом море компетенций звучали правильные слова, но мы рассмотрим их в следующем посте.

#компетенция

Там выше (https://t.me/inohodez/97) я перечислил вопросы, очерёдность которых задаёт мой принцип построения бизнеса.

Они же отвечают на вопрос, какие компетенции важны.

Значит так,

Кто - мой клиент
Что - мой продукт
Как - мой процесс
Где - мой рынок
Сколько - надо и где взять денег

И строго в таком порядке.

Чем, скажите мне, компетенция «знание своего клиента» отличается от, скажем, компетенции «ответственность» и подобных им (читаем комментарии https://t.me/inohodez/102 и пост выше), с позиции важности для бизнеса?

На мой вкус тем, что безответственные олухи, знающего своего клиента, создают бизнесы. А ответственные мудрецы, игнорирующие клиента - не создают.
Примеров - ведро.

С позиции личностных качеств (большинство целило в эту лунку) лидера-основателя, я более других ценю комбо:

- любознательность (желание учиться)
И
- упёртость (следование своей точке зрения)

Следом за ними идут волевые качества (дисциплина, ответственность, целеустремлённость и тп)

И на сладкое - этика. Как антитезис барбаризма и лютого предательства.

Кто хочет поспорить, напихайте коменты)

#компетенция