Кто знает, как пересчитать 700 миллионов юзеров в капитализацию Дурова?

https://telegram.org/blog/700-million-and-premium

#ИИ

Мне было 19 лет, я провёл лето в Голуэй, на западе Ирландии. Там каждый встреченный мною житель, и мужчины и женщины были поголовно сексистами, расистами, террористами и оголтелыми католиками.

Не могу сказать, что это было плохо - все они были чрезвычайно приятными людьми.

А затем я узнал, что Ирландия - это второй дом для Google и Facebook и ещё 100500 техгигантов. Так что же вы хотите от искусственного интеллекта, нежно копирующего своих создателей?

https://knife.media/robot-racist/?utm_source=telegram&utm_medium=

Нет, нет, да и хочется выдать афоризм. Запущу новую рубрику сегодня, пользуйтесь.

#killertech

Технологии делают для удобства, а затем учатся с их помощью следить, свергать, убивать, воровать.

У каждой технологии со временем как бы появляется злобный двойник..

Торговое судно - пиратское судно
Мирный атом - Малыш и Толстяк
Социальные сети - Оранжевые революции
Искусственный интеллект - Большой брат
Defi - Pump&Dump

Я представил себе, какие из зарождающихся технологий завтра могут стать оружием в руках плохих дядек и прикинул вольный список:

Техническая телепатия - Превентивное наказание (как в «Особом мнении»)

Виртуальная реальность - зомби-реклама

Голосовые помощники - даркнет записей «разговоров на кухне»

Квантовые компьютеры - обнесём весь криптомир

Deepfake - следователь в образе мамы

IOT - планетарные инфраструктурные вирусы

Генная инженерия - протоколы бессознательного, программирование души

Накидайте ещё пиратских идей «недокументированного» использования новых технологий. Разбудите порочное воображение, поделитесь.

Трансформируем компанию, сошлись на мысли, что разница между успехом и неудачей в ответе на вопрос - кто лидер. Согласны?

#элексирвсезнания

Мимо меня проплывает бесконечной даты поток, как из того потока сделать хотя бы глоток?

Данные - новая нефть. Монополия на недра - у государства. Обогащение данных и за счёт данных теперь тоже.

Сначала хозяева данных будут вопить, потом смирятся. Появится чёрный рынок, появится дата-шельмовство, юридические практики выбивания из непослушных коммерсов большой и чистой даты.

Куда нас приведёт этот новый дивный мир? Хотим мы или нет, но государство будет знать о нас все больше и больше, несмотря на «деперсонализацию».

Продолжит устанавливать барьеры на вход в digital бизнес, через регулирование не только доступа в интернет (sim карты, как пример), контента (все эти законы о фейках), трафика (роскомнадзор, привет), но теперь и самого вкусного - данных.

Недалеко и до выдачи лицензий на открытие онлайн магазинчика на тильде и взимания налога на МАУ.

Не мы одни такие, товарищ Сноуден посеял в мире эту идею. Процесс не остановить, государство жаждет даты.

https://www.kommersant.ru/doc/5458430

Салют!
Темы разложу так:

Для предпринимателей:

1. Бизнес - мои кейсы и ваши вопросы. Расскажу на примере того, как сейчас перестраиваем компанию, что получается, что не получается.

#кейс

Для сотрудников:

2. Взгляд работодателя на мотивацию и ответственность сотрудника, лидера, триггеры для роста, развития и прогресса. Обучение и развитие с привязкой к стратегии компании.

#мотивация
#компетенция

Для фрилансеров:

3. Взгляд на партнёрства, сдельные проекты, оплату работ, оценку эффективности сотрудничества и качество обратной связи.

#партнерства

Такие три стрима я запущу, со временем сбалансирую их между собой и буду снимать вашу обратную связь на предмет - ценно, не ценно то, что я показываю.

Ну и иногда бизнес-технологии-лайфстайл соображения в ленту, для разгрузки. Идёт?

#бизнествит

#бизнествит

Есть два ключевых ресурса в каждой компании - люди и деньги.

Люди - это про организационный дизайн, привлечение талантов и их адаптацию в существующие команды.

Деньги - это про привлечение финансирования, бюджетирование и политики распределения прибыли.

От того, как организует бизнес работу с каждым из них зависит скорость его развития или затухания.

Со временем накидаю наши практики по этим темам.

Буду как Тони Робинс пока.
Базой надо поделиться.

«Деньги» - ресурс сложный. «Люди» - ещё сложнее. А главное - деньги подчинены людям.

То есть - в абсолютном большинстве случаев, чтобы заработать деньги, надо решать вопросы с людьми.

А значит, о деньгах можно думать и вовсе «после»…

Вся модель моего предпринимательского мира основана на последовательности вопросов идущих строго один за другим:

Кто? (Люди)
Что? (Тоже люди)
Как? (Опять люди)
Где? (Люди вновь)
Сколько? (Только тут немножко деньги)

Короче, бизнес это люди. И точка.

А значит, это социологическая наука с привычным «предметом» - читаем БЭС (а то Вики мозг пудрит)

https://bigenc-ru.turbopages.org/turbo/bigenc.ru/s/philosophy/text/4245283

А что же насчёт денег?

Прикольная штука - сначала были эквивалентом материального мира (золото или мех в обмен на зерно или ночлег, без разницы), затем расписки отражали килограммы золота (золотой стандарт), потому что легче и взаимозаменяемы (как вексель на предъявителя).

Затем, при Никсоне золотой стандарт отменили и деньги стали эквивалентом … государственной власти (power). Деньги стали обеспечены властью. (А что обеспечило власть, в отдельном материале)

Власть - понуждение к действию на основании чего угодно (закона, ласки или пистолета). В том числе - субъективная уверенность (обычно подкреплённая опытом), что кто-то выполнит обязательства. То есть - вера.

Короче, я взял бумагу в обмен на обещание государства обязать контрагента мне обменять ее на товар или услугу. И я верю этому обещанию.

Мавроди доказал - пока я верю эмитенту обязательства (государству, например), оно будет погашено.

Вера - социальное явление.
Государство - социальное явление. Бизнес - социальное явление. Деньги - обеспеченные властью? Тоже.

Смотрим пост выше: бизнес - это люди и деньги, а деньги - это Вера одних людей в погашение другими людьми обязательств. То есть бизнес - это люди.

Это упрощает ответ на вопрос - чем надо заниматься в бизнесе и как. Всего-то есть две задачи.

В следующем материале поделюсь и мой опыт будет легче восприниматься. Дальше нудить не буду.

Это я себе в напоминание 👆
Дальше думаю о том, чтобы накидать кейсов из жизни наших компаний, когда и какие решения срабатывали и не очень и почему. Но не ждите, что прям польётся как из рога изобилия, контента - море, а времени структурировать его куда меньше. Точно в формате твитов буду накидывать инсайты, посетившие меня за мою бизнес жизнь.

Чтобы построить успешный бизнес, надо работать над двумя задачами:

Компетенцией
И
Мотивацией

Участников.

Если ты один - над своими. Если вас несколько - тоже. Если много - тем более.

Никаких секретов. В любом и каждом бизнесе секрет один - сколько вы вкладываете в компетенции и мотивацию участников - столько получаете. Изи)

#бизнествит

Накидайте, какие компетенции в бизнесе важнее всего? Ну так - в одно слово. Их всего-то пять, этих слова)

Кто угадает - не важно в каком порядке, тому 10.000р на карту))

Ну или зарубимся ❤️

#компетенция

Море компетенций…

Мои подписчики - зеркало общества, мы прямо в блоге отражаем всю бездну недопонимания, складывающегося между людьми.

Я спрашивал вас про то, какие компетенции в бизнесе важнее всего, то есть без них бизнес не построить.

А какие ответы получил?

Кратко: честность это моральное качество, относится к многогранной общественной нравственности и морали, как и этика, там же жадность. Бизнес обходится без честности и этики, примеров полно.

Чуйка, принимать решение сердцем - с натягом относим к конкретной компетенции, это следствие агрегированного опыта, мета компетенции. «Умение видеть свет в темноте» отнесём к биологическим свойствам глаза 👀.

Коммуникации, критическое мышление, системность - свойства личности. Как и все эти - целеустремлённость, самодисциплина, стрессоустойчивость, ответственность, смелость, они относятся к волевым качествам личности. Желательные? - несомненно, но бизнес и без них может обойтись.

Тайм-менеджмент, делегирование, планирование, управление рисками, управление изменениями, финансовая грамотность, бизнес процессы, (тут же цифровая трансформация) это компетенции в менеджменте, из 19го, 20 и 21 веков. То же касается «миссии, чистых линий и правильных циклов» - конкретная данная стройная теория была придумана через несколько тысяч лет после того, как люди успешно начали вести бизнес.

Эффективность - это следствие, а не причина компетентности.

Там ещё много в списке перемешано категорий и все они важны, но для разных целей.

Если все их сложить в одном бизнесе, трудно представить, что получится. Я же топлю за то, чтобы упростить многочисленные понятия до базисных принципов, опираясь на которые можно уже простоту усложнять до бесконечности.

В этом море компетенций звучали правильные слова, но мы рассмотрим их в следующем посте.

#компетенция

Там выше (https://t.me/inohodez/97) я перечислил вопросы, очерёдность которых задаёт мой принцип построения бизнеса.

Они же отвечают на вопрос, какие компетенции важны.

Значит так,

Кто - мой клиент
Что - мой продукт
Как - мой процесс
Где - мой рынок
Сколько - надо и где взять денег

И строго в таком порядке.

Чем, скажите мне, компетенция «знание своего клиента» отличается от, скажем, компетенции «ответственность» и подобных им (читаем комментарии https://t.me/inohodez/102 и пост выше), с позиции важности для бизнеса?

На мой вкус тем, что безответственные олухи, знающего своего клиента, создают бизнесы. А ответственные мудрецы, игнорирующие клиента - не создают.
Примеров - ведро.

С позиции личностных качеств (большинство целило в эту лунку) лидера-основателя, я более других ценю комбо:

- любознательность (желание учиться)
И
- упёртость (следование своей точке зрения)

Следом за ними идут волевые качества (дисциплина, ответственность, целеустремлённость и тп)

И на сладкое - этика. Как антитезис барбаризма и лютого предательства.

Кто хочет поспорить, напихайте коменты)

#компетенция